石化公司安全事跡材料

1、石化公司安全事跡材料    為了確保奧運油品物資的安全疏運，為創(chuàng)建平安港口和北京奧運會、達沃斯年會的成功舉辦提供安全保障，石化碼頭有限公司認真貫徹落實交通部、天津市及××安全反恐工作會議精神，成立反恐工作機構(gòu)，制定了具體的應對措施。在各級領(lǐng)導的支持和領(lǐng)導下，公司在此期間未發(fā)生吖一起恐怖襲擊和重特大責任事故，確保了安全、反恐工作始終處于有效的可控范圍之內(nèi)，確保石化碼頭的安全生產(chǎn)順利進行。下面就公司安全和反恐工作情況做一簡要匯報。一、××石化小區(qū)情況簡介××坐落在××石化小區(qū)內(nèi)，

2、小區(qū)內(nèi)還包括了中石油、中石化、殼牌、美孚、孚寶、中航油、中鐵及其他企業(yè)獨資或合資相對獨立經(jīng)營的×××家配套商業(yè)及貨主庫區(qū)。主要是原油、成品油、燃料油、潤滑油、液化氣、化工品等近×××余種貨類的儲存、運輸、加工等項業(yè)務。由于這個小區(qū)的性質(zhì)使得安全和反恐工作難度相當大，安全反恐工作很難由一個單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)。因此，根據(jù)××石化小區(qū)安全和反恐工作的需要，公司向集團公司提出由公安局牽頭由××石化小區(qū)內(nèi)各單位組成××石化小區(qū)反恐工作領(lǐng)導小組，成立巡邏隊，24小時進行巡邏的建議。集團公司采納

3、了公司的建議，使小區(qū)的安全得到了保障。二、建立健全安全反恐組織機構(gòu)，明確職責分工。××××是由于作業(yè)貨類是油品和化工品，安全和反恐工作始終是重中之重，一直就是solas成員單位。奧運期間在原有港口設(shè)施保安(索拉斯)體系的基礎(chǔ)上，成立了由公司總經(jīng)理任組長的反恐工作領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，明確了分工，確定了具體工作職責，使安全和反恐工作得到進一步強化。××迅速傳達、認真貫徹落實上級反恐工作會議精神自20*年4月12日下午3：00集團公司召開緊急會議起，公司迅速傳達了每次交通部、市委書記、交委、安管局會議精神，并迅速根據(jù)會議精神制定了相應措施，

4、組織全體員工收看了視頻會議，要求全體員工要高度重視反恐工作，提高認識，認識到反恐是當前的首要任務，要放在第一位。黨政工團抓共管，對重點崗位人員進行排查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報，確保萬無一失。同時，由許景宏總經(jīng)理組織召開了公司中層領(lǐng)導和庫區(qū)參加的領(lǐng)導干部會議，傳達了集團公司會議精神。會上公司領(lǐng)導強調(diào)“天津作為北京的護城河”而××處在非常關(guān)鍵的位置，要高度重視反恐工作，落實交委開展從4月中旬到10月底安全反恐防恐工作，并提出了反恐工作要求。三、落實上級反恐要求，制定具體措施，抓好層層落實。××加強門衛(wèi)設(shè)置和門禁系統(tǒng)管理，設(shè)專人負責安防系統(tǒng)管理，按照1級狀態(tài)下2

5、倍的標準，安排保安人員、巡邏車輛守衛(wèi)進出卡口、限制區(qū)域和通道，對港口設(shè)施周界圍欄及相鄰設(shè)施交界處每兩小時巡邏一次。門對外來車輛逐一進行檢查，經(jīng)檢查完畢的車輛進入港口設(shè)施，發(fā)放臨時通行證，并做好登記，離開港口設(shè)施必須退回臨時通行證。及時將進出本港口設(shè)施的人員、車輛情況按照履約辦公室要求記錄并按時向集團公司履約辦公室匯報情況。××完善了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外監(jiān)測儀等監(jiān)測設(shè)施，消除了監(jiān)測死角。將碼頭前沿全部攝像頭為可移動式并增加監(jiān)控區(qū)域攝像頭密度，使監(jiān)控范圍進一步擴大，掃描頻次增加;在人員配備上保證24小時有人值班并及時捕捉、記錄和分析保安信息，監(jiān)控碼頭前沿水域，避免無關(guān)船只靠近

6、。×× 對重點部位、重點崗位、重點人員進行了排查;成立了碼頭作業(yè)現(xiàn)場巡邏隊，并配制了巡邏車，對碼頭作業(yè)現(xiàn)場進行24小時巡邏。××將反恐、防恐納入五日滾動計劃，進行預案管理。制定綜合預案×××個:安全生產(chǎn)事故(火災爆炸、應急疏散、防污染、中毒、計算機系統(tǒng));自然災害(地震、風雨)、公共衛(wèi)生、社會安全 (突發(fā)事件、solas、反恐);部門級預案×××個：停水、停電、供暖中斷、車輛故障、有線通訊中斷。××每周對安全、反恐、防恐工作情況進行評估。制定特殊時期的層層負責制度，特別是對加

7、大脫崗和睡崗的檢查和處罰力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進入待崗程序。××每天由公司領(lǐng)導帶班，部門經(jīng)理值班，保證每天24小時有人值班;建立緊急情況匯報制度，由領(lǐng)導小組全權(quán)負責。××嚴格落實危險品作業(yè)申報備案    制度，按規(guī)定要求進行申報備案。四、強化安全管理，保障生產(chǎn)安全。××大力進行設(shè)施設(shè)備建設(shè)，提高技術(shù)水平。一是公司為做好奧運安保工作，先后投入資金×××萬元并利用建立的生產(chǎn)自動化監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動化監(jiān)控系統(tǒng)、可燃氣體探測系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)及安防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)全面做

8、好奧運安保工作;二 是利用生產(chǎn)自動化系統(tǒng)保證在線作業(yè)安全。生產(chǎn)自動化監(jiān)控系統(tǒng)采用工業(yè)自控溫度、壓力儀表作為遠傳終端，分布式自動化防爆分站作為數(shù)據(jù)采集站點，通過工控組態(tài)軟件訪問碼頭前沿自動化分站所采集到的數(shù)據(jù)，并以人性化的用戶操作界面實時顯現(xiàn)。系統(tǒng)可實現(xiàn)電動閥門的遠程控制、管線壓力的連鎖報警、裝卸工藝作業(yè)票的自動確認，歷史記錄的存儲與統(tǒng)計等。從而達到對生產(chǎn)作業(yè)的實時在線監(jiān)控，最大限度的發(fā)揮調(diào)度室的安全指揮調(diào)度作用，提高作業(yè)安全保障和作業(yè)效率;三是重點實施設(shè)備管理“xxxxx”工作法。實現(xiàn)了工藝方案準確率×××，設(shè)備完好率大于×××，在線

9、故障率為0，無重大機損責任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動計劃準確率×××的目標。××不斷完善管理制度，抓好工作落實。一是認真落實上級要求嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度公司設(shè)置三級安全管理機構(gòu)實施安全工作的全方位管理：安全生產(chǎn)決策機構(gòu)、安全生產(chǎn)主管機構(gòu)和安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督機構(gòu);二是推行貫徹gb/t9001、gb/t14001、ohsas18001、 gb/t19580標準，建立規(guī)范化的制度體系。為了更好地履行公共責任，石化碼頭嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及國際標準的要求，制定了與消防、防污染、應急疏散、公共衛(wèi)生事件、防范自然災害等與社會公共責任有密切關(guān)系的15項

10、應急預案，做到防患于未然并多次進行預案演練，在實踐中查找問題。奧運期間將反恐、防恐納入五日滾動計劃，進行預案管理;三是實行了危險源管理，公司內(nèi)共有×××個危險源。以危險源管理為核心，做好各項安全控制措施的落實工作。針對識別出的每一個危險源，制定出落實到點的控制措施。明確控制方法、控制措施和責任人，通過定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進。××積極進行安全管理工作創(chuàng)新，改善工作效果。一是安全管理中突出以人為本，實現(xiàn)全員參與。推行員工代表參與制，建立員工安全觀察報告制度是全員參與安全管理的基本形式，各部門、單位推薦員工，代表部門和單位對設(shè)施、設(shè)備、管

11、理制度流程、人員行為等環(huán)節(jié)的安全問題提出意見和建議，由安全主管部門進行評估，按評估結(jié)果再進行相應的處置。此項    制度的落實，不僅提高了管理人員的安全意識，而且也提高了員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，企業(yè)因此受益。20*年1-9月，共收集員工安全觀察報告×××份，回復率××× ;二是推行五日滾動互動計劃實現(xiàn)安全預控。充分利用五日滾動互動計劃，做好生產(chǎn)組織方案，對設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)預控，保證安全。五日滾動互動計劃圍繞船舶計劃關(guān)聯(lián)了質(zhì)量保障計劃、工藝計劃、資源保障計劃、輸運計劃、安措計劃、外部協(xié)調(diào)計劃。在

12、五日船舶計劃的外環(huán)又形成了一圈保障系統(tǒng)，使各個相關(guān)要素之間形成了一種“滾動+互動”的平衡協(xié)調(diào)關(guān)系。為使員工熟悉工作流程，對五日計劃、作業(yè)信息實施看板管理，有效地提升了過程管理，使作業(yè)能夠及時有效準確進行。五、建立以人為本的安全管理文化，構(gòu)建和諧平安的××石化小區(qū)。在做好自身工作安全工作的同時，立足大局，督促石化小區(qū)做好安全工作。以構(gòu)建和諧平安的石化小區(qū)為目標，以推行建立企業(yè)安全管理文化為出發(fā)點，認真貫徹 “安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，狠抓庫區(qū)月度安全報告管理制度、月度安全例會制度、安全日查、周查、月查和聯(lián)合檢查制度、石化小區(qū)月度安全宣傳教育等制度的落實，加強對庫區(qū)各種設(shè)備的檢測、檢驗，使××石化小區(qū)的安全管理工作更加制度化、規(guī)范化、程序化、經(jīng)?；＝刂?0*年10月31日××實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)5782天。實現(xiàn)了工藝方案準確率×××，設(shè)備完好率大于×××，在線故障率為0，無重大機損責任事故，設(shè)備工藝保障五日滾動計劃準確率×××。在集團安全杯賽中獲得第一名、連續(xù)六年