監(jiān)理的安全保證體系

1、.wdS310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標(biāo)段監(jiān) 理 安 全 保 證 體 系編制人：審核人：江蘇華寧工程咨詢監(jiān)理S310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標(biāo)段總監(jiān)辦日期：二一八年五月安 全 方 針平安第一預(yù)防為主綜合治理安 全 目 標(biāo)無工傷死亡事故無交通死亡事故無火災(zāi)洪災(zāi)事故無職業(yè)病和疾病傳播事故杜絕較大傷亡事故S310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標(biāo)段總監(jiān)辦平安領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)框圖平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長：婁忠應(yīng)副組長：楊德智 周得海組員測量組試驗(yàn)組合同組道路組構(gòu)造組S310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標(biāo)段總監(jiān)辦質(zhì)量保證體系平安領(lǐng)導(dǎo)小組對各級監(jiān)理人員下達(dá)平安目標(biāo)平安檢查、巡查工序平安檢查完成工程平安檢查

2、完成工程平安檢查工序平安檢查保證分項(xiàng)工程平安保證原材料、試驗(yàn)質(zhì)量保證監(jiān)視施工單位具備熟練技術(shù)水平能力及每道工序技術(shù)交底制度的執(zhí)行建立單位質(zhì)檢單位施工單位監(jiān)理單位信息管理員信息傳遞員駐地信息反應(yīng)施工過程中對各工序進(jìn)展平安控制掌握標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底圖紙交底測量復(fù)核對各工序進(jìn)展詳細(xì)技術(shù)交底掌握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及技術(shù)控制要點(diǎn)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝及控制要點(diǎn)提高監(jiān)理人員專業(yè)技術(shù)水平平安教育明確工程平安目標(biāo)監(jiān)理人員簽訂平安責(zé)任書平安目標(biāo)落實(shí)高級駐地監(jiān)視落實(shí)信息源提高平安意識思想保證體系駐地負(fù)責(zé)制成立全面平安領(lǐng)導(dǎo)小組平安信息反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平安信息管理保證體系定期進(jìn)展監(jiān)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)平安目標(biāo)實(shí)施保證體系業(yè)務(wù)水平保證體系審查

3、承包單位的人員素質(zhì)、機(jī)械保障、工藝保障及技術(shù)保障措施審查分部工程開工報(bào)告組織保證體系審查施工組織設(shè)計(jì)施工中平安保證體系檢查落實(shí)施工單位自檢體系平安檢查保證體系提高平安意識、管理水平和監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)檢查落實(shí)樹立平安第一制定教育培訓(xùn)方案各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制每道工序完工檢查合格后簽發(fā)?中間交工證書?正確合理使用計(jì)量支付手段平安目標(biāo)崗位責(zé)任制技術(shù)責(zé)任制信息責(zé)任制獎(jiǎng)懲責(zé)任制制度保證施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查程序一、編制依據(jù)1、監(jiān)理委托合同和施工承包合同2、設(shè)計(jì)文件3、國家的有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4、監(jiān)理的投標(biāo)文件5、監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)等二、工程概述S310霍邱至眾興一級路改建工程工程起點(diǎn)在周六高速公路(G3

4、5)長集匝道口與S310交匯處，設(shè)計(jì)樁號為K0+000，途經(jīng)霍邱縣長集鎮(zhèn)、眾興集鎮(zhèn)、夏店鎮(zhèn)、岔路鎮(zhèn)、三流鄉(xiāng)、宋店鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)、新店鎮(zhèn)，終點(diǎn)在規(guī)劃工業(yè)一路與S310霍壽路交匯處，設(shè)計(jì)樁號K45+158，道路全長45.158公里。全線采用雙向四車道一級公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)時(shí)速80公里/小時(shí)，路基寬度24.5米，建立道路路基、路面、橋涵、集鎮(zhèn)連接線、平安設(shè)施等工程，路面為瀝青混凝土路面。S310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標(biāo)段總監(jiān)辦負(fù)責(zé)監(jiān)理第三標(biāo)段，起訖點(diǎn)樁號為K7+900K41+800，標(biāo)段路線長33.9km。施工內(nèi)容包括：路基、路面、排水防護(hù)、橋涵、交通平安設(shè)施、交通機(jī)電預(yù)埋管線工程、穿插工程、綠化及

5、環(huán)境保護(hù)工程等。主要工程量：清理現(xiàn)場390057.00m；挖土方956410.46m；挖石方11050 m；挖淤泥含排水243674.3 m；借土填方1706499.94 m；灰土填筑2197323m；軟基處理回填碎石70132 m；回填山皮石246423.2 m；路基邊溝67874m；滲溝45198m；植物護(hù)坡441427；預(yù)制砼護(hù)坡7457 m；水穩(wěn)碎石底基層、基層1710580；瀝青混凝土面層2251030；橋梁458.36m/8座；涵洞、通道205道；波形梁護(hù)欄102804m；交通標(biāo)線38863；種植喬木13506棵；種植灌木149368棵。為使S310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標(biāo)

6、段的監(jiān)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，進(jìn)一步提高本標(biāo)段的監(jiān)管水平，提高投資效益，依據(jù)工程施工合同、監(jiān)理效勞合同及部頒?公路工程國內(nèi)招標(biāo)文件范本?、?公路工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?(中華人民共和國主席令第70號)；?中華人民共和國道路交通平安法? (中華人民共和國主席令第81號)；?中華人民共和國建筑法?(中華人民共和國主席令第91號)；?建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?國務(wù)院令第393號；?公路水運(yùn)工程平安生產(chǎn)監(jiān)視管理方法?2007年交通部1號令；?公路水運(yùn)工程質(zhì)量平安督查方法?交質(zhì)監(jiān)發(fā)202152號；?關(guān)于建立公路水運(yùn)工程建立平安監(jiān)管長效機(jī)制的假設(shè)干意見?交質(zhì)監(jiān)發(fā)20217

7、8號；?公路工程施工平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JTG F90-2021 )；?公路交通平安設(shè)施施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?(JTG F71-2006)；?公路工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?JTG G10-2021；現(xiàn)行其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等；委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建立工程合同；等有關(guān)規(guī)定特制定本監(jiān)理平安保證體系。三、平安監(jiān)理的范圍 ?建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?規(guī)定了監(jiān)理單位平安生產(chǎn)管理的范圍是：1、審查施工組織設(shè)計(jì)中平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案；2、在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在平安事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；3、情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停頓施工，并及時(shí)報(bào)告建立單位；4、施工單位拒不整改或者不停頓施工的

8、，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告；5、應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建立強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理；6、審查、審核施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量方案、使用情況。 四、平安監(jiān)理的內(nèi)容平安監(jiān)理工作內(nèi)容包括本工程的準(zhǔn)備階段、施工階段，缺陷責(zé)任期至工程的竣工驗(yàn)收全過程的施工平安監(jiān)理工作。1、工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查審批施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)平安施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查重點(diǎn)是：1平安管理制度和平安保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括工程經(jīng)理、專職平安管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量和資格證以及平安人員資格培訓(xùn)持證上崗情況。2是否制訂了施工平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安管理規(guī)章制度、平安操作規(guī)程。3施工單位的平

9、安防護(hù)用具、施工機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)平安規(guī)定。4是否制訂了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的平安技術(shù)措施和電氣防火措施。5施工場地布置是否符合有關(guān)平安要求。6生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，特別針對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程工程危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案。7施工人員平安教育培訓(xùn)方案、平安技術(shù)交底安排方案。8平安技術(shù)措施資金使用方案。2、審查勞務(wù)分包合同中是否明確了施工單位與勞務(wù)分包單位各自在平安生產(chǎn)方面的平安責(zé)任。3、監(jiān)理工程師在巡視、旁站過程中應(yīng)監(jiān)視施工單位按專項(xiàng)平安施工方案組織施工，假設(shè)發(fā)現(xiàn)施工單位未按有關(guān)平安法律、法規(guī)和工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工，違規(guī)作業(yè)時(shí)，應(yīng)立即給予制止。對危險(xiǎn)性較

10、大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，應(yīng)立即書面指令施工單位整改；情況嚴(yán)重的應(yīng)簽發(fā)?工程暫停令?要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建立單位。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。4、催促施工單位進(jìn)展平安生產(chǎn)自查工作、落實(shí)施工生產(chǎn)平安技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)檢查。 5、建立施工平安監(jiān)理臺(tái)帳。監(jiān)理處和駐地辦建立施工平安監(jiān)理臺(tái)帳，并由平安監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理人員在每次巡視、檢查、旁站中，發(fā)現(xiàn)的涉及施工平安的情況、存在的問題、監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果應(yīng)及時(shí)記入臺(tái)帳。6、平安技術(shù)措施費(fèi)用的計(jì)量、支付使用的監(jiān)理。7、分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí)，如

11、平安事故的現(xiàn)場處理未完成，不得簽發(fā)?中間交工證書?。五、施工平安監(jiān)理體系和平安管理制度一、施工平安監(jiān)理體系1、平安監(jiān)理體系框圖總監(jiān)辦平安施工監(jiān)理體系框圖平安施工監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總監(jiān) 副組長：平安工程師組員：各監(jiān)理組組長、各部室主任、各專業(yè)工程師施工準(zhǔn)備階段制定平安監(jiān)理程序，編制平安監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)那么調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害的因素組織學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條文掌握新技術(shù)、新材料的工藝、標(biāo)準(zhǔn)催促施工單位平安設(shè)施、設(shè)備進(jìn)場檢查施工單位平安設(shè)施、設(shè)備進(jìn)場情況施工階段審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新構(gòu)造的使用平安技術(shù)方案及平安措施制定平安職責(zé)審查平安生產(chǎn)文件審查工地的平安組織體系和平安人員審查施工單位提

12、交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施審查分包單位的平安資質(zhì)證明文件臨時(shí)停工令停工整改審查合格下道工序施工平安設(shè)施按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成交付使用工程交付現(xiàn)場監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場存在平安隱患，未完成整改未經(jīng)平安資質(zhì)審查的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場使用沒有合格證明的材料或擅自替換變更工程材料擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工平安措施未經(jīng)自檢擅自使用施工中出現(xiàn)異常后施工方未采取整改措施竣工驗(yàn)收階段對平安設(shè)施進(jìn)展檢驗(yàn)2、平安監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖成立平安施工監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，平安工程師任副組長，各監(jiān)理組組長及各部室主任任組員。平安組織機(jī)構(gòu)框圖平安監(jiān)理組長平安監(jiān)理副組長構(gòu)造組道路組測量組實(shí)驗(yàn)組

13、平安環(huán)保組合同交安組第三標(biāo)段3、總監(jiān)辦平安生產(chǎn)職責(zé)總監(jiān)辦平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師副組長：平安工程師成員：各專業(yè)工程師，各部室主任，各監(jiān)理組組長1領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)建立健全平安管理組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)平安管理制度；檢查施工單位平安教育、培訓(xùn)工作以及班前會(huì)、“一線工人業(yè)余學(xué)校開展情況；審查施工單位平安管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)；審查施工單位特種設(shè)備使用前的驗(yàn)收手續(xù)；檢查施工單位平安生產(chǎn)落實(shí)情況，對施工現(xiàn)場平安隱患進(jìn)展排查，并催促整改；審批重大平安技術(shù)方案及專項(xiàng)施工方案；審核平安生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)量與支付。2領(lǐng)導(dǎo)小組組長副組長崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施平安監(jiān)理工作，承當(dāng)平安監(jiān)理責(zé)任；組織編制?平安監(jiān)理規(guī)劃

14、?；負(fù)責(zé)建立健全平安管理組織機(jī)構(gòu)，組織制定并批準(zhǔn)平安監(jiān)理崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度；主持編制?平安監(jiān)理規(guī)劃?、?平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?；主持審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施、“十一類危險(xiǎn)性較大的工程平安專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案；主持審查施工單位各項(xiàng)平安管理制度制定情況以及施工單位的資質(zhì)證書和平安生產(chǎn)許可證符合性；組織審查施工單位的平安管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)以及特種設(shè)備投入施工前的驗(yàn)收手續(xù)；組織檢查“三階段平安風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度的落實(shí)情況；組織平安檢查，要求存在平安隱患的施工單位及時(shí)整改；針對存在嚴(yán)重隱患的施工單位簽發(fā)工程暫停通知書，并立即報(bào)告工程辦，必要時(shí)向政府平安生產(chǎn)監(jiān)視管理部門報(bào)備；配合上級有

15、關(guān)部門的平安檢查及事故調(diào)查處理。3專業(yè)監(jiān)理工程師崗位主要職責(zé)落實(shí)平安監(jiān)理各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行?平安監(jiān)理細(xì)那么?；協(xié)助總監(jiān)辦平安工程師檢查施工單位平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)保證體系是否建立健全及運(yùn)行情況；協(xié)助總監(jiān)辦平安工程師編制并組織實(shí)施?平安監(jiān)理細(xì)那么?；初步審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施、“十一類危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案；協(xié)助平安工程師檢查施工單位平安生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)平安管理制度和執(zhí)行情況；檢查施工單位平安管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況及特種設(shè)備使用前的驗(yàn)收手續(xù)；對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安巡查、檢查，檢查施工現(xiàn)場平安技術(shù)措施的有效落實(shí)，是否符合平安操作規(guī)程，是否按經(jīng)審批的方案組織施

16、工，是否符合施工平安生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)定，是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位立即整改，要求存在嚴(yán)重平安隱患的施工單位暫停施工并報(bào)告監(jiān)理處平安領(lǐng)導(dǎo)小組。4平安監(jiān)理工程師崗位主要職責(zé)負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理組日常平安監(jiān)理工作，落實(shí)平安監(jiān)理各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行?平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?；編制并組織實(shí)施?平安監(jiān)理細(xì)那么?審查并檢查施工單位平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、保證體系是否建立健全以及保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況；檢查施工單位平安生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)平安管理制度制定和落實(shí)情況；審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施、“十一類危險(xiǎn)性較大工程平安專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案；檢查施工單位資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證以及平安管理人員、特種作業(yè)人員持證

17、情況；檢查施工單位從業(yè)人員平安教育與培訓(xùn)情況；檢查施工單位“一校、一志、一會(huì)開展情況，每月在每個(gè)監(jiān)理合同段至少參加一次班前會(huì)、平安技術(shù)交底會(huì)和“一線工人業(yè)余學(xué)校授課；對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安巡查，重點(diǎn)檢查平安防護(hù)、臨時(shí)用電、單元預(yù)警，排查平安隱患。對所發(fā)現(xiàn)的平安隱患要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的必須暫時(shí)停頓并及時(shí)上報(bào)；檢查催促施工單位平安技術(shù)措施有效落實(shí)，對危險(xiǎn)性較大的工程實(shí)行全過程平安監(jiān)理；檢查催促施工單位平安資料整理歸檔；檢查平安管理人員配備，審核施工單位平安生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量；認(rèn)真做好“三查報(bào)備工作。定期協(xié)助監(jiān)理處處長召開平安例會(huì)，組織召開平安專題會(huì)議；監(jiān)理平安臺(tái)賬，做好平安內(nèi)業(yè)資料填寫、收集、

18、整理、歸檔工作；初步審核平安技術(shù)措施費(fèi)用的計(jì)量、支付并檢查費(fèi)用使用情況。 二、平安管理制度一平安管理制度1、總監(jiān)辦成立平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總監(jiān)辦總監(jiān)理工程師擔(dān)任組長，平安監(jiān)理工程師為副組長，部門負(fù)責(zé)人、各監(jiān)理組長、各專業(yè)工程師為組員。2、平安管理的原那么和職責(zé)。平安生產(chǎn)管理堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管平安，抓生產(chǎn)首先抓平安的原那么，實(shí)行“一崗兩責(zé)既要對分管的工作負(fù)責(zé)又要對其分管工作的平安負(fù)責(zé)。3、平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)：1、對監(jiān)理人員進(jìn)展平安教育和管理，開展施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的監(jiān)理知識和能力的培訓(xùn)，使監(jiān)理人員掌握工程施工過程中各工種的平安技術(shù)操作規(guī)程；2、制訂駐地

19、監(jiān)理組平安管理制度和建立、健全駐地監(jiān)理組平安管理組織機(jī)構(gòu)；3、催促施工單位建立健全工地平安組織保障體系，制定和完善平安管理制度，平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定和落實(shí)，采取各項(xiàng)平安現(xiàn)場防護(hù)措施，確保施工正常進(jìn)展；4、檢查施工單位平安教育培訓(xùn)工作以及班前會(huì)，“一線工人業(yè)余學(xué)校開展情況。5、審查施工單位平安管理人員、特種作業(yè)人員資質(zhì)以及特種設(shè)備使用前的驗(yàn)收手續(xù)；6、審批施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施、重大平安技術(shù)方案及專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案。7、組織對駐地監(jiān)理組及施工單位進(jìn)展平安大檢查，對檢查出的問題進(jìn)展催促整改；8、審核平安生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)量與支付。4、全體監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行平安生產(chǎn)的監(jiān)理職責(zé)，自覺遵守承包人施工

20、現(xiàn)場的各項(xiàng)平安工作制度，經(jīng)常檢查施工單位的平安管理工作，并做好監(jiān)理檢查記錄，重大平安隱患必須及時(shí)向監(jiān)理處處長報(bào)告。5、監(jiān)理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須做到：1)、嚴(yán)禁搭乘承包人用于運(yùn)貨的簡易升降設(shè)備，嚴(yán)禁無證駕駛、操縱汽車、摩托車等機(jī)動(dòng)車輛和承包人的施工機(jī)械；2)、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴平安帽；進(jìn)入隧道時(shí)必須在平安的施工時(shí)段，并有施工人員陪同方能進(jìn)入；3)、不在工作期間穿拖鞋，攀登腳手架和扶手時(shí)應(yīng)檢查其結(jié)實(shí)程度，以防誤傷；4)、不準(zhǔn)在吊裝設(shè)備下站立和行走，以防墜落砸傷；5)、預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)，要遠(yuǎn)離張拉端，以防預(yù)應(yīng)力筋拉斷或錨具、契塊彈出傷人；6)、爆破施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)，服從禁戒人員管理；7)、注意

21、工地各種提示、警示、警告等標(biāo)志，未經(jīng)許可嚴(yán)禁擅自進(jìn)入各種危險(xiǎn)區(qū)。六、駐地監(jiān)理組所有人員應(yīng)自覺遵守規(guī)章制度中有關(guān)平安工作的各項(xiàng)規(guī)定。(二平安檢查制度1、檢查方式1、駐地監(jiān)理組 每月不少于一次對本監(jiān)理合同段內(nèi)的平安工作進(jìn)展大檢查。2、監(jiān)理組每月不少于一次對本標(biāo)段內(nèi)平安工作進(jìn)展檢查。3、現(xiàn)場監(jiān)理結(jié)合日常監(jiān)理工作對所轄施工地段進(jìn)展平安檢查。4、專項(xiàng)檢查：特為某些專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)展的檢查，如：新設(shè)備的安裝、新工藝的采用、高墩柱的首件、現(xiàn)澆箱梁支架搭設(shè)的首件等。2、檢查內(nèi)容1、承包人安保體系的建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。2、施工平安方案是否制訂周密，符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，現(xiàn)場的各項(xiàng)平安措施是否落實(shí)到位，各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立、

22、健全，是否到位。違章指揮、操作的行為是否能及時(shí)得到糾正和處理。3、承包人平安教育會(huì)議制度落實(shí)情況。4、承包人平安自查及整改情況。5、特殊工種持證上崗情況，平安管理人員到位情況。特種設(shè)備使用前的驗(yàn)收手續(xù)。6、平安隱患整改及反應(yīng)情況。7、平安方面的內(nèi)業(yè)資料。3、檢查后的整改及驗(yàn)證 駐地監(jiān)理組、現(xiàn)場監(jiān)理在檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題應(yīng)及時(shí)發(fā)放書面通報(bào)、指令或整改通知單并做好記錄，要求限時(shí)整改，整改情況應(yīng)及時(shí)驗(yàn)證，如整改不徹底應(yīng)上報(bào)平安領(lǐng)導(dǎo)小組，采取相應(yīng)的措施。三平安責(zé)任獎(jiǎng)懲制度監(jiān)理人員在工作中對工程平安、環(huán)保和人身平安方面都有自身的責(zé)任，根據(jù)?公路施工工程平安規(guī)程?和國家相關(guān)的法律法規(guī)，蘇州交通局下達(dá)的相關(guān)

23、平安管理的文件、會(huì)議精神和相關(guān)規(guī)定。為了促使各級監(jiān)理人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，防止平安事故的發(fā)生，特制定本規(guī)定：1、本工程全體監(jiān)理人員均適用遵守本規(guī)定。2、獎(jiǎng)懲分為表彰、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、處分。3、平安責(zé)任是指工程中出現(xiàn)的平安事故包括人身平安，是能夠發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)制止和防止的，而未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并沒有及時(shí)制止的平安責(zé)任。4、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：監(jiān)理人員在一年內(nèi)沒有發(fā)生與平安有關(guān)的責(zé)任事故，并能很好完成平安監(jiān)理任務(wù)，經(jīng)年終考核后給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、處分、處分規(guī)定： 1、監(jiān)理人員不履行平安崗位職責(zé)，由于以下原因造成平安責(zé)任將給予處分。未能嚴(yán)格審查承包人的施工組織方案中的平安、環(huán)保體系，平安保證措施不具備就用意開工。平安工作

24、檢查不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止平安隱患，造成平安事故。對出現(xiàn)的平安事故隱瞞不報(bào)或不及時(shí)上報(bào)。 2、在出現(xiàn)上述不履行職責(zé)而造成平安事故，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。處分分為：批評、通報(bào)批評、警告、嚴(yán)重警告、解聘，影響較大的還將追究本人的相應(yīng)責(zé)任。因監(jiān)理人員責(zé)任，造成平安事故，也將追究管理人員的責(zé)任如總監(jiān)、平安工程師、監(jiān)理組長，造成重大平安事故的，還要上報(bào)公司處分。四平安教育制度總監(jiān)辦、監(jiān)理組建立二級平安教育制度，由駐地監(jiān)理組制定監(jiān)理人員平安培訓(xùn)方案，對監(jiān)理人員進(jìn)展平安培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的平安知識和管理水平。 1、進(jìn)場教育駐地監(jiān)理組對每個(gè)進(jìn)場的監(jiān)理人員，上崗前都要進(jìn)展平安教育，使每個(gè)職工增強(qiáng)平安防范

25、意識，自覺遵守有關(guān)平安法律、法規(guī)和管理制度。未經(jīng)平安教育的不上崗。 2、日常教育監(jiān)理組將針對各標(biāo)段實(shí)際情況，對本組監(jiān)理人員進(jìn)展有關(guān)平安知識的培訓(xùn)、教育，以到達(dá)在增強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理人員平安意識的同時(shí)，為做好平安監(jiān)理工作奠定根底。 3、會(huì)議制度1駐地監(jiān)理組定期每月初召開平安工作會(huì)議，平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員及駐地組組長、部門負(fù)責(zé)人參加，貫徹學(xué)習(xí)平安方面的文件精神，對前期平安檢查工作進(jìn)展小結(jié)、評價(jià)，對后期平安工作進(jìn)展安排，提出要求。2監(jiān)理組每月一次或兩次召集全體監(jiān)理人員參加平安教育會(huì)議，學(xué)習(xí)和貫徹平安工作方面的文件精神和提出的平安工作要求，安排現(xiàn)場平安監(jiān)理工作。五平安生產(chǎn)上報(bào)制度1、在施工過程中，如發(fā)生以下平安隱

26、患、平安事故時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理組組長部門負(fù)責(zé)人、駐地監(jiān)理組平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由駐地監(jiān)理組及時(shí)上報(bào)工程辦。1施工中出現(xiàn)平安異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改良措施或改良措施不符合要求時(shí)；2對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)展有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；3.平安措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；4擅自變成設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展施工時(shí)；5使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；6.未經(jīng)平安資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)展施工現(xiàn)場施工時(shí)；7.重大平安技術(shù)方案措施和專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審批，擅自施工時(shí)；8.出現(xiàn)平安事故時(shí)。2、以上事件、事故上報(bào)應(yīng)逐級上報(bào)。一旦發(fā)生平安事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即將事故簡況報(bào)告監(jiān)理處平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小

27、組視事故輕重程度分別報(bào)告給上級平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，直至龍永公司安委會(huì)。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向龍永公司安委會(huì)報(bào)告，事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況應(yīng)按上述程序及時(shí)補(bǔ)報(bào)。3、平安事故發(fā)生后，相關(guān)單位和人員應(yīng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場和相關(guān)證據(jù)，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場，消滅證據(jù)。因搶救人員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。4、平安事故報(bào)告的方式和途徑平安隱患參照執(zhí)行1. ；各級各部門之間建立 聯(lián)系方式，編制 聯(lián)系方式表式，任何情況下保持 暢通；2.手機(jī)短信；利用手機(jī)短信方式，報(bào)告事故內(nèi)容的其他方面除應(yīng)急外；

28、3.電子郵件；利用電子郵箱方式，報(bào)告事故內(nèi)容的其他方面應(yīng)急除外；4.報(bào)表和文字材料；5.必要的照片、視頻等有助于了解現(xiàn)場情況的視聽資料。5、平安事故報(bào)告的內(nèi)容事故發(fā)生工程的簡要概況，事故的簡要經(jīng)過和當(dāng)前狀態(tài)，事故發(fā)生原因的初步分析和事態(tài)開展的初步評估，已采取的控制措施和其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。6、對發(fā)生平安隱患、事故隱匿不報(bào)告，除進(jìn)展批評教育外，視情節(jié)嚴(yán)重、損失大小嚴(yán)肅處理。六日常生活管理制度1、認(rèn)真執(zhí)行作息制度，除現(xiàn)場工作需要外，應(yīng)按時(shí)上下班、按時(shí)就餐。2、作息時(shí)間根據(jù)工作需要和氣候情況隨時(shí)調(diào)整，休息時(shí)間要保持安靜，不得打攪他人休息。3、夜間10點(diǎn)鐘以后未經(jīng)批準(zhǔn)，不得離開駐地。因故不能按時(shí)回駐地

29、的須提前請假，無故超過夜間12點(diǎn)返回的，視具體情況給予批評或處理。未經(jīng)同意嚴(yán)禁在外過宿。4、凡非因公外出，外出期間內(nèi)自身平安均由本人負(fù)責(zé)。5、無論是否自費(fèi)均不得單獨(dú)到娛樂場所游玩，造成不良后果的，駐地監(jiān)理組視情節(jié)輕重給予批評教育，通報(bào)批評直至報(bào)公司予以清退。6、節(jié)約水電。離開房間隨手關(guān)燈，嚴(yán)禁長流水、長明燈，嚴(yán)禁使用任何電熱設(shè)備，造成經(jīng)濟(jì)損失的將對責(zé)任人予以經(jīng)濟(jì)處分，直至追究責(zé)任。7、自覺保持清潔衛(wèi)生，不亂倒亂丟垃圾、不亂丟煙頭、不隨地吐痰、不亂潑污水。8、講文明、講禮貌、不講粗話、注意儀表。9、保持辦公和試驗(yàn)場所的整潔有序。自覺保護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備，凡損壞公物者酌情賠償。10、保持宿舍和辦公室

30、整潔，自覺清掃室內(nèi)衛(wèi)生。11、注意防火、防盜、平安用電，房間無人時(shí)關(guān)好門窗，確保平安。12、所有人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加各種應(yīng)出席的會(huì)議和學(xué)習(xí)，并充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除非有特殊情況，監(jiān)理人員均應(yīng)在晚上安排一小時(shí)的工作時(shí)間處理業(yè)務(wù)工作。輔助人員應(yīng)適當(dāng)加班保證當(dāng)天的工作全部完成。七監(jiān)理人員考核制度1、為加強(qiáng)對監(jiān)理人員的監(jiān)視、教育和管理，促進(jìn)監(jiān)理人員認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，制定本制度。2、被考核人員為S310霍邱至眾興一級公路改建工程第三標(biāo)段總監(jiān)辦全體人員。3、考核的層次和考核頻率1.總監(jiān)辦總監(jiān)由公司考核，結(jié)合本工程業(yè)主和業(yè)主總監(jiān)辦的意見，考核頻率按公司制度規(guī)定；2.駐地代表由總監(jiān)辦總監(jiān)考核，考核

31、頻率為一年兩次；3.監(jiān)理組長、各部門負(fù)責(zé)人及監(jiān)理組專業(yè)工程師由總監(jiān)辦總監(jiān)考核，駐地代表協(xié)助，考核頻率為每季度一次；4.監(jiān)理員、監(jiān)理組專業(yè)工程師由監(jiān)理組長、各部門負(fù)責(zé)人初步考核，駐地監(jiān)理組組長最終考核，駐地監(jiān)理組副組長協(xié)助，考核頻率為監(jiān)理員每月一次，監(jiān)理組專業(yè)工程師每季度一次；5. 駐地監(jiān)理組文秘及后勤人員由駐地監(jiān)理組組長考核，考核頻率為每季度一次。4、考核的時(shí)間每月28日、每季度最后一個(gè)月的28日為考核時(shí)間，對于由駐地辦組長、各部門負(fù)責(zé)人考核的情況，駐地辦組長、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在規(guī)定的考核時(shí)間下個(gè)月1日前將考核結(jié)果書面報(bào)駐地辦組長。五、考核的標(biāo)準(zhǔn)1.采用百分制，考核分值=評分實(shí)得分監(jiān)理人員守那么

32、扣分；2.考核分值90分為優(yōu)秀、75考核分值90為合格、考核分值75分為不合格；3.全年綜合考核分值按每次考核分值算術(shù)平均進(jìn)展計(jì)算，如單次考核有不合格者，不管綜合分值為多少，全年綜合考核不得為優(yōu)秀。6、考核的內(nèi)容1.總監(jiān)辦總監(jiān)按公司制度的考核內(nèi)容執(zhí)行，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)和相關(guān)要求；2駐地代表按公司制度的考核內(nèi)容執(zhí)行，并結(jié)合總監(jiān)辦總監(jiān)交辦的其他工作和安排的分管工作的完成落實(shí)情況；3.理處各專業(yè)工程師和各部門負(fù)責(zé)人含總監(jiān)辦總監(jiān)考核內(nèi)容為：監(jiān)理人員守那么、工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、平安控制、環(huán)保控制、內(nèi)業(yè)資料、特殊考核及其他；4監(jiān)理員考核內(nèi)容為：監(jiān)理人員守那么、工作紀(jì)律、質(zhì)量控制、平安

33、控制、環(huán)?？刂?、內(nèi)業(yè)資料、特殊考核及其他；5.文秘和后勤人員按公司制定的各項(xiàng)規(guī)章、制度進(jìn)展考核；6.特殊考核為執(zhí)法大檢查、專項(xiàng)檢查、上級部門檢查及公司檢查；7.考核表見附表一。8、考核結(jié)果為優(yōu)秀者，應(yīng)進(jìn)展總結(jié)、表揚(yáng)并推廣他們的經(jīng)歷，不斷提高監(jiān)理工作水平。9、考核結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關(guān)人員進(jìn)展糾正，并檢查糾正的措施和落實(shí)情況。10、考核結(jié)果對不稱職的監(jiān)理人員，駐地監(jiān)理組組長應(yīng)對其進(jìn)展教育、批評、令其盡快改正，如無效果，及時(shí)更換；對于情節(jié)嚴(yán)重者，直接辭退。11、考核時(shí)，出現(xiàn)以下情況中任何一種時(shí)，均視為考核不合格或零分1.出現(xiàn)質(zhì)量、平安事故，責(zé)任人在事前未發(fā)出預(yù)控監(jiān)理函件和口頭指令的或發(fā)出預(yù)控監(jiān)理

34、函件和口頭指令但未對承包人的整改情況進(jìn)展認(rèn)真復(fù)查的；2.違反監(jiān)理工作“十不準(zhǔn)，情節(jié)嚴(yán)重；3).執(zhí)法大檢查、專項(xiàng)檢查和上級部門檢查書面通報(bào)批評，直接責(zé)任人考核為零分，相關(guān)責(zé)任人在考核分值中扣10分；4).與承包人串通一氣，弄虛作假；5).違反廉政工作制度和監(jiān)理人員守那么，被投訴和舉報(bào)，經(jīng)查情況屬實(shí)，當(dāng)事人考核為零分，有包庇者在考核分值中扣10分；6).工作玩忽職守，情節(jié)嚴(yán)重且屢教不改。(八試驗(yàn)室平安與防火制度1、使用儀器設(shè)備必須按操作規(guī)程操作，確保平安，野外使用儀器設(shè)備必須安放結(jié)實(shí)，操作人員不得離開儀器設(shè)備；2、化學(xué)試劑強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及有毒性物質(zhì)由試驗(yàn)室主任提出申請，試驗(yàn)專業(yè)工程師審核、駐地工程師批準(zhǔn)，專人采購，專人保管鐵保險(xiǎn)柜。未經(jīng)試驗(yàn)室主任批準(zhǔn)任何人不得動(dòng)用；3、溶液配制必須嚴(yán)格按規(guī)定配方配制，經(jīng)核準(zhǔn)無誤后，盛入不變質(zhì)的溶器內(nèi)并貼上標(biāo)簽，注明溶液名稱、濃度、配制日期，存入專柜保管，未經(jīng)保管人同意任何人不得動(dòng)用；4、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及有毒試劑配制：1配制人員必須戴膠皮手套和口罩。