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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上保安人員培訓(xùn)心得體會保安人員培訓(xùn)心得體會班長領(lǐng)導(dǎo)水平的高低、作用的強(qiáng)弱,直接影響著整個班組隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶的安全與穩(wěn)定。結(jié)合實際,通過保安培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我對班長的職責(zé)、任務(wù)更加明確,下一步如何做好一名合格的保安班長,從以幾個方面抓起。一、首先自己以身作則,做好模范帶頭作用。對自己要嚴(yán)格要求,公司、客戶單位的制度、要求,首先自己遵守,隊員才能自覺遵守,隊員是看著班長的一舉一動、一言一行。想別人做到,首先自己先要做到,只有這樣隊員才能認(rèn)真履行工作職責(zé)。二、搞好團(tuán)結(jié),穩(wěn)定隊伍,健康發(fā)展。班長在處理問題要公平、公正。解決問題要合情合理。班長要充分了解隊員脾氣、性格,

2、根據(jù)每個隊員的自身情況,靈活處理問題,使隊員服氣滿意。三、 對工作要嚴(yán)格要求,要從生活關(guān)心、愛護(hù)保安隊員。對新入隊的隊員,首先要安排好衣食住等問題。讓他們吃好第一頓飯,再給家里報一個平安。只有家里放心了,他才能安心工作。我們班長還要有耐心地手把手教他們熟悉崗點職責(zé)、規(guī)章制度,要求等等。集中進(jìn)行幾天強(qiáng)化培訓(xùn),使之能進(jìn)快進(jìn)入工作角色。多與隊員談心、交流。了解他們的家庭情況,多觀察他們的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)思想問題要想辦法解決,讓他們心里踏實,才能認(rèn)真的工作。工作方面要從第一天來就養(yǎng)成一種好習(xí)慣,認(rèn)真履行保安公司、客戶單位的工作制度。四、班長要善于總結(jié)工作經(jīng)驗,提高自身素質(zhì)。隨著社會的發(fā)展,我們要不斷學(xué)習(xí)

3、業(yè)務(wù)知識、法律知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,豐富自己的知識,提高管理水平。對每個月的工作要認(rèn)真總結(jié),對出現(xiàn)的問題找出原因。和隊員召開座談會,共同協(xié)調(diào),提出合理建議,讓隊員發(fā)揮作用。班長要重視隊員的建議,好的建議要爭取使用,善于總結(jié)就是勇于反思,直面差距,多看不足,少講成績,善于總結(jié)就是在總結(jié)中提煉新規(guī)律,新經(jīng)驗,用新規(guī)律提升工作水平,用新經(jīng)驗助推跨越式發(fā)展。五、保安班長作為一名管理者做到五勤,1勤走:到各個保安點及單位周邊走訪 2勤看:查看保安人員儀容儀表、工作表現(xiàn) 3勤聽:聽保安執(zhí)勤點、客戶單位和周邊群眾反映情況 4勤記:記錄所看到聽到的客戶單位與群眾的反映情況 5勤思:對于所收集的保安工作的情況做以

4、分析,逐個解決,不斷地提升保安服務(wù)質(zhì)量。六、保安班長加強(qiáng)與客戶單位溝通、協(xié)調(diào)工作??蛻魡挝荒壳皩Ρ0补ぷ鞯囊蟾?,標(biāo)準(zhǔn)高。首先讓隊員做好本職工作,注意日常制度,禮節(jié)禮貌,文明服務(wù)。多與客戶領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓他們多了解我們保安工作的辛苦,爭取甲方的理解、支持。協(xié)調(diào)解決隊員各種困難,例如冬天取暖等生活方面的問題,讓他們了解我們的隊員在目前工資待遇較低的情況下仍能認(rèn)真履行工作職責(zé)的情況,他們就會幫助解決一些實際問題。班長要圍繞總公司“守規(guī)矩、顧大局、懂業(yè)務(wù)、善管理、保穩(wěn)定、謀發(fā)展”的工作思路,切實做好各項工作。 班長要有超前的意識、創(chuàng)新的思想、清晰的頭腦,結(jié)合工作實際,不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷的充電學(xué)習(xí)和

5、培訓(xùn),提高自己的管理能力。通過保安班長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),使我對今后的工作更加有信心,力爭做一名優(yōu)秀的管理人員。保安人員培訓(xùn)心得體會、思想上高度重視強(qiáng)安全防范意識并不是一句掛在嘴邊的空話,思想上必須高度重視,風(fēng)險防范是銀行每時每刻都存在的話題,每位員工都應(yīng)深刻的認(rèn)識銀行存在的風(fēng)險,都應(yīng)積極掌握防范風(fēng)險發(fā)生的方法。二、操作上必須規(guī)范每年相當(dāng)一大部分案件都是因為我們員工的小疏忽釀成了大損失,有章不循,違規(guī)操作,檢查不細(xì),無數(shù)案件、事故、教訓(xùn)都反應(yīng)出不執(zhí)行規(guī)章制度才導(dǎo)致一不法分子有機(jī)會鉆空子,從而給自身生命安全和企業(yè)資金安全帶來不可挽回的損失。各項規(guī)章制度的建立不是憑空想象出

6、來的,而是在經(jīng)歷過許許多多實際工作經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)出來的,只有按照各項規(guī)章制度辦事,我們才有保護(hù)自已權(quán)益和維護(hù)廣大客戶權(quán)益的能力。三、要使安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)常態(tài)化“隱患猛于虎”,學(xué)習(xí)不是一時的應(yīng)急,素質(zhì)的提升也不是一蹴而就的。從實戰(zhàn)出發(fā),不斷提高心里素質(zhì)訓(xùn)練,提高防范應(yīng)變能力,做到遇到突發(fā)事件心不慌,手不亂,沉著、冷靜、果新、勇敢開展安全保衛(wèi)。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題一定做到三個不放過.即:原因不清不放過、責(zé)任不追究不放過、漏洞不堵塞不放過,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在以后的工作中一定時刻提醒自己勤學(xué)習(xí)、多實踐,提高自身綜合素質(zhì),更好的履行崗位職責(zé)。保安人員培訓(xùn)心得體會一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)

7、營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊員的消防知識培訓(xùn),提高隊員防火意識,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全。四、制定、完善部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運(yùn)作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,要求各隊員認(rèn)

8、真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團(tuán)隊精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。2、以身作則,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則,做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性。4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)

9、真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊的實際情況,引導(dǎo)隊員與時俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點評、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。以上是我在一

10、年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:1、工作方式過于急燥,對新入職隊員要求過高造成*年8月至10月保安隊人員流動率增高。2、工作中時有松懈。3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。20*年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20*年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務(wù),竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量。保安人員培訓(xùn)心

11、得體會前段時間,公司對新員工進(jìn)行了一次為期十天的集中培訓(xùn),感覺很有意義、受益匪淺。從大的方面講,對員工進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)是適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要,是進(jìn)一步提升公司管理水平的需要;從小的方面講,這種集中培訓(xùn)可以使廣大新員工更好地融入企業(yè)文化,更快地適應(yīng)崗位工作,起到了為公司發(fā)展凝心聚力的重要作用。 通過這次集中培訓(xùn),我對公司的各項規(guī)制度有了整體了解,對公司的企業(yè)文化有了初步認(rèn)同,對企業(yè)的發(fā)展前景有了宏觀的把握。雖然是一名任職不久的保安工作人員,但也深切感受到公司規(guī)范化、人性化的管理機(jī)制,以及蓬勃向上的發(fā)展活力,從而進(jìn)一步提高了自己作為公司一員的責(zé)任感和自豪感。 通過這次集中培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到,在公司

12、員工只有職責(zé)分工上的不同,沒有工作要求上的松嚴(yán)之別。作為一名公司保安人員同樣要堅持“高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求”,要全心全力地做好公司“門面活兒”,為公司的健康運(yùn)轉(zhuǎn)和更快發(fā)展履行好個人應(yīng)盡職責(zé)。 要在上崗警容風(fēng)紀(jì)上嚴(yán)格要求。在個人儀表、站崗形象、崗上記錄、崗位衛(wèi)生等各個方面,都要堅持從嚴(yán)要求,要有一種“眼里不揉沙”的責(zé)任意識,到崗就要做到“四勤”:腿要勤,多走動、多巡邏,確保巡查無“盲區(qū)”;眼要勤,勤于觀察,善于發(fā)現(xiàn)問題,哪怕是再細(xì)小問題也不能放過,及時消除各類安全隱患;嘴要勤,多請教、多請示、出現(xiàn)情況及時匯報;手要勤,做好門禁記錄和工作記錄,善于總結(jié),善于不斷改進(jìn)工作。 要在熟悉本職工作上嚴(yán)格要求。要對公司內(nèi)的重點要害部位、重點監(jiān)控區(qū)域做到了然于胸,對于一些易發(fā)生安全事故、易失竊的環(huán)節(jié),要加快熟悉周圍環(huán)境,安全路線。要有高度的職業(yè)敏感性和責(zé)任心,在巡邏中做到細(xì)心、用心,善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,做到防患于未然。對于崗上一般性事件及應(yīng)急突發(fā)事件的處置方法,要熟悉各種應(yīng)急突發(fā)事件的處置流程,堅持重大事件及時上報不隱瞞。 要在維護(hù)和諧工作環(huán)境上嚴(yán)格要求。要與本科同事、其他公司同志之間建立良好的關(guān)系,

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