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文檔簡介
1、以服裝商品系列的企劃為主導(dǎo),既能對市場做出快速反應(yīng),又能夠?qū)ψ约旱奶厣盗挟a(chǎn)品進(jìn)行針對性的營銷,通常為具有較大的規(guī)模和一定數(shù)量的系列產(chǎn)品,管理模式成熟的企業(yè)。01以企劃為主導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)流程特點(diǎn)重視市場研究01流程強(qiáng)調(diào)計(jì)劃性和部門間配合02以信息化為支撐的高效管理模式03充分的市場研究,信息要準(zhǔn)確、細(xì)致。需要一線營業(yè)人員(信息調(diào)研與預(yù)測的非專業(yè)性)與專業(yè)開發(fā)人員(偏離消費(fèi)者實(shí)際需求的信息)的共同配合共同配合,缺一不可。計(jì)劃性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:時(shí)間上的計(jì)劃+各項(xiàng)指標(biāo)的設(shè)定不同季度要制訂明確的日程表,計(jì)劃要具可操作性可操作性。指標(biāo)的設(shè)定要預(yù)先制訂目標(biāo)營業(yè)、周轉(zhuǎn)率等量化指標(biāo)量化指標(biāo),使后續(xù)工作有章可循。
2、企劃對數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的依賴,決定了企業(yè)必須要有完善的信息管理系統(tǒng)完善的信息管理系統(tǒng)。為提供商務(wù)智能、信息管理、企業(yè)資源規(guī)劃,高性能集成化的ERP系統(tǒng)必不可少。合肥項(xiàng)目計(jì)劃日程表對每部門、各項(xiàng)任務(wù)細(xì)分對流程中各環(huán)節(jié)制訂明確的時(shí)間計(jì)劃產(chǎn)品開發(fā)到開新店都不是某一個(gè)部門能獨(dú)立完成的,既需要各部門團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作,又要有明確的指標(biāo),使工作有章可循,有的放矢。以設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的模式,較依賴設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作,產(chǎn)品風(fēng)格相對小眾,企業(yè)規(guī)模不大02以設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品開發(fā)流程通過調(diào)整保證信息流和物流的暢通組織結(jié)構(gòu)遵循一個(gè)原則:規(guī)模與復(fù)雜程度一致各環(huán)節(jié)工作方式創(chuàng)新、自由便于溝通的工作空間與方式流程
3、管理的關(guān)鍵此類開發(fā)模式要求企業(yè)對市場反應(yīng)迅速,大部分快時(shí)尚企業(yè)采用這種模式03以買手為主導(dǎo)的流程具體市場行為流行預(yù)測商品計(jì)劃采購計(jì)劃貨品跟單聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商終端推廣把握市場數(shù)據(jù)分析與各部門的協(xié)調(diào)配合操作內(nèi)容需協(xié)調(diào)部門準(zhǔn)確把握目標(biāo)市場運(yùn)營部流行預(yù)測通過外界資訊收集總結(jié)聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商與各供應(yīng)商制訂服裝采購計(jì)劃運(yùn)營部制訂商品計(jì)劃商品部監(jiān)督訂單與物流跟蹤供應(yīng)商、物流中心終端推廣市場部、運(yùn)營部收集銷售數(shù)據(jù)與處理問題運(yùn)營部與各有關(guān)部門總結(jié)全盤經(jīng)驗(yàn),針對性改善制訂鄭州、德州開業(yè)采購計(jì)劃I.服裝采購計(jì)劃所參考的兩個(gè)主要信息源分別是上一季度銷售數(shù)據(jù)和后一季度流行預(yù)測信息。II.根據(jù)上一季度銷售預(yù)測可達(dá)銷售(還需要根據(jù)不同
4、ABC等級預(yù)測各地區(qū)增長幅度);各地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生的服裝品類的差異化;男女款的比例等。III. 若開業(yè)計(jì)劃則需計(jì)算店鋪面積所需的基本鋪陳量;IV. 采購計(jì)劃還應(yīng)更深一層細(xì)化至各款服裝款式、銷售價(jià)、成本價(jià)、各尺寸大小、面料或顏色等。服裝買手勝任力模型BUYER個(gè)性特質(zhì)溝通能力營銷能力預(yù)測能力專業(yè)知識分析能力專業(yè)買手基本能力基本能力積極的行動力,收到有關(guān)資訊能夠立即聞風(fēng)而動,到現(xiàn)場親自確認(rèn)。掌握流行趨勢,盡可能多閱讀時(shí)尚雜志,研究不同文化背景,時(shí)間段的流行。熟悉時(shí)裝市場的發(fā)展情況,熟悉頂級的時(shí)尚零售商。要有系統(tǒng)的專業(yè)知識體系,才能深入研究面料運(yùn)用等。另需涉及市場、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析。極強(qiáng)的工作能力,良好的溝通能力,快速的決策能力。要能承受高強(qiáng)度高壓力工作閱讀和分析報(bào)表是買手工作核心內(nèi)容,要根據(jù)各方消息做出有效的分析預(yù)測。需多方協(xié)助,推進(jìn)工作執(zhí)行力度以達(dá)成目標(biāo),故需要出色的協(xié)調(diào)能力。產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)例子以企劃為主導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)舉例以設(shè)計(jì)師為主導(dǎo)的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)舉例以買手為主導(dǎo)的公司架構(gòu)例子運(yùn)營專員文員選款師(買手)訂單管理專員商品制作專員企劃部視覺中心生產(chǎn)部門
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