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文檔簡介

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上一廠沖焊分廠點焊工(職種)星級員工評價標準JAC-TMS-JL-01-4 崗位類別:生產類 職級:一級(操作工) 涉及人數:115能力維度能力單元能力描述衡量指標1、 操作能力1.1 設備的操作與維修保養(yǎng)認真履行持證上崗,熟知本崗位工裝設備操作規(guī)程及注意事項1.生產任務完成率100%2.取得本崗位操作證,持證上崗,同時至少會操作班組2個崗位以上3.每季度參加 “QC”小組活動不少于1項4.本工位當月無B類以上(包括B類)質量考核5.主輔材消耗每月呈遞減趨勢6.能夠基本了解本崗位安全操作規(guī)程7.責任屬地區(qū)域每月車間或工段檢查問題點5項1.2 質量控制掌握本崗位的質量工藝

2、的相關知識1.3 目標成本控制嚴格按定額使用勞保及生產輔材,每月使用勞保在指標范圍內1.4 現場維護工作期間能及時做好崗位屬地區(qū)域現場5s內容,認真做好現場整理工作1.5安全生產掌握并遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,能識別本崗位的危險源環(huán)境因素,不違章作業(yè),做到“三不傷害”2、 團隊協作2.1 傳授技藝將自己掌握的技能主動傳授給新員工,保證新員工基本會使用本崗位設備8.每年參加1項員工成長課程學習9.與徒弟簽訂有師徒協議10.每月至少參加2次班組開展的各項活動2.2 合作溝通與班組成員進行有效溝通3、 改善創(chuàng)新3.1 工作改善及時對工作各個方面進行改善,每月完成當月1篇群眾性指標及時對班組

3、好人好事進行宣傳,每月上交1篇宣傳報道11. 當月提交群眾性改善2篇12.本月無遲到、早退、曠工現象13每年至少參加1次5S、TPS、QC、MCU等活動3.2 工作創(chuàng)新積極參與車間5S、TPS、QC、MCU等活動一廠沖焊分廠點焊工(職種)星級員工評價標準JAC-TMS-JL-01- 崗位類別:生產類 職級:二級(助理操作師) 涉及人數:8能力維度能力單元能力描述衡量指標1、操作能力1.1 設備的操作與維修保養(yǎng)認真履行持證上崗,熟知本崗位工裝設備操作規(guī)程及注意事項;規(guī)范點檢工裝設備并按標準填寫點檢卡1.生產任務完成率100%2.取得本崗位操作證,持證上崗,同時至少會操作班組3個崗位以上3.每季度

4、參加 “QC”小組活動不少于1項4.本工位當月無質量問題考核5.主輔材消耗每月呈遞減趨勢6.能夠熟知本崗位安全操作規(guī)程7.責任屬地區(qū)域每月車間或工段檢查問題點4項1.2 質量控制掌握本崗位的質量工藝的相關知識;嚴格按工藝標準和作業(yè)標準指導書進行作業(yè),遵守工藝紀律;1.3 目標成本控制嚴格按定額使用勞保及生產輔材,每月使用勞保在指標范圍內,對勞保、機物料節(jié)約使用達到超過20%的1.4 現場維護工作期間能及時做好崗位屬地區(qū)域現場5s內容,認真做好現場整頓工作1.5安全生產掌握并遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,能識別本崗位的危險源環(huán)境因素,不違章作業(yè),做到“三不傷害”;能識別新的危險源并有效的整

5、改消除或管理2、團隊協作2.1 傳授技藝毫無保留的將自己所學的操作技能傳授與新員工8.每年參加1項員工成長課程學習9.與徒弟簽訂有師徒協議,每年指導人數達到2人10.每月至少參加2次班組開展的各項活動2.2 合作溝通與班組成員進行有效溝通,在平時能夠主動關心班組其他成員3、改善創(chuàng)新3.1 工作改善及時對工作各個方面進行改善,每月完成當月2篇群眾性指標,及時對班組好人好事進行宣傳,每月上交2篇宣傳報道11. 當月提交群眾性改善3篇12.本月無遲到、早退、曠工現象13.每年至少參加2次5S、TPS、QC、MCU等活動3.2 工作創(chuàng)新積極參與車間5S、TPS、QC、MCU等活動,獲得在車間級獎勵的一

6、廠沖焊分廠點焊工(職種)星級員工評價標準JAC-TMS-JL-01- 崗位類別:生產類 職級:三級(操作師) 涉及人數:0能力維度能力單元能力描述衡量指標1、操作能力1.1 設備的操作與維修保養(yǎng)認真履行持證上崗,熟知本崗位工裝設備操作規(guī)程及注意事項;規(guī)范點檢工裝設備并按標準填寫點檢卡;能夠做好設備清潔、緊固、潤滑、捆扎、安全等TPM工作1.生產任務完成率100%2.取得本崗位操作證,持證上崗,同時至少會操作班組4個崗位以上3.每季度參加 “QC”小組活動不少于1項4.本工位當月無質量問題考核5.主輔材消耗每月呈遞減趨勢6.能夠熟知本崗位安全操作規(guī)程7.責任屬地區(qū)域每月車間或工段檢查問題點3項1

7、.2 質量控制掌握本崗位的質量工藝的相關知識;嚴格按工藝標準和作業(yè)標準指導書進行作業(yè),遵守工藝紀律;認真做好自檢和互檢,做到“三不”即不接受不合格品,不生產不合格品,不轉移不合格品1.3 目標成本控制嚴格按定額使用勞保及生產輔材,每月使用勞保在指標范圍內,對勞保、機物料節(jié)約使用達到超過20%的,督促班組成員一起節(jié)約1.4 現場維護工作期間能及時做好崗位屬地區(qū)域現場5s內容,認真做好現場清掃工作(包括設備與工裝的清掃)1.5安全生產掌握并遵守安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,能識別本崗位的危險源環(huán)境因素,不違章作業(yè),做到“三不傷害”;能識別新的危險源并有效的整改消除或管理;能夠積極組織、參與車間、工段班組的各種安全活動2、團隊協作2.1 傳授技藝除了傳授操作技能,平時也注重對新員工軟件方面的傳授與教育8.每年參加2項員工成長課程學習9.與徒弟簽訂有師徒協議,每年指導人數達到3人10.每月至少參加3次班組開展的各項活動2.2 合作溝通與班組成員進行有效溝通,在平時能夠主動關心班組其他成員,與班組成員和睦相處3、改善創(chuàng)新3.1 工作改善及時對工作各個方面進行改善,每月完成當月3篇群眾性指標,及時對班組好人好事進行宣傳,每月上交2篇宣傳報道,獲得車間審核通過的11.當月提交群眾性改善4篇,參

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