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第第#頁共13頁著相同的價值理念,那么他們一定忠于該公司的品牌。“星巴克公司就是這種”咖啡宗教“的”教會“,星巴克咖啡店就是散布在各處的”教堂“,星巴克的合作伙伴就是這種”宗教“的”神職人員“,在經(jīng)過嚴格的教育和價值熏陶后,他們把一套知識、格調(diào)傳達給他們的”教民“--常常到咖啡店來做”晨禱“和”晚禱“的顧客。把星巴克定義為一種”咖啡宗教“后,更能理解星巴克品牌戰(zhàn)略。所有的傳統(tǒng)宗教都是以口口相傳的窄播的方式傳播的。這種看似原始、笨拙的傳播方式的力量是驚人的,比如耶穌最初只有12個門徒(其中還有一個叛徒),如今信仰他的人接近12億人。用音樂滯留你星巴克經(jīng)常播放一些爵士樂、美國鄉(xiāng)村音樂以及鋼琴曲,這些音樂正好迎合了那些時尚、新潮、追求前衛(wèi)的白領(lǐng)階層的需要。他們天天面臨著強大的生存壓力,十分需要精神安慰,星巴克的音樂正好起到了這種作用,確確實實讓人感受到在消費一種文化,催醒人們內(nèi)心某種也許已經(jīng)快要消失的懷舊情感。比咖啡更多的東西開設(shè)講座,將咖啡和知識一塊賣,客觀上起到了培養(yǎng)顧客群和拓寬消費市場的作用。2:誰來買:白領(lǐng)及商務人士3:消費者利益:源自美國,文化底蘊濃厚。享受完美的咖啡以及各式新鮮烤制的精美點心具有優(yōu)越感享受閑適輕松的時光無限上網(wǎng),得到與咖啡制作相關(guān)的器具和小商品。七:行銷建議:1:產(chǎn)品:在星巴克可以買到全世界最好的咖啡,以星巴克的方式烘烤。保證顧客在星巴克喝到的每一杯咖啡都是最完美的。2:服務:星巴克公司要求員工都了解咖啡的知識及制作咖啡飲料的方法。除了為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務外,還要向顧客詳細介紹這些知識和方法。3:價格:依然采用高價策略。4:體驗:來過Starbucks咖啡店的人都會產(chǎn)生一些獨特的經(jīng)驗,即”星巴克體驗“。星巴克一方面鼓勵顧客之間、顧客與星巴克員工之間進行口頭或書面地交流這些體驗,另一方面,也鼓勵員工之間分享在星巴克的工作體驗。八:創(chuàng)意方向與廣告策略1:廣告目的:通過對“第三空間”生活理念的宣傳,加強品牌形象。2:廣告策略::星巴克的品牌傳播并不是簡單的模仿傳統(tǒng)意義上的鋪天蓋地的廣告和巨額促銷,而是獨辟蹊徑,采用了一種卓爾不群的傳播策略——口碑營銷,以消費者口頭傳播的方式來推動星巴克目標顧客群的成長?!拔覀兊牡昃褪亲詈玫膹V告”,星巴克從未在大眾媒體上花過一分錢的廣告費。因此,應該摒棄傳統(tǒng)的信息傳播模式,以噴嚏傳播為主,也就是以口碑為廣告的主流。星巴克通過一系列事件來塑造良好口碑。可采用廣播廣告,雜志平面廣告。2):傳播過程::以北京、天津為中心在華北地區(qū)的二線城市開設(shè)星巴克。每一家店都要有自己獨有的特色,并與周圍的建筑相協(xié)調(diào)。店面其實是最好的廣告。:時間:2022年8月到次年2月方式:店內(nèi)咖啡講座、熟客俱樂部、時尚尖端的雜志平面廣告、最重要的是利用口口相傳的方式,每一家好的門店就是最好的廣告。造成一傳十、十傳百的效應。九:廣告表現(xiàn)1:平面廣告之表現(xiàn)::主標題:濃情咖啡:副標題:我身邊的綠色城市圖騰2:在店面的設(shè)計上,星巴克強調(diào)每棟建筑物都有自己的風格,而讓星巴克融合到原來的建筑物中去,而不去破壞建筑物原來的設(shè)計。3:企劃意圖:表現(xiàn)星巴克的文化底蘊和獨特的品牌魅力,提升企業(yè)形象。十:媒體策略:1:時間:大眾媒體泛濫后,其廣告也逐漸失去公信力,為了避免資源的浪費,星巴克故意不打廣告。這種啟發(fā)也是來自歐洲那些名店名品的推廣策略,它們并不依靠在大眾媒體上做廣告,而每一家好的門店就是最好的廣告。2:廣告費用:制作費200萬元,每月的廣告費用平均為100萬元。3:以星巴克獨一無二的文化和價值觀吸引顧客?!耙灶櫩蜑楸尽保骸罢J真對待每一位顧客,一次只烹調(diào)顧客那一杯咖啡?!毙前涂烁瞄L咖啡之外的“體驗”:如氣氛管理、個性化的店內(nèi)設(shè)計、暖色燈光、柔和音樂等。就像麥當勞一直倡導售賣歡樂一樣,星巴克把美式文化逐步分解成可以體驗的東西。4:雜志平面廣告:(1)雜志選擇:瑞麗、時尚、三聯(lián)生活周刊、花溪以員工與顧客的交流為主,用人情味滯留顧客。十一:預算分配:7個月廣告總預算費用有1000萬,其中200萬為制作費。雜志廣告:刊播費為600萬元,占總廣告費用的40%。(1)瑞麗:封面里7次計80萬元。(2)時尚;彩色全頁7次計20萬元;封面里兩次計15萬元。三聯(lián)生活周刊:封面里3次,計30萬元彩色全頁4次,計25萬元花溪:彩色全頁7次,計15萬元開設(shè)熟客俱樂部預算費用為100萬元,經(jīng)營費用每月預算為10萬元。(店面的設(shè)計和裝修費用不在預算費用之內(nèi))十二:廣告效果測評:于廣告刊播后,定期以小問卷的形式做廣告效果測定,以隨時修正廣告策劃案。(1):雜志廣告每周測定一次。
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