工程總承包項(xiàng)目安全管理

1、工程總承包項(xiàng)目安全管理辦法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第二十四條規(guī)定建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚?duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。針對(duì)目前我公司所從事總承包模式下對(duì)分包單位的安全管理工作提出以下規(guī)定：第一章 安全生產(chǎn)管理1、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)（1）企業(yè)職工安全責(zé)任事故死亡率0；（2）企業(yè)職工安全責(zé)任事故重

2、傷率0；（3）分包單位安全責(zé)任事故死亡率0；（4）分包單位安全責(zé)任事故死亡率0；（5）杜絕較大（含以上）生產(chǎn)安全責(zé)任事故；（6）杜絕負(fù)有建設(shè)管理責(zé)任的生產(chǎn)安全責(zé)任事故；（7）杜絕重大以上突發(fā)環(huán)境責(zé)任事故；（8）杜絕重大以上職業(yè)病危害責(zé)任事故；2、建立安全生產(chǎn)管理組織體系、人員資格管理體系，切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。我公司建立對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度；分包單位建立獨(dú)立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對(duì)安全目標(biāo)進(jìn)行分解與落實(shí)，明確各級(jí)安全職責(zé)。3、各分包單位必須建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度。制度有針對(duì)性、具體性；制定并實(shí)施安全生產(chǎn)資金使用年度計(jì)劃、安全教育專項(xiàng)資金。4、安全教育培訓(xùn)各分包單位必

3、須按規(guī)定建立安全培訓(xùn)教育制度并實(shí)施，制度企業(yè)負(fù)責(zé)人、明確項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、特種作業(yè)人員、新進(jìn)單位從業(yè)人員及其他管理人員安全培訓(xùn)教育要求；按要求參加各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門組織的培訓(xùn)、教育會(huì)議。5、安全檢查及隱患排查（1）總承包單位定期派遣安全管理人員對(duì)各分包單位安全管理制度執(zhí)行情況及現(xiàn)場安全施工工作進(jìn)行隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實(shí)地檢測(cè)相結(jié)合的安全檢查、隱患排查工作。（2）對(duì)檢查出的安全隱患，分包單位及時(shí)定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改。企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，直至通過檢查。6、事故處理及事故報(bào)告各分包單位建立生產(chǎn)安全事故報(bào)告、處理制度；事故發(fā)生后及時(shí)（x分鐘內(nèi)）向我公司上報(bào)事故情況；按規(guī)定實(shí)施對(duì)事故處理的“四

4、不放過”原則。事故報(bào)告、處理架構(gòu)圖：7、應(yīng)急救援我公司及各分包單位建立各自有針對(duì)性的的應(yīng)急救援預(yù)案、演練制度，按規(guī)定進(jìn)行每x月一次的演練；按預(yù)案建立應(yīng)急救援組織、求援人員，落實(shí)救援物資。第二章 安全技術(shù)管理8、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程配置我公司及各分包單位配備與生產(chǎn)內(nèi)容相適應(yīng)的現(xiàn)行安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各工種安全操作規(guī)程；組織學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程。9、施工組織設(shè)計(jì)我公司建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度，設(shè)計(jì)中明確安全技術(shù)措施；按程序進(jìn)行審核、批準(zhǔn)；各分包單位執(zhí)行使用設(shè)計(jì)要求。10、專項(xiàng)施工方案各分包單位建立對(duì)危險(xiǎn)性較大分部、分項(xiàng)工程編寫專

5、項(xiàng)施工方案，按要求進(jìn)行專家論證、審核、批準(zhǔn)，方可執(zhí)行施工方案。11、安全技術(shù)交底（1）所從事的工作場所的基本概況和所從事的工作的基本要求、施工環(huán)境簡介和危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源及針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)采取的防患措施。（2）地下構(gòu)筑物及管線的情況。（3）操作者的有關(guān)安全操作規(guī)程和防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全注意事項(xiàng)。（4）施工機(jī)械、機(jī)具、工具的正確使用方法，個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用方法，施工安全紀(jì)律。（5）、采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、施工程序與方法、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序等，應(yīng)采取的安全保證措施。（6）危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員、特種作業(yè)人員安全交底。12、危險(xiǎn)源控制各分包單位建立危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，項(xiàng)目施工前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、編制危險(xiǎn)源清單及相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施；建立危險(xiǎn)源告知、公示制度。第三章 設(shè)備和設(shè)施管理13、設(shè)備安全管理各分包單位配備設(shè)備管理專職人員制定設(shè)備（包括應(yīng)急器材）采購、租賃、安裝（拆除）、驗(yàn)收、檢測(cè)、使用、檢查、保養(yǎng)、維修、改造和報(bào)廢制度；保存完整的設(shè)備相關(guān)證書，建立臺(tái)賬；建立、保存相關(guān)技術(shù)檔案。14、安全設(shè)施各分包單位制定并實(shí)施安全物資供應(yīng)單位及安全設(shè)施管理制度；建立并實(shí)施施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)建、構(gòu)筑物、活動(dòng)板房）的采購、租賃、搭設(shè)與拆除、驗(yàn)收、檢查、使用的管理規(guī)定。15、安全標(biāo)志各分包單位制定并實(shí)施施工現(xiàn)場安全警示、警告標(biāo)志使用管理規(guī)定；我公司定期進(jìn)行實(shí)施情況檢查。第四章 勞動(dòng)保護(hù)16、勞動(dòng)保護(hù)用品、保