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文檔簡(jiǎn)介
1、員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度為合理利用公司資源,積極推進(jìn)自主創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)全體員工的創(chuàng)新熱情,達(dá)到節(jié)能降耗、增收增效目的。根據(jù)公司實(shí)際情況,特訂立本制度。一、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范圍公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)所有員工在各自崗位上積極創(chuàng)新,凡利用新方法、新技術(shù)、新思路而達(dá)到增收增效目的的,一律給予獎(jiǎng)勵(lì)。1、管理方法創(chuàng)新 利用新方法、新技術(shù)、新工藝、新裝備能提高效率、改善質(zhì)量或降低生產(chǎn)成本,且宜于推廣和操作。(如新思路、新方案、新制度、新流程、合并機(jī)構(gòu)精減人員、使用工裝夾具代替人工操作、廢舊物資回收利用等)2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行零部件(配件)或內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn),設(shè)計(jì)或研發(fā)新產(chǎn)品,取得了明顯收益或提高了生產(chǎn)效率、改善了產(chǎn)品質(zhì)量
2、,與原產(chǎn)品相比有獨(dú)特之處。(如開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、改進(jìn)零部件的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品構(gòu)造、增加使用功能、改進(jìn)工藝流程、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等)二、創(chuàng)新成果的分級(jí)一級(jí) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(獎(jiǎng)勵(lì)1000元3000元/次)二級(jí) 新方法、新技術(shù)、新工藝、新裝備(獎(jiǎng)勵(lì)300元1000元/次)三級(jí) 零部件(配件)的改進(jìn)、內(nèi)部結(jié)構(gòu)的改進(jìn)、增加使用功能(獎(jiǎng)勵(lì)100元300元/次)四級(jí) 控制產(chǎn)品成本、提高生產(chǎn)效率或改善產(chǎn)品質(zhì)量(獎(jiǎng)勵(lì)50元100元/次)五級(jí) 一般創(chuàng)新情形(如員工合理化建議)(獎(jiǎng)勵(lì)20元50元/次)三、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)流程1、公司成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)創(chuàng)新成果的鑒定、審核和獎(jiǎng)勵(lì)工作。2、員工在日常工作中發(fā)揮個(gè)人聰明才智取得創(chuàng)新成果的,由本人
3、提出申請(qǐng),由所在部門(車間)上報(bào)到公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定和審核。3、公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組每周對(duì)創(chuàng)新成果集中鑒定一次,對(duì)符合創(chuàng)新條件的,依據(jù)創(chuàng)新級(jí)別給予現(xiàn)金、物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)不符合創(chuàng)新條件的,退回申報(bào)部門(車間)并注明原因。4、員工個(gè)人的創(chuàng)新事跡由辦公室備案存檔,作為年終評(píng)優(yōu)依據(jù)。公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門(車間)上報(bào)的創(chuàng)新成果進(jìn)行登記備案,作為考評(píng)部門(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績(jī)的基本依據(jù)。四、注意事項(xiàng)1、員工在創(chuàng)新過(guò)程中不準(zhǔn)違反公司規(guī)章制度,各部門(車間)不準(zhǔn)以此為名單列經(jīng)費(fèi)或另外安排工作時(shí)間。2、各部門(車間)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,積極投身于創(chuàng)新工作中,在申報(bào)創(chuàng)新成果時(shí)應(yīng)嚴(yán)于律己,嚴(yán)禁有徇私舞弊行為。
4、3、員工的創(chuàng)新成果統(tǒng)一由公司實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式有現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì),凡屬于創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)范疇的,公司下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)通報(bào),在內(nèi)部進(jìn)行公布。4、所有創(chuàng)新成果歸公司所有,任何人不得將創(chuàng)新成果進(jìn)行對(duì)外交易,對(duì)泄漏公司商業(yè)機(jī)密的,公司將按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、其他本制度自公布日起實(shí)施,原技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度自動(dòng)廢止。臺(tái)州大豐機(jī)電有限公司2009年6月30日員工創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)表部門(車間)姓 名性 別崗 位進(jìn)廠時(shí)間申報(bào)日期創(chuàng)新成果描述申報(bào)人:部門審核意見(jiàn)負(fù)責(zé)人:公司創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理審核意 見(jiàn)總經(jīng)理簽字:備注浙江領(lǐng)先機(jī)電有限公司文件浙領(lǐng)先2009【05】號(hào)關(guān)于成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門(車間):為推進(jìn)自主創(chuàng)新,挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的創(chuàng)新熱情,經(jīng)公司研究決定,成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:組長(zhǎng):連紅霞副組長(zhǎng):唐建新 周興良成員:吳君夫 王芝娟 韓茂斌 羅耀偉 郭定黎 陳永臺(tái) 吳 松 牟志華 熊 偉 朱圣平 王耀旭 姚銅
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