模塊6-建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理課后答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職業(yè)能力訓(xùn)練一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理（業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方）的進(jìn)度控制的（ D ）具有明顯的不同。A方法 B.程序 C.軟件 D.目標(biāo)2.進(jìn)度目標(biāo)分析和論證的目的是（ B ），進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。A落實(shí)進(jìn)行控制的措施 B.分析進(jìn)度目標(biāo)是否合理C決定進(jìn)度計(jì)劃的不同功能 D.確定進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系3.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ C ）對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)。A可行性研究報(bào)告 B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同 D.設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要4.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（ D ）的工作進(jìn)度。

2、A.管理階段 B.設(shè)計(jì)階段 C.施工階段 D.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段5.下列不屬于供貨進(jìn)度計(jì)劃的環(huán)節(jié)是（ C ）。A.采購(gòu) B.加工制造 C.分配 D.運(yùn)輸6.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度的目標(biāo)是在項(xiàng)目（ A ）項(xiàng)目定義時(shí)確定的。A.決策階段 B.施工準(zhǔn)備階段C.設(shè)計(jì)階段 D.施工階段7.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ D ）項(xiàng)目管理的任務(wù)。A.施工方 B.供貨方 C.管理方 D.業(yè)主方8.關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（C ）。A.是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B.是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C.論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃9.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)

3、劃中，以波形線表示工作的（ D ），以虛箭頭表示虛工作。A.邏輯關(guān)系 B.總時(shí)差 C.關(guān)鍵線路 D.自由時(shí)差10.在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)F工作的緊后工作有G和H，總時(shí)差分別為3天和4天，工作F、G之間間隔時(shí)間為8天。工作F、H之間的間隔為6天，則工作F的總時(shí)差為（ C ）。A.6天 B.8天 C.10天 D.11天11.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作由三項(xiàng)緊前工作，它們的最早完成時(shí)間分別為第10天、第12天和第13天，則該工作P的總時(shí)差為（ A ）。A.6天 B.10天 C.12天 D.14天12.已知某工程項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線

4、路為（ C ）。A.1247 B.12367 C.12357 D.136713.在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ C ）。A.沒(méi)有虛工作的線路 B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線路C.沒(méi)有波形線的線路 D.由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路14.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作（ A ）。A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間 B.不會(huì)其后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間C.必定影響工程總工期 D.不會(huì)影響其緊后工作的最早完成時(shí)間15.某分項(xiàng)工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作C和I的最遲完成時(shí)間分別為第（ B ）。A.4和11 B.4和9 C.3和11 D.3和9

5、16.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行控制，還應(yīng)注意（ D ），并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。A.重視總進(jìn)度目標(biāo)的論證 B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù) D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)17.下列提法正確的是（ C ）。A.選用施工方案時(shí)，主意考慮其對(duì)進(jìn)度的影響B(tài).建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)可以采用的設(shè)計(jì)技術(shù)C.在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無(wú)設(shè)計(jì)變更的可能性D.在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與工程進(jìn)度的關(guān)系作分析對(duì)比二、多項(xiàng)選擇題1.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制（ ABDE ），以及施工進(jìn)度。A.設(shè)計(jì)

6、準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 B.物資采購(gòu)工作進(jìn)度C.征地拆遷工作進(jìn)度 D.項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段工作進(jìn)度E.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的是（ ABE ）。A.進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)B.進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理工程C.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制施工進(jìn)度D.項(xiàng)目參與各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是相同的E.項(xiàng)目參與各方的控制任務(wù)各不相同3.下列提法正確的是（ BC ）。A.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)B.進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)C.業(yè)主方控制進(jìn)度的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)度D.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)程產(chǎn)生的偏差可以由施工方進(jìn)行調(diào)節(jié)E.設(shè)計(jì)方控制進(jìn)度的任

7、務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)度4.為了有效地控制施工進(jìn)度，盡可能擺脫因進(jìn)度而造成工程組織的被動(dòng)，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深化理解（ ABCD ）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)如何確定B.影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.施工方在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的地位和作用D.如何正確處理工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的關(guān)系E.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整5.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ACDE ）。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署 B.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo) E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施6.在建設(shè)工程施工階段，為了有效地控制施工進(jìn)度，不僅要明確施工進(jìn)度總目標(biāo)

8、，還要將此總目標(biāo)按（ BCE ）進(jìn)行分解，形成從總目標(biāo)到分目標(biāo)的目標(biāo)體系。A.設(shè)計(jì)單位 B.項(xiàng)目組成 C.承包單位 D.竣工驗(yàn)收 E.施工階段7.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及（ AB ）A.承發(fā)包模式的選擇 B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析C.資金需求分析 D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程E.進(jìn)度控制工作管理職能分工8.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的資金供應(yīng)條件包括（ ABD ）。A.可能的資金供應(yīng)總量 B.資金來(lái)源 C.資金供應(yīng)的方式 D.資金供應(yīng)的時(shí)間E.資金供應(yīng)的方案三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路的特性答：在各條線路中，所有工作的持續(xù)時(shí)間之和最長(zhǎng)的線路稱為關(guān)鍵線路。除關(guān)鍵線路之外的其它線路都稱為

9、非關(guān)鍵線路。位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作，除關(guān)鍵工作之外的其它工作稱為非關(guān)鍵工作。2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施都有哪些答：有1、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施2、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施（1）技術(shù)管理措施（2）現(xiàn)場(chǎng)管理措施（3）質(zhì)量管理措施（4）施工資源管理保證措施3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施4、 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施3.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表的特點(diǎn)答：(1) 能夠清楚地表達(dá)各項(xiàng)工作的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間和持續(xù)時(shí)間，計(jì)劃內(nèi)容排列整齊有序，形象直觀，計(jì)劃的工期一目了然。(2) 不但能夠安排工期，還可以在橫道圖中加入各分部、分項(xiàng)工程的工程量、機(jī)械需求量、勞動(dòng)力需求量等，從而與資金計(jì)劃、資源計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃相結(jié)合和優(yōu)化。(3) 使用方便，制作簡(jiǎn)單，易于掌握。(4) 不容易分辨計(jì)劃內(nèi)部工作之間的邏輯關(guān)系，一項(xiàng)工作的變動(dòng)對(duì)其他工作或整個(gè)計(jì)劃的影響不能清晰地反映出來(lái)。(5)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差。(6) 計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大，難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。4.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中自由時(shí)差與總時(shí)差的關(guān)系答：工作總時(shí)差是指在不影響工期的前提下，一項(xiàng)工作所擁有的機(jī)動(dòng)時(shí)間，以表示。工作的自由時(shí)差即從本工作最早開(kāi)始時(shí)間與其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間之間扣除本工作的持續(xù)時(shí)間后，所剩余時(shí)間的最小值。工作的自由時(shí)差是該工