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1、【主辦單位】一六八培訓(xùn)網(wǎng)【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】¥3800 /人,買一送一,不再折扣(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【培訓(xùn)對(duì)象】公司高層、進(jìn)出口業(yè)務(wù)主管、營(yíng)銷策劃部門、財(cái)務(wù)與融資管理部門、人力資源管理部門、物流與國(guó)際物流操作與管理部門【報(bào)名電話86154194 蔡先生 朱小姐國(guó)際貿(mào)易離岸操作、國(guó)際避稅與涉外稅收籌劃暨后金融海嘯時(shí)代的外貿(mào)員工管理 授 課 時(shí) 間:2010年1月22-24日深圳課程背景curriculum background面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際市場(chǎng),我們除了要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,降低生產(chǎn)耗費(fèi),同時(shí)要千方百計(jì)避稅,精心研究有關(guān)國(guó)家的稅收法規(guī)制度,利用各國(guó)稅收上
2、的種種差異減輕稅負(fù),以謀求利閏最大化的途徑。由于各國(guó)稅收制度的差異,如一些國(guó)家稅負(fù)重,一些國(guó)家稅負(fù)輕;有些國(guó)家稅制不公平;如稅收管轄權(quán)的不同運(yùn)用,各國(guó)征稅的客觀依據(jù)不一以及稅率水平、稅率形式的不同。同時(shí),各國(guó)避免國(guó)際雙重征稅辦法的差異,不同的方法會(huì)使納稅人稅負(fù)失衡,像國(guó)際上常用的免稅法、抵免法以及饒讓抵免法等。另外,各國(guó)征管水平及其他非稅因素的差異。由于各國(guó)稅務(wù)當(dāng)局及其官員的征收管理水平不一,也會(huì)導(dǎo)致納稅人的稅負(fù)不同,產(chǎn)生國(guó)際避稅。有些國(guó)家正有意或無(wú)意地提供被其他國(guó)家反對(duì)的避稅機(jī)會(huì),吸引跨國(guó)納稅人前去投資經(jīng)營(yíng)或從事其他活動(dòng)。離岸貿(mào)易是進(jìn)行國(guó)際避稅的重要手段.特別是對(duì)于進(jìn)出口業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商而言,如何
3、降低成本,以更具吸引力的價(jià)格慘與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重中之重。而離岸貿(mào)易的操作方式就是一種綜合的全面的降低企業(yè)進(jìn)出口運(yùn)營(yíng)成本的國(guó)際貿(mào)易操作方式。它綜合解抉了國(guó)際結(jié)算成本、稅務(wù)成本、材務(wù)成本、船務(wù)運(yùn)營(yíng)成本、關(guān)務(wù)成本、進(jìn)出口業(yè)務(wù)操作成本、單證成本等的降低問(wèn)題,為進(jìn)出口企業(yè)開(kāi)辟了成本之門。同時(shí),通過(guò)離岸貿(mào)易的操作方式,還可以合理合法地規(guī)避目前我國(guó)企業(yè)所面臨的大量的貿(mào)易壁壘及各種稅費(fèi),同時(shí)也解抉了某些國(guó)家國(guó)際結(jié)算中的風(fēng)險(xiǎn)難題。由于增值稅轉(zhuǎn)型涉及增值稅征管的所有行業(yè),行業(yè)間設(shè)備的固定資產(chǎn)投入的比重存在差異,導(dǎo)致行業(yè)間流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。因此,從企業(yè)流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)的角度看,行業(yè)間流轉(zhuǎn)稅負(fù)擔(dān)發(fā)生變化是
4、必然的。這勢(shì)必導(dǎo)致增值稅轉(zhuǎn)型改革對(duì)不同行業(yè)甚至相同行業(yè)的企業(yè)影響程度都不同。企業(yè)只有充分了解政策變化及其實(shí)施細(xì)則才能更好地應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型的影響和沖擊,有效地利用政策變化給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)。在國(guó)際金融危機(jī)的影響下,中國(guó)出口貿(mào)易萎縮非常嚴(yán)重,為了刺激出口保證經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),從08年11月1日起,財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局提高了3846項(xiàng)出口產(chǎn)品的退稅率,約占中國(guó)海關(guān)稅則中全部商品總數(shù)的。又于其后不久,再次發(fā)布政策,從08年12月1日起,上調(diào)了3770項(xiàng)商品出口退稅率,又占到了海關(guān)稅則中全部商品總數(shù)的27.9%。兩次緊密相隨地退稅率大幅上調(diào)不僅對(duì)涉及其中的企業(yè)有非常大地影響。同時(shí),2009年1月1日起全面推行的增值稅轉(zhuǎn)
5、型改革也是中國(guó)稅制改革歷程中的重要一步,它對(duì)出口退稅政策有哪些影響?出口退稅與增值稅轉(zhuǎn)型改革同步進(jìn)行會(huì)對(duì)國(guó)家的財(cái)稅收入及企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)什么樣的迭加效應(yīng)?未來(lái)出口退稅政策又將如何發(fā)展?在新增值稅暫行條例實(shí)施的同時(shí),原先實(shí)行的進(jìn)口設(shè)備免稅政策和外商投資企業(yè)購(gòu)買國(guó)產(chǎn)設(shè)備增值稅退稅政策相應(yīng)取消。這兩個(gè)政策的取消對(duì)企業(yè)的稅務(wù)籌劃有何影響?進(jìn)口設(shè)備免稅政策取消后進(jìn)口設(shè)備的關(guān)稅是否享受減免?海關(guān)具體如何實(shí)施?另外,中國(guó)政府也于08年12月1日起調(diào)整了部分產(chǎn)品的出口關(guān)稅稅率,其中取消了部分鋼鐵產(chǎn)品的出口關(guān)稅。接下來(lái)在刺激出口的經(jīng)濟(jì)政策下,關(guān)稅及減免稅政策還會(huì)有哪些變化值得我們期待?從2009年1月1日起,
6、為了進(jìn)一步規(guī)范稅收制度并鼓勵(lì)投資,針對(duì)中國(guó)的增值稅體制做出的若干修訂將開(kāi)始實(shí)施。很多企業(yè)將從政策的變化中受益,但是關(guān)于政策變化具體如何實(shí)施仍然有一些不確定因素。企業(yè)需要了解這些政策會(huì)對(duì)自己的業(yè)務(wù)有何影響以及在變化的政策環(huán)境中如何繼續(xù)保持企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。課程大綱curriculum introduction第一部 國(guó)際貿(mào)易離岸操作一、離岸操作案例分析暨現(xiàn)階段國(guó)家隊(duì)離岸貿(mào)易監(jiān)管新政解讀與應(yīng)對(duì)1、離岸操作案例分析與解讀2、2010年國(guó)家外匯監(jiān)管政策與離岸金融賬戶業(yè)務(wù)監(jiān)管(澳門離岸賬戶所引發(fā)的相關(guān)問(wèn)題)3、2010年國(guó)家稅務(wù)局“轉(zhuǎn)讓定價(jià)與價(jià)格預(yù)約安排”與國(guó)際離岸貿(mào)易報(bào)價(jià)(進(jìn)項(xiàng)與銷項(xiàng))所引發(fā)的增值與利得
7、審核4、2010年海關(guān)估價(jià)、審價(jià)機(jī)制與國(guó)際離岸貿(mào)易內(nèi)部協(xié)調(diào)價(jià)的應(yīng)對(duì)措施二、離岸公司注冊(cè)地的選擇技巧1、離岸公司的業(yè)務(wù)利弊分析及操作時(shí)應(yīng)注意的疑難2、瑞士、盧森堡離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)3、香港、新加坡、澳門離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)4、維京群島離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)5、百慕大、開(kāi)曼、巴哈馬離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)6、美國(guó)內(nèi)華達(dá)州與特拉華州離岸公司的利弊分析及適合的企業(yè)7、離岸貿(mào)易公司、離岸控股公司、離岸金融公司三、離岸金融業(yè)務(wù)和稅收業(yè)務(wù)1、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對(duì)企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影響2、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資3、離岸稅收業(yè)務(wù)及合理避稅4、離岸業(yè)務(wù)中的避稅種類
8、5、離岸業(yè)務(wù)中的金融、稅務(wù)監(jiān)管和監(jiān)管規(guī)避四、離岸操作與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移1、離岸操作中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移2、離岸操作與不良資產(chǎn)套現(xiàn)3、離岸操作與風(fēng)險(xiǎn)投資五、離岸貿(mào)易的操作技巧1、離岸貿(mào)易中的合同關(guān)系人2、有關(guān)離岸貿(mào)易的業(yè)務(wù)各方如何在合同中體現(xiàn)?3、離岸業(yè)務(wù)三角兩地船務(wù)操作及船務(wù)關(guān)聯(lián)4、離岸關(guān)務(wù)操作、關(guān)務(wù)手續(xù)和產(chǎn)地規(guī)則、產(chǎn)地證5、離岸業(yè)務(wù)中的單證關(guān)系(單證關(guān)系與關(guān)聯(lián)企業(yè))6、離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應(yīng)注意的問(wèn)題7、離岸結(jié)算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰(zhàn)(合理籌劃贏利的位置)8、離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避9、離岸公司業(yè)務(wù)操作中的幾大致命問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略六、離岸貿(mào)易操作過(guò)程中的疑難處理和應(yīng)避免的問(wèn)題1、國(guó)內(nèi)增值稅的退稅和稅費(fèi)抵扣
9、2、外匯境內(nèi)劃帳和提現(xiàn)3、與國(guó)內(nèi)外貿(mào)公司的聯(lián)營(yíng)所導(dǎo)致的退稅問(wèn)題和代理利潤(rùn)折算4、離岸公司的海外人民幣帳戶和集團(tuán)內(nèi)部結(jié)算5、對(duì)國(guó)內(nèi)工廠的貨款支付6、海外客戶的信用證或貨款的受益人應(yīng)如何選擇?有何利弊?7、國(guó)內(nèi)公司操作和離岸公司操作各自的利弊?如何根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際選擇國(guó)內(nèi)公司操作或離岸公司操作?七、離岸業(yè)務(wù)的稅收籌劃技巧與策略1、集團(tuán)內(nèi)部“轉(zhuǎn)移價(jià)格”策略2、集團(tuán)外部“三角合作”策略3、老鼠搬家4、增值稅的規(guī)避5、所得稅的規(guī)避6、關(guān)稅的規(guī)避7、產(chǎn)地規(guī)則和加工增值8、利潤(rùn)轉(zhuǎn)移和高進(jìn)低出9、利潤(rùn)轉(zhuǎn)移和高出低走八、離岸業(yè)務(wù)與買單、抄單操作九、離岸金融業(yè)務(wù)和稅收業(yè)務(wù)1、銀行的離岸金融業(yè)務(wù)及對(duì)企業(yè)操作離岸業(yè)務(wù)的影
10、響2、離岸金融業(yè)務(wù)中的企業(yè)資金匯兌和投資3、離岸稅收業(yè)務(wù)種類及合理避稅4、離岸業(yè)務(wù)中的金融、稅務(wù)監(jiān)管和監(jiān)管規(guī)避5、離岸貿(mào)易的操作技巧6、離岸貿(mào)易中的合同關(guān)系人及如何隱身避險(xiǎn)7、有關(guān)離岸貿(mào)易的業(yè)務(wù)各方如何在合同中體現(xiàn)?8、離岸業(yè)務(wù)三角兩地船務(wù)操作及船務(wù)關(guān)聯(lián)9、離岸關(guān)務(wù)操作、關(guān)務(wù)手續(xù)和產(chǎn)地規(guī)則、產(chǎn)地證10、離岸業(yè)務(wù)中的單證關(guān)系(單證關(guān)系與關(guān)聯(lián)企業(yè))11、離岸業(yè)務(wù)單證制作和制單中應(yīng)注意的問(wèn)題12、離岸結(jié)算業(yè)務(wù)操作實(shí)戰(zhàn)(合理籌劃贏利的位置)13、離岸業(yè)務(wù)中的操作風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避14、離岸公司業(yè)務(wù)操作中的幾大致命問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略15、離岸外包業(yè)務(wù)操作技巧與海關(guān)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)16、離岸貿(mào)易操作疑難處理和應(yīng)避免的
11、問(wèn)題十、關(guān)境外保稅物流活動(dòng)與離岸操作1、保稅港與關(guān)境外稅務(wù)管理暨離岸籌劃技巧2、保稅港區(qū)的優(yōu)勢(shì)與稅費(fèi)規(guī)避3、區(qū)港聯(lián)動(dòng)保稅港區(qū)內(nèi)企業(yè)運(yùn)作的操作策略4、區(qū)港聯(lián)動(dòng)與稅費(fèi)規(guī)避5、區(qū)港聯(lián)動(dòng)的國(guó)際化6、區(qū)港聯(lián)動(dòng)目前的困局和企業(yè)因此而產(chǎn)生的政策規(guī)避機(jī)制7、保稅港區(qū)業(yè)務(wù)的內(nèi)地延伸與離岸操作業(yè)務(wù)內(nèi)地化十一、國(guó)際信托與離岸金融公司1、國(guó)際信托業(yè)務(wù)2、國(guó)際信托的理財(cái)優(yōu)勢(shì)與國(guó)際信托種類3、海外信托理財(cái)規(guī)劃4、海外信托的國(guó)際避稅5、海外信托權(quán)益與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移6、海外信托與離岸操作的結(jié)合使用第二部 國(guó)際避稅與進(jìn)出口企業(yè)涉外稅收籌劃一、2010出口退稅與關(guān)稅政策調(diào)整解析及對(duì)企業(yè)影響的探討1、2010年出口退稅與關(guān)稅調(diào)整的基本內(nèi)
12、涵及對(duì)企業(yè)的影響2、出口退稅與關(guān)稅調(diào)整的特點(diǎn)以及與海關(guān)相關(guān)政策調(diào)整的關(guān)系3、增值稅轉(zhuǎn)型與2010年出口退稅政策及設(shè)備進(jìn)口稅務(wù)抵扣政策的關(guān)聯(lián)性4、進(jìn)出口企業(yè)相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略探討5、2010年國(guó)家出口退稅政策、進(jìn)口征稅政策與關(guān)稅的走向與變化趨勢(shì)及企業(yè)的出口退稅預(yù)警機(jī)制6、2010年涉稅政策變化看國(guó)家產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品與區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整7、2010年涉稅政策變化看企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與海外營(yíng)銷策略變遷二、涉外稅收變革及進(jìn)出口稅務(wù)管理1、稅務(wù)管理的三條線2、增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)出口退稅的影響和進(jìn)出口企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略3、關(guān)聯(lián)交易、轉(zhuǎn)讓定價(jià)與涉外稅收政策的相應(yīng)關(guān)系4、關(guān)聯(lián)交易與增值稅轉(zhuǎn)型中的進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)之道5、2010年國(guó)家稅收
13、政策的變化與海關(guān)相關(guān)監(jiān)管政策的關(guān)聯(lián)6、進(jìn)出口稅務(wù)管理與出口退稅的相關(guān)單據(jù)及重要意義7、增值稅轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)出口“免、抵、退”的影響和企業(yè)應(yīng)對(duì)8、我國(guó)出口退稅政策的變革方向及企業(yè)應(yīng)對(duì)機(jī)制9、“免、抵、退”核銷處理與新形勢(shì)下的稅務(wù)核算10、一般貿(mào)易出口核銷與退稅策略11、新形勢(shì)下,一般貿(mào)易企業(yè)與加工貿(mào)易企業(yè)涉外稅務(wù)對(duì)比分析12、新形勢(shì)下,一般貿(mào)易出口外匯買斷、代理和自營(yíng)業(yè)務(wù)的稅務(wù)差異分析13、新形勢(shì)下,進(jìn)料加工貿(mào)易的稅務(wù)優(yōu)勢(shì)與如何發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)14、海關(guān)169號(hào)總署令與增值稅轉(zhuǎn)型的關(guān)系15、現(xiàn)行政策下,生產(chǎn)企業(yè)型加工貿(mào)易的涉外稅收籌劃16、現(xiàn)行政策下,外貿(mào)企業(yè)與生產(chǎn)性進(jìn)料加工企業(yè)的“免、抵、退”核銷處理
14、與稅務(wù)籌劃17、新形勢(shì)下,進(jìn)料與來(lái)料的稅務(wù)籌劃對(duì)比18、新形勢(shì)下,海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域(中哈霍爾果斯邊境工業(yè)園區(qū)等)與其他貿(mào)易方式的稅務(wù)籌劃對(duì)比分析19、新形勢(shì)下,深加工結(jié)轉(zhuǎn)的稅務(wù)利弊分析20、免稅進(jìn)口料件處理的辦法 21、三種貿(mào)易方式的核銷政策對(duì)比22、三種貿(mào)易方式的退稅政策比較23、不同貿(mào)易方式的退稅策略及企業(yè)應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施三、進(jìn)出口企業(yè)所得稅與關(guān)聯(lián)交易1、所得稅法有關(guān)涉外稅收部分的解析和企業(yè)應(yīng)對(duì)2、非居民所得的征收與非居民所得的國(guó)家稅務(wù)管理3、國(guó)家對(duì)非居民企業(yè)所得的征收機(jī)制和基本原則4、企業(yè)應(yīng)如何合理規(guī)避非居民所得5、有關(guān)關(guān)聯(lián)交易的價(jià)格預(yù)審機(jī)制和相應(yīng)的企業(yè)應(yīng)對(duì)策略6、關(guān)聯(lián)交易的判定原則和企
15、業(yè)的關(guān)聯(lián)交易規(guī)避機(jī)制7、進(jìn)出口企業(yè)如何有效解析關(guān)聯(lián)交易達(dá)到合理避稅8、離岸操作與關(guān)聯(lián)交易四、國(guó)際避稅與跨國(guó)稅收籌劃1、國(guó)際避稅的性質(zhì)與功能2、關(guān)聯(lián)交易分析與規(guī)避企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián)交易3、增值稅轉(zhuǎn)型后的進(jìn)出口關(guān)聯(lián)交易分析4、海外經(jīng)營(yíng)與國(guó)際避稅籌劃5、如何應(yīng)對(duì)國(guó)家與國(guó)際反避稅措施6、國(guó)際避稅策略和技巧7、案例分析國(guó)際避稅的不同手段8、國(guó)際避稅與國(guó)內(nèi)避稅的結(jié)合運(yùn)營(yíng)9、國(guó)際避稅地與離岸操作介紹10、進(jìn)出口納稅籌劃的思路11、進(jìn)口商品增值稅的合理避稅籌劃12、出口商品增值稅的合理避稅籌劃13、進(jìn)出口商品所得稅的合理籌劃14、進(jìn)出口業(yè)務(wù)投資利得的合理籌劃15、完稅價(jià)格的合理避稅籌劃16、退稅方式的合理避稅籌
16、劃17、加工貿(mào)易稅收籌劃18、利用保稅制度的合理避稅籌劃19、反傾銷稅的合理避稅籌劃20、國(guó)際資產(chǎn)信托與國(guó)際避稅21、涉外流動(dòng)性收益與涉外資本性收益避稅互動(dòng)22、雙邊稅收協(xié)定與國(guó)際避稅策略23、離岸中心與轉(zhuǎn)移定價(jià)的應(yīng)對(duì)技巧第三部 后金融海嘯時(shí)代的外貿(mào)員工管理與考核一、后金融海嘯時(shí)代外貿(mào)員工管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)1、站在員工的立場(chǎng),仰視外貿(mào)員工管理2、外貿(mào)員工工作流程與崗位界定3、外貿(mào)工作的量化管理與定性化管理4、國(guó)際貿(mào)易的差異化特征對(duì)外貿(mào)員工管理的影響5、外貿(mào)員工的個(gè)性化與外貿(mào)員工差異化管理二、外貿(mào)員工管理的類型和相應(yīng)的管理操作實(shí)務(wù)1、中小型外貿(mào)企業(yè)員工管理與職責(zé)職能分工2、金融危機(jī)影響下的外貿(mào)員工
17、心態(tài)變遷與管理側(cè)重3、心里落差與心里契約4、外貿(mào)員工的雇傭合同與業(yè)務(wù)上的代理性的沖突與協(xié)調(diào)5、動(dòng)蕩的國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)與外貿(mào)員工目標(biāo)管理的沖突與協(xié)調(diào)6、行為獨(dú)立(不合群)的外貿(mào)員工與業(yè)務(wù)獨(dú)占性7、八零后或九零后適合從事外貿(mào)業(yè)務(wù)嗎?如何協(xié)調(diào)外貿(mào)業(yè)務(wù)的流程話語(yǔ)員工的個(gè)性化8、壓力與動(dòng)力9、溝通與提供溝通平臺(tái)10、外貿(mào)業(yè)務(wù)授權(quán)與員工職能沖突11、人才流失與飛單管理12、站在員工立場(chǎng),俯身平視外貿(mào)員工三種期望三、后金融海嘯時(shí)代外貿(mào)員工的招聘與招聘要領(lǐng)1、外貿(mào)員工的招聘管理規(guī)則與招聘部門設(shè)定2、面試的要點(diǎn)與面試的流程(面試的主要部門與協(xié)助部門分別由誰(shuí)承擔(dān)?承擔(dān)何種義務(wù)?)3、對(duì)即將的聘用的外銷人員需要說(shuō)明的重
18、點(diǎn)4、如何在外銷人員的聘用合同中體現(xiàn)外貿(mào)業(yè)務(wù)的代理性特點(diǎn)和授權(quán)限制?5、測(cè)評(píng)即將聘用的外貿(mào)員工的忠誠(chéng)度6、有經(jīng)驗(yàn)者與新手的聘用利弊比較7、怎樣招聘到有前途的好外銷員?四、外貿(mào)員工的素質(zhì)考核與能力提升1、外貿(mào)員工的職業(yè)道德底線如何體現(xiàn)2、員工性格對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)有怎樣的影響3、如何對(duì)外貿(mào)員工進(jìn)行符合外貿(mào)業(yè)務(wù)的性格與品格的考核4、外貿(mào)員工應(yīng)具備何種綜合素質(zhì)5、態(tài)度決定一切(外貿(mào)員工的主動(dòng)性與適應(yīng)性考核)6、不同崗位外貿(mào)員工應(yīng)具備的工作技能7、員工技能測(cè)評(píng)8、對(duì)外貿(mào)員工未來(lái)能力發(fā)展的測(cè)評(píng)及9、心理素質(zhì)與精神狀態(tài)五、外貿(mào)員工績(jī)效考評(píng)1、外貿(mào)員工績(jī)效管理的關(guān)鍵2、績(jī)效考核設(shè)計(jì)與KPI3、外貿(mào)員工的KPI管理與
19、其他職能員工KPI考核的異同4、外貿(mào)業(yè)務(wù)績(jī)效管理中的結(jié)果與過(guò)程考核5、外貿(mào)區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo)與KPI設(shè)計(jì)6、年功績(jī)效與企業(yè)年功設(shè)計(jì)7、績(jī)效考核中的激勵(lì)與溝通 8、績(jī)效考核中的引導(dǎo)與控制9、績(jī)效改進(jìn)與戰(zhàn)略目標(biāo)的重新設(shè)計(jì)和定位六、外貿(mào)員工薪酬與提成設(shè)計(jì)1、外貿(mào)員工薪酬體系的構(gòu)成2、區(qū)域戰(zhàn)略、崗位界定與平衡計(jì)分卡3、薪金管理與薪金在平衡計(jì)分卡中的構(gòu)成要素4、獎(jiǎng)金管理與獎(jiǎng)金在平衡計(jì)分卡中的構(gòu)成要素5、提成管理與提成在平衡計(jì)分卡中的構(gòu)成要素6、外貿(mào)員工的福利與津貼管理(如何使用津貼引導(dǎo)外貿(mào)員工忠誠(chéng)度)7、外貿(mào)員工薪酬體系的區(qū)域績(jī)效和產(chǎn)品績(jī)效差異化分析及對(duì)員工薪酬的影響8、外貿(mào)員工薪酬體系的動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)分析9、企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)因薪酬體系的動(dòng)態(tài)調(diào)整而帶來(lái)的不滿10、薪酬體系中的提成比例與固化比例11、外貿(mào)管理崗的薪酬體系12、外貿(mào)業(yè)務(wù)崗的薪酬體系13、外貿(mào)操作崗的薪酬體系14、外貿(mào)跟單崗的薪酬體系15、企業(yè)愿景激勵(lì)與外貿(mào)企業(yè)的年薪機(jī)制七、外貿(mào)員工獎(jiǎng)懲、晉升與辭退1、外銷業(yè)務(wù)的代理性決定了外貿(mào)員工獎(jiǎng)懲中的“重獎(jiǎng)輕罰”2、外貿(mào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)務(wù)解讀(問(wèn)題解決時(shí)獎(jiǎng)懲的最高目標(biāo))3、外貿(mào)員工的晉升管理(讓專業(yè)的人從事其專業(yè)的事務(wù))4、外貿(mào)員工晉升管理中的破格管理與職能分工5、外貿(mào)中層在晉升管理中的職、薪、權(quán)的分離
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