公司年終優(yōu)秀個人優(yōu)秀團(tuán)隊獎勵

1、唐山渤海冶金設(shè)備有限責(zé)任公司年終獎勵評比方案第一章獎勵總則第一條公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功，是全體員工的辛勤勞動和無私奉獻(xiàn)的結(jié)晶！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，表彰先進(jìn)、樹立楷模，激勵員工奮發(fā)上進(jìn)，特制定獎勵評比方案。第二條公司年終獎勵評選活動由總經(jīng)辦發(fā)起，作為激勵員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取、獲得公司及同事認(rèn)可的最高榮譽(yù)。第二章獎項設(shè)置 第一條獎項設(shè)置：優(yōu)秀團(tuán)隊獎、優(yōu)秀干部獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀新人獎、總經(jīng)理提名獎、最佳個人業(yè)績獎、科技創(chuàng)新獎、員工進(jìn)步獎、服務(wù)滿意獎、第二條獎項提名標(biāo)準(zhǔn)及最終獲獎數(shù)1、優(yōu)秀團(tuán)隊獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、為團(tuán)隊目標(biāo)共同努力，以團(tuán)隊合作為主要目的，而不注重 突出個人；2、團(tuán)隊有較高的凝聚力和集

2、體榮譽(yù)感，離職率較低；3、保持良好的狀態(tài)和工作效率，員工精神狀態(tài)良好；4、以公司的發(fā)展為重,對公司的業(yè)績負(fù)責(zé)；5、整體團(tuán)隊月績效考核平均不出前三名；6、整體團(tuán)隊積極參加公司組織的各項活動；7、本年度未發(fā)生過安全、質(zhì)量事故。最終獲獎團(tuán)隊數(shù)渤冶總公司、渤冶制造、渤冶科聯(lián)各一參選范圍總公司及各子公司獲獎金額待定2、優(yōu)秀干部獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、 入職一年以上；2、 工作熱忱勤奮，具有高度的工作的責(zé)任感；3、 具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力；4、 對同事和客戶具有良好的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度；5、 能合理地分配員工工作并授權(quán)，能激發(fā)員工工作，完成部門目標(biāo)；6、 表現(xiàn)一貫良好，能達(dá)到預(yù)期工作目標(biāo)或工作業(yè)績；7、全

3、年無單月請假、遲到、早退各累計3次以上情形。最終獲獎人數(shù)3%參選范圍中層以上領(lǐng)導(dǎo)獲獎金額待定3、優(yōu)秀員工獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、入職一年以上；2、員工德才兼?zhèn)洌瑹o違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；4、員工在平時工作中能結(jié)合公司以及本崗位的具體情況，提出創(chuàng)新理念或整理與完善相應(yīng)的制度、體系； 5、員工認(rèn)同公司的企業(yè)價值觀、受同事的尊敬與信賴；6、員工在工作與生活中能積極與團(tuán)隊配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績；7、全年無單月請假、遲到、早退各累計3次以上情形；最終獲獎人數(shù)10%參選范圍除領(lǐng)導(dǎo)以外的所有員工獲獎金額待定4、優(yōu)秀新人獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、入職3個月以上；2、能夠較快的了解業(yè)務(wù)流程，并順利或超額完成工作任

4、務(wù)；3、積極參與團(tuán)隊的配合，并無私的做出貢獻(xiàn)，做到個人和團(tuán)隊均有良好的業(yè)績；4、在工作中能積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為公司的發(fā)展提供創(chuàng)新理念；5、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到、早退、缺勤，工作態(tài)度認(rèn)真；6、在短時間內(nèi)能很好的認(rèn)同公司企業(yè)文化，得到同事的尊重和認(rèn)可。最終獲獎人數(shù)2%參選范圍全體員工獲獎金額待定5、總經(jīng)理提名獎提名標(biāo)準(zhǔn)在部門和參與年度經(jīng)營管理工作中表現(xiàn)突出員工，此獎項由總經(jīng)理提名。最終獲獎人數(shù)若干獲獎金額待定6、最佳個人業(yè)績獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、 工作業(yè)績：月度完成率高；2、 工作態(tài)度：工作積極主動，盡職盡責(zé)，沒有抱怨、消極情緒，勇于承擔(dān)責(zé)任，始終保持良好的工作狀態(tài)和面貌；3、 團(tuán)隊協(xié)作：較強(qiáng)

5、的團(tuán)隊協(xié)作精神，能影響并帶動整個銷售團(tuán)隊提高銷售業(yè)績。最終獲獎數(shù)2個參選范圍營銷中心、備件部獲獎金額待定7、科技創(chuàng)新獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、在研發(fā)新產(chǎn)品，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料和技術(shù)升級中有實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)，取得較大經(jīng)濟(jì)效益的；2、在節(jié)能減排、降本降耗方面有作為、有貢獻(xiàn)，取得較大經(jīng)濟(jì)效益的；3、通過提出重大合理化建議、決策咨詢被采用，取得較大經(jīng)濟(jì)效益的。最終獲獎數(shù)1個參選范圍業(yè)務(wù)類獲獎金額待定8、員工進(jìn)步獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、 入職一個月以上，且順利轉(zhuǎn)正；2、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺勤，工作態(tài)度認(rèn)真；3、 熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)技能；4、 績效考核平均為A。最終獲獎人數(shù)1個參選范圍全體員工獲

6、獎金額待定9、服務(wù)滿意獎提名標(biāo)準(zhǔn)1、 入職三個月以上；2、 具有良好的服務(wù)意識，努力工作，積極配合其它部門工作，服從安排，聽從公司管理，以優(yōu)質(zhì)、具個性化的服務(wù)，給客戶留下深刻印象，贏得好評；3、 自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，很少遲到，早退，缺勤，工作態(tài)度認(rèn)真；4、 熟練掌握本職崗位業(yè)務(wù)技能；5、 牢記“一切為了客戶，服務(wù)盡善盡美”的服務(wù)理念，扎扎實(shí)實(shí)做好規(guī)范服務(wù)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定；6、參加評選的月度內(nèi)客戶及協(xié)作部門員工投訴率最低。最終獲獎人數(shù)1個參選范圍全體員工獲獎金額待定第三章 評選辦法 第一條評比原則：公平、公正、公開。第二條 評選小組的構(gòu)成：行政人事部、總經(jīng)理及各部門負(fù)

7、責(zé)人。第三條 評選流程1、各部門于01月31日前，由部門第一負(fù)責(zé)人召集本部門人員無記名投票評選出候選人，由部門主管填報相關(guān)表格交行政人事部。2、所有參選人員表格上交后，由行政人事部根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)先初審，交報總經(jīng)理審批，確定入選名單。第四條年度獎項評選事項1、以部門為單位進(jìn)行評選，每部門享有一票否決權(quán)，獲獎?wù)哒紮?quán)重 60% ； 2、 總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門經(jīng)理以上人員每人享有一票，獲獎?wù)哒紮?quán)重 40% ； 3、評選人進(jìn)行投票活動時，采用不記名投票，選票只能單選，如選票出現(xiàn)多選視為無效； 4、設(shè)立評選者投票箱，各位評選者將評選結(jié)果選票投放投票箱即可；  5、選票回收率不能大于100，如出現(xiàn)大于100情況視為無效；  6、采用各職能部門共同監(jiān)票，統(tǒng)一唱票方式揭曉投票結(jié)果，產(chǎn)生獎項。  第四章附 則 第一條本制度由公司總經(jīng)辦起草和修訂，經(jīng)由公司總經(jīng)理審批后發(fā)布 。 第二條本制度自發(fā)布之日起施行   第三條本制度由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋第五章 附 錄年度優(yōu)秀申報評核表年度優(yōu)秀申報評核表部 門 姓 名崗 位 入職日期申報條件內(nèi)容提要情況統(tǒng)計說 明行政人事部審核意見出勤情況遲到 簽名：早退休假獎懲記錄優(yōu)良行為不良行為季度績效評級優(yōu)先條件工作業(yè)績