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文檔簡(jiǎn)介

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -湖南伍子醉食品有限公司薪酬治理制度總就為規(guī)范公司薪酬治理,充分發(fā)揮薪酬體系的勉勵(lì)作用,貫徹公司同工同酬、勞資兩利的原就,以達(dá)到實(shí)行公正合理,簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確的工資治理方法的目的,特制定本制度;第 1 章制定原就競(jìng)爭(zhēng)原就:公司保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;公正原就:使公司內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公正合理;勉勵(lì)原就:公司依據(jù)員工職位和奉獻(xiàn),打算員工的薪酬;適用范疇:本公司全部員工;第 2 章薪酬構(gòu)成公司薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類治理,著重表達(dá)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人奉獻(xiàn);勉勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司

2、服務(wù),共同致力于公司的不斷成長(zhǎng)和可連續(xù)進(jìn)展,同時(shí)共享公司進(jìn)展所帶來的成果;1、公司員工薪酬構(gòu)成1.1 公司高層薪酬構(gòu)成(副總經(jīng)理、主任、部長(zhǎng))=基本年薪 +績(jī)效年薪 +福利高層治理人員的薪酬水平由公司董事會(huì)確定,確定的依據(jù)是上一年度的公司總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析;1.2 公司治理員工薪酬構(gòu)成(副部長(zhǎng)、班長(zhǎng))=基本工資 +績(jī)效工資 +工齡工資 +福利+ 年度績(jī)效獎(jiǎng) 1.3 生產(chǎn)一線員工薪酬構(gòu)成=計(jì)件工資 +工齡工資 +加班工資2、試用期員工薪酬構(gòu)成公司一般員工試用期為1 3 個(gè)月不等,詳細(xì)時(shí)間長(zhǎng)短依據(jù)所在崗位而定;員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%90%,試用期內(nèi)不享受正式員

3、工所發(fā)放的各類補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金;如某試用期員工轉(zhuǎn)正后的工資為1000 元,就試用期的工資為800900 元;精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁,共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -第 3 章高層治理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定1、基本工資:是公司高層和治理人員的一個(gè)穩(wěn)固的收入來源,它是由個(gè)人資格和職位打算的;該部分薪酬占全部薪酬的90%;2、績(jī)效工資: 是通過對(duì)公司高層和治理人員的工作業(yè)績(jī)和工作才能進(jìn)行綜合評(píng)定和考核后,按相應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)運(yùn)算出來的工資;該部分薪酬占高層治理人員全部薪酬的

4、10%;3、年度績(jī)效獎(jiǎng):是對(duì)高層治理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種長(zhǎng)效勉勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,詳細(xì)運(yùn)算方式詳見下一章節(jié);第 4 章員工工資標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)算1、崗位工資(占工資標(biāo)準(zhǔn)的90%)崗位工資主要依據(jù)該崗位在公司中的重要程度來確定工資標(biāo)準(zhǔn);公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制,依據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工才能要求的不同,將崗位劃分為不同的級(jí)別;如某員工的工資標(biāo)準(zhǔn)定為 1500 元,就他的崗位工資占額為: 1500×90%=13502、績(jī)效工資(占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%)績(jī)效工資依據(jù)每月員工績(jī)效考核的成果為標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)計(jì)發(fā);公司將員工績(jī)效考核結(jié)果分為六個(gè)等級(jí),其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示;考核分?jǐn)?shù)考核等級(jí)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃

5、分績(jī)效工資系數(shù)相關(guān)處理96100 分A+1.1作為晉升、加薪、年終獎(jiǎng)評(píng)級(jí)依據(jù);9095 分A1.0作為晉升、加薪、年終獎(jiǎng)評(píng)級(jí)依據(jù);8089 分B0.85合格6079 分C0.75基本合格4059 分40 分以下DE0.50留用觀察 1 個(gè)月;連續(xù) 3 個(gè)月績(jī)效考核成果為“D”級(jí)者,直接剔除賜予辭退或調(diào)崗處理;不享受績(jī)效工資,并賜予辭退或調(diào)崗處理;注:一年內(nèi)累計(jì)有8 個(gè)月績(jī)效考核成果達(dá)到A 者,可申請(qǐng)晉升或調(diào)薪;公司績(jī)效考核實(shí)行末尾剔除制,連續(xù)3 個(gè)月績(jī)效考核成果不合格者,直接剔除;如某員工的工資標(biāo)準(zhǔn)定為1500 元,就他的績(jī)效工資占額為:1500×10%=150績(jī)效工資的運(yùn)算方法:績(jī)

6、效工資占額×考核系數(shù)精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁,共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -仍以 1500元工資標(biāo)準(zhǔn)為例,如該員工當(dāng)月績(jī)效考核成果為88分,其績(jī)效工資系數(shù)為 0.85 ,就該員工當(dāng)月可領(lǐng)取的實(shí)際績(jī)效工資為:150× 0.85=127.5績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種;月度績(jī)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果打算;年度績(jī)效獎(jiǎng)金:公司副部長(zhǎng)以上級(jí)別(含副部長(zhǎng)、部室助理、班長(zhǎng)

7、、副班長(zhǎng))的員工, 可享受年終績(jī)效獎(jiǎng); 年度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工12 個(gè)月份績(jī)效考核結(jié)果的平均值和年度績(jī)效獎(jiǎng)指標(biāo)打算;年度績(jī)效獎(jiǎng)的運(yùn)算方式如下:公司高層年度績(jī)效獎(jiǎng)運(yùn)算方式: (該年度工作滿12 個(gè)月)實(shí)際年度銷售目標(biāo)完成率/ 方案年度銷售目標(biāo)× 100%×指標(biāo)公司高層年度績(jī)效獎(jiǎng)運(yùn)算方式: (該年度工作未滿12 個(gè)月)實(shí)際年度銷售目標(biāo)完成率/ 方案年度銷售目標(biāo)× 100%×指標(biāo)÷ 12×該年度實(shí)際工作月數(shù)公司高層治理人員年度績(jī)效獎(jiǎng)?lì)悇e和指標(biāo)如下:類別級(jí)別要求指標(biāo)A 類年終獎(jiǎng)副總經(jīng)理由公司董事會(huì)打算B 類年終獎(jiǎng)董事長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理

8、由公司董事會(huì)打算C類年終獎(jiǎng)部長(zhǎng)、代部長(zhǎng)由公司董事會(huì)打算D類年終獎(jiǎng)副部長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)由公司董事會(huì)打算如某年公司的實(shí)際年度銷售目標(biāo)完成率為1500 萬元,方案年度銷售目標(biāo)為1800 萬元,那么部長(zhǎng)級(jí)別的員工年度績(jī)效獎(jiǎng)為:1500 萬/1800 萬× 100%×指標(biāo)如該員工當(dāng)年來公司工作不滿12 個(gè)月,以 8 個(gè)月為例,就該員工的年度績(jī)效獎(jiǎng)為:1500萬/1700 萬× 100%×指標(biāo)÷ 12× 8 個(gè)月副班長(zhǎng)級(jí)別(不含副班長(zhǎng))以下的工作人員年終績(jī)效獎(jiǎng)運(yùn)算方式:月度基本工資× 12×12 個(gè)月績(jī)效考核系數(shù)的平均值

9、47;12如員工的月基本工資為1500 元/ 月,該年度 12 個(gè)月的績(jī)效考核系數(shù)的平均值為0.85 ,其精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁,共 6 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -年度績(jī)效獎(jiǎng)金為1500×12× 0.85 ÷ 12=12753、工齡工資工齡工資:是對(duì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù)所賜予的一種補(bǔ)償;其運(yùn)算方法為從員工正式進(jìn)入公司之日起運(yùn)算,工作每滿一年可得工齡工資10 元/ 月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)運(yùn)算,滿10 年不再增加;按月發(fā)放;4、滿勤獎(jiǎng)滿勤

10、獎(jiǎng)是為公司部分特殊崗位設(shè)立的用以勉勵(lì)無遲到、早退和請(qǐng)假現(xiàn)象員工的獎(jiǎng)金;不同崗位的滿勤獎(jiǎng)設(shè)置額度可參考工資標(biāo)準(zhǔn)表(附下); 5、安全獎(jiǎng)安全獎(jiǎng)是為公司部分特殊崗位設(shè)立的用以勉勵(lì)公司從事安防安保工作的員工的獎(jiǎng)金;不同崗位的安全獎(jiǎng)設(shè)置額度可參考工資標(biāo)準(zhǔn)表(附下);6、月度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)月度優(yōu)秀員工:指通過每個(gè)月的績(jī)效考核后,考核成果、工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)均突出的 員工;經(jīng)過公司評(píng)比和總經(jīng)理審核,每個(gè)月可評(píng)比出3 名月度優(yōu)秀員工;年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金為 200 元/ 人;7、年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)年度優(yōu)秀員工:指通過年終的績(jī)效考核后,考核成果、工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)均突出的員工,經(jīng)過公司評(píng)比和總經(jīng)理審核, 每年可評(píng)比出 3

11、名年度優(yōu)秀員工; 年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金為500元/ 人;8、績(jī)效考核設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)一年內(nèi)累計(jì)有 8 個(gè)月績(jī)效考核成果達(dá)到A 者,可申請(qǐng)晉升一級(jí)職位;第 5 章員工福利福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,為解決員工后顧之憂所供應(yīng)的肯定保證;1、社會(huì)保險(xiǎn)社會(huì)保險(xiǎn)是公司依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)部門相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn);在公司工作連續(xù)滿3 年,職位在副部長(zhǎng)級(jí)以上(含副部長(zhǎng)) ,年齡在 30 歲以上的已婚員工,可享受公司為其購(gòu)買的養(yǎng)老保險(xiǎn);精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 6 頁,共 6 頁 - - - - - - - - - -公司全部員工均可視員工意愿購(gòu)買失業(yè)保險(xiǎn),費(fèi)用

12、在工資卡內(nèi)代扣;2、節(jié)假日:按公司相關(guān)休假制度執(zhí)行;3、津貼或補(bǔ)貼加班津貼經(jīng)公司各部門、各車間負(fù)責(zé)人確認(rèn)為加班的員工,可獲得相應(yīng)的加班工資;加班時(shí)間和加班工資金額必需經(jīng)主管認(rèn)可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足1 小時(shí)的不予運(yùn)算;出差補(bǔ)貼按公司出差補(bǔ)助實(shí)施細(xì)就相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;第 6 章附就1、本制度由公司人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施,修改時(shí)亦同;2、拒不參與公司績(jī)效考核的治理人員或員工,人力資源部有權(quán)不造其工資表;附表員工工資標(biāo)準(zhǔn)(見附表)湖南伍子醉食品有限公司員工工資調(diào)整申報(bào)與審批制度第一條 目的為了更加精確地對(duì)員工的工作進(jìn)行評(píng)判,確定員工的工作奉獻(xiàn)和勉勵(lì)優(yōu)秀員工,對(duì)工資調(diào)整實(shí)施有效治理,特制定工資調(diào)整的申報(bào)與審批制度;其次條 適用情形本規(guī)定適用于員工工資的特殊調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級(jí),應(yīng)聘員工的起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行,計(jì)件制員工按計(jì)件制治理規(guī)定執(zhí)行;1轉(zhuǎn)正定級(jí):指試用期滿(一般為13 個(gè)月)經(jīng)考核符合公司用人標(biāo)準(zhǔn),予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特殊突出,需要提前轉(zhuǎn)為正式員工;2工資特殊調(diào)整:指轉(zhuǎn)正后有特殊表現(xiàn)或特殊奉獻(xiàn)

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