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1、國產(chǎn)光伏裝備尷尬求生 2010年,在全球新增太陽能光伏裝機容量的16GW中,中國光伏產(chǎn)品占據(jù)了“半壁江山”。除了天合光能、英利等大批組件企業(yè)從中直接受益外,站在其背后的光伏制造裝備企業(yè)也成了資本市場的寵兒。 精工科技是國內(nèi)多晶硅鑄錠爐的生產(chǎn)商之一,據(jù)其年報顯示,2010年,公司多晶硅鑄錠爐系列產(chǎn)品簽單金額達到18.4億元,著名私募澤熙以122.46萬股的持股量位居第九大流通股股東,而私募三羊以94.15萬股緊隨其后。 2010年之前,我
2、國的光伏制造裝備基本處于進口設備“一統(tǒng)天下”的局面。3月26日,工信部副部長蘇波在“2011年經(jīng)濟形勢與電力發(fā)展分析預測會”上表示,要大力發(fā)展新能源裝備產(chǎn)業(yè)以及能源裝備制造的相關支撐技術和裝備,加快促進能源裝備的綠色低碳發(fā)展。我們迫切需要加快能源裝備制造的基礎裝備研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化力度,切實提高產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展能力。 目前,我國太陽能光伏電池產(chǎn)量已居世界首位,但絲網(wǎng)印刷機、高溫燒結爐等關鍵設備仍主要依靠進口,大大增加了我國太陽能光伏電池的投資和生產(chǎn)成本。 國產(chǎn)化替代進口 光伏行業(yè)的大發(fā)展引發(fā)
3、了市場對晶硅、硅片以及組件生產(chǎn)設備的需求。在此背景下,國內(nèi)涌現(xiàn)出了很多裝備制造企業(yè),光伏裝備的國產(chǎn)化進程更進一步。中國可再生能源學會副理事長孟憲淦認為,從總體上講,我國光伏裝備制造業(yè)剛剛起步,處于“國產(chǎn)化替代進口階段”。 2004年,德國對可再生能源法進行修改,保證了對光伏應用的新一輪補貼,“百萬屋頂計劃”進展順利。光伏市場爆發(fā)式增長的德國,向全世界采購電池組件,中國的組件企業(yè)抓住了這個機會,大量買入國外設備投入生產(chǎn)?!皬陌l(fā)展歷史看,光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑不是設備做好以后再搞產(chǎn)業(yè),而是買到設備后搞制造,并且產(chǎn)品95%以上出口。”孟憲淦說。
4、0; 正是這樣一個歷史發(fā)展路徑,造成了光伏產(chǎn)業(yè)“三頭在外”的局面。隨著我國逐漸成為光伏組件的最大制造國,作為產(chǎn)業(yè)基礎的裝備研發(fā)才慢慢興起。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)包括光伏材料、光伏電池、光伏組件、光伏設備和光伏應用系統(tǒng)。因而,其所需裝備也極其復雜。以晶體硅太陽能電池為例,其產(chǎn)業(yè)鏈為硅礦石單晶硅或多晶硅硅片電池組件應用產(chǎn)品。除前道的材料提純、硅片加工和后道的組件生產(chǎn)外,電池制造工序涉及清洗、制絨、擴散、刻蝕、減反射膜制備、電極印刷、低溫烘干、高溫燒結、自動測試分撿等環(huán)節(jié)。 美國GTSolar公司在多晶硅設備行業(yè)耕耘多年。2003年,第一臺GTSolar生產(chǎn)
5、的多晶硅鑄錠爐進入中國?!澳菚r,中國還沒有多晶硅鑄錠爐制造企業(yè),從2003年到2006年我們占領了中國多晶硅鑄錠爐100%的市場份額?!盙TSolar北京辦事處經(jīng)理陸文泉回憶道。 從2007年開始,國內(nèi)陸續(xù)有一些企業(yè)開始制造多晶硅鑄錠爐,精工科技、京運通等企業(yè)都成為了GTSolar在中國市場的競爭對手,分食多晶硅鑄錠爐的市場。2010年,GTSolar在中國地區(qū)市場份額減少到60%。 雖然市場份額在減少,但60%仍是個不小的數(shù)字。不可否認的是,國產(chǎn)化設備與進口設備還存在著一定的差距,特別是不少高端設備的市場依然被外資企業(yè)占領。
6、 2010年中國新能源與可再生能源年鑒指出,晶體硅電池產(chǎn)業(yè)鏈中的大多數(shù)制造設備已經(jīng)可以在國內(nèi)生產(chǎn),與進口設備比,單項技術指標接近,但自動化程度稍低,設備制造不夠精良,缺少自己的核心技術,創(chuàng)新能力不足。 此外,在電池制造環(huán)節(jié),我國光伏設備企業(yè)基本具備晶體硅太陽能電池制造設備的整線裝備能力。但國產(chǎn)設備在穩(wěn)定性、自動化、新工藝物化程度、設備精細化方面與進口設備仍有差距。在薄膜電池制造設備方面,也與歐美發(fā)達國家相比有很大差距。 “國內(nèi)產(chǎn)品的優(yōu)勢在于價格,由于我們的產(chǎn)品都是進口,需繳納17%的增值稅,價格必然高于國
7、內(nèi)產(chǎn)品。但是我們的優(yōu)勢在于設備的質(zhì)量及其穩(wěn)定性?!标懳娜寡?。 博弈與布局 技術、成本、價格的博弈在光伏裝備業(yè)已經(jīng)開始顯現(xiàn):本土企業(yè)蓄勢待發(fā),外資企業(yè)緊鑼密鼓地進行本土化布局。 作為競爭對手,他們都深諳自身的優(yōu)劣勢?!皣a(chǎn)設備價格優(yōu)勢明顯。而且在去年市場火暴的情況下,國內(nèi)設備交貨周期短,很快對市場做出反應?!北狈轿㈦娮庸夥a(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理王寶全博士說。 國海證券分析認為,中國擁有相對廉價的勞動力,生產(chǎn)成本一般比進口設備低1/21/3。此外,國內(nèi)設備企業(yè)產(chǎn)
8、能擴建快,售后服務方便快捷等優(yōu)勢,也有望加速設備的國產(chǎn)化進程。 目前,國內(nèi)設備企業(yè)可提供7種晶體硅電池生產(chǎn)線設備中的6種。其中,國產(chǎn)絲網(wǎng)印刷機只在研發(fā)線使用,大生產(chǎn)線的全自動絲網(wǎng)印刷機幾乎全都從國外進口,在絲網(wǎng)印刷、硅片切割領域的龍頭老大美國應用材料公司?!皯貌牧显谥袊目蛻舫^100個,世界上知名的企業(yè)如英利、天合光能、晶澳、賽維等都是我們的客戶?!睉貌牧现袊紫夹g官、副總裁鄒鋼博士介紹說。 2009年,應用材料在西安建成了全世界最大的太陽能光伏技術研發(fā)中心,致力于薄膜和晶體硅太陽能組件生產(chǎn)技術和設備的研發(fā)、展示、測試。在
9、鄒鋼看來,這是應用材料在中國本土化戰(zhàn)略的重要一步?!把邪l(fā)中心成立后,我們在本土與客戶互動,給他們提供最好的技術、支持,快速地了解市場的需求進行研發(fā)。同時,技術服務是關鍵的一個環(huán)節(jié),研發(fā)中心的工程師都是本地招聘。幾年下來,他們都成了專家。當客戶出現(xiàn)問題,不需要打電話到歐洲和美國解決問題,不再受到語言和時間的限制?!睘榱私鉀Q物流的難題,去年年底,GTSolar把庫房遷到了香港,物流時間從一個月縮短到3天。 外商的積極布局正是看中了未來中國光伏裝備市場的巨大潛力。中投顧問發(fā)布的2010-2015年中國太陽能光伏設備市場投資分析及前景預測報告指出,未來亞洲市場,尤其是在中國
10、,將成為全球光伏制造設備的一個主要增長動力。 一些領頭的國內(nèi)光伏裝備企業(yè)正在加大對技術研發(fā)的投入,奮力追趕。在中國從事光伏裝備研制歷史最長的中國電子科技集團公司第48研究所,2010年的光伏裝備銷售突破10億元。 他們依靠太陽能電池大生產(chǎn)線提升資金實力,加快裝備的研發(fā)進度,以往3到5年開發(fā)1臺裝備,現(xiàn)在1年可開發(fā)至少3個裝備品種。 如何追趕? 作為市場和技術都在外的光伏產(chǎn)業(yè),起步頗為艱難。“幾年前,我們曾去德國參觀一家多晶硅企業(yè),卻被對方阻于門外,只在工廠周圍看了看,他們是在對中國
11、進行技術封鎖?!泵蠎椾苹貞浀??!爸袊臀鞣桨l(fā)達國家光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷兩種不同模式:西方做技術設備的研發(fā),賣給我們技術和設備,賺大錢;我們拼命買設備,利用資源和勞力向人家出口產(chǎn)品。實際上,我們在給他們打工?!? 也就在這幾年間,中國的光伏裝備產(chǎn)業(yè)迅速崛起,解決了“有和沒有”的問題。頗為尷尬的是,雖然本地設備有了,很多企業(yè)卻不敢使用。一位組件企業(yè)人士表示,我國的組件企業(yè)大部分都是以出口為導向,用中國設備生產(chǎn)的產(chǎn)品不容易贏得外國客戶的認可。 在孟憲淦看來,國內(nèi)組件企業(yè)遇到的問題,如果國內(nèi)光伏市場發(fā)展,問題就迎刃而解?!敖刂?010年年底,風
12、力發(fā)電累計裝機已達到4000多萬千瓦,光伏累計裝機才80多萬千瓦。風機設備的國產(chǎn)化程度遠遠高于光伏設備,因為風機制造業(yè)的市場幾乎全在中國。沒有市場的拉動,裝備制造業(yè)沒法發(fā)展。只有自己使用了,別人才敢用我們的設備?!? 中國的光伏裝備業(yè)雖然發(fā)展時間不長,部分大型企業(yè)已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的支柱,但也遇到一些發(fā)展瓶頸:核心技術掌握程度不足導致技術進步緩慢,質(zhì)量無法得到保障。“技術研發(fā)是以大量的資金為支撐,大型設備的研發(fā)資金投入比較高,通常來講,研發(fā)一臺設備,投入基本上是這臺設備的三倍。不但需要資金雄厚,而且資金的回報周期也比較長?!蓖鯇毴f。 中投顧問高級研究員李勝茂認為,盡管部分核心產(chǎn)品仍處
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