編輯部績效考核制

1、編輯部績效考核制度為了加強(qiáng)網(wǎng)站編輯部的整體工作效率和工作質(zhì)量，提高部門成員的整體職業(yè)水平，以及提升網(wǎng)站的內(nèi)容含金量及瀏覽量，現(xiàn)對編輯部績效考核做如下調(diào)整。一、編輯部成員職業(yè)技能要求：1.軟件操作能力：熟悉網(wǎng)頁三劍客軟件等2.事件營銷能力：對新聞有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件進(jìn)行炒作，吸引眼球。3.語文表達(dá)能力：具有較強(qiáng)語言表達(dá)和文字表達(dá)能力是專訪和報道的前提。4.專題制作能力：能對一些突發(fā)事件等做全方位報道。5. 外語翻譯能力：對國際行業(yè)事件的報道或者國外行業(yè)專家的訪問。6. 團(tuán)隊協(xié)作能力：為人熱情大方樂于助人，具有很好的團(tuán)隊合作精神。7 .社交能力：積極開拓維護(hù)采訪資源二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度：1

2、、有計劃地結(jié)合工作實踐開展理論研究，兩周召開一次編輯業(yè)務(wù)討論會，討論疑難問題、交流編輯經(jīng)驗。自覺提高職業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高編輯業(yè)務(wù)能力、專業(yè)知識水平。 2、做好編輯后內(nèi)容的自檢總結(jié)。每天負(fù)責(zé)頻道、欄目均要進(jìn)行自檢，以日志的形式提交郵件。 3、若有特殊情況需做出調(diào)整的，由主管另行決定通知。工作期間視工作需要召開不定期業(yè)務(wù)會。 三、部門考核標(biāo)準(zhǔn)：部門考核采取月積分的形式，本著公平、平等、互助、協(xié)作的原則制定編輯部績效考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)則如下：考核月度總分職業(yè)技能基本分（30）工作績效所得分（55）團(tuán)隊協(xié)作分（15%）失誤所扣分。網(wǎng)站將實行績效考核薪資制度。即網(wǎng)站編輯薪資有三部分構(gòu)成：基本工資+

3、績效考核工資+不定時獎金（在網(wǎng)站運(yùn)營到一定成熟階段后實行）。31考核分說明：1）、職業(yè)技能基本分（30）：此項考核內(nèi)容細(xì)則如下表技能項目熟練程度說 明一般良好優(yōu)秀評定辦法：內(nèi)容審核小組（主任+責(zé)任編輯+欄目主編）定期檢查主任考評軟件操作能力51015事件營銷能力51015文字表達(dá)能力51015專題制作能力51015外語翻譯能力51015團(tuán)隊協(xié)作能力51015社交能力510152）、工作績效考核（55%）：工作對照內(nèi)容如下：工作內(nèi)容完成的效果說明一般良好優(yōu)秀信息采編51015按計劃保質(zhì)保量的情況下完成信息采編任務(wù)的50%為一般；70%為良好；100%為優(yōu)秀；頁面維護(hù)51015頁面定時維護(hù)為一般頁

4、面定時維護(hù)并且工整美觀為良好在良好的基礎(chǔ)上能體現(xiàn)本網(wǎng)的思想，給用戶全新的感受為優(yōu)秀專題制作51015專題制作完整并按時上傳為一般專題受到好評為良好專題產(chǎn)生行業(yè)或社會影響為優(yōu)秀人物或事件專訪51015專訪整理完整，發(fā)布為一般從策劃取材、邀請、采訪、邀請完成一個流程專訪為良好專訪得到對方的好評并能轉(zhuǎn)換成公司的資源為優(yōu)秀項目合作51015視合作方式和合作產(chǎn)生的收支收益評定網(wǎng)站推廣51015視推廣效果而定其他51015其他臨時突發(fā)任務(wù)的評定3）工作失誤與其對應(yīng)的工作表如下：內(nèi)容錯誤程度說明輕微一般嚴(yán)重得分內(nèi)容1處2處5處-5-10分文字標(biāo)點符號、標(biāo)題與內(nèi)容不符、人物事件與圖片不符等錯位現(xiàn)象、內(nèi)容排版錯誤圖片1處2處5處-5-10分圖片嚴(yán)重變形模糊、將頁面撐開、圖片存在其他網(wǎng)站水印、圖片內(nèi)容不健康等鏈接1處2處5處-5-10分鏈接無效、鏈接到其他媒體、鏈接標(biāo)題過長或者顯示的不完整廣告1處2處5處-5-10分廣告嚴(yán)重變形，廣告內(nèi)容與鏈接不符、其他1處2處5處-5-10分內(nèi)容審核發(fā)現(xiàn)的其他錯誤_月份編輯部_ _編輯績效考核表項 目姓名：職務(wù)：總分：考核內(nèi)容一般5良好10優(yōu)秀15得分備注說明職業(yè)技能軟件操作能力事件營銷能力文字表達(dá)能力專題制作能力外語翻譯能力團(tuán)隊協(xié)作能力社交能