#[建造師]2007二級(jí)建造師《施工管理》模擬(6)

1、2007二級(jí)建造師施工管理模擬(6)一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意)1建造師是一種()的名稱。A. 工作崗位技術(shù)職稱B. 管理人士專業(yè)人士2在工程合同價(jià)和實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是()。A. 施工預(yù)算工程合同價(jià)B. 實(shí)際施工成本工程款支付3.國(guó)家二級(jí)建造師的職業(yè)范圍是()。A. 擔(dān)任工程建設(shè)項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)估人員B. 從事建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢工作從事建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)算工作4下列選項(xiàng)中，屬于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)的是項(xiàng)目的A. 成本目標(biāo)B. 功能目標(biāo)C. 投資目標(biāo)D. 使用目標(biāo)5"自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成"指的

2、是項(xiàng)目的()。A. 計(jì)劃期B. 實(shí)施期C. 周期D. 工期6.項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)()。A. 動(dòng)態(tài)控制B. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)C. 分解落實(shí)D. 找出實(shí)際什和計(jì)劃什的偏差7監(jiān)理工程師按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的形式不包括()。A. 旁站B. 巡視C. 平行檢驗(yàn)D. 見證8項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是()。A. 組織結(jié)構(gòu)圖B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D. 任務(wù)分工表9. 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程排序，正確的是()。A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)一風(fēng)險(xiǎn)控制B. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)一風(fēng)險(xiǎn)控制C. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)

3、險(xiǎn)響應(yīng)D. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)10. 按照規(guī)定，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤(rùn)+稅金B(yǎng). 直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C. 直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D. 直接工程費(fèi)+現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)11在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是()。A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購(gòu)B. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C. 代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D. 項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)12. 在下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是()。A. 施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)B. 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)C

4、. 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)D. 已完工程和設(shè)備保護(hù)費(fèi)13. 下列說法不正確的是()。A. 發(fā)包人和承包人的協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第28天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息B. 發(fā)包人接到承包人遞交的竣工結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見D.發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后28天內(nèi)無(wú)正當(dāng)理由不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款，承包人可以催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款14按編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額不包括()。A. 施工定額B. 預(yù)算定額C. 地區(qū)定額D. 概算指標(biāo)15下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中主動(dòng)控制特點(diǎn)的是()。A. 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素B. 目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏

5、措施C. 將目標(biāo)的實(shí)際值和計(jì)劃值比較分析目標(biāo)的實(shí)際什和計(jì)劃值產(chǎn)生偏差的原因16下列屬于直接成本的是()。A. 管理人員的工資B. 辦公費(fèi)C. 人工費(fèi)D. 差旅交通費(fèi)在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，由于17某新設(shè)立的建設(shè)公司將其組織系統(tǒng)設(shè)計(jì)為矩陣結(jié)構(gòu)模式。公司職能部門和項(xiàng)目部之間的指令發(fā)生矛盾，影響了這個(gè)組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率。公司對(duì)此宜選擇的做法是()A. 讓兩類部門自己解決矛盾B. 由最高層管理者親自指揮C. 明確以縱向或橫向的指令為主的管理模式D. 由員工判斷接受誰(shuí)的指令18結(jié)果更能顯示出代表性和規(guī)律性，對(duì)成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用的是()。A. 絕對(duì)偏差B. 相對(duì)偏差C. 局部偏差D. 累計(jì)偏差

6、19下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()。A. 進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B. 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C. 密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況D. 對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策A. 實(shí)際費(fèi)用法B. 總費(fèi)用法C. 綜合費(fèi)用法D. 實(shí)物費(fèi)用法21下列內(nèi)容不屬于施工成本控制步驟的是()。A. 觀察B. 比較C. 分析D. 糾偏22某施工項(xiàng)目直接費(fèi)用為1200萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)為800萬(wàn)元，措施費(fèi)400萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為300萬(wàn)元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2，則該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)為()萬(wàn)元。A24B16C8D623下列不屬于因

7、素分析法的計(jì)算步驟是()。A. 確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際和目標(biāo)數(shù)的差異。B. 確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序C. 以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)D. 各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)和分析對(duì)象的總差異相等24下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單，說法不正確的是()。A. 投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià)B. 投標(biāo)人對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)C. 投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容不妥或遺漏，可以按照自己的理解修改更正D. 投標(biāo)人應(yīng)按照清單上的項(xiàng)目填報(bào)綜合單價(jià)25FIDIC施工合同條件下工程變更的估價(jià)，不需要采用新的費(fèi)率或價(jià)格的是()A. 如果

8、此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10B. 此工作是根據(jù)變更和調(diào)整的指標(biāo)進(jìn)行的C. 由于該項(xiàng)工作和合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行，故沒有規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用D. 如合同中無(wú)某項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)取類似工作的費(fèi)率或價(jià)格26索賠利潤(rùn)的款額計(jì)算通常是和()中的利潤(rùn)百分率保持一致。A. 原報(bào)價(jià)單B. 實(shí)際費(fèi)用C. 實(shí)際成本D. 該工程總費(fèi)用(ACWP)27.如果某分項(xiàng)工程的費(fèi)用偏差小于Q進(jìn)度偏差大于0。那么已完工作實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS和已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP的關(guān)系可表示為（）。A. BCWP>ACWP>BCWSB. BCWS&

9、gt;BCWP>ACWPC. ACWP>BCWP>BCWSD. BCWS>AC：P>BCWP28某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為（）天。28某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為（）天。A. 0B. 1C. 2D.329施工成本控制的實(shí)施步驟為()。A. 預(yù)測(cè)、分析、比較、糾纏、檢查B. 分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾偏C. 比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查D. 比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾偏30進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是()。A. 落實(shí)進(jìn)度控制的措施B. 決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能C. 分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理D. 確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系31.

10、 下列屬干控制性施工講度計(jì)劃作用的是()。A. 編制和該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)B. 確定施工作業(yè)的具體安排C. 確定一個(gè)月或旬的人工需求D. 控制物資采購(gòu)的工作進(jìn)度32. 下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟的是()。A. 調(diào)整和收集資料B. 確定施工作業(yè)的具體安排C. 進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D. 編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃33. 某土方工程，某月計(jì)劃開挖160000m3合同單價(jià)85元/m3到月底實(shí)際完成土方量為90000m3,實(shí)際單價(jià)72元/m3,則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬(wàn)元。A. 234B. -234C. 170D. -17034. 由不同

11、深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A. 總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）B. 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C. 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）D. 項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等35. 下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是（）。A. 建設(shè)工程監(jiān)理合同B. 批復(fù)的可行性研究報(bào)告C. 各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D. 單位工程施工組織設(shè)計(jì)36投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由（）來界定。A. 招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍B. 投標(biāo)文件C. 施工條件D. 施工合同37. 構(gòu)成質(zhì)量管理體滴募的丿逋話廠鋁心妄屯？）。A. 形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)B. 質(zhì)量手冊(cè)C. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件D. 產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄3

12、8. 概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上綜合擴(kuò)大而成的，這是指（）A. 概算定額的適用范圍比預(yù)算定額大B. 概算定額的子目比預(yù)算定額多C. 概算定額的消耗量比預(yù)算定額少D. 概算定額中的每個(gè)綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目A. 量測(cè)法B. 測(cè)量法C. 觀察法D. 對(duì)比法40施工技術(shù)復(fù)核的依據(jù)不包括()。A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B. 施工規(guī)范C. 施工承包合同D. 設(shè)計(jì)規(guī)定41. 由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指()。A. 質(zhì)量目標(biāo)B. 質(zhì)量方針C. 質(zhì)量戰(zhàn)略D. 質(zhì)量體系42. 勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加驗(yàn)收的分部工程包括地基和基礎(chǔ)和()

13、分部工程。A. 建筑裝飾裝修B. 主體結(jié)構(gòu)C. 建筑屋面D. 通風(fēng)和空調(diào)43某打樁工程開工以后，至5月底進(jìn)行檢查，得到如下圖所示曲線，則該分項(xiàng)工程出現(xiàn)的費(fèi)用偏差為()萬(wàn)元。A. 0B. -30C. -40D. -7044. 環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由()諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A. "策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)"B. "發(fā)起、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)"C. "策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)"D. "策劃、實(shí)施、評(píng)審、檢查和改進(jìn)"45. 以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，錯(cuò)誤的是()。A. 質(zhì)量控制可歸納為作業(yè)技術(shù)

14、活動(dòng)和管理活動(dòng)B. 只要具備作業(yè)技術(shù)能力，一定會(huì)產(chǎn)生合格的產(chǎn)品質(zhì)量C. 作業(yè)技術(shù)是產(chǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D. 產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的直接結(jié)果46以下程序文件中，不屬于ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)所要求的通用性管理程序的是()。A. 文件控制程序B. 質(zhì)量記錄管理程序C. 內(nèi)部審核程序D. 管理評(píng)審程序()等造成的人身傷害。47物體打擊事故指的是墜落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、A. 砸傷B. 碾壓C. 擠壓D. 墜落48. 安全事故處理的原則是()。A. "四不放過"的原則B. 事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過C. 事故原因不清楚不放過D. 事故責(zé)任者沒處

15、理不放過49. 安全控制的方針是()。A. 信譽(yù)第一，安全至上B. 效益和安全并重C. 安全第一，預(yù)防為主D. 預(yù)防和整治相結(jié)合50下列哪種固態(tài)廢物的處理方式不是物理處理方式()。A. 焚燒B. 濃縮C. 破碎流水施工安排不合理等()。D. 分選51施工單位在編制施工方案時(shí)，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、問題，由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的A工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D. 經(jīng)濟(jì)和管理風(fēng)險(xiǎn)52安全事故處理程序的第三步是()。A. 處理安全事故B. 報(bào)告安全事故C. 處理事故責(zé)任者D. 安全事故調(diào)查53由于發(fā)包人未能按時(shí)辦理有關(guān)批準(zhǔn)和手續(xù)，導(dǎo)致工程暫停施工，

16、()。A. 發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延B. 發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延C. 承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期不相應(yīng)順延D. 承包人承擔(dān)所發(fā)生的追加合同價(jià)款，工期相應(yīng)順延54. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工文明施工管理的第一責(zé)任人是()。A. 施工項(xiàng)目經(jīng)理B. 施工企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)C. 建設(shè)監(jiān)理的總監(jiān)D. 業(yè)主單位的最高領(lǐng)導(dǎo)信55. 施工安全信息保證體系的工作內(nèi)容包括：信息收集；確保信息工作條件;息處理信息服務(wù)正確的工作順序是()。A. B. C. D. 56. 某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的防火門，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)跡皿訂毀叢冋沖賢校

17、愿幼牧系鬧柿勘曜莢級(jí)蟲K?）。A. 按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B. 按設(shè)計(jì)要求執(zhí)行C. 按頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求折衷執(zhí)行D. 由承包人視情況而定57. 如發(fā)包人在收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后14天內(nèi)提出修改意見要求承包人修改，承包人應(yīng)（）。A. 向發(fā)包人收取修改費(fèi)用B. 承擔(dān)因自身原因造成修改的費(fèi)用C. 承擔(dān)因任何原因造成修改的費(fèi)用D. 向工程師提交索賠報(bào)告58在工程合同價(jià)和工程款支付比較時(shí)，作為計(jì)劃值的是（）A. 施工成本規(guī)劃B. 工程合同價(jià)C. 實(shí)際施工成本D. 工程款支付59.建立合同信息管理制度，即建立合同信息的（）工作制度和確定各種信息的處理工作流程。A. 分類、登記和

18、編碼B. 借閱、存儲(chǔ)和使用的C. 保密、登記和編碼D. 采集、處理、存儲(chǔ)和使用60當(dāng)承包人提出變更方案建議時(shí)()。A. 如果承包商認(rèn)為有利于節(jié)約費(fèi)用，可以不用經(jīng)過工程師的批準(zhǔn)B. 如果承包商認(rèn)為有利于縮短工期，可以先實(shí)施再報(bào)工程師批準(zhǔn)C. 不論變更是否有利于業(yè)主，都必須經(jīng)過工程師批準(zhǔn)D. 如果承包商認(rèn)為有利于提高工程質(zhì)量，可以先實(shí)施再報(bào)工程師批準(zhǔn)61某工程施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購(gòu)，根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，這些鋼材在使用前的檢驗(yàn)應(yīng)由()。A. 承包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用B. 承包人負(fù)責(zé)，承包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用C. 發(fā)包人負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用D. 工程師負(fù)責(zé)，發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用62

19、施工總承包管理模式和施工總承包模式()。A. 工作開展程序相似B. 工作開展程序不同C. 合同關(guān)系相同D. 合同價(jià)格計(jì)取方式相同63工程變更索賠，由于業(yè)主或工程師指令增減工程量等原因造成分包人的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，此時(shí)()。A. 分包人可向業(yè)主提出索賠B. 分包人可向承包人提出索賠C. 分包人可向工程師提出索賠D. 分包人不可以提出索賠64.某工程項(xiàng)目發(fā)包人和承包人簽訂了施工合同，承包人和分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是()。A. 未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由和發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B. 分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C. 分包人可以直接

20、接受發(fā)包人或工程師的指令D. 分包人無(wú)須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人工程師和分包工程有關(guān)的指令65采用單價(jià)合同不利于業(yè)主控制()。A. 工程質(zhì)量B. 工程造價(jià)C. 工程進(jìn)度D. 工程風(fēng)險(xiǎn)66建筑材料采購(gòu)合同中有關(guān)建筑材料的價(jià)格，按規(guī)定應(yīng)由國(guó)家定價(jià)但尚無(wú)定價(jià)的材料，其價(jià)格由()確定。A. 監(jiān)理工程師B. 供需雙方協(xié)商C. 供貨商D. 承包人67在當(dāng)前的信息時(shí)代，工程管理領(lǐng)域信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A. 信息管理手冊(cè)B. 信息的輸入輸出模型C. 信息的編碼體系和編碼D. 信息管理工作的工作流程圖68.據(jù)國(guó)際有關(guān)文獻(xiàn)資料介紹，建設(shè)工程項(xiàng)目10%33%的費(fèi)用增加和()存在的問題有關(guān)。A. 信息交流B.

21、 施工質(zhì)量C. 施工進(jìn)度D. 員工素質(zhì)69可以按項(xiàng)目管理工作的對(duì)象、項(xiàng)目實(shí)施的工作過程、項(xiàng)目管理工作的任務(wù)及項(xiàng)目的信息進(jìn)行分類。A. 項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)B. 信息分類匯總C. 信息的內(nèi)容屬性D. 項(xiàng)目管理工作要求70項(xiàng)目的進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃工作項(xiàng)的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務(wù)于()。A. 項(xiàng)目進(jìn)度控制B. 項(xiàng)目進(jìn)度的對(duì)比分析C. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制D. 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制的是()。A

22、. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B. 定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較C. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素D. 針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施E. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，米取糾偏措施進(jìn)行糾偏72業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括()。A. 總投資目標(biāo)B. 項(xiàng)目動(dòng)用時(shí)間目標(biāo)C. 項(xiàng)目竣工時(shí)間目標(biāo)D. 質(zhì)量目標(biāo)E. 總成本目標(biāo)73. 同一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目可以有不同的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解方法，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A有利于繪制組織結(jié)構(gòu)B. 有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制C. 有利于項(xiàng)目任務(wù)的發(fā)包D. 有利于項(xiàng)目任務(wù)的實(shí)施E.

23、 有利于相關(guān)合同的管理74. 風(fēng)險(xiǎn)管理包括()和控制等方面的工作。A. 策劃B. 組織C. 領(lǐng)導(dǎo)D. 協(xié)調(diào)E. 合同75下列屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的有（）。A. 招標(biāo)文件B. 投標(biāo)報(bào)價(jià)文件C. 企業(yè)定額D匸弓也？BR>E擬采取的降低施工成本的措施76. 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi),使的管理權(quán)限主要有（）。A. 參和選擇物資供應(yīng)單位B. 選擇監(jiān)理單位C. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法D. 參和項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂E. 參和組建項(xiàng)目經(jīng)理77. 關(guān)于建安工程費(fèi)價(jià)格調(diào)值的說法正確的是（）。口C.D.A調(diào)值公式為：'B. P為調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算

24、款C. P。為固定因素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分D. a。指調(diào)值前工程進(jìn)度款E. A。、B。、C。、D。指基準(zhǔn)日期和al、a2、a3、a4對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用的基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格78. 下列屬于工程變更的是()。A. 企業(yè)內(nèi)部人員變更B. 施工條件變更C. 設(shè)計(jì)變更D. 技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)變更E. 工程數(shù)量變更79. 下列關(guān)于工程預(yù)付款說法正確的是()。A. 工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按合同約定，在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款B. 它是施工準(zhǔn)備和所需材料、結(jié)構(gòu)件等流動(dòng)資金的主要來源C. 它的具體事宜由發(fā)包方根據(jù)建設(shè)行政主管部門規(guī)定D. 實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定

25、發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額80下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程直接費(fèi)用中人工費(fèi)的有()。A. 施工現(xiàn)場(chǎng)工人員的福利費(fèi)B. 現(xiàn)場(chǎng)施工工人的基本工資C. 退休工人的基本工資D. 項(xiàng)目經(jīng)理差旅費(fèi)E. 因大雨停工期間生產(chǎn)工人的工資81.單位工程量人工費(fèi)的計(jì)算公式為人工費(fèi)一刀(工日消耗量*日工資單價(jià))其中Gi表示()。A.日工資單位B.日基本工資C.日工資性補(bǔ)貼D.日生產(chǎn)工人輔助工資E.日職丄福利費(fèi)82.下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有()。A. 加強(qiáng)調(diào)度，避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B. 管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)C. 對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及

26、時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D. 認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E. 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本83在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮的因素是()。A. 確定人工需求(一個(gè)月或旬)B. 有充足備用資源的工作C. 按照發(fā)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工D. 縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作E縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作等84下列關(guān)于施工定額的說法中正確的有()。A. 施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B. 施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C. 施工定額以分部分項(xiàng)工程為研究對(duì)象D. 施工定額以工序?yàn)檠芯繉?duì)象E. 施工定額是編制施工圖預(yù)算

27、的重要基礎(chǔ)85在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括()。A. 調(diào)查研究和收集資料B. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度C. 項(xiàng)目動(dòng)用后的工作進(jìn)度D. 工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度E. 工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度86某高校新校區(qū)修建了6棟學(xué)生住宅樓，建成使用后產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降。經(jīng)初步調(diào)查，事故可能和住宅樓地下存在古河道，工程地質(zhì)勘察單位對(duì)該古河道淤泥質(zhì)土承載力判斷失誤有關(guān)。接下來，對(duì)該質(zhì)量事故的處理過程應(yīng)包括()。A. 事故原因的詳細(xì)調(diào)查分析B. 制定事故處理方案C. 事故處理D. 事故處理的鑒定驗(yàn)收E. 事故損失的評(píng)估87. 費(fèi)用控制的主要條款包括()。A. 施工合同價(jià)款B. 工程預(yù)

28、付款C. 竣工結(jié)算D. 額外酬金E. 質(zhì)量保修金88. 下列選項(xiàng)中，屬于"職業(yè)健康安全管理體系要素"之一的"實(shí)施和運(yùn)行"的是()。A. 機(jī)構(gòu)和職責(zé)B. 培訓(xùn)、意識(shí)和能力C. 文件和資料控制D. 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)E. 管理評(píng)審89. 職業(yè)健康安全管理體系的作用是()。A. 有助于推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B. 能促進(jìn)企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高C. 能提高企業(yè)的全面管理水平D. 可以促使企業(yè)保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)E. 可以促進(jìn)我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際接軌，有助于消除貿(mào)易壁壘90施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時(shí)，應(yīng)遵循的原則有()。A. 要建

29、立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度B. 項(xiàng)目部可自行制定本項(xiàng)目的安全管理規(guī)程C. 必須符合法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求D. 必須適用于工程施工全過程E. 企業(yè)可能建立統(tǒng)一的施工安全管理體系91水體中的重金屬污染物有()。A. 汞B. 鎘C. 鐵D. 鉛E. 鋁92. 傷亡事故按受傷性質(zhì)劃分可分為()A. 輕傷、重傷、死亡B. 電傷、挫傷、割傷、擦傷C. 刺傷、撕脫傷、扭傷D. 物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害E. 倒塌壓埋傷、沖擊93. 工程變更的一般程序包括()。A. 提出工程變更B. 工程變更的批準(zhǔn)C. 工程變更指令的發(fā)出D. 工程變更引起價(jià)格和工期補(bǔ)償?shù)膮f(xié)商和確定E. 工程變更指令的執(zhí)行94索賠意

30、向通知要簡(jiǎn)明扼要地說明()。A. 索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)B. 索賠的依據(jù)和理由C. 索賠的工期和費(fèi)用值D. 索賠簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述和發(fā)展動(dòng)態(tài)E. 索賠事件對(duì)工程造價(jià)的影響95.信息管理手冊(cè)中，除了包含信息加工處理的內(nèi)容外，還包括()在內(nèi)的制度、規(guī)范內(nèi)容。A. 工程檔案管理制度B. 各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期C. 安全生產(chǎn)管理制度D. 信息管理的保密制度E. 信息處理的工作平臺(tái)及其使用規(guī)定參考答案一、單項(xiàng)選擇題1. D2. B3A4A5B6A7D8B9B10B11D12B13A分析：發(fā)包人和承包人簽訂的延期付款協(xié)議中應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。14.C分析：地區(qū)定額屬于按編制單位和適用范圍的分類。15A16.C分析：其余三項(xiàng)全屬于間接成本。17 .C18 .D19 .D2021222324252627282930313233343536A分析：施工成本控制的步驟為：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。BC分析：該項(xiàng)應(yīng)為以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘作為分析替代的