模擬試題(1)及答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成本會(huì)計(jì)學(xué)模擬試題（1）一、單項(xiàng)選擇題（10×2=20分；每小題在所列出的四個(gè)備選項(xiàng)中選擇一個(gè)最符合題目要求的答案，將答案前的字母填在題目的括號(hào)內(nèi)，多選、不選、錯(cuò)選均不給分。） 一、單項(xiàng)選擇題(10×2=20分)1.成本會(huì)計(jì)最基本的任務(wù)和中心環(huán)節(jié)是（）。A. 進(jìn)行成本核算，提供實(shí)際成本的核算資料 B. 審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出C. 進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，編制成本計(jì)劃 D. 參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，一次交互分配時(shí)是在（）。A. 各受益單位之間進(jìn)行分配 B. 各受益的輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行分配C. 輔助生產(chǎn)以外受益單位之間進(jìn)行分配D.

2、 各受益的基本車間之間進(jìn)行分配3.分類法是在產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多，但可按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分類的情況下，為了（）而采用的。A. 計(jì)算各類產(chǎn)品成本 B. 加強(qiáng)各類產(chǎn)品成本管理C. 簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作 D. 提高計(jì)算的準(zhǔn)確性4.成本還原的對(duì)象是（）。A. 各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本 B. 產(chǎn)成品成本C. 最后步驟的產(chǎn)成品成本 D. 各步驟半成品成本5.成本報(bào)表是（）。A. 對(duì)外報(bào)表 B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表C. 既是對(duì)外報(bào)表，又是對(duì)內(nèi)報(bào)表 D. 對(duì)內(nèi)還是對(duì)外，由企業(yè)自行決定 6.下列各項(xiàng)中不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是（）。A. 車間廠房的折舊費(fèi)用 B. 企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用C. 車間生產(chǎn)用設(shè)備的

3、折舊費(fèi)用 D. 車間輔助人員的工資7.某種產(chǎn)品月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其它費(fèi)用所占比重相差不多，應(yīng)采用（）。A. 定額比例法 B. 固定成本計(jì)價(jià)法C. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D. 按在產(chǎn)品所耗原材料計(jì)價(jià)法8.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的或入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的各種產(chǎn)品的廢品損失應(yīng)包括（）。A. 實(shí)行“三包”損失 B. 廢品過(guò)失人員賠償款C. 管理不善損壞變質(zhì)損失 D. 不可修復(fù)廢品報(bào)廢損失9. 適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間分配制造費(fèi)用的方法是( )。 A生產(chǎn)工時(shí)比例法 B生產(chǎn)工資比例法 C機(jī)器工時(shí)比例分配法 D按年度計(jì)劃分配率分配法10. 最基本的成本計(jì)算方法是（ ）。A品種

4、法B分批法C分步法D分類法 二、判斷題（15×1=15分；不需說(shuō)明理由，正確打“”，錯(cuò)誤打“×”）1. 間接計(jì)入費(fèi)用應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配以后分別計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬及有關(guān)成本項(xiàng)目。2.制造費(fèi)用所采用的所有分配方法，分配結(jié)果“制造費(fèi)用”科目期末都沒(méi)有余額。 3. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)期間費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本，沖減當(dāng)期損益。4. 廢品損失是指廢品的報(bào)廢損失，既不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本扣除回收材料、廢料價(jià)值后的凈損失。5. 成本還原對(duì)象是還原前產(chǎn)成品成本中的半成品的綜合成本。6. 單步驟生產(chǎn)由于工藝過(guò)程不能間斷，因而只能按照產(chǎn)品品種計(jì)算成本。7. 期中成本預(yù)報(bào)就是對(duì)后期成

5、本能否完成計(jì)劃的一種預(yù)測(cè)分析。8.在實(shí)際工作中，確定成本的開(kāi)支范圍應(yīng)以成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)為理論依據(jù)。9.在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的企業(yè)或車間中，全部生產(chǎn)費(fèi)用均屬于直接計(jì)入費(fèi)用。10.產(chǎn)品成本項(xiàng)目就是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類核算的項(xiàng)目。11.為了均衡成本負(fù)擔(dān)，凡是數(shù)額較大的費(fèi)用，均應(yīng)作為待攤費(fèi)用，分月分?jǐn)偂?2.輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬一般應(yīng)按車間以及產(chǎn)品或勞務(wù)的種類設(shè)置，帳內(nèi)按照成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置專欄。13. 采用在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí)，月末在產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的差異，全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。14.各月末的在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品，可以不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本。15在多步驟的生產(chǎn)中，為了加強(qiáng)各生

6、產(chǎn)步驟的成本管理，都應(yīng)當(dāng)按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本。三、綜合計(jì)算題（55分）1. 某產(chǎn)品經(jīng)兩道工序生產(chǎn)。其工時(shí)定額為：第一工序20小時(shí)，第二工序30小時(shí)。各工序在產(chǎn)品的工時(shí)定額按本工序工時(shí)定額之半計(jì)算。該種產(chǎn)品5月末在產(chǎn)品數(shù)量為第一道工序100件，第二道工序200件。月末完工產(chǎn)品300件，月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費(fèi)共計(jì)2300元。（12分） 要求：（1）計(jì)算兩道工序在產(chǎn)品的完工率； （2）計(jì)算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量； （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費(fèi)。2.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費(fèi)用計(jì)劃為234 000元，全年各種產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品10 000件，乙產(chǎn)品

7、3 000件，丙產(chǎn)品4 000件。單件產(chǎn)品工時(shí)定額為：甲產(chǎn)品8小時(shí)，乙產(chǎn)品12小時(shí)，丙產(chǎn)品10小時(shí)。本月份實(shí)際產(chǎn)量為：甲產(chǎn)品1 000件，乙產(chǎn)品400件，丙產(chǎn)品300件。 （12分）要求：（1）計(jì)算各種產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)。（2）計(jì)算年度計(jì)劃分配率。（3）計(jì)算各種產(chǎn)品本月實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)。（4）計(jì)算各種產(chǎn)品本月應(yīng)分配的制造費(fèi)用，按年度計(jì)劃分配率分配制造費(fèi)用。（5）編制制造費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄（“生產(chǎn)成本”科目要求列示明細(xì)科目）3. W企業(yè)資料如下：項(xiàng)目半成品原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合 計(jì)還原前產(chǎn)成品成本3800160514706875本月所產(chǎn)半成品成本4560174512957600要

8、求：根據(jù)上表資料采用還原分配率計(jì)算法進(jìn)行成本還原，計(jì)算出按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。(11分)4. W企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品成本只包括原材料價(jià)值，不分?jǐn)偣と斯べY和其他費(fèi)用。A、B兩種產(chǎn)品的共同費(fèi)用按工人工資的比例分配，該企業(yè)1998年6月初A產(chǎn)品無(wú)在產(chǎn)品，B產(chǎn)品的在產(chǎn)品實(shí)際成本為4400元；6月末，B產(chǎn)品在產(chǎn)品定額成本為6800元，A產(chǎn)品全部完工。6月份內(nèi)發(fā)生以下經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)： （20分其中1、2、3、4題為2分，其余為6分）(1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實(shí)際成本為13200元，其中：A產(chǎn)品耗用3200元，B產(chǎn)品耗用10000元。(2)計(jì)算提取固定資產(chǎn)

9、折舊費(fèi)1150元，其中車間折舊費(fèi)980元，廠部管理部門折舊費(fèi)170元。(3)應(yīng)付職工工資5000元，其中：生產(chǎn)工人工資3000元(生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為1200元，生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為1800元)。車間管理人員工資500元，廠部管理人員工資1500元。(4)提取職工福利費(fèi)700元，其中，生產(chǎn)工人福利費(fèi)420元(A產(chǎn)品為168元，B產(chǎn)品為252元)，車間管理人員福利費(fèi)70元，廠部管理人員福利費(fèi)210元。(5)按生產(chǎn)工人工資比例分配制造費(fèi)用。(6）計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品總成本并結(jié)轉(zhuǎn)其完工產(chǎn)品成本要求：根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，編制會(huì)計(jì)分錄。（“生產(chǎn)成本”、“庫(kù)存商品”科目要求列示明細(xì)科目，需計(jì)算的要求列示計(jì)

10、算過(guò)程） 四、論述題（10分） 你是如何理解生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配方法？其選擇的依據(jù)是什么，有無(wú)規(guī)律可循？如果有，試進(jìn)行說(shuō)明。成本會(huì)計(jì)學(xué)模擬試題（1）答案一、單項(xiàng)選擇題（10×2=20分；每小題在所列出的四個(gè)備選項(xiàng)中選擇一個(gè)最符合題目要求的答案，將答案前的字母填在題目的括號(hào)內(nèi)，多選、不選、錯(cuò)選均不給分。） 1-5ABCAB 6-10 BCDDA二、判斷題（15×1=15分；不需說(shuō)明理由，正確打“”，錯(cuò)誤打“×”）1. 2. × 3. 4.× 5. 6. 7. 8. 9. 10.×11.× 12. 13. 14.

11、× 15. ×三、綜合計(jì)算題（55分）1. 第一道工序在產(chǎn)品完工率=20×50÷（2030）×100=20第二道工序在產(chǎn)品完工率=2030×50÷（2030）×100=70第一道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×20=20(件)第二道工序在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=200×70=140(件)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)=20+140=160(件)工資及福利費(fèi)分配率=2300÷（300160）=5完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)300×5=1500(元)月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)160×5800(元2. （1）

12、年度計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)： 甲：10000*8=80000 乙：3000*12=36000 丙：4000*10=40000 （2）年度計(jì)劃分配率： /(80000+36000+40000)=1.5元/小時(shí) （3）定額工時(shí)： 甲：1000*8=8000 乙：400*12=4800 丙：300*10=3000 （4）本月應(yīng)分配的制造費(fèi)用： 甲：8000*1.5=12000 乙：4800*1.5=7200 丙：3000*1.5=4500 （5）會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)甲 12000 乙 7200 丙 4500 貸：制造費(fèi)用 237003. 成本還原計(jì)算表項(xiàng)目還原分配率半成品原材料工資及福利制造費(fèi)

13、用合計(jì)還原前產(chǎn)品成本3800160514706875本月所產(chǎn)半成品成本4560174512957600半成品成本還原額0.5-38002280872.5647.50還原后產(chǎn)品總成本22802477.52117.56875產(chǎn)成品單位成本45.649.5542.35137.54. 有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄： （1） 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)A產(chǎn)品 3200 B產(chǎn)品 10000 貸：原材料 13200 （2） 借：制造費(fèi)用基本車間 980 管理費(fèi)用 170 貸：累計(jì)折舊 1150 （3） 借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)A產(chǎn)品 1200 B產(chǎn)品 1800 制造費(fèi)用基本車間 500 管理費(fèi)用 1500 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 5

14、000 （4）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)A產(chǎn)品 168 B產(chǎn)品 252 制造費(fèi)用基本車間 70 管理費(fèi)用 210 貸：應(yīng)付職工薪酬職工福利 700 （5）分配制造費(fèi)用制造費(fèi)用總額980500701550制造費(fèi)用分配率1550÷（12001800）0.5167A產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用1200×0.5167=620B產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用1800×0.6833930借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)A產(chǎn)品 620 B產(chǎn)品 930 貸：制造費(fèi)用 1550（6） A產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本320012001688205188B產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本4400100001800252930680010582結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 借：庫(kù)存商品A產(chǎn)品 5188 B產(chǎn)品 10582 貸：生產(chǎn)成