




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第四章 計劃單選題1、在管理的基本職能中,屬于首位的是( A )A、 計劃B、 組織C、 領(lǐng)導(dǎo)D、 控制2、計劃職能的主要作用是(D )A、 確定目標(biāo)B、 管理C、 確定實現(xiàn)目標(biāo)的手段D、 A和C3、管理的計劃職能的主要任務(wù)是要確定( C )A、 組織結(jié)構(gòu)的藍圖B、 組織的領(lǐng)導(dǎo)方式C、 組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑D、 組織中的工作設(shè)計4、下述關(guān)于計劃工作的認識中,哪種觀點是不正確的( C )A、計劃是預(yù)測與構(gòu)想,即預(yù)先進行的行動安排B、計劃的實質(zhì)是對要達到的目標(biāo)及途徑進行預(yù)先規(guī)定C、計劃職能是參謀部門的特有使命D、計劃職能是各級、各部門管理人員的一個共同職能5、組織在
2、未來特定時限內(nèi)完成任務(wù)程度的標(biāo)志是( A )A、 目標(biāo)B、 可行C、 選擇D、 滿意6、實施目標(biāo)管理的主要環(huán)節(jié)是:逐級授權(quán) 目標(biāo)的制定與展開 實施中的自我控制 成果評價這些環(huán)節(jié)的邏輯順序是(D )。A、 B、 C、 D、 7、實施目標(biāo)管理的主要難點是( D )A、 不利于有效地實施管理B、 不利于調(diào)動積極性C、 難以有效地控制D、 設(shè)置目標(biāo)及量化存在困難8、關(guān)于計劃工作的普遍性和秩序性理解錯誤的是( D )A.計劃工作是全體管理人員的一項職能B.一線的基層管理人員制訂的是工作計劃C.高層的管理人員制訂的是戰(zhàn)略計劃D.高層管理人員制訂戰(zhàn)略計劃時依據(jù)的是基層管理人員制訂的工作計劃9、有這樣一種認識
3、,長期計劃都是戰(zhàn)略性的,綜合性的;短期計劃都是戰(zhàn)術(shù)性的,專業(yè)性的。你是如何看待這種認識的( D )A.正確,幾乎所有的企業(yè)都是這樣的B.正確,這種說法也是符合理論上所劃分的計劃的類型的C.不正確。管理當(dāng)中存在著權(quán)變,這種說法太絕對了D.不正確,有些長期計劃不是戰(zhàn)略性的,而有些專業(yè)性計劃也不是短期性的10、很多管理者中間流傳著“計劃趕不上變化”的說法,在下面的諸多觀點中,哪一種最有道理( D )A.變化快要求企業(yè)只需要制定短期計劃B.計劃制定出來之后,在具體實施時要進行大的調(diào)整,因此計劃的必要性不大C.盡管環(huán)境變化速度很快,還應(yīng)該像以前一樣制定計劃D.變化的環(huán)境要求制定的計劃更傾向于短期的和指導(dǎo)
4、性相結(jié)合的計劃11、制定計劃重要,實施計劃更重要。據(jù)此判斷,以下說法哪一個更為適當(dāng)?( A )A.層層分解落實計劃指標(biāo),責(zé)任到人,嚴格考核制度,加強控制B.做好思想動員,層層分解落實計劃指標(biāo),堅持兩個文明一起抓,加強控制C.做好職工發(fā)動,層層分解落實計劃指標(biāo),加強檢查和控制D.層層分解落實計劃指標(biāo),加強檢查評比,嚴格考核制度和控制12、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度的加快,使的企業(yè)中長期計劃制定的難度不斷加大,并且需要不斷調(diào)整,因此,有人提出以下幾種建議,以應(yīng)付不確定且經(jīng)濟出現(xiàn)重大突發(fā)事件的經(jīng)營環(huán)境。請問你最贊同哪一種?( C )A.計劃一旦制定就應(yīng)該保持其嚴肅性,可采取以不變應(yīng)萬變的做法B.一旦環(huán)境發(fā)
5、生了變化,就應(yīng)該主動放棄原計劃而制定新計劃C.通過動態(tài)調(diào)整計劃來適應(yīng)新環(huán)境,以保持中長期計劃的靈活性D.在保持原計劃不變的同時,根據(jù)突發(fā)情況另外制定應(yīng)急計劃13、某企業(yè)確定了上半年的目標(biāo),這種目標(biāo)是(B ) A、長期目標(biāo)B、短期目標(biāo)C、中期目標(biāo)D、戰(zhàn)略目標(biāo)14、目標(biāo)管理最突出的特點就是強調(diào)( C )A、劃與執(zhí)行相分離B、過程管理和全面控制C、成果管理和自我控制D、自我考評和全面控制15、目標(biāo)管理的基本精神是( A )A、以自我管理為中心B、以監(jiān)督控制為中心C、以崗位設(shè)置為中心D、以人員編制為中心16、計劃是控制的( C )A、紐帶B、保證C、前提D、展開17、在行動或工作之前預(yù)先擬訂組織目標(biāo)和行動方案是管理的(A )A、計劃職能B、組織職能C、領(lǐng)導(dǎo)職能D、控制職能18、計劃功能的使命是使決策方案( D)A、整體化B、穩(wěn)定化C、連續(xù)化D、具體化19、計劃職能的主要任務(wù)就是確定( C )A、組織的領(lǐng)導(dǎo)方式B、組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 12 慧眼看交通 教學(xué)設(shè)計-2023-2024學(xué)年道德與法治三年級下冊統(tǒng)編版
- 牛羊進口合同范本
- 外包員工顧問合同范本
- 親屬買房合同范本
- 12總也倒不了的老屋教學(xué)設(shè)計2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文三年級上冊
- 2023年浙江省中考科學(xué)一輪專題輔導(dǎo)教學(xué)設(shè)計:觀察生物
- 3《歡歡喜喜慶國慶》(教學(xué)設(shè)計)2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治二年級上冊
- Module 5 Unit 2 On Monday,I'll go swimming (教學(xué)設(shè)計)-2023-2024學(xué)年外研版(一起)英語三年級下冊
- 玉米買賣居間合同范本
- 收購的合同范本
- 公務(wù)員2010年國考《申論》真題卷及答案(地市級)
- 2021年6月大學(xué)英語四級考試真題及解析(全三套)
- 《十萬個為什么》整本書閱讀-課件-四年級下冊語文(統(tǒng)編版)
- 【道法】認識生命 課件-2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治七年級上冊
- 垃圾清運服務(wù)實施方案投標(biāo)文件(技術(shù)方案)
- 2024屆江蘇省南通市如皋市高三下學(xué)期二模物理試題
- 2024年春學(xué)期人教版pep版小學(xué)英語五年級下冊教學(xué)進度表
- 出師表(選擇題)答案版
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺
- (高清版)DZT 0208-2020 礦產(chǎn)地質(zhì)勘查規(guī)范 金屬砂礦類
- 礦山開采與環(huán)境保護
評論
0/150
提交評論