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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上過(guò)去,經(jīng)濟(jì)理論一直因未能清楚地說(shuō)明其假設(shè)而備受困擾。在建立一種理論時(shí),經(jīng)濟(jì)學(xué)家常常忽略對(duì)其賴以成立的基礎(chǔ)的考察。然而,這種考察不僅對(duì)于防止因?qū)τ嘘P(guān)理論賴以成立的假設(shè)缺乏了解而出現(xiàn)的誤解和不必要的爭(zhēng)論是必不可少的,而且對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)在一系列不同假設(shè)的選擇中作出正確的判斷也是極為重要的。例如,值得一提的是,“企業(yè)”這個(gè)詞在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的使用方式與一般人的使用方式就有所不同。由于經(jīng)濟(jì)理論中存在一種從私人企業(yè)而不是從開(kāi)始分析的傾向性,因此就更有必要不僅對(duì)“企業(yè)”這個(gè)詞給出明確的定義,而且要弄清它與“現(xiàn)實(shí)世界”中的企業(yè)的不同之處棗假如存在的話,就應(yīng)該搞清楚。曾說(shuō)過(guò):“對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)中的一系
2、列假設(shè),需要提出的兩個(gè)問(wèn)題是:它們易于處理嗎?它們與現(xiàn)實(shí)世界相吻合嗎?”盡管正如羅賓遜夫人所指出的,“較通常的是,一種假設(shè)是可處理的,而另一種則是現(xiàn)實(shí)的,”可能還有這樣的理論分支,其中的假設(shè)既是可處理的,又是現(xiàn)實(shí)的。下文將表明,一種不僅是現(xiàn)實(shí)的(即能與現(xiàn)實(shí)世界中的企業(yè)含義相吻合),而且是易于處理的(即能用所發(fā)展起來(lái)的兩種最強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)分析工具來(lái)處理),企業(yè)的定義是可以獲得的。這兩種分析工具就是概念和替代概念,兩者合在一起就是邊際替代概念,當(dāng)然,我們的定義必須“與能被準(zhǔn)確表達(dá)的正規(guī)敘述相聯(lián)系”。1在探索企業(yè)的定義時(shí),像經(jīng)濟(jì)學(xué)家通常所做的那樣,首先考察經(jīng)濟(jì)體制或許是比較合適的。讓我們來(lái)考察一下爵土
3、對(duì)經(jīng)濟(jì)體制的描述?!罢5慕?jīng)濟(jì)體制自行運(yùn)行。它的日常運(yùn)行不在之下,它不需要中央的監(jiān)查。就人類活動(dòng)和人類需要的整個(gè)領(lǐng)域而言,根據(jù)而調(diào)整,生產(chǎn)根據(jù)而調(diào)整,這個(gè)過(guò)程是自動(dòng)的、有的和反應(yīng)靈敏的?!币晃唤?jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)體制是由價(jià)格機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)的,而社會(huì)是一個(gè)有機(jī)體而不是一個(gè)組織。經(jīng)濟(jì)體制“自行運(yùn)行”,這并不意味著沒(méi)有私人。人們都在不同方案之間進(jìn)行著預(yù)測(cè)和選擇。假如要使經(jīng)濟(jì)體制有秩序的話,這就是不可或缺的。但這種理論假定資源的流動(dòng)方向直接依賴于價(jià)格機(jī)制。確實(shí),僅僅試圖去做已由價(jià)格機(jī)制做完的事常常被認(rèn)為是反對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作的一個(gè)理由。然而,阿瑟·索爾特爵士的描述卻給出了一個(gè)有關(guān)我們經(jīng)濟(jì)體制的非常不完
4、整的畫面。在企業(yè)中,這種描述根本不適用。例如,我們發(fā)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)理論中生產(chǎn)要素在各種不同的用途之間的配置是由價(jià)格機(jī)制決定的。如果要素 A的價(jià)格在X比在Y高,則A就會(huì)從Y流向X,直到X和Y之間的價(jià)格差消失為止,除非存在著某種程度上的其他方面的利益補(bǔ)償。然而,在現(xiàn)實(shí)世界中,我們發(fā)現(xiàn)這種說(shuō)法在許多地方并不適用。如果一個(gè)工人從部門Y流向部門X,他這樣做并不是因?yàn)榈淖兓?,而是因?yàn)樗幻钸@樣做。那些反對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作的人的理由是,問(wèn)題已被價(jià)格機(jī)制解決了。對(duì)于這種觀點(diǎn),應(yīng)該指出,我們的經(jīng)濟(jì)體制中存在的計(jì)劃完全不同于上面所提到的私人計(jì)劃,而類似于通常所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。上面這個(gè)例子在我們的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體制中具有大范圍的典
5、型意義。當(dāng)然,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們并沒(méi)有忽視這一事實(shí)。馬歇爾把組織作為第四種生產(chǎn)要素引入經(jīng)濟(jì)學(xué)理論;賦予企業(yè)家以統(tǒng)籌;教授強(qiáng)調(diào)了的協(xié)調(diào)作用。正如所指出的,我們發(fā)現(xiàn)了“在不自覺(jué)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的大海中的自覺(jué)力量的小島,它如同凝結(jié)在一桶黃油牛奶中的一塊塊黃油。”但既然人們通常認(rèn)為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn),那么,為什么這樣的組織是必需的呢?為什么會(huì)存在“自覺(jué)力量的小島”呢?在企業(yè)之外,價(jià)格變動(dòng)決定生產(chǎn),這是通過(guò)一系列市場(chǎng)交易來(lái)協(xié)調(diào)的。在企業(yè)之內(nèi),市場(chǎng)交易被取消,伴隨著交易的復(fù)雜的被企業(yè)家所替代,企業(yè)家指揮生產(chǎn)。顯然,存在著協(xié)調(diào)生產(chǎn)的替代方法。然而,假如生產(chǎn)是由價(jià)格機(jī)制調(diào)節(jié)的,生產(chǎn)就能在根本不存在任何組織的情況下
6、進(jìn)行,面對(duì)這一事實(shí),我們要問(wèn):組織為什么存在?當(dāng)然,價(jià)格機(jī)制能被替代的程度有很大差異。在一個(gè)中,各種柜臺(tái)在大棱里的空間配置既可以由管理當(dāng)局決定,也可以是為場(chǎng)地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格招標(biāo)的結(jié)果。在蘭開(kāi)夏的棉紡織業(yè)中,一個(gè)紡織商能靠信用租到動(dòng)力設(shè)備和店鋪,獲得織機(jī)和棉紗。然而,這一系列生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)通常是在沒(méi)有價(jià)格機(jī)制參與的情況下進(jìn)行的。顯然,作為替代價(jià)格機(jī)制的“縱向”一體化的程度在不同產(chǎn)業(yè)和不同企業(yè)間差別懸殊。 我認(rèn)為,可以假定企業(yè)的顯著特征就是作為價(jià)格機(jī)制的替代物。當(dāng)然,正如教授所指出的:“(企業(yè))與外部的相對(duì)價(jià)格和相對(duì)成本的網(wǎng)絡(luò)有關(guān),”可重要的是發(fā)現(xiàn)這種關(guān)系的真正性質(zhì)。先生生動(dòng)地描述了在企業(yè)中和
7、在中的區(qū)別。他在討論的概念時(shí)寫道:“人們開(kāi)始看到存在著比承包商主持的每一個(gè)工廠或單位的內(nèi)部關(guān)系更加重要的事情;承包商與在他的直接活動(dòng)空間之外的經(jīng)濟(jì)世界存在著聯(lián)系承包商親自忙于每一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)分工,并且他自覺(jué)地進(jìn)行著計(jì)劃和組織,”但是“他是與更大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)專業(yè)化相聯(lián)系的,在那里他自己不過(guò)是一個(gè)專業(yè)化的單位。可見(jiàn),他在一個(gè)大規(guī)模的有機(jī)體中發(fā)揮著他作為一個(gè)單個(gè)細(xì)胞的作用,他幾乎是不自覺(jué)地?fù)?dān)任著一個(gè)重要角色。 就事實(shí)而言,雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)家們將價(jià)格機(jī)制作為一種協(xié)調(diào)工具,可他們也承認(rèn)了“企業(yè)家”的協(xié)調(diào)功能,研究為什么協(xié)調(diào)在某一情況下是價(jià)格機(jī)制的工作,而在另一種情況下又是企業(yè)家的工作是極為重要的。本文的目的
8、就是要在經(jīng)濟(jì)理論的一個(gè)鴻溝上架起一座橋梁,這個(gè)鴻溝出現(xiàn)在這樣兩個(gè)假設(shè)之間:一個(gè)假設(shè)(為了某些目的作出的)是,資源的配置由價(jià)格機(jī)制決定;另一個(gè)假設(shè)(為了其他一些目的作出的)是,資源的配置依賴于作為協(xié)調(diào)者的企業(yè)家。我們必須說(shuō)明在實(shí)踐中影響在這兩者之間進(jìn)行選擇的基礎(chǔ)。2我們的任務(wù)是試圖發(fā)現(xiàn)企業(yè)在一個(gè)專業(yè)化的交換經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的根本原因。價(jià)格機(jī)制(單純從資源導(dǎo)向的方面考慮)可以被替代,假如替代價(jià)格機(jī)制的關(guān)系正是其自身所期望的話。例如,如果一些人愿意在其他一些人的指揮下工作,這一情形就會(huì)出現(xiàn)。這些個(gè)人為了能在某個(gè)人手下工作會(huì)接受低,企業(yè)便由此自然而然地出現(xiàn)了,但這不能成為企業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)非常重要的現(xiàn)由,似乎更
9、確切他說(shuō),還有一種相對(duì)立的傾向在起作用,如人們通常趨向于尋求“成為自己的主人”的好處自然,如果這種愿望不是被人控制,而是控制別人和指揮別人,那么,人們?yōu)榱四苤笓]別人可能會(huì)愿意放棄某些東西,那就是,他們將愿意支付給別人多于這些人在價(jià)格機(jī)制下所能得到的報(bào)酬,目的是為了能指揮這些人。但這意味著他們是為了能指揮別人而付錢,而不是以指揮別人而賺錢,在大多數(shù)情形下這顯然是不真實(shí)的。如果購(gòu)買者較之于以其他方式生產(chǎn)的更偏愛(ài)由企業(yè)生產(chǎn)的商品,企業(yè)也可能存在;可是,即使在這種偏好(假如它們存在的話)的重要性可以忽略不計(jì)的范疇內(nèi),在現(xiàn)實(shí)世界中企業(yè)仍然存在。因此,必定存在其他相關(guān)的因素。建立企業(yè)有利可圖的主要原因似乎
10、是,利用價(jià)格機(jī)制是有成本的。通過(guò)價(jià)格機(jī)制“組織”生產(chǎn)的最明顯的成本就是所有發(fā)現(xiàn)相對(duì)價(jià)格的工和。隨著出賣這類信息的專門人員的出現(xiàn),這種成本有可能減少,但不可能消除。市場(chǎng)上發(fā)生的每一筆交易的談判和簽約的費(fèi)用也必須考慮在內(nèi)。再者,在某些市場(chǎng)中(如農(nóng)產(chǎn)品交易)可以設(shè)計(jì)出一種技術(shù)使契約的成本最小化,但不可能消除這種成本。確實(shí),當(dāng)存在企業(yè)時(shí),契約不會(huì)被取消,但卻大大減少了。某一生產(chǎn)要素(或它的所有者)不必與企業(yè)內(nèi)部同他合作的一些生產(chǎn)要素簽訂一系列的契約。當(dāng)然,如果這種合作是價(jià)格機(jī)制起作用的一個(gè)直接結(jié)果,一系列的契約就是必需的。一系列的契約被一個(gè)契約替代了。在此階段,重要的是注意契約的特性,即注意企業(yè)中被雇
11、傭的生產(chǎn)要素是如何進(jìn)入的。通過(guò)契約,生產(chǎn)要素為獲得一定的報(bào)酬(它可以是固定的也可以是浮動(dòng)的)同意在一定限度內(nèi)服從企業(yè)家的指揮。契約的本質(zhì)在于它限定了企業(yè)家的權(quán)力范圍。只有在限定的范圍內(nèi),他才能指揮其他生產(chǎn)要素。然而,利用價(jià)格機(jī)制也存在著其他方面的不利因素(或成本)。為某種物品或勞務(wù)的供給簽訂的契約可能是期望的。這可能緣于這樣的事實(shí):如果簽訂一個(gè)較長(zhǎng)期的契約以替代若干個(gè)較短期的契約,那么,簽訂每一個(gè)契約的部分費(fèi)用就將被節(jié)省下來(lái)?;蛘?,由于人們注重避免,他們可能寧愿簽訂長(zhǎng)期契約而不是短期契約?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,由于預(yù)測(cè)方面的困難,有關(guān)物品或勞務(wù)供給的契約期越長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)的可能性就越小,從而買方也越不愿意明
12、確規(guī)定出要求締約對(duì)方干些什么。對(duì)于供給者來(lái)說(shuō),通過(guò)幾種方式中的哪一種來(lái)進(jìn)行物品或勞務(wù)的供給,井沒(méi)有多大差異,可對(duì)于物品或勞務(wù)的購(gòu)買者來(lái)說(shuō)就不是如此。但由于購(gòu)買者不知道供給者的幾種方式中哪一種是他所需要的,因此,將來(lái)要提供的勞務(wù)只是以一般條款規(guī)定一下,而具體細(xì)節(jié)則留待以后解決。契約中的所有陳述是要求供給者供給物品或勞務(wù)的范圍,而要求供給者所做的細(xì)節(jié)在契約中沒(méi)有闡述,是以后由購(gòu)買者決定的。當(dāng)資源的流向(在契約規(guī)定的范圍內(nèi))變得以這種方式依賴于買方時(shí),我稱之為“企業(yè)” 的那種關(guān)系就流行起來(lái)了。因此,企業(yè)或許就是在期限很短的契約不令人滿意的情形下出現(xiàn)的。購(gòu)買勞務(wù)棗勞動(dòng)棗的情形顯然比購(gòu)買物品的情形具有更
13、為重要的意義。在購(gòu)買物品時(shí),主要項(xiàng)目能夠預(yù)先說(shuō)明而其中細(xì)節(jié)則以后再?zèng)Q定的意義并不大。我們可以將這一節(jié)的討論總結(jié)一下。市場(chǎng)的運(yùn)行是有成本的,通過(guò)形成一個(gè)組織,并允許某個(gè)權(quán)威(一個(gè)“企業(yè)家”)來(lái)支配資源,就能節(jié)約某些市場(chǎng)運(yùn)行成本。企業(yè)家不得不在低成本狀態(tài)下行使他的職能,這是鑒于如下的事實(shí):他可以以低于他所替代的市場(chǎng)交易的價(jià)格得到生產(chǎn)要素,因?yàn)槿绻霾坏竭@一點(diǎn),通常也能夠再回到公開(kāi)市場(chǎng)。不確定性問(wèn)題常常被認(rèn)為是與對(duì)企業(yè)均衡的研究密切相關(guān)的。如果沒(méi)有不確定性,企業(yè)的出現(xiàn)似乎是不可思議的。但是,那些認(rèn)為是企業(yè)的特征的人(如奈特教授)棗一個(gè)接受剩余的和浮動(dòng)的的人保證那些參加生產(chǎn)的人有固定的收入棗似乎提出
14、一個(gè)與我們所考慮的問(wèn)題無(wú)關(guān)的觀點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)家可以將他的勞務(wù)出售給另一個(gè)企業(yè)家以獲得一定的收入,而他支付給雇員的錢則主要或完全是其的一部分。重要的問(wèn)題看來(lái)是,資源的配置為什么沒(méi)有直接通過(guò)價(jià)格機(jī)制來(lái)完成。另一個(gè)應(yīng)該注意的因素是,有管制力量的政府或其他機(jī)構(gòu)常常對(duì)市場(chǎng)交易和在企業(yè)內(nèi)部組織同樣的交易區(qū)別對(duì)待。如果我們考察一下的課征就會(huì)看到,顯然,它是一種有關(guān)市場(chǎng)交易而不是在企業(yè)內(nèi)部組織的同樣交易的。既然現(xiàn)在有兩種不同的可供選擇的“組織”方法棗通過(guò)價(jià)格機(jī)制或通過(guò)企業(yè)家,那么這樣的便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的存在,不然企業(yè)的存在就沒(méi)有任何理由和目的。這為在一個(gè)專業(yè)化的交換經(jīng)濟(jì)中企業(yè)的出現(xiàn)提供了一個(gè)理由。當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)已經(jīng)
15、存在的情形而言,諸如銷售稅這樣的措施只不過(guò)會(huì)使企業(yè)變得比原來(lái)更大。同樣,意味著定量配給的和價(jià)格控制的辦法對(duì)于那些為自己生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)是沒(méi)有作用的,這等于給那些在企業(yè)內(nèi)部組織生產(chǎn)而不通過(guò)市場(chǎng)的企業(yè)以好處,必然鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。但是,上述這些作為監(jiān)督、管理的措施會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的出現(xiàn),這一點(diǎn)是令人難以置信的。然而,如果企業(yè)的存在沒(méi)有其他理由,那么這些措施會(huì)產(chǎn)生這樣的結(jié)果。因此,以上這些就是在一個(gè)通常被假定由價(jià)格機(jī)制“組織”的專業(yè)化交換經(jīng)濟(jì)中,諸如企業(yè)這類組織存在的原因。所以,當(dāng)資源的導(dǎo)向依賴于企業(yè)家時(shí),由一些關(guān)系系統(tǒng)構(gòu)成的企業(yè)就開(kāi)始出現(xiàn)了。這種初具輪廓的觀念看來(lái)會(huì)有助于對(duì)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大或縮小的含義作出科
16、學(xué)的解釋。當(dāng)追加的交易(它可以是通過(guò)價(jià)格機(jī)制協(xié)調(diào)的交易)由企業(yè)家來(lái)組織時(shí),企業(yè)就變大;當(dāng)企業(yè)家放棄對(duì)這些交易的組織時(shí),企業(yè)就變小。由此產(chǎn)生的問(wèn)題是,研究決定企業(yè)規(guī)模的力量是否有可能。為什么企業(yè)家不少組織點(diǎn)或多組織點(diǎn)交易呢?注意一下奈特教授的觀點(diǎn)是有意義的:“與規(guī)模之間的關(guān)系是最嚴(yán)肅的理論問(wèn)題之一,從本質(zhì)上講,就一個(gè)工廠的效率與規(guī)模之間的關(guān)系而言,其在相當(dāng)程度上與其說(shuō)是取決于智力的一般原理,不如說(shuō)是取決于個(gè)人人格和歷史機(jī)遇。但這個(gè)問(wèn)題是至關(guān)重要的,因?yàn)閴艛嗍找娴目赡苄詫?duì)企業(yè)不斷的和無(wú)限的擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的,而這種力量必然被隨著企業(yè)規(guī)模的增大而使效率下降(在貨幣收入的生產(chǎn)中)的一些同樣強(qiáng)有力的力量
17、所,所有這些即使在有限競(jìng)爭(zhēng)時(shí)也存在?!蹦翁亟淌谒坪跽J(rèn)為科學(xué)地分析企業(yè)規(guī)模的決定是不可能的。現(xiàn)在,我們將在上述的基礎(chǔ)上,試圖完成這個(gè)任務(wù)。前已論及,企業(yè)的引入基本上是由于市場(chǎng)運(yùn)行成本的存在。一個(gè)與此相關(guān)問(wèn)題是(遠(yuǎn)非奈特教授所提出的問(wèn)題),既然通過(guò)組織能消除一定的成本,而且事實(shí)上減少了生產(chǎn)成本,那么為什么市場(chǎng)交易仍然存在呢?為什么所在生產(chǎn)不由一個(gè)大企業(yè)去進(jìn)行呢?對(duì)這一向題,看來(lái)確有某種可能的解釋。首先,當(dāng)企業(yè)擴(kuò)大時(shí),對(duì)企業(yè)家的功能來(lái)說(shuō),收益可能會(huì)減少,也就是說(shuō),在企業(yè)內(nèi)部組織追加交易的成本可能會(huì)上升。自然,企業(yè)的擴(kuò)大必須達(dá)到這一點(diǎn),即在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于在公開(kāi)市場(chǎng)上完成這筆交易所需
18、的成本,或者等于由另一個(gè)企業(yè)家來(lái)組織這筆交易的成本。其次,當(dāng)組織的交易增加時(shí),或許企業(yè)家不能成功地將生產(chǎn)要素用在它們價(jià)值最大的地方,也就是說(shuō),不能導(dǎo)致生產(chǎn)要素的最佳使用。再者,交易增加必須達(dá)到這一點(diǎn),即資源浪費(fèi)帶來(lái)的虧損等于在公開(kāi)市場(chǎng)上進(jìn)行交易的成本,或者等于由另一個(gè)企業(yè)家組織這筆交易的虧損。最后,一種或多種生產(chǎn)要素的供給價(jià)格可能會(huì)上升,因?yàn)樾∑髽I(yè)的“其他優(yōu)勢(shì)”大于大企業(yè)。當(dāng)然,企業(yè)擴(kuò)張的實(shí)際停止點(diǎn)可能由上述各因素共同決定。前兩個(gè)原因最有可能對(duì)應(yīng)于經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的“管理收益遞減“的論點(diǎn)。上文已經(jīng)指出這樣一點(diǎn):企業(yè)將傾向于擴(kuò)張直到在企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本,等于通過(guò)在公開(kāi)市場(chǎng)上完成同一筆交易的
19、成本或在另一個(gè)企業(yè)中組織同樣交易的成本為止。但如果企業(yè)在低于公開(kāi)市場(chǎng)上的交易成本這一點(diǎn)上或在等于在另一個(gè)企業(yè)中組織同樣交易的成本這一點(diǎn)上停止其擴(kuò)張,在大多數(shù)情況下(“聯(lián)合” 的情況除外),這將意味著在這兩個(gè)生產(chǎn)者之間存在著市場(chǎng)交易,其中每一方都能在低于實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)行成本的水平上組織生產(chǎn)。如何解決這個(gè)悖論呢?為了便于說(shuō)明,我們來(lái)舉一個(gè)例子。假定A向B購(gòu)買產(chǎn)品,且A和B都能在低于其現(xiàn)在成本的條件下交易。我們可以假定,B不是組織生產(chǎn)的一個(gè)過(guò)程或階段,而是組織許多個(gè)。假如A由此希望避免市場(chǎng)交易,那他將不得不接管所有由B控制的。除非A接管了所有生產(chǎn)過(guò)程,否則市場(chǎng)交易將依然存在,盡管市場(chǎng)上交易的是不同的產(chǎn)品
20、。但我們前面已經(jīng)假定,每一個(gè)生產(chǎn)者的擴(kuò)張會(huì)導(dǎo)致效率降低;組織一筆額外交易的附加成本會(huì)上升。A組織先前由B組織的交易的成本可能會(huì)大于B 做這件事的成本。只有當(dāng)A組織B的工作的成本不大于B的成本且數(shù)量上等于公開(kāi)市場(chǎng)上完成同樣交易的成本時(shí),A才會(huì)由此接管B的所有組織??梢坏┦袌?chǎng)交易變得經(jīng)濟(jì)時(shí),以這樣的方式將生產(chǎn)分開(kāi)也要付出代價(jià),即在每一個(gè)企業(yè)中組織一筆額外交易的成本是一樣的。直到現(xiàn)在我們一直假定通過(guò)價(jià)格機(jī)制發(fā)生的市場(chǎng)交易是同質(zhì)的。事實(shí)上,沒(méi)有一件事能夠比我們現(xiàn)代社會(huì)中發(fā)生的實(shí)際交易更多樣化了。這似乎意味著通過(guò)價(jià)格機(jī)制完成交易的成本是彼此差異很大的,而在企業(yè)內(nèi)部組織交易的成本亦如此。因此,即使撇開(kāi)收益
21、遞減問(wèn)題,在企業(yè)內(nèi)部組織某些交易的成本似乎也有可能大于在公開(kāi)市場(chǎng)上完成交易的成本。這必然意味著通過(guò)價(jià)格機(jī)制完成的交易是存在的,但這意味著必須存在一個(gè)以上的企業(yè)嗎?顯然不是,因?yàn)樵诮?jīng)濟(jì)體制中,凡是資源導(dǎo)向不直接依賴于價(jià)格機(jī)制的所有領(lǐng)域,都能被組織到一個(gè)企業(yè)中去。本文早先討論的因素看來(lái)很重要,盡管難以斷言“管理收益遞減”或要素供給價(jià)格上升是否看起來(lái)更為重要。 所以,當(dāng)其他條件相同時(shí),企業(yè)在如下情況下將趨于擴(kuò)大:1. 組織成本愈少,隨著被組織的交易的增多,成本上升得愈慢。2. 企業(yè)家犯錯(cuò)誤的可能性愈小,隨著被組織的交易的增多,失誤增加得愈少。3. 企業(yè)規(guī)模愈大,生產(chǎn)要素的供給價(jià)格下降得愈大(或上升得
22、愈小)。對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)而言,除了生產(chǎn)要素的供給價(jià)格千差萬(wàn)別外,隨著被組織的交易的空間分布、交易的差異性和相對(duì)價(jià)格變化的可能性的增加,組織成本和失誤帶來(lái)的虧損似乎也會(huì)增加。當(dāng)更多的交易由一個(gè)企業(yè)家來(lái)組織時(shí),交易似乎將傾向于既有不同的種類也有不同的位置。這為企業(yè)擴(kuò)大時(shí)效率將趨于下降提供了一個(gè)附加原因。傾向于使生產(chǎn)要素結(jié)合得更緊和分布空間更小的,將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。傾向于降低空間組織成本的電話和電報(bào)的技術(shù)變革將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。一切有助于提高管理技術(shù)的變革都將導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。 應(yīng)該注意到,上面給出的企業(yè)的定義能被用于對(duì)“聯(lián)合”和“一體化”作出精確的解釋。當(dāng)先前由兩個(gè)或更多個(gè)企業(yè)家組織的交易
23、變成由一個(gè)企業(yè)家組織時(shí),便出現(xiàn)了聯(lián)合。當(dāng)所涉及的先前由企業(yè)家之間在市場(chǎng)上完成的交易被組織起來(lái)時(shí),這便是一體化。企業(yè)能以這兩種方式中的一種或同時(shí)以這兩種方式進(jìn)行擴(kuò)張。整個(gè) “競(jìng)爭(zhēng)性產(chǎn)業(yè)的”便能用通常的經(jīng)濟(jì)分析方法來(lái)處理了。3前一節(jié)中所考察的問(wèn)題井沒(méi)有被經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所完全忽視?,F(xiàn)在需要考慮的是,為什么上述關(guān)于企業(yè)在專業(yè)化交換經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的原因比其他已有的解釋更可取。有人說(shuō),企業(yè)存在的原因可以從勞動(dòng)分工中發(fā)現(xiàn)。這是厄舍教授的觀點(diǎn),這一觀點(diǎn)已被先生接受和擴(kuò)展。企業(yè)是“勞動(dòng)分工日益復(fù)雜的結(jié)果經(jīng)濟(jì)分工程度的增長(zhǎng)需要一定的一體化力量,沒(méi)有一體化力量,分工將導(dǎo)致混亂;而且正是因?yàn)樵诜止そ?jīng)濟(jì)中存在一體化力量,產(chǎn)業(yè)形
24、式才富有意義?!边@一答案的結(jié)論是明顯的?!胺止そ?jīng)濟(jì)中的一體化力量”已經(jīng)以價(jià)格機(jī)制的形式存在了。經(jīng)濟(jì)科學(xué)的主要功績(jī)或許是它已表明沒(méi)有理由認(rèn)為專業(yè)化必然導(dǎo)致混亂。莫里斯,多布先生給出的原因因此是站不佳腳的。必須說(shuō)明的是,為什么一種一體化力量(企業(yè)家)會(huì)替代另一種一體化力量(價(jià)格機(jī)制)。在奈特教授的風(fēng)險(xiǎn)、不確定性和利潤(rùn)一書中可以找到已有的說(shuō)明這一事實(shí)的最有意思的(也可能是最廣為接受的)理由。他的觀點(diǎn)將詳細(xì)說(shuō)明如下。奈特教授從不存在不確定性的體制開(kāi)始說(shuō)明:“個(gè)體在絕對(duì)自由而沒(méi)有合謀人的情形下的行動(dòng),應(yīng)該是通過(guò)勞動(dòng)的一級(jí)和二級(jí)分工及的使用等來(lái)組織經(jīng)濟(jì)生活,這在今天的美國(guó)已發(fā)展到廣為人知的程度。能喚起人們
25、想象力的基本事實(shí)是生產(chǎn)團(tuán)體和行政機(jī)構(gòu)的內(nèi)部組織。當(dāng)不確定性完全不存在時(shí),每個(gè)個(gè)人都能夠掌握有關(guān)勢(shì)態(tài)的全部知識(shí),任何責(zé)任管理的性質(zhì)和對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的控制就都沒(méi)有必要了。甚至任何現(xiàn)實(shí)意義上的市場(chǎng)交易也將不復(fù)存在。未經(jīng)加工的和生產(chǎn)服務(wù)流向?qū)⑼耆亲詣?dòng)的?!蹦翁亟淌谡f(shuō),我們可以想象這種協(xié)調(diào)是“單靠試錯(cuò)法發(fā)揮作用的長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程的結(jié)果,”沒(méi)有必要“去想象每個(gè)工人處于與他人的工作有關(guān)的事先建立起的和諧 氣氛中在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間里準(zhǔn)確無(wú)誤地做著恰當(dāng)?shù)墓ぷ鳌D抢锘蛟S有旨在協(xié)調(diào)個(gè)人活動(dòng)的和監(jiān)督者等”這些管理者僅承擔(dān)單純的日常職能,“沒(méi)有任何性質(zhì)的責(zé)任?!?奈特教授接著說(shuō):“把不確定性棗無(wú)知的事實(shí)和只靠判斷而不靠知識(shí)進(jìn)行行動(dòng)
26、的必要性棗導(dǎo)入伊甸園式的情形中,其特征會(huì)完全改觀伴隨著不確定性的存在而行事,行動(dòng)的實(shí)際執(zhí)行在現(xiàn)實(shí)意義上變成生活的次要部分了,而首要的問(wèn)題和職能是決定做什么和怎樣去做?!辈淮_定性的事實(shí)帶來(lái)了有關(guān)的兩個(gè)最重要的特征。 “第一,物品是為市場(chǎng)而生產(chǎn)的,其基礎(chǔ)是完全非個(gè)人的,而不是為滿足生產(chǎn)者自己的需要。生產(chǎn)者承擔(dān)了預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求的責(zé)任。第二,預(yù)測(cè)工作和與此同時(shí)的對(duì)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)和控制的大部分會(huì)進(jìn)一步集中在一小部分生產(chǎn)者那里,由此出現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)工作人員棗企業(yè)家。當(dāng)存在不確定性時(shí),決定做什么和怎么做的任務(wù)相對(duì)于其實(shí)施處于支配地位,生產(chǎn)團(tuán)體的內(nèi)部組織不再是無(wú)關(guān)緊要的事情和機(jī)械性的細(xì)節(jié)。和控制功能的集中化是亟
27、需的,一個(gè)頭領(lǐng)化的過(guò)程不可避免?!弊罡镜淖兓牵骸霸谶@種體制下,自信者和冒險(xiǎn)家承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)或保證動(dòng)搖者和膽小鬼獲得一定的收入,以此作為對(duì)實(shí)際結(jié)果進(jìn)行分配的出于人類的天性,我們知道,一個(gè)人保證另一個(gè)人行動(dòng)的特定結(jié)果而沒(méi)有賦予其支配他人工作的權(quán)力是不現(xiàn)實(shí)的和非常罕見(jiàn)的。另一方面,沒(méi)有這樣的保證,后者不會(huì)將自己置于前者的指揮之下功能的多層次專業(yè)化的結(jié)果是企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的,它在世界上的存在是不確定性這一事實(shí)的直接結(jié)果。”這些引語(yǔ)表明了奈特教授的理論的實(shí)質(zhì)。不確定性的存在意味著人們不得不預(yù)測(cè)未來(lái)的需要。因此出現(xiàn)了一個(gè)特殊階層,他們向他人支付有保證的工資,并以此控制他人的行動(dòng)。因?yàn)榱己玫呐袛嗔νǔEc一個(gè)人對(duì)其判
28、斷力的相聯(lián)系,所以這個(gè)特殊階層起著作用。奈特教授似乎給自己留下了幾個(gè)需要商榷的題目。首先,正如他自己指出的,某些人具有較好的判斷力和知識(shí)這一事實(shí)并不意味著他們只能從親自參加生產(chǎn)中獲得收入。他們可以出賣建議和知識(shí)。每個(gè)企業(yè)都買下了一大幫顧問(wèn)的勞務(wù)。我們可以想象個(gè)所有的建議和知識(shí)都是按需購(gòu)買的體制。其次,通過(guò)與正在進(jìn)行生產(chǎn)的人締結(jié)契約而不是主動(dòng)地參加生產(chǎn)也能以較好的知識(shí)和判斷力獲得報(bào)酬。購(gòu)買即為一例。但這只不過(guò)說(shuō)明,給予完成的某些行為以報(bào)酬保證而沒(méi)有去指揮這些行為的完成,是完全可能的。奈特教授說(shuō)“基于人類的天性,我們知道,一個(gè)人保證另一個(gè)人行動(dòng)的特定結(jié)果而沒(méi)有賦予其支配他人工作的權(quán)力是不現(xiàn)實(shí)的和非
29、常罕見(jiàn)的,”這顯然是不正確的。大部分工作是根據(jù)契約去做的,就是說(shuō),契約保證給締約人的某些行為以一定的收益。但這并沒(méi)包含任何支配。然而,這確實(shí)意味著相對(duì)價(jià)格制度發(fā)生了變化,并將出現(xiàn)生產(chǎn)要紊的重新安排。奈特教授提到的“沒(méi)有這樣的保證,后者不會(huì)將自己置于前者的指揮之下”這一事實(shí)與我們正在考察的問(wèn)題無(wú)關(guān)。最后,值得注意的是,奈特教授認(rèn)為“即使在不存在不確定性的經(jīng)濟(jì)體制中,仍存在協(xié)調(diào)者,盡管他們僅承擔(dān)日常工作的職能。奈特教授迅速補(bǔ)充說(shuō)他們將“沒(méi)有任何性質(zhì)的責(zé)任”,于是問(wèn)題出現(xiàn)了:誰(shuí)給他們報(bào)酬?,為什么?奈特教授似乎從末說(shuō)明價(jià)格機(jī)制被替代的原因。4進(jìn)一步說(shuō)明這一點(diǎn)看來(lái)是重要的,那就是上述討論與“企比成本曲
30、線”的一般問(wèn)題的相關(guān)性。人們有時(shí)假定,如果企業(yè)的成本曲線向上傾斜,在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)在規(guī)模上會(huì)受到限制;而在不完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,企業(yè)在規(guī)模上受到限制是因?yàn)楫?dāng)?shù)扔跁r(shí),企業(yè)不愿意付出大于產(chǎn)出的生產(chǎn)代價(jià)。但顯然企業(yè)可以生產(chǎn)一種以上的產(chǎn)品,所以,沒(méi)有顯而易見(jiàn)的原因說(shuō)明為什么在完全競(jìng)爭(zhēng)的情況下成本曲線向上傾斜和在不完全競(jìng)爭(zhēng)的情況下,邊際成本通常不低于邊際收益的事實(shí)會(huì)限制企業(yè)的規(guī)模。羅賓遜夫人作出了僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品的簡(jiǎn)單假定,但研究企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種數(shù)是如何決定的,顯然是重要的,同時(shí),沒(méi)有一種假定實(shí)際上只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的理論會(huì)有非常大的實(shí)際意義。有人或許會(huì)說(shuō),在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下,既然生產(chǎn)的每一種產(chǎn)品都能按照通行
31、的價(jià)格出售,那么就沒(méi)必要生產(chǎn)任何其他產(chǎn)品了。但這一說(shuō)法忽視了這樣的事實(shí),那就是可能存在這一情況:組織一種的交易較之繼續(xù)組織老產(chǎn)品的交易成本要低。這一點(diǎn)可以用下面的方法加以說(shuō)明。根據(jù)的思路,設(shè)想有一個(gè)小鎮(zhèn),是消費(fèi)中心,還有一些產(chǎn)業(yè)分布在這個(gè)中心的周圍。這些情況可用下圖說(shuō)明,其中A,B,C表示不同的產(chǎn)業(yè)。設(shè)想一個(gè)企業(yè)家從X開(kāi)始控制交易?,F(xiàn)在,當(dāng)他在同一種產(chǎn)品(B)上擴(kuò)大其活動(dòng)時(shí),組織成本會(huì)增加,直到它等于鄰近的其他產(chǎn)品的組織成本為止。隨著企業(yè)的擴(kuò)張,企業(yè)生產(chǎn)由此將從一種產(chǎn)品發(fā)展到多種產(chǎn)品(A和C)。這樣處理問(wèn)題顯然是不全面的,但對(duì)于表明僅僅論證成本曲線傾向于向上不能得出企業(yè)規(guī)模會(huì)受到限制的結(jié)論,則是必要的。至此,我們只考察了完全競(jìng)爭(zhēng)的情況,而不完全競(jìng)爭(zhēng)的情況似乎是顯而易見(jiàn)的。為了確定企業(yè)的規(guī)模,我們不得不考慮市場(chǎng)成本(即使用價(jià)格機(jī)制的成本)和不同企業(yè)家的
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