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文檔簡(jiǎn)介

1、經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院“我的中國(guó)夢(mèng)”主題辯論賽活動(dòng)策劃書(shū)經(jīng)管院學(xué)生會(huì) 2013年3月目錄一、 活動(dòng)目的二、 主辦單位三、 活動(dòng)簡(jiǎn)介四、 活動(dòng)流程五、 辯論賽流程及規(guī)則六、 參賽要求七、 個(gè)人選拔具體要求八、 辯論賽學(xué)生會(huì)人員工作安排九、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一十、 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算一十一、 附件一一、活動(dòng)目的:黑夜給了我們黑色的眼睛,我們可以用她來(lái)尋找光明;辯論給了我們思考的心靈,我們可以用她來(lái)指導(dǎo)言行。本次辯論賽主要為豐富同學(xué)們課余生活,活躍校園氣氛,增進(jìn)班級(jí)之間友好關(guān)系,陶冶學(xué)生情操,提高口才藝術(shù)修養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。通過(guò)我院青年學(xué)生在辯論賽上進(jìn)行思維的碰撞,言語(yǔ)的交流,倡導(dǎo)健康向上的校園文化氛圍,開(kāi)拓思想,體

2、現(xiàn)大學(xué)生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態(tài),培養(yǎng)發(fā)掘辯論人才。 在全院范圍內(nèi)形成一種勤于思考、敢于思辨、善于思辨的積極探索的良好氛圍,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)人文知識(shí)的認(rèn)知,提高學(xué)生的語(yǔ)言組織表達(dá)能力和邏輯思維能力。二、主辦單位:經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院分團(tuán)委經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部三、活動(dòng)簡(jiǎn)介(1) 參賽主體經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院大一學(xué)生(2) 參賽形式(3) 活動(dòng)時(shí)間2013第一學(xué)期第四周到第八周(4) 比賽地點(diǎn)初賽:綜合教學(xué)樓C區(qū)六樓教室復(fù)賽:綜合教學(xué)樓C區(qū)六樓教室決賽:學(xué)生活動(dòng)中心報(bào)告廳(5)評(píng)委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與老師、經(jīng)管院有經(jīng)驗(yàn)的辯論隊(duì)隊(duì)員、院總會(huì)部長(zhǎng)及以上成員四、活動(dòng)流程1、賽前階段:3月18日中午學(xué)習(xí)部召開(kāi)學(xué)習(xí)委

3、員會(huì)議,通知并講解主題辯論賽相關(guān)事宜,要求各班學(xué)委會(huì)后召開(kāi)班會(huì),宣傳辯論賽活動(dòng),招納辯手,提高同學(xué)們對(duì)辯論賽的關(guān)注度。會(huì)后同組班級(jí)協(xié)商推選4名辯手,由每組其中一個(gè)班的學(xué)委在3月21日晚十點(diǎn)之前將4名辯手名單、聯(lián)系方式、辯論隊(duì)昵稱(chēng)以短信形式發(fā)給12級(jí)學(xué)習(xí)部。3月22日晚上科研部召集8組(32名辯手)辯論隊(duì)開(kāi)會(huì),通知比賽細(xì)則、制度。隨后請(qǐng)我院經(jīng)驗(yàn)豐富辯論隊(duì)隊(duì)員對(duì)選手進(jìn)行培訓(xùn),分享辯論經(jīng)驗(yàn)和辯論技巧。培訓(xùn)結(jié)束后,每隊(duì)派一人抽簽,抽取初賽組別及對(duì)手。2、比賽流程:(1)初賽階段(3月29日晚):比賽采取負(fù)者淘汰制,初賽八支辯論隊(duì)伍四勝四敗,四支失力隊(duì)伍即被淘汰,最終產(chǎn)生四支隊(duì)伍晉級(jí)復(fù)賽;(2)復(fù)賽階段

4、(4月7號(hào)晚):成功進(jìn)入復(fù)賽并已分好比賽對(duì)手的四支隊(duì)伍進(jìn)行比賽,獲勝的兩支隊(duì)伍即進(jìn)入決賽階段; (3)決賽(4月19日晚):播放一段開(kāi)場(chǎng)視頻后主持人和選手上場(chǎng),進(jìn)行終極對(duì)決。整場(chǎng)辯論賽晚會(huì)分為上下兩個(gè)部分,上半部分為冠軍爭(zhēng)奪賽,由晉級(jí)的兩支隊(duì)伍進(jìn)行比賽,比賽以嚴(yán)謹(jǐn)正式為主。隨后進(jìn)行文藝表演,文藝表演結(jié)束后進(jìn)行下半部分比賽,由主持人請(qǐng)出我院辯論隊(duì)組成的正反雙方進(jìn)行一場(chǎng)以活躍氣氛為主的全明星表演賽。五、辯論賽流程及規(guī)則(由辯論賽主席即主持人執(zhí)行)(1) 主持人介紹參賽隊(duì)及其所持立場(chǎng)參賽隊(duì)伍是正和反兩隊(duì),辯題是“*” 正方,觀點(diǎn)是“*” ;反方,觀點(diǎn)是“*” 。 (2)由正方開(kāi)始,各個(gè)參賽隊(duì)員依次進(jìn)

5、行自我介紹(3)主持人介紹評(píng)委(4)主持人介紹比賽程序(5)主持人宣布比賽開(kāi)始(6)比賽結(jié)束,請(qǐng)?jiān)u委代表點(diǎn)評(píng)本場(chǎng)辯論賽。(7)主持人宣布比賽結(jié)果(8)主持人宣布辯論賽結(jié)束(一)、辯論程序程序時(shí)間備注1正方一辯發(fā)言3分鐘 2反方一辯發(fā)言3分鐘 3正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒每個(gè)提問(wèn)不超過(guò)10秒4反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒每次回答不超過(guò)20秒5正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒 6反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯1分30秒7正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒8反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒9自由辯論(正方先開(kāi)始)

6、10分鐘(雙方各5分鐘)10反方四辯總結(jié)陳詞 4分鐘11正方四辯總結(jié)陳詞4分鐘(二)、辯論賽細(xì)則 1、時(shí)間提示 自由辯論階段,每方使用時(shí)間剩余30秒時(shí),記時(shí)員以一次短促的鈴聲提醒;用時(shí)滿(mǎn)時(shí),以鐘聲終止發(fā)言。攻辯小結(jié)階段,每方使用時(shí)間剩余10秒時(shí),記時(shí)員以一次短促的鈴聲提醒,用時(shí)滿(mǎn)時(shí),以鐘聲終止發(fā)言。其它階段,每方隊(duì)員在用時(shí)尚剩30秒時(shí),記時(shí)員以一次短促鈴聲提醒,用時(shí)滿(mǎn)時(shí),以鐘聲終止發(fā)言。終止鐘聲響時(shí),發(fā)言辯手必須停止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。 2、陳詞提倡即興陳詞,引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)。 3、攻辯 (1)攻辯由正方二辯開(kāi)始,正反方交替進(jìn)行。 (2)正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三

7、辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方任意指定,不受次數(shù)限制。攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯,不得中途更替。 (3)攻辯雙方必須正面回答對(duì)方問(wèn)題,提問(wèn)和回答都要簡(jiǎn)潔明確。重復(fù)提問(wèn)和回避問(wèn)題均要被扣分。每一輪攻辯,攻辯角色不得互換,辯方不得反問(wèn),攻方也不得回答問(wèn)題。(4)正反方選手站立完成每一輪攻辯,攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辯,對(duì)方選手在限時(shí)內(nèi)任意發(fā)揮(陳詞或繼續(xù)發(fā)問(wèn))。(5)每一輪攻辯階段為1分30秒,攻方每次提問(wèn)不得超過(guò)10秒,每輪必須提出三個(gè)以上的問(wèn)題。辯方每次回答不得超過(guò)20秒。用時(shí)滿(mǎn)時(shí),以計(jì)時(shí)人員口頭提示終止發(fā)言,若攻辯雙方尚未完成提問(wèn)或回答,不作扣分處理。(6)四輪攻辯階段完

8、畢,先由正方一辯再由反方一辯為本隊(duì)作攻辯小結(jié),限時(shí)1分30秒。5、自由辯論這一階段,正反方辯手自動(dòng)輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開(kāi)始的記時(shí)標(biāo)志,另一方辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙,累積時(shí)照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時(shí)間已經(jīng)用完,另一方可以繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒,對(duì)重要問(wèn)題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對(duì)于對(duì)方已經(jīng)明確回答的問(wèn)題仍然糾纏不放的,適當(dāng)扣分。6、結(jié)辯 辯論雙方應(yīng)針對(duì)辯論會(huì)整體態(tài)勢(shì)進(jìn)行總結(jié)陳詞;脫離實(shí)際,背誦事先準(zhǔn)備的稿件,適當(dāng)扣分。7、評(píng)委打分并討論現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文藝節(jié)目表演。六、參賽要求:(1)各參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、隊(duì)員仔細(xì)閱讀本次辯

9、論賽方案,熟悉有關(guān)賽程安排。2)各參賽隊(duì)于每場(chǎng)比賽開(kāi)始前20分鐘(決賽為2小時(shí))到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)(注意:決賽前需在決賽地點(diǎn)進(jìn)行彩排),組織人員必須于每場(chǎng)比賽前的40分鐘(決賽為3小時(shí))時(shí)到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)。黑板裝飾在比賽開(kāi)始前30分鐘裝飾好,以利于賽事的統(tǒng)籌安排及各場(chǎng)比賽準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)行。(3)各參賽隊(duì)須遵守賽事各項(xiàng)時(shí)間安排,如遇特別問(wèn)題,要及時(shí)與組織者以及學(xué)習(xí)部人員聯(lián)系,以便協(xié)調(diào)安排,保證賽事的順利進(jìn)行。(4)請(qǐng)?jiān)诿繄?chǎng)比賽之前做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作,以利于辯手在比賽中發(fā)揮出自己的最高水平。(5)遵守比賽紀(jì)律及比賽規(guī)則,服從大會(huì)工作人員安排,尊重評(píng)委評(píng)判,如有不同意見(jiàn),請(qǐng)賽后與組委會(huì)聯(lián)系。(6)在觀眾提問(wèn)

10、階段,觀眾要遵守比賽規(guī)則,所提問(wèn)題要與辯題相關(guān),不得故意刁難辯手。觀眾提問(wèn)需經(jīng)兩名或兩名以上評(píng)委同意后方才有效。七個(gè)人選拔具體要求:個(gè)人方面:語(yǔ)言表達(dá):語(yǔ)言是否準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、規(guī)范、條理清晰和理?yè)?jù)相辯論技巧:辯手是否言語(yǔ)流暢、立場(chǎng)明確,能否從多角度、多層次分析、理解、認(rèn)識(shí)辯題,敘述是否有層次性、條理性,論證是否具有說(shuō)服力;表情風(fēng)度:辯手表情、手勢(shì)是否恰當(dāng)、自然、大方,不強(qiáng)詞奪理,尊重對(duì)方,尊重主持人、評(píng)委和觀眾,富有幽默感。整體方面:辯題中心:發(fā)言中心是否明確,主旨是否突出內(nèi)容資料:論據(jù)是否充分、合理、恰當(dāng)、有力、引述資料是否正確、翔實(shí)。整體配合:是否有團(tuán)隊(duì)精神,能否相互支持,論辯銜接是否流暢,論

11、點(diǎn)結(jié)構(gòu)是否完整,是否形成一個(gè)有機(jī)整體。自由辯論期間能否始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng),主動(dòng)、準(zhǔn)確、及時(shí)、機(jī)智地反駁對(duì)方的觀點(diǎn),思路清晰、立場(chǎng)堅(jiān)定、邏輯正確、應(yīng)對(duì)靈活。八辯論賽部門(mén)工作安排(一)賽程外各部門(mén)工作安排1.學(xué)習(xí)部:賽前開(kāi)會(huì)、抽簽和分組等準(zhǔn)備工作;整個(gè)比賽的統(tǒng)籌策劃2.文藝部:聯(lián)系初、復(fù)、決賽主持人以及準(zhǔn)備決賽文藝節(jié)目3.科研部:負(fù)責(zé)針對(duì)選手,主持人的賽前培訓(xùn),通知微博投票方式;辯題征集與整理,確定比賽題目(于每場(chǎng)賽前一周公布比賽題目)4.辦公室:活動(dòng)召開(kāi)通知下發(fā),活動(dòng)前證書(shū)準(zhǔn)備以及賽場(chǎng)工作人員的編排及基本準(zhǔn)備工作5.外聯(lián)部:負(fù)責(zé)本次比賽經(jīng)費(fèi)問(wèn)題、贊助商宣傳工作6.宣傳部:賽前的平面宣傳工作,制作

12、比賽進(jìn)程榜,準(zhǔn)備決賽開(kāi)場(chǎng)視頻。7.女生部:編號(hào)牌、決賽現(xiàn)場(chǎng)主持人服裝及各類(lèi)物資的準(zhǔn)備工作8. 新聞部:網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照及新聞稿的采編9.社團(tuán)部:租借麥克風(fēng)(二)初賽階段相關(guān)部門(mén)工作安排主席團(tuán):各個(gè)賽場(chǎng)巡查,協(xié)助指導(dǎo)學(xué)習(xí)部成員,保障比賽順利進(jìn)行學(xué)習(xí)部:邀請(qǐng)初賽評(píng)委;每人負(fù)責(zé)一場(chǎng)比賽,合理協(xié)調(diào)調(diào)配兄弟部門(mén)成員辦公室:比賽現(xiàn)場(chǎng)布置和黑板辯題書(shū)寫(xiě)青志協(xié):計(jì)時(shí)工作,每場(chǎng)兩人,共八人組織部、朋輩心理部、勤工助學(xué)部:由組織部負(fù)責(zé)管理,其他部門(mén)服從安排維持現(xiàn)場(chǎng)秩序(每場(chǎng)3-4人)(三)復(fù)賽階段主席團(tuán):各個(gè)賽場(chǎng)巡查,協(xié)助指導(dǎo)學(xué)習(xí)部成員,保障比賽順利進(jìn)行學(xué)習(xí)部:邀請(qǐng)復(fù)賽評(píng)委,每2-3人負(fù)責(zé)一場(chǎng)比賽,合理

13、協(xié)調(diào)調(diào)配兄弟部門(mén)成員科研部:負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)(2-3人負(fù)責(zé)一場(chǎng)比賽)生活紀(jì)檢部、社團(tuán)部:由兩部部長(zhǎng)負(fù)責(zé),組織部員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序(每場(chǎng)3-4人)(四)決賽階段主席團(tuán):負(fù)責(zé)聯(lián)系邀請(qǐng)?jiān)u委老師以及嘉賓,協(xié)助指導(dǎo)學(xué)習(xí)部成員統(tǒng)籌安排工作學(xué)習(xí)部:各個(gè)部門(mén)賽場(chǎng)布置工作安排及人員調(diào)配工作組織部:租借報(bào)告大廳,負(fù)責(zé)賽場(chǎng)觀眾人員的安排文藝部:主持人選拔,燈光設(shè)備等賽場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備一個(gè)文藝節(jié)目女生部:借主持人服裝,各類(lèi)采購(gòu)(評(píng)委礦泉水、紙、筆、編號(hào)牌、氣球),找2位禮儀辦公室:臺(tái)簽、請(qǐng)柬、評(píng)委用筆、臺(tái)簽、計(jì)時(shí)牌、獎(jiǎng)狀等物品的準(zhǔn)備工作科研部:辯論賽的計(jì)時(shí)、統(tǒng)分工作宣傳部:辯論賽初賽至決賽的宣傳工作,決賽開(kāi)場(chǎng)視頻制作及播放

14、工作青志協(xié):負(fù)責(zé)賽場(chǎng)裝飾布置,吹氣球體育部:負(fù)責(zé)賽場(chǎng)舞臺(tái)的布置工作、負(fù)責(zé)賽場(chǎng)的秩序維持勤工助學(xué)部:負(fù)責(zé)賽場(chǎng)的秩序維持、機(jī)動(dòng)組社團(tuán)部,外聯(lián)部,生活紀(jì)檢部:賽前掛橫幅,賽中為機(jī)動(dòng)組(場(chǎng)上候場(chǎng)通知,傳話(huà)筒,搬桌子等)新聞部:活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍照及新聞稿的采寫(xiě),網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳工作九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 (1)團(tuán)體冠軍一隊(duì);團(tuán)體亞軍一隊(duì);團(tuán)體季軍兩隊(duì)(2)最佳辯手一名;優(yōu)秀辯手七名;十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算辯論賽預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)備注租借話(huà)筒元租借報(bào)告廳元宣傳欄海報(bào)元租借電子顯示屏元礦泉水元購(gòu)買(mǎi)獎(jiǎng)狀元打、復(fù)印費(fèi)元筆、紙?jiān)?bào)紙、氣球元其他合計(jì)元附件一辯論技巧借力打力武俠小說(shuō)中有一招數(shù),名叫“借力打力”,是說(shuō)內(nèi)力深厚的人,可以借對(duì)

15、方攻擊之力反擊對(duì)方這種方法也可以運(yùn)用到論辯中來(lái)移花接木剔除對(duì)方論據(jù)中存在缺陷的部分,換上于我方有利的觀點(diǎn)或材料,往往可以收到“四兩撥千斤”的奇效把這一技法喻名為“移花接木”。順?biāo)浦郾砻嫔险J(rèn)同對(duì)方觀點(diǎn),順應(yīng)對(duì)方的邏輯進(jìn)行推導(dǎo),并在推導(dǎo)中根據(jù)我方需要,設(shè)置某些符合情理的障礙,使對(duì)方觀點(diǎn)在所增設(shè)的條件下不能成立,或得出與對(duì)方觀點(diǎn)截然相反的結(jié)論正本清源所謂正本清源,本文取其比喻義而言,就是指出對(duì)方論據(jù)與論題的關(guān)聯(lián)不緊或者背道而馳,從根本上矯正對(duì)方論據(jù)的立足點(diǎn),把它拉人我方“勢(shì)力范圍”,使其恰好為我方觀點(diǎn)服務(wù)較之正向推理的“順?biāo)浦邸狈?,這種技法恰是反其思路而行之。釜底抽薪刁鉆的選擇性提問(wèn),是許多辯手

16、慣用的進(jìn)攻招式之一通常,這種提問(wèn)是有預(yù)謀的,它能置人于“二難”境地,無(wú)論對(duì)方作哪種選擇都于己不利對(duì)付這種提問(wèn)的一個(gè)具體技法是,從對(duì)方的選擇性提問(wèn)中,抽出一個(gè)預(yù)設(shè)選項(xiàng)進(jìn)行強(qiáng)有力的反詰,從根本上挫敗對(duì)方的銳氣,這種技法就是釜底抽薪攻其要害在辯論中常常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況:雙方糾纏在一些細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題、例子或表達(dá)上爭(zhēng)論不休,結(jié)果,看上去辯得很熱鬧,實(shí)際上已離題萬(wàn)里這是辯論的大忌一個(gè)重要的技巧就是要在對(duì)方一辯、二辯陳詞后,迅速地判明對(duì)方立論中的要害問(wèn)題,從而抓住這一問(wèn)題,一 攻到底,以便從理論上徹底地?fù)魯?duì)方利用矛盾由于辯論雙方各由四位隊(duì)員組成,四位隊(duì)員在辯論過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)矛盾,即使是同一 位隊(duì)員,在自

17、由辯論中,由于出語(yǔ)很快,也有可能出現(xiàn)矛盾一旦出現(xiàn)這樣的情況,就應(yīng)當(dāng) 馬上抓住,竭力擴(kuò)大對(duì)方的矛盾,使之自顧不暇,無(wú)力進(jìn)攻我方引蛇出洞在辯論中,常常會(huì)出現(xiàn)膠著狀態(tài):當(dāng)對(duì)方死死守住其立論,不管我方如何進(jìn)攻,對(duì)方只用幾句話(huà)來(lái)應(yīng)付時(shí),如果仍采用正面進(jìn)攻的方法,必然收效甚微。在這種情況下,要盡快調(diào)整進(jìn)攻手段,采取迂回的方法,從看來(lái)并不重要的問(wèn)題入手,誘使對(duì)方離開(kāi)陣地,從而打擊對(duì)方,在評(píng)委和聽(tīng)眾的心目中造成轟動(dòng)效應(yīng)。李代桃僵當(dāng)碰到一些在邏輯上或理論上都比較難辯的辯題時(shí),不得不采用“李代桃僵”的方法,引入新的概念來(lái)化解困難緩兵之計(jì)其一,以慢待機(jī) 后發(fā)制人 俗話(huà)說(shuō):“欲速則不達(dá)”在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)倉(cāng)促行事,往往達(dá)

18、不到目的論辯也是如此,“慢”在一定條件下也是必須的“以慢制勝”法實(shí)際上是論辯中的緩兵之計(jì),緩兵之計(jì)是延緩對(duì)方進(jìn)兵的謀略當(dāng)論辯局勢(shì)不宜速戰(zhàn)速?zèng)Q,或時(shí)機(jī)尚不成熟時(shí),應(yīng)避免針尖對(duì)麥芒式的直接交鋒,而應(yīng)拖延時(shí)間等待戰(zhàn)機(jī)的到來(lái)一旦時(shí)機(jī)成熟,就可后發(fā)制人,戰(zhàn)勝論敵如第一例中,丘吉爾在時(shí)機(jī)不成熟時(shí),不急于成功,以慢待機(jī)在討論首相人選的關(guān)鍵時(shí)刻,以沉默表示反對(duì),最終贏得了勝利 其二,以慢施謀 以弱克強(qiáng) “以慢制勝”法適用于以劣勢(shì)對(duì)優(yōu)勢(shì)、以弱小對(duì)強(qiáng)大的論辯局勢(shì)它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強(qiáng)大的一方而采取的一種謀略手段“慢”中有計(jì)謀,緩動(dòng)要巧妙這里的“慢”并非反應(yīng)遲鈍,不擅言辭的同義語(yǔ),而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計(jì)施謀的法寶之一如第一例中,丘吉爾面對(duì)張伯倫的追問(wèn),裝聾作啞,拖延時(shí)間,實(shí)際上是假癡不癲的緩兵之計(jì)在這一種韌性的相持中,張伯倫一方終于沉不住氣了,丘吉爾以慢施謀終于取得了勝利 其三,以慢制怒 以冷對(duì)熱 “慢”在論辯中還是一

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