中山大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)原理年考研試題答案

1、Adejyga中山大學(xué)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)原理2005年考研試題答案1Timewillpiercethesurfaceoryouth,willbeonthebeautyoftheditchdugashallowgroove;Janewilleatrare!Abornbeauty,anythingtoescapehissicklesweep.-Shakespeare中山大學(xué)2005年攻讀碩士研究生入學(xué)考試試題考試科目：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)原理科目代碼：449考試時(shí)間：1月23日下午第一部分：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（75分）一、名詞比較（20分）1沉沒(méi)成本與固定成本2收入效應(yīng)與替代效應(yīng)3規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)4占優(yōu)均

2、衡與納什均衡5逆向選擇與道德危險(xiǎn)水稻將來(lái)能長(zhǎng)的如蘋(píng)果一二、水稻專家袁隆平從小就幻想：樣大，農(nóng)民可以在水稻下乘涼。如今他的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，農(nóng)民獲得了大豐收，但農(nóng)民過(guò)得卻更加痛苦，為什么？（10分）三、水的效用比鉆石的效用大，但為什么水的價(jià)格比鉆石的價(jià)格低的多呢？你怎樣理解這個(gè)令亞當(dāng)斯密困惑的問(wèn)題？（10分）4、 如今全國(guó)各個(gè)地區(qū)電力資源都有不同程度的緊張，于是政府采用行政措施限制用電（計(jì)劃分配電力資源），這會(huì)導(dǎo)致哪些弊端？你能否應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，設(shè)計(jì)一種方案讓市場(chǎng)來(lái)協(xié)調(diào)電力資源的有效配置？（10分）5、 市政府準(zhǔn)備在淮河上建一座大橋，并對(duì)過(guò)往的汽車(chē)征收費(fèi)用，估計(jì)汽車(chē)過(guò)橋的需求函數(shù)是：P=250.5

3、Q，這里P是對(duì)通過(guò)的每輛汽車(chē)征收的費(fèi)用（元），Q是每天通過(guò)的汽車(chē)數(shù)。若大橋建成后，分?jǐn)傉酆厦刻斓墓潭ǔ杀臼?00元，而沒(méi)有變動(dòng)成本。政府打算讓一家公司承包建設(shè)，建設(shè)費(fèi)用和收益都?xì)w公司。問(wèn)（10分）1 若沒(méi)有政府的補(bǔ)貼，有公司愿意承包嗎？（3分）2如果政府根據(jù)每天通過(guò)的汽車(chē)數(shù)給承包公司補(bǔ)貼，每輛車(chē)至少要補(bǔ)貼多少？（4分）3若政府一年一次給承包公司固定財(cái)政補(bǔ)貼，數(shù)量與通過(guò)的汽車(chē)無(wú)關(guān)，至少要補(bǔ)貼多少，才有公司愿意承包（一年計(jì)365）？）（3分）六、杭州天目山路上，一幢18層的大廈正地打地基，突然一些市民打著“還我陽(yáng)光”的標(biāo)牌阻止施工。市民阻止施工的理由是我們?cè)谶@里住了10年，大廈建成我們將暗無(wú)天日；

4、開(kāi)發(fā)商的理由是我們有合法的審批手續(xù)，且大廈建成后的居民樓的日照影響符合規(guī)劃的要求。問(wèn)（15分）1沖突的根源是什么？（5分）2 你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決沖突？（10分）第二部分：管理學(xué)原理（75分）一、解釋下列名詞術(shù)語(yǔ)（以下兩組，任選一組。每組中每小題5分，本大題共25分）第一組：1平衡記分卡2扁平化3競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4 PEST分析5需求層次第二組：1 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)2學(xué)習(xí)型組織3矩陣組織4SWOT分析5核心競(jìng)爭(zhēng)力二、回答下列問(wèn)題（4小題任選2題，每題15分，本大題共30分）1選擇一家你熟悉的組織，例如當(dāng)?shù)氐囊患绎埖?、百貨商店或者銀行，然后從開(kāi)放系統(tǒng)的角度確定它的投入、轉(zhuǎn)換和產(chǎn)出過(guò)程，以及外部環(huán)境中促進(jìn)或阻礙

5、該組織獲取資源、提供產(chǎn)品或服務(wù)能力的各種因素。2寶華公司銷售家庭用具，如洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、爐具和冰箱，并提供相關(guān)售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，寶華公司因其優(yōu)良的顧客服務(wù)質(zhì)量而建立了良好的聲譽(yù)，當(dāng)?shù)卦S多制造商都供貨給寶華公司。最近有兩家大型連鎖店也出售家庭用具，為了吸引更多的客戶，這些商店還經(jīng)營(yíng)消費(fèi)電子產(chǎn)品，如電視機(jī)、音響和電腦等。寶華公司的老板蘭格認(rèn)為企業(yè)必須擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，與連鎖店開(kāi)展直接競(jìng)爭(zhēng)。他打算開(kāi)一個(gè)20000平方米的新店和服務(wù)中心，并雇了一批新員工銷售電子產(chǎn)品和提供服務(wù)。由于公司規(guī)模擴(kuò)大，蘭格不清楚應(yīng)該采用什么方式來(lái)組織這些新員工?，F(xiàn)在公司設(shè)有銷售部、采購(gòu)和會(huì)計(jì)部、維修部。蘭格想知道，銷售電

6、子產(chǎn)品和銷售家庭用具是否有所不同，是否可以為這兩類業(yè)務(wù)建立獨(dú)立的職能部門(mén)。假設(shè)你是蘭格請(qǐng)來(lái)的顧問(wèn)，你會(huì)建議蘭格怎么做？為什么？3白小鴨是一家擁有17家的分店的干洗店連鎖店。連鎖店的高層經(jīng)理正在開(kāi)會(huì)討論最近發(fā)生的客戶服務(wù)問(wèn)題。在會(huì)議之前，幾位高層經(jīng)理都曾到其中的一個(gè)分店進(jìn)行過(guò)調(diào)研，員工們看起來(lái)為客戶提供了很好的服務(wù)，洗衣工確實(shí)將衣服上的污跡去掉了，熨衣工也確實(shí)做得挺好，連絲綢那樣難熨的衣物也熨得很好。調(diào)研過(guò)程中，有客戶抱怨干洗過(guò)的衣服上污跡沒(méi)有去掉，衣服熨得不好。事實(shí)上，許多客戶是將衣服帶回來(lái)重新加工的?？蛻魝円脖г沟却龝r(shí)間太長(zhǎng)。假設(shè)你是公司高層經(jīng)理，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)提高店員激勵(lì)水平的計(jì)劃使他們即使在

7、沒(méi)有人監(jiān)督的情況下，也能為客戶提供迅速及時(shí)周到的服務(wù)。4維新公司是一家大型服裝連鎖公司。最近，該公司面臨著來(lái)自兩個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)威脅。首先，沃爾瑪?shù)日劭凵痰陱牡统杀镜耐鈬?guó)供應(yīng)商采購(gòu)，該公司則從高質(zhì)量的國(guó)內(nèi)供應(yīng)商采購(gòu)。這些折扣商店奪走了許多低價(jià)位的消費(fèi)者。其次，精品店則吸引走了許多高端顧客。維新公司陷入中間地帶。假設(shè)你是該公司的總經(jīng)理，請(qǐng)你就以下問(wèn)題做出決策：是進(jìn)行國(guó)際化采購(gòu)還是集中精力于高端市場(chǎng)消費(fèi)者？三、以下述論題為題目寫(xiě)一篇小論文（2題任選1題。本題20分）1 組織文化與控制。2流程再造與組織設(shè)計(jì)。參考答案中山大學(xué)2005年攻讀碩士研究生入學(xué)考試試題考試科目：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)原理科目代碼：4

8、49考試時(shí)間：1月23日下午第一部分：微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)（75分）一、名詞比較（20分）1沉沒(méi)成本與固定成本答：沉沒(méi)成本指那種已經(jīng)花費(fèi)出去而又無(wú)法通過(guò)收益來(lái)補(bǔ)償?shù)某杀?。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，當(dāng)前的決策行為只應(yīng)受未來(lái)的成本和效益影響。沉沒(méi)成本對(duì)企業(yè)當(dāng)前的投資決策不產(chǎn)生任何影響。企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)要考慮的是當(dāng)前的投資是否有利可圖，而不是過(guò)去花掉了多少錢(qián)。沉沒(méi)成本的定義是無(wú)法收復(fù)的成本。任何考慮沉沒(méi)成本的決策都是非理性的。固定成本指成本總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)的影響而保持相對(duì)穩(wěn)定的成本。是在短期內(nèi)不隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)的生產(chǎn)費(fèi)用，如廠房費(fèi)用、機(jī)器折舊費(fèi)用、一般管理費(fèi)用、廠部管理人員的工

9、資等。只要建立了生產(chǎn)單位，不管生產(chǎn)量多少，都需要支出固定成本。2收入效應(yīng)與替代效應(yīng)答：一種商品價(jià)格變動(dòng)引起該商品需求量變動(dòng)的總效應(yīng)可以分為替代效應(yīng)和收入效應(yīng)。替代效應(yīng)是由商品的價(jià)格變動(dòng)引起商品相對(duì)價(jià)格的變動(dòng)，進(jìn)而由商品的相對(duì)價(jià)格變動(dòng)所引起的商品需求量的變動(dòng)。收入效應(yīng)是由商品的價(jià)格變動(dòng)引起實(shí)際收入水平變動(dòng)，進(jìn)而由實(shí)際收入水平變動(dòng)所引起的商品需求量的變動(dòng)。替代效應(yīng)不改變消費(fèi)者的效用水平，而收入效應(yīng)則表示消費(fèi)者的效用水平發(fā)生了變化。替代效應(yīng)和收入效應(yīng)對(duì)需求曲線形狀有如下的影響：正常物品的替代效應(yīng)與價(jià)格成反方向的變動(dòng)，收入效應(yīng)也與價(jià)格成反方向的變動(dòng)，在它們的共同作用下，總效應(yīng)必定與價(jià)格成反方向的變動(dòng)，

10、從而使得正常物品的需求曲線是向右下方傾斜的。低檔物品的替代效應(yīng)與價(jià)格成反方向的變動(dòng)，收入效應(yīng)與價(jià)格成同方向的變動(dòng)，但是在一般情況下，收入效應(yīng)的作用小于替代效應(yīng)的作用，從而總效應(yīng)與價(jià)格成反方向的變動(dòng)，這樣使得其需求曲線向右下方傾斜。吉芬商品的替代效應(yīng)與價(jià)格成反方向的變動(dòng)，收入效應(yīng)與價(jià)格成同方向的變動(dòng)，但是其收入效應(yīng)的作用大于替代效應(yīng)的作用，從而總效應(yīng)與價(jià)格成同方向的變動(dòng)，這樣使得吉芬商品的需求曲線向右上方傾斜。3規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)答：（1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)指由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而導(dǎo)致長(zhǎng)期平均成本下降的情況。產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要原因是勞動(dòng)分工與專業(yè)化，以及技術(shù)因素。企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后使得勞動(dòng)分工更細(xì)，專業(yè)化程度更高

11、，這將大大提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本。技術(shù)因素是指規(guī)模擴(kuò)大后可以使生產(chǎn)要素得到充分的利用。（2）范圍經(jīng)濟(jì)是引起企業(yè)長(zhǎng)期平均成本下降的又一重要因素。范圍經(jīng)濟(jì)是在成本相同的條件下，一個(gè)廠商同時(shí)生產(chǎn)幾種產(chǎn)品比幾個(gè)廠商分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品所得到的產(chǎn)量更大，或者說(shuō)，一個(gè)廠商同時(shí)生產(chǎn)一定數(shù)量的幾種產(chǎn)品比幾個(gè)廠商單獨(dú)生產(chǎn)這些產(chǎn)品花費(fèi)的成本更小。經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的主要原因是不同的產(chǎn)品之間在生產(chǎn)技術(shù)使用方面具有相互關(guān)聯(lián)性。（3）規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的相同之處在于：二者都引起企業(yè)長(zhǎng)期平均成本下降，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)約，增加利潤(rùn)。主要區(qū)別在于：規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生主要是由于批量擴(kuò)大所導(dǎo)致，規(guī)模報(bào)酬遞增是產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)的

12、原因之一；范圍經(jīng)濟(jì)主要是由于產(chǎn)品之間的相互作用導(dǎo)致，范圍經(jīng)濟(jì)與規(guī)模報(bào)酬遞增是兩個(gè)不同的概念，二者之間并無(wú)直接的關(guān)系。4占優(yōu)均衡與納什均衡答：二者均屬于博弈者的競(jìng)爭(zhēng)策略。占優(yōu)均衡指這樣一種均衡，不管其對(duì)手采取什么策略，該競(jìng)爭(zhēng)者采取的策略都是最優(yōu)策略。納什均衡指每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者都確信，在給定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略決定的情況下，他選擇了最好的策略。占優(yōu)均衡是一種納什均衡。在一個(gè)博弈里，如果所有參與人都有占優(yōu)策略存在，那么，占優(yōu)均衡是可以預(yù)測(cè)到的惟一均衡，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)理性的參與人會(huì)選擇劣策略。而納什均衡可能存在多重解。5逆向選擇與道德危險(xiǎn)答：逆向選擇指在買(mǎi)賣(mài)雙方信息非對(duì)稱的情況下，差的商品總是將好的商品驅(qū)逐出市場(chǎng)；

13、或者說(shuō)擁有信息優(yōu)勢(shì)的一方，在交易中總是趨向于做出盡可能地有利于自己而不利于別人的選擇。逆向選擇的存在使得市場(chǎng)價(jià)格不能真實(shí)地反映市場(chǎng)供求關(guān)系，導(dǎo)致市場(chǎng)資源配置的低效率。一般在商品市場(chǎng)上賣(mài)者關(guān)于產(chǎn)品的質(zhì)量、保險(xiǎn)市場(chǎng)上投保人關(guān)于自身的情況等等都有可能產(chǎn)生逆向選擇問(wèn)題。解決逆向選擇問(wèn)題的方法主要有：政府對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行必要的干預(yù)和利用市場(chǎng)信號(hào)。道德風(fēng)險(xiǎn)指在雙方信息非對(duì)稱的情況下，人們享有自己行為的收益，而將成本轉(zhuǎn)嫁給別人，從而造成他人損失的可能性。道德風(fēng)險(xiǎn)的存在不僅使得處于信息劣勢(shì)的一方受到損失，而且會(huì)破壞原有的市場(chǎng)均衡，導(dǎo)致資源配置的低效率。道德風(fēng)險(xiǎn)分析的應(yīng)用領(lǐng)域主要是保險(xiǎn)市場(chǎng)。解決道德風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是風(fēng)

14、險(xiǎn)分擔(dān)。2、 水稻專家袁隆平從小就幻想：水稻將來(lái)能長(zhǎng)得如蘋(píng)果一樣大，農(nóng)民可以在水稻下乘涼。如今他的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，農(nóng)民獲得了大豐收，但農(nóng)民過(guò)得卻更加痛苦，為什么？（10分）答：這是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最著名的一個(gè)悖論：豐收悖論。這個(gè)悖論可以用彈性來(lái)分析。農(nóng)民之所以在獲得大豐收之后，生活卻更加痛苦，答案在于人們對(duì)水稻等基本糧食的需求缺乏彈性，即消費(fèi)對(duì)于價(jià)格的變動(dòng)反應(yīng)遲鈍。這意味著收成好時(shí)，農(nóng)民整體的總收益低于收成不好的時(shí)候。農(nóng)業(yè)豐收提高農(nóng)作物供給進(jìn)而降低價(jià)格。但價(jià)格下跌并不會(huì)使需求增加很多。如下圖：D是水稻的需求曲線，它相當(dāng)缺乏彈性。S1是農(nóng)民豐收前水稻的供給曲線，此時(shí)均衡的價(jià)格是P1，均衡的數(shù)量是Q1，農(nóng)民

15、的總收入是矩形P1E1Q1O。農(nóng)民獲得豐收之后，水稻的供給曲線右移至S2，此時(shí)，均衡的價(jià)格降為P2，然而均衡的數(shù)量并沒(méi)有太大增長(zhǎng)，只是從Q1增加到Q2，農(nóng)民的總收入是矩形P2E2Q2O。從圖中可以看出，農(nóng)民的總收入較之豐收前反而減少了。3、 水的效用比鉆石的效用大，但為什么水的價(jià)格比鉆石的價(jià)格低得多呢？你怎樣理解這個(gè)令亞當(dāng)斯密困惑的問(wèn)題？（10分）答：（1）這是有名的水和鉆石價(jià)值悖論。水和鉆石的價(jià)值悖論指水對(duì)人們很有用，必不可少，但水卻很便宜；鉆石對(duì)人們的用途很有限，但卻很昂貴。（2）這一悖論可以從需求和供給兩方面來(lái)共同說(shuō)明，因?yàn)閮r(jià)格是由需求和供給共同決定的。從需求一方看，價(jià)格取決于商品的邊際

16、效用，而不是總效用。對(duì)于水，水源充足，其消費(fèi)量雖大，而邊際效用卻很小，價(jià)格也就很便宜。同理，由于鉆石的邊際效用很大，其價(jià)格也就相應(yīng)地昂貴。從供給一方看，由于水源充足，生產(chǎn)人類用水的成本很低，因而其價(jià)格也低。鉆石則很稀缺，生產(chǎn)鉆石的成本也很大，因而鉆石很昂貴。綜合需求和供給兩方面，則水便宜，鉆石昂貴。即雖然水的效用比鉆石的效用大，但水的價(jià)格比鉆石的價(jià)格低PP1P2DS1S2E1E2Q1Q2O很多。4、 如今全國(guó)各個(gè)地區(qū)電力資源都有不同程度的緊張，于是政府采用行政措施限制用電（計(jì)劃分配電力資源），這會(huì)導(dǎo)致哪些弊端？你能否應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理，設(shè)計(jì)一種方案讓市場(chǎng)來(lái)協(xié)調(diào)電力資源的有效配置？（10分）答：（

17、1）政府行政限制用電的弊端由于全國(guó)各個(gè)地區(qū)電力資源都有不同程度的緊張，于是政府采用行政措施限制用電（計(jì)劃分配電力資源），這種措施雖然在一定程度上穩(wěn)定了我國(guó)的電力市場(chǎng)，但是其弊端也日益展現(xiàn)出來(lái)。行政限制用電造成的弊端具體變現(xiàn)在：違反了市場(chǎng)上的價(jià)值規(guī)律，限制了市場(chǎng)價(jià)格和供求的自發(fā)調(diào)節(jié)作用。使得電力資源不能達(dá)到有效的配置，即需要用電的人不一定能得到充足的用電，容易產(chǎn)生生產(chǎn)與需求的脫節(jié)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源配置的帕累托最優(yōu)狀態(tài)。計(jì)劃分配電力資源，有時(shí)候會(huì)造成不公平現(xiàn)象。因?yàn)樾姓?jì)劃分配難以避免腐敗的行為。不能合理調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)主體之間的利益關(guān)系，容易造成動(dòng)力不足、效率低下、缺乏活力等現(xiàn)象。（2）協(xié)調(diào)電力資源的有效配

18、置的方案如果對(duì)于某種既定的資源配置狀態(tài)，所有的帕累托改進(jìn)均不存在，即在該狀態(tài)上，任意改變都不可能使至少有一個(gè)人的狀況變好而又不使任何人的狀況變壞，則稱這種資源配置狀態(tài)為帕累托最優(yōu)狀態(tài)。換言之，如果對(duì)于某種既定的資源配置狀態(tài)，還存在有帕累托改進(jìn)，即在該狀態(tài)上，還存在某種（或某些）改變可以使至少一個(gè)人的狀況變好而不使任何人的狀況變壞，則這種狀態(tài)就不是帕累托最優(yōu)狀態(tài)。帕累托最優(yōu)狀態(tài)又稱做經(jīng)濟(jì)效率。滿足帕累托最優(yōu)狀態(tài)就是具有經(jīng)濟(jì)效率的；反之，不滿足帕累托最優(yōu)狀態(tài)就是缺乏經(jīng)濟(jì)效率的。電力市場(chǎng)的基本原則是公平競(jìng)爭(zhēng)。健康的電力市場(chǎng)應(yīng)是：電價(jià)隨用電需求變化；電價(jià)變化影響用電需求；供用電雙方之間實(shí)行買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng)機(jī)制：供用電雙方都無(wú)壟斷行為。電力是商品，依靠電價(jià)來(lái)交換。不合理的電價(jià)會(huì)給電力工業(yè)及其它行業(yè)，甚至社會(huì)安定帶來(lái)負(fù)面影響。協(xié)調(diào)電力資源的有效配置，關(guān)鍵在于改革電力市場(chǎng)上的定價(jià)制度，目的就是要最需要用電的人能夠得到充足的用電，以達(dá)到帕累托最優(yōu)狀態(tài)。具體來(lái)講：兩部制電價(jià)兩部制電價(jià)包括容量電價(jià)和電量電價(jià)，其電費(fèi)計(jì)算公式如下：R=PWoW+PCoC式中，R為總電費(fèi)；PW為電量電價(jià)元/（kWoh）；W為用戶電量（kWoh）；PC為容量電價(jià)；C為用戶容量（kW）。兩部制電價(jià)可讓用戶合理使用電能，