中控室管理員考核細(xì)則

1、中控室管理員考核細(xì)則修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0/批準(zhǔn)：審核：編制：中控室管理員考核細(xì)則（一）基礎(chǔ)管理（30分）第一條、遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行總公司及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)違紀(jì)行為，扣當(dāng)事人5-20分,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。第二條、上班時(shí)要舉止文明，保持良好的精神面貌，愛(ài)護(hù)公共環(huán)境及辦公用品，違反者扣2-5分。第三條、嚴(yán)禁中控室脫崗，若發(fā)現(xiàn)不論任何原因，一次扣10分。對(duì)于非工作需要而擅離工作崗位的，一次扣當(dāng)事人2-10分。第四條、嚴(yán)禁在中控室電腦上玩游戲、看電影等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人2T0分。

2、第五條、上班時(shí)嚴(yán)禁睡崗，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5-10分。造成影響的另行處理。第六條、運(yùn)行人員不得隨意調(diào)班，有事或因病向中控室管理員請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的，扣當(dāng)事人5-10分，情節(jié)嚴(yán)重者可按曠工記。（二）工作任務(wù)：（60分）第七條、做好各類(lèi)運(yùn)行報(bào)表和臺(tái)帳的填寫(xiě)工作，須字跡工整、所填寫(xiě)的數(shù)據(jù)必須真實(shí)可信，不得作弊虛報(bào)數(shù)據(jù)，填寫(xiě)的報(bào)表及原始記錄不得任意更改。未做扣責(zé)任人5-10分。第八條、保持中控室環(huán)境整潔、優(yōu)美，達(dá)到文明生產(chǎn)的要求，并在交接班前打掃中控室衛(wèi)生，否則接班人員可拒絕接班，扣當(dāng)事人2分，班長(zhǎng)2分。第九條、嚴(yán)格按照交接班制度交接班，交接班時(shí)情況描述要清晰明了，交接清楚，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯

3、報(bào)，交接不清或匯報(bào)不及時(shí)扣交班班長(zhǎng)3To分，造成后果另行處理。第十條、嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、安全操作規(guī)范運(yùn)行設(shè)備，違反一次扣當(dāng)事人2-10分，造成后果的另行處理。第十一條、嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部通知單和聯(lián)系單內(nèi)容，有疑問(wèn)及時(shí)向負(fù)責(zé)人匯報(bào)，無(wú)故不執(zhí)行內(nèi)部通知單和聯(lián)系單內(nèi)容的情況，扣當(dāng)班班組2-10分，造成嚴(yán)重后果的另行處理。第十二條、運(yùn)行人員要確保污水達(dá)標(biāo)排放，對(duì)于因主觀原因而造成的出水水質(zhì)不達(dá)標(biāo)或水質(zhì)惡化，扣當(dāng)事人3-20分，情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。第十三條、由于工作失誤或工作疏忽，造成影響出水水質(zhì)或影響正常正常的情況，每次扣5-20分。若影響嚴(yán)重或造成設(shè)備損壞的情況，另行處理。第十四條、能夠提出有利于廠生產(chǎn)運(yùn)行，提高出水水質(zhì)，降低能耗的合理化建議，包括好的工藝運(yùn)行模式和技改方案，凡被采納的加當(dāng)事人或班組5-20分。第十五條、工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并上報(bào)處理的，加當(dāng)事人或班組5-20分。第十六條、每年將統(tǒng)計(jì)各班的處理水量和耗電量，對(duì)于能確保污水達(dá)標(biāo)排放又節(jié)約電耗的，成績(jī)突出者，加班組10-20分。第十七條、提出好的管理模式或思想，并被采納的，每次加5-20分。（三