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文檔簡介
1、看山是山、看山不是山、看山還是山。視界不同、境界不同反復(fù)問過許多人,沒有人的答案和我一致, 對問題思考體會,和大家分享!工作中踩盤本培訓(xùn)課件將詳細(xì)講敘如何踩盤,采集各信息目的,如何做個案研究,以及對策劃的啟發(fā)作用!踩盤不就是為了收集競爭對手資料看看對手看看自己簡單理解:讓我們從策劃角度看踩盤項目前期:提出產(chǎn)品規(guī)劃建議根據(jù)市場需求打造消化速度最快的產(chǎn)品(受市場追捧)制定營銷策略區(qū)別于競爭對手(合適市場,合適項目)項目中期:根據(jù)市場情況各階段策劃其中一環(huán)節(jié):什么樣的產(chǎn)品最受歡迎?什么樣的策略最合適?客戶說的算答案:與其研究客戶,不如研究對手研究競爭對手是對市場最直接認(rèn)識策劃需要什么樣的 個案進行參
2、考?2、對策劃來說,個案研究拿過來有什么作用?1、對市場來說,踩盤側(cè)重點在哪?市場策劃我們踩盤具體踩什么?7、客戶信息1、項目基本信息2、項目規(guī)劃3、營銷節(jié)點與活動4、推貨量與消化量5、整體價格走勢6、戶型配比與結(jié)構(gòu)優(yōu)劣1、項目基本信息(總建,占地,容積率,戶數(shù))開發(fā)商湖南中嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物業(yè)管理杭州公元復(fù)興物業(yè)管理有限公司建筑設(shè)計浙江南方建筑設(shè)計有限公司項目地址金星大道與桐梓坡路交匯處東北側(cè) 占地面積57畝總建筑面積13萬平方米總戶數(shù)1123戶容積率3.6綠化率44%物業(yè)類型電梯小高層主力面積一房33-80平米戶型區(qū)間一房、二房、三房、四房、復(fù)式物管費1.50元/平方米月案例:郡原廣場
3、2、項目規(guī)劃(建筑規(guī)劃、景觀園林、交通組織等等)風(fēng)車式圍合建筑布局 中央廣場,四大業(yè)態(tài) 合理風(fēng)車式圍合布局,構(gòu)成一個圍而不閉,開而不亂的開放式社區(qū),并以及以高大銀杏所組成的中央樹陣廣場,營建出地域范圍內(nèi)具有地標(biāo)性的建筑群落。銀杏廣場銀杏廣場4 4棟棟2424層層純板式建筑純板式建筑1212* *1212* *1212商務(wù)商務(wù)BOXBOX酒 店整體景觀規(guī)劃整體景觀規(guī)劃 四幢建筑圍合形成了110米*85米的大型中央廣場重點突出了城市生態(tài)的理念,由60棵15米高的銀杏樹組成樹陣廣場,具有極大的視覺震撼力,帶給消費者與眾不同的休閑體驗。 萬平米中央廣場60棵銀杏樹幾何排列整體建筑風(fēng)格整體建筑風(fēng)格 高品
4、質(zhì)的純正德國現(xiàn)代建筑,現(xiàn)代、簡約、理性。遵循簡潔明快,富有理性色彩的原則,利用通透的玻璃、富有肌理的實墻面,以及必須的功能構(gòu)件(包括陽臺及欄桿、百頁等),用最簡約樸素的建筑語言,創(chuàng)造出一個完整的人性空間。 純正德國現(xiàn)代建筑外部主次干道結(jié)合有序,內(nèi)部道路人車分流外部主次干道結(jié)合有序,內(nèi)部道路人車分流 項目整體交通分為城市主干道、消防通道、小區(qū)道路,小區(qū)入口等,外部為城市主干道環(huán)繞項目,內(nèi)部為小區(qū)道路,各交通路線相互獨立且有效結(jié)合。道路交通分析圖道路交通分析圖消防通道城市干道小區(qū)入口小區(qū)道路案例:湘陰項目項目基本信息和項目規(guī)劃屬于硬性指標(biāo)這里,我們不過多述說!3、營銷節(jié)點與活動4、推貨量與消化量5
5、、整體價格走勢6、戶型結(jié)構(gòu)與配比7、客戶信息重點闡述:3、營銷節(jié)點(面市、蓄客、開盤時間,營銷主題與活動)時 間地 點工程進度營銷主題營銷活動點 評07.7.10溁灣鎮(zhèn)通程商業(yè)廣場基礎(chǔ)施工外展點開放“郡原點亮廣場生活”亮燈晚會項目正式亮相07.9.7喜來登酒店四樓宴會廳10層產(chǎn)品品鑒會創(chuàng)新品質(zhì)評審會暨現(xiàn)場認(rèn)籌優(yōu)惠活動市場培育,談話式評審會,形式創(chuàng)新07.9.23郡原廣場營銷中心19層一批開盤慶典當(dāng)日銷售240套房源,銷售率79%客戶集中河西區(qū)域占60%,企業(yè)白領(lǐng),中青年教師為主力07.10.26長沙紅星國際會展中心1,2棟接近封頂秋季房交會現(xiàn)場購房重大禮優(yōu)惠展臺規(guī)模大,同時展出已建、代建多個項
6、目樹立開發(fā)商品牌實力07.12.18郡原廣場營銷中心基本封頂樣板房開放非常6+1創(chuàng)新空間揭幕,現(xiàn)場火熱,但營銷目的不明確案例:郡原廣場問:研究競爭對手營銷節(jié)點、活動目的是什么?答:1、及時關(guān)注,知己知彼; 及時洞察各樓盤最新動態(tài),明確競爭對手目前營銷進度、活 動形式,活動效果以及客戶的認(rèn)知情況。 2、把握時機,優(yōu)先切入 對于自己,根據(jù)市場情況與競爭對手現(xiàn)狀,及時調(diào)整策略或 按兵不動。 如:為抓住營銷戰(zhàn)機,催促工程進度,樣板房加速施工,樓 盤實景綠化營造。 對策劃的意義:動態(tài)掌握及時掌握各樓盤動態(tài),為自己樓盤選準(zhǔn)入市、認(rèn)籌、開盤的最佳時機揚長避短對各營銷活動進行效果評估,使自己在做營銷活動時揚長
7、避短判斷競爭樓盤市場熱度客戶分析通過活動分析客戶對競爭對手項目認(rèn)知度、信任度、火熱度熱度高:避其鋒芒 借勢造勢 客戶截流熱度低:揚長避短 差異區(qū)分 拔高形象4、項目推貨量與市場消化量案例:沁園春御院房房 型型一一 房房兩兩 房房三三 房房四四 房房復(fù)復(fù) 式式合計合計面積區(qū)間40-8590-110100-140140-160220以上套 數(shù)3928064428041400銷售套數(shù)180(認(rèn)籌)8060026641130銷 售 率46%100%93%95%100%80%一期(一批)開盤時間:2007年8月11日一期(二批)開盤時間:2007年9月23日問:研究競爭對手推貨量(包括未來)與消化量有什
8、么作用?答:1、單個樓盤:推貨量受工程進度、蓄客效果、市場行情影響,而消化量表明市場對此樓盤的接受程度。 2、區(qū)域角度:通過研究各樓盤的推貨量和消化量,可以推導(dǎo)出該區(qū)域的市場飽和程度,而未來推貨量利于我們判斷該區(qū)域在未來一段時間內(nèi)市場的貨量情況。對策劃的意義:見縫插針,節(jié)節(jié)推進 1、從區(qū)域角度,可看出樓市動態(tài),火熱程度。 2、根據(jù)市場推貨量預(yù)判并結(jié)合自身情況,調(diào)整自己項 目推貨節(jié)奏,抓住市場切入最佳時機出貨。舉例說明:推 貨 時 間區(qū) 域 樓 盤推 貨 量08.3-7A盤3萬方08.2-5B盤5萬方08.4-7C盤3.8萬方08.4-7D盤2萬方總 計13.8萬方根據(jù)政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:消化量1
9、3.8萬方 非飽和狀態(tài) 增加推貨量消化量13.8萬方 飽和狀態(tài) 減小推貨量去年同期市場5、整體價格走勢推貨期推貨期推貨時間推貨時間推貨量推貨量起價起價(元/平方米)均價均價(元/平方米)最高價最高價(元/平方米)一批9月23日230余套460047004900二批12月280余套490051005300案例:郡原廣場問:采集各競爭樓盤價格走勢有什么作用?答:1、了解整個區(qū)域樓盤價格范圍,對自己的樓盤定價有一 定借鑒價值。 2、一定時間內(nèi),樓盤價格增幅越快,表明該樓盤受市場 追捧度越高,蓄積客戶數(shù)量多,銷售情況良好。 3、價格走勢同時也與當(dāng)期推貨量有關(guān)系,量大價格走的 平,量小價格相對增幅快。對
10、策劃的意義: 1、借鑒參考 采集區(qū)域內(nèi)競爭樓盤價格走勢,有利于對自己的項目定價起到一定借鑒作用。 2、價格遞增頻率 競爭項目價格遞增頻密高低,預(yù)示該項目市場火熱度,換句話說,定價策略與培育客戶方面有過人之處,值得我們分析研究。樓盤常用定價方式:一、市場導(dǎo)向型 參考市場同區(qū)域同類物業(yè)價格,根據(jù)各物業(yè)各項參考指標(biāo)(如:地段、配套、戶型、景觀等)分析對比測算出自己項目基價。此方法單純從市場角度考慮。 (注:項目最終成交價格,根據(jù)市場情況、客戶需求決定)二、成本導(dǎo)向型 根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)軟硬成本(土地、勘測設(shè)計、建安、配套、消防、各種稅率、園林道路)投入,預(yù)算一定額度利潤,進行價格制定。 這兩種定價方法根
11、據(jù)實際情況通常交互使用,綜合考慮。6、戶型配比與結(jié)構(gòu)優(yōu)劣點評 在某一區(qū)域內(nèi),各樓盤戶型配比情況與銷售情況,表明某類戶型在此區(qū)域內(nèi)受客戶接受層度。(1)采集樓盤戶型配比目的?沁園春御院(戶型配比)房型房型一房一房兩房兩房三房三房四房四房復(fù)式復(fù)式合計合計面積區(qū)間40-85平米90-110平米100-140平米140-160平米220以上套數(shù)3928064428041400銷售套數(shù)180(認(rèn)籌)8060026641130銷售率46%100%93%95%100%80%美林銀谷(戶型配比)戶型戶型一房一房三房三房四房四房面積40-60115-148150-170套數(shù)88159119占比24%43%33%
12、銷售率56%87%66%以河西市府板塊為例:盛大澤西城(戶型配比)戶型戶型一房一房二房二房三房三房四房四房面積40-7085-97115-139140-168套數(shù)887313997占比22%18%36%24%銷售率38%30%44%33%西子湖畔(一期戶型配比)戶型戶型二房二房三房三房四房四房面積80-99105-142152-165套數(shù)134320177占比21%51%28%銷售率90%90%80%在戶型規(guī)劃上可建議三房戶型可適當(dāng)增加比重河西市府板塊各樓盤三房三房戶型占比重較大,且銷售率也較高該內(nèi)戶型在此區(qū)域內(nèi)非常受市場認(rèn)同對策劃的意義: 通過研究競爭對手戶型配比以及銷售情況,可以很清晰的了
13、解市場需求,更加準(zhǔn)確的制定本案的戶型配比。 戶型的好壞直接與客戶的購買掛鉤,也是衡量一個項目品質(zhì)的基本指標(biāo),我們研究競爭對手的戶型結(jié)構(gòu),是為了揚長避短,造出最合適的產(chǎn)品,如飄窗,露臺,雙陽臺,空中花園,書房臥室一體等等。(2)研究戶型結(jié)構(gòu)優(yōu)缺點目的是什么?戶型:3房2廳2衛(wèi)建筑面積:150.18戶型亮點分析:1. 闊綽私家入戶花園2. 時尚典雅的八角氣派主臥3. 主臥帶書房、主衛(wèi)、衣帽室,全城首創(chuàng)一體式主臥一體式主臥戶型:3房2廳2衛(wèi)建筑面積:150.50戶型亮點分析:1. 南北通透,戶型方正2. 臥室、客廳進深長,開間短3. 動靜不分,餐廳、茶室浪費面積4、陽臺窄小,使用率偏低浪費面積進深長
14、開間短對策劃的意義: 知己知彼,揚長避短 通過研究競爭對手戶型設(shè)計的結(jié)構(gòu),很明顯看出各個戶型的優(yōu)劣勢,并根據(jù)銷售情況得出什么樣的戶型是暢銷,什么樣的戶型不被客戶接受,以此對自己項目進行戶型設(shè)計時給出良好建議,比如大臥室、雙陽臺、衣帽間等等。7、客戶信息客 戶投資 自住類型區(qū)域本地 外地職業(yè)公務(wù)員 私營業(yè)主 白領(lǐng) 醫(yī)生 教師 企業(yè)員工年齡2330歲 時代驕子3040歲 社會中堅4150歲 富人階層 客戶資源分布圖客戶資源分布圖醫(yī)療教育區(qū)域醫(yī)療教育區(qū)域湘雅三醫(yī)院湘 江溁灣鎮(zhèn)溁灣鎮(zhèn)商圈商圈金星大道瀟湘大道西二環(huán)岳麓大道桐梓坡路咸嘉湖路楓林路汽車西站汽車西站商圈商圈西湖文化公園岳 麓 山市政府區(qū)政府岳
15、麓大學(xué)城岳麓大學(xué)城長沙國家高新長沙國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)湖南財經(jīng)??茖W(xué)院湖南財院湘雅醫(yī)學(xué)院周邊原居民周邊原居民政府行政區(qū)域政府行政區(qū)域麓谷大道省腫瘤醫(yī)院答:研究分析,因地制宜 對同屬一個區(qū)域內(nèi)相似物業(yè)的競爭對手客戶信息研究,利于直接了解潛在客戶,研究目標(biāo)客戶的分布與特征,讓策劃更好的制定有效的抓客策略與育客手段。 由于區(qū)域地理位置不同,樓盤物業(yè)不同,對應(yīng)的樓盤目標(biāo)客戶有一定差異。 例如:河西環(huán)境好,居住舒適;南城長株潭一體化發(fā)展前景看好,居住投資皆可;產(chǎn)權(quán)酒店投資回報穩(wěn)定,吸引本地、外地投資客等等。 問:研究競爭樓盤客戶信息有什么作用?對策劃的意義: 預(yù)知客戶方向,制定阻擊策略 對競爭樓盤現(xiàn)有客戶進行摸查分析,找出客戶的分布情況與特征屬性,制定有效的抓客育客手段。例:株洲天雅國際服裝城(抓客手段之一) 客戶分類:服裝批發(fā)銷售和商務(wù)辦公為主 客戶分布:蘆淞服裝市場內(nèi) 故當(dāng)時最有效最直接也是最
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