通信工程監(jiān)理項目部考核辦法

1、北京華通天暢工程監(jiān)理咨詢有限公司貴州項目處監(jiān)理人員考核辦法 為充分保障現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真落實監(jiān)理職責(zé)，我項目處特制定以下考核辦法，作為對現(xiàn)場監(jiān)理人員工作的考核依據(jù)。一、考核方式1.1評分時間貴州項目部監(jiān)理人員考核由項目處總監(jiān)或總監(jiān)代表組織按月進(jìn)行評分，評分時間為每月1至5號，起評分為100分，在各縣監(jiān)理人員扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)后為當(dāng)月考核最終得分。1.2成績劃分得分結(jié)果分為四個檔次，第一檔為90100分，考評結(jié)果為優(yōu)秀；第二檔為8089分，考評結(jié)果為良好；第三檔為6079分，考核成績?yōu)楹细瘢坏谒臋n為60以下，考評結(jié)果為不合格?？荚u結(jié)果將作為當(dāng)月績效考核依據(jù)，同時全年各月績效考核平均值是年終績效考核主要依

2、據(jù)。1.3考核不合格如連續(xù)2個月考核結(jié)果為不合格，將暫?，F(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)，工作職責(zé)暫停期間由總監(jiān)或總監(jiān)代表安排其對工程監(jiān)理流程、現(xiàn)場監(jiān)理員職責(zé)、各專業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間為期1周，學(xué)習(xí)期間除免發(fā)相關(guān)津貼（生活費(fèi)、交通費(fèi)）以外基本工資按50%核發(fā)，學(xué)習(xí)期滿后由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織對其進(jìn)行綜合測評，測評通過則恢復(fù)其現(xiàn)場監(jiān)理員工作，如不通過則退回公司人力資源部處理。二、打分細(xì)則打分原則：項目處總監(jiān)或總監(jiān)代表組織按照各專業(yè)關(guān)鍵控制點(diǎn)不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查，結(jié)合監(jiān)理員日常工作情況來進(jìn)行綜合打分。普通情況扣除23分，較重情況扣除57分，嚴(yán)重情況扣除810分，并及時進(jìn)行通報。2.1現(xiàn)場安全：現(xiàn)

3、場監(jiān)理員應(yīng)組織開展現(xiàn)場安全教育，未組織現(xiàn)場安全教育，扣除5分；如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理員未督促施工單位、設(shè)備廠家按照施工現(xiàn)場安全規(guī)定進(jìn)行施工，扣除5分；2.1.3施工現(xiàn)場存在重大安全隱患扣除8分。2.2質(zhì)量控制：2.2.1發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理員未要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范、無特殊情況未嚴(yán)格按照設(shè)計進(jìn)行施工，扣除2分；2.2.2隱蔽工程部分或須進(jìn)行旁站監(jiān)理工作的而監(jiān)理員未進(jìn)行旁站式監(jiān)理，已旁站未填寫旁站記錄表，扣除5分；2.2.3關(guān)鍵控制點(diǎn)施工質(zhì)量不合格，扣除3分；2.2.4未督促關(guān)鍵控制點(diǎn)質(zhì)量問題進(jìn)行定期整改扣除5分；2.2.5工程存在質(zhì)量問題未及時下達(dá)監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單給施工單位，扣除2分。2.3進(jìn)度控

4、制：2.3.1現(xiàn)場監(jiān)理員未嚴(yán)格對工程進(jìn)度進(jìn)行督促，扣除2分；2.3.2如因監(jiān)理未追蹤進(jìn)度導(dǎo)致移動公司的合理投訴，扣除5分；2.3.3工程存在進(jìn)度問題未及時下達(dá)監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單給施工單位，扣除2分。2.4資料管理:2.4.1未填寫監(jiān)理日記或日記記錄馬虎（須重點(diǎn)記錄影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的處理情況及匯報情況），扣除2分；2.4.2日報內(nèi)容（數(shù)據(jù)）不準(zhǔn)確或未按要求報送的，扣除2分；2.4.3未報送日報，每天扣2分，每月有5天未報日報（作自動離職處理并上報公司），扣除當(dāng)月全部績效工資；2.4.4周報中內(nèi)容不按要求、有重大漏項或上報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，扣除5分2.4.5工程施工中存在質(zhì)量問題或進(jìn)度問題

5、在周報中未反映，扣除5分2.4.6每周周報內(nèi)容不按要求或不按時向項目監(jiān)理處上報周報，扣除5分2.4.7工程進(jìn)場材料未提供相關(guān)質(zhì)檢證明和材料報驗，扣除2分2.4.8工程施工無工序報驗單或不按規(guī)定簽發(fā)報驗單，扣除2分2.5考勤管理2.5.1未在規(guī)定時間趕到施工現(xiàn)場辦理相關(guān)簽證，扣除2分2.5.2有事必須提前一天向總監(jiān)請假，臨時請假的、擅自離開工地，扣除2分2.5.3上班時關(guān)機(jī)、停機(jī)無法聯(lián)系（一天內(nèi)無法取得聯(lián)系，按曠工處理），扣除3分2.5.4不服從項目處安排的監(jiān)理任務(wù)，扣除當(dāng)月全部績效工資，退回公司人力資源部處理。2.6項目驗收2.6.1現(xiàn)場驗收：現(xiàn)場監(jiān)理員未按要求在項目初驗前組織施工、廠家進(jìn)行自

6、檢，扣除2分。2.6.2初驗：因施工工藝、質(zhì)量等工程問題造成初驗未通過，扣除2分；現(xiàn)場監(jiān)理員在終驗前未督促相關(guān)單位對初驗遺留問題進(jìn)行追蹤解決，扣除3分。2.6.3終驗：終驗未通過，扣除5分。三、否決指標(biāo)：在下列四項之一者，除扣除當(dāng)月工資外，造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，按公司相關(guān)規(guī)定處理。3.1在施工單位兼職；3.2由于監(jiān)理人員自身原因造成重大經(jīng)濟(jì)損失；3.3工程監(jiān)理中有重大弄虛作假現(xiàn)象；3.4對施工單位存在吃、拿、卡、要。四、其他4.1監(jiān)理員工作相互推諉、扯皮，造成一定的影響，扣除5分4.2服務(wù)質(zhì)量不好，被建設(shè)單位口頭投訴扣除5分，被建設(shè)單位書面投訴，扣除10分4.3工程中存在的問題，影響工程進(jìn)度和質(zhì)量未及時匯報給主管的，扣除5