二次經(jīng)營策劃報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中鐵*局集團(tuán)*工程項(xiàng)目經(jīng)理部 二次經(jīng)營策劃報(bào)告 編 制： 復(fù) 核： 審 核： 施工單位 （蓋章）生效日期： 年 月 日目 錄1、工程概況2、組織機(jī)構(gòu)2.1二次經(jīng)營管理組織體系的建立3、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析4、施工方案的策劃5、二次經(jīng)營策劃實(shí)施內(nèi)容5.1前期準(zhǔn)備5.1.1現(xiàn)場施工條件調(diào)查（施工環(huán)境、地質(zhì)水文、地料、水電等）5.1.2業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位情況5.2合同環(huán)境5.2.1投招標(biāo)、合同資料交底及價款水平分析5.2.2合同價款調(diào)整條款5.2.3合同對承包商行為的限制條款5.2.4合同約定目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保）5.3圖紙會審5.3.1工程量復(fù)核5.3

2、.2圖紙與投標(biāo)清單對應(yīng)量差5.3.3圖紙漏項(xiàng)5.3.4圖紙與現(xiàn)場不符5.3.5價差分析5.4主要物資供應(yīng)策劃5.4.1 需求計(jì)劃5.4.2業(yè)主對甲供、甲控、自購范圍的限制5.4.3價格經(jīng)濟(jì)比選5.4.4來源及運(yùn)輸方式5.5大型機(jī)械設(shè)備策劃5.5.1需求計(jì)劃5.5.2業(yè)主的相關(guān)要求5.5.3經(jīng)濟(jì)比選及配置方式5.6其他策劃5.6.1征地拆遷、臨時用地、使用地方道路補(bǔ)償5.6.2工程保險(xiǎn)、自然災(zāi)害、不可抗力5.6.3國家政策6、二次經(jīng)營的規(guī)劃及目標(biāo)7、相關(guān)獎懲辦法1. 工程概況*2.1二次經(jīng)營管理組織體系的建立局直管項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，主管副經(jīng)理或總工任副組長，各部門部長為小組成員成立二次經(jīng)營

3、管理小組。項(xiàng)目分部成立二次經(jīng)營現(xiàn)場管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各部門人員為小組成員，各部門明確責(zé)任分工，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)場管理小組定期組織二次經(jīng)營知識培訓(xùn)，要讓每個員工意識到，二次經(jīng)營不僅僅是項(xiàng)目經(jīng)理和計(jì)劃、財(cái)務(wù)某個部門的事，要把全體職工以及各方面的利益掛起鉤來，把創(chuàng)效變成每個人的自覺行為，真正樹立起全員參與創(chuàng)效的觀念。3、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析主要考慮對項(xiàng)目成本影響較大或者工藝、工法有特殊之處有利于開展二次經(jīng)營工作的項(xiàng)目。工程特點(diǎn)從工程專業(yè)類別分析（屬橋、涵、路基、路面、軌道等專業(yè)工程其中之一或綜合工程以及各專業(yè)工程的工程量比重），對資源配置的整體要求方面進(jìn)行編寫；重點(diǎn)控制工程從工法、工藝

4、難點(diǎn)、水文地質(zhì)、特種設(shè)備要求等方面闡述編寫；難點(diǎn)分析從工程新工藝、管理跨度、施工環(huán)境、自然災(zāi)害、水文地質(zhì)、是否緊鄰城鎮(zhèn)、工期情況（從工期的緊迫性，因氣候因素、跨江河橋梁水文因素、征地拆遷、市政工程交通疏解、臨時過渡等因素影響有效施工時間等方面闡述）、制約工期實(shí)現(xiàn)的具體單位（影響總體工期實(shí)現(xiàn)的瓶頸工程）或分項(xiàng)工程（影響總體工期實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵工序）等相關(guān)情況方面進(jìn)行編寫。4、施工方案的策劃主要從施工的經(jīng)濟(jì)性考慮方案策劃。路基土石方工程：原地面地形地貌，特別是標(biāo)高、斷面（變坡點(diǎn)及樁號加以區(qū)別）、地表植被、構(gòu)筑物、水塘、淤泥等與設(shè)計(jì)文件的數(shù)量差；地基的處理和加固方案改變；原地面的回填和沉降數(shù)量；土石成份的

5、變化；土石方調(diào)配方案，特別是運(yùn)距變化；取、棄土點(diǎn)的變化和相應(yīng)的防護(hù)，施工便道、征地拆遷費(fèi)用等； 環(huán)境保護(hù)；邊溝、天溝的開挖及數(shù)量；路基填筑的材料及取、棄土石成份的區(qū)別。如摻石灰等。橋涵工程：原地面地形地貌，特別是標(biāo)高、斷面、地表植被、構(gòu)筑物、水塘、淤泥等與設(shè)計(jì)文件的數(shù)量差；地基的處理和加固方案改變，基底換填數(shù)量和用量；基礎(chǔ)開挖土石成份的變化，有水開挖與無水開挖的改變，臨時擋護(hù)工程方案等樁基鉆孔地質(zhì)巖層與設(shè)計(jì)地質(zhì)資料的區(qū)別；樁徑與墩臺身尺寸的統(tǒng)一；橋梁結(jié)構(gòu)型式變更；梁型變化等。其他：防護(hù)工程基礎(chǔ)開挖；防護(hù)工程方案的改變；工程施工所在地地方與村民的要求增加的工程，地方攤派；臨時工程及半永久性工程及

6、配套設(shè)施、過渡方案等，如客專線箱梁場建、軌枕場、便道。5、二次經(jīng)營策劃實(shí)施內(nèi)容5.1前期準(zhǔn)備5.1.1現(xiàn)場施工條件調(diào)查 5.1.1.1施工環(huán)境：從工程所在區(qū)域氣候區(qū)，氣候特征對工程實(shí)施影響、是否頻發(fā)自然災(zāi)害；所在地居民民族，民風(fēng)、風(fēng)俗習(xí)慣，經(jīng)濟(jì)收入來源等方面進(jìn)行敘述。5.1.1.2水文、地質(zhì)條件：從環(huán)境水是否有侵蝕性；地表水是否豐富、跨江河流水位漲幅特征；管段地貌特征、總體地質(zhì)情況、不良地質(zhì)（如：路基填方是否有膨脹土、高液限等不合格填料、軟基處理；橋梁鉆孔是否存在巖溶、孤石、涌流沙地質(zhì)等、隧道施工中是否存在斷層、承壓水、巖爆、巖溶等）分布、地質(zhì)災(zāi)害等方面進(jìn)行敘述。用水方面從施工、生活用水是否充

7、裕，可就近滿足供應(yīng)，是否需水車運(yùn)輸?shù)确矫鏀⑹?；施工用電從業(yè)主提供永臨專線解決或由我方自行與工程所在地電力部門聯(lián)絡(luò)引入電力干線方式，依據(jù)電源條件、橋隧密度，用電負(fù)荷大小從分散供電、集中供電或兩者相結(jié)合方案進(jìn)行敘述，主要考慮如何減少臨電建設(shè)費(fèi)用；5.1.1.3交通、通信等資源分布：交通方面從是否緊鄰國道，進(jìn)入工地的地方鄉(xiāng)村道路是否硬化，是否需要拓寬過渡硬化以及進(jìn)入施工工點(diǎn)是否需要新修便道、便道長度等方面敘述；通訊條件從利用中國移動、聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)、對講機(jī)等方面敘述；資源（勞、材、機(jī)）分布、市場供應(yīng)情況：依據(jù)當(dāng)?shù)氐钠胀▌趧恿?shù)量、工價行情；合格材料供貨商，尤其是地材砂石料場數(shù)量、分布位置、儲量

8、、生產(chǎn)能力、市場價格、價格動態(tài)變化趨勢；機(jī)械設(shè)備租賃市場相關(guān)機(jī)械種類，租賃價格行情等相關(guān)情況進(jìn)行敘述。5.1.2業(yè)主、設(shè)計(jì)、咨詢、監(jiān)理單位情況積極與項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)單位建立長效有力的二次經(jīng)營聯(lián)絡(luò)、溝通渠道，提前切入；結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，了解項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的工作流程和各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)、具體負(fù)責(zé)人，開展感情培養(yǎng)、感情投資。5.2合同環(huán)境5.2.1投招標(biāo)、合同資料交底、研究認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，合同協(xié)議、合同金額、合同通用條款，專用條款，施工合同價款調(diào)整條款，研究相關(guān)調(diào)價政策、文件，科學(xué)制定施工組織方案，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，必要時項(xiàng)目部可以邀請專家和行家里手到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)，學(xué)習(xí)掌握專家

9、的建議和參考兄弟單位的寶貴經(jīng)驗(yàn)。對招標(biāo)設(shè)計(jì)圖屬于初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)或施工圖設(shè)計(jì)何種深度進(jìn)行描述，招標(biāo)圖與已到位施工圖在工程項(xiàng)目、工程數(shù)量等方面的差異。5.2.2合同價款調(diào)整條款從招標(biāo)文件與價款調(diào)整相關(guān)的通用、專用條款、施工合同相關(guān)具體價款調(diào)整條款以及挖潛、開展二次經(jīng)營突破口方面進(jìn)行敘述。5.2.3合同對承包商行為的限制條款依據(jù)招標(biāo)文件、施工合同對承包商在管理人員、機(jī)械設(shè)備、分包模式、材料采購等方面的強(qiáng)制要求進(jìn)行編寫。5.2.4合同約定目標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保）5.3圖紙會審5.3.1工程量復(fù)核做好圖紙會審工作、仔細(xì)校核工程量，并提出合理的修改方案。校核圖紙工程量的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)圖紙中計(jì)算差錯漏

10、碰。要抓好施工圖檢算工作，搞清楚施工圖優(yōu)化方向，嚴(yán)格控制施工工程量。開工前，項(xiàng)目總工程師應(yīng)在現(xiàn)場組織圖紙會審和線路定測，確認(rèn)工程數(shù)量,在審核過程中，若清單數(shù)量少于實(shí)際施工數(shù)量，就及時與業(yè)主和設(shè)計(jì)院溝通聯(lián)系，爭取提前進(jìn)入變更索賠工作。5.3.2圖紙與投標(biāo)清單對應(yīng)量差施工圖紙工程與投標(biāo)清單的量差進(jìn)行匯總、填報(bào)。5.3.3圖紙漏項(xiàng)復(fù)核圖紙還應(yīng)注意以下幾個問題：設(shè)計(jì)圖紙中漏項(xiàng)而實(shí)際施工必須發(fā)生或定額要求或技術(shù)規(guī)范要求獨(dú)立支付的部分工程數(shù)量。設(shè)計(jì)圖紙中要求施工而工程數(shù)量表或工程量清單漏列的數(shù)量。5.3.4圖紙與現(xiàn)場不符施工圖紙和施工現(xiàn)場對比，找出不同進(jìn)行分析：根據(jù)定額或技術(shù)規(guī)范要求，需由施工組織設(shè)計(jì)提出

11、確定的工程量。如清除表土及清表后的填方數(shù)量。為保證工程質(zhì)量，必須進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)而增列的一部分工程量?，F(xiàn)場實(shí)測與圖紙不符的工程量。原地面標(biāo)高、土石成份等。施工現(xiàn)場地質(zhì)或水文條件使施工作業(yè)受到限制或設(shè)計(jì)文件標(biāo)定的自然或人為條件與實(shí)際情況不符，使投標(biāo)或設(shè)計(jì)文件確定的施工工藝、施工方法、施工程序發(fā)生改變，從而使工程數(shù)量或支付細(xì)目單價發(fā)生改變。5.3.5價差分析項(xiàng)目部根據(jù)合同清單單價，與過去項(xiàng)目或周邊項(xiàng)目的類似施工成本單價進(jìn)行初步對比，各部門進(jìn)一步分析研究，找出利潤空間大的和可能虧損的項(xiàng)目。與設(shè)計(jì)院積極聯(lián)系能否將預(yù)計(jì)虧損的項(xiàng)目進(jìn)行變更，以爭取項(xiàng)目更大的利潤空間。5.4主要物資供應(yīng)策劃5.4.1 需求計(jì)劃依

12、據(jù)施工圖數(shù)量、參考圖、砼配合比等資料，編制分單位工程、分工程部位計(jì)算鋼材、水泥、砂、碎石、片石、土工材料、道碴、底碴、路基AB組填料、化學(xué)改良土石灰、砼各種外加劑等主要材料使用總量表；并根據(jù)總體工期安排，編制分年度、季度、月度材料使用計(jì)劃；依據(jù)橋、涵、隧等結(jié)構(gòu)數(shù)量、總工期計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料倒用周期等基礎(chǔ)資料，做好橋涵定型模板，預(yù)制梁模板、小型構(gòu)件模板（涵洞蓋板、客專軌道板模板等）、移動模架，懸灌掛籃、腳手架鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料的配置數(shù)量策劃編寫。（盡量多用excel表格形式表示）5.4.2業(yè)主對甲供、甲控、自購范圍的限制依據(jù)施工合同材料供應(yīng)方式、質(zhì)量要求條款進(jìn)行編寫。5.4.3價格經(jīng)濟(jì)比選對甲控材

13、料指定廠家從生產(chǎn)能力、料款支付方式、運(yùn)輸距離方面進(jìn)行綜合比選；對自購地材、路基自購填料從具備實(shí)施條件、滿足供應(yīng)、價格比方面對自采加工、與地方聯(lián)合加工、全部利用地方料廠三種方式或混合模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選；對周轉(zhuǎn)材料從社會租賃資源是否充沛、租賃市場價、新購價、調(diào)撥成本方面對社會租賃、內(nèi)部調(diào)撥、集中新購三種方式或混合模式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選。 5.4.4來源及運(yùn)輸方式依據(jù)施工調(diào)查、經(jīng)濟(jì)比選結(jié)果、業(yè)主甲供材料廠家、甲控指定廠家、自購材料供料地點(diǎn)（按自采加工、與地方聯(lián)合加工、利用地方料廠三種方式選擇）；按汽車或火車運(yùn)輸方式，實(shí)際運(yùn)輸距離；對工程消耗材料來源及運(yùn)輸方式進(jìn)行編寫；對周轉(zhuǎn)材料依據(jù)經(jīng)濟(jì)比選論證結(jié)果按集團(tuán)公司

14、內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)撥和對原有周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行改造以及集團(tuán)公司集中采購或項(xiàng)目部報(bào)批采購、租賃等方式進(jìn)行策劃編制。5.5大型機(jī)械設(shè)備策劃5.5.1需求計(jì)劃依據(jù)施工圖工程項(xiàng)目、施工方案、工程數(shù)量、工期要求、進(jìn)度計(jì)劃等基礎(chǔ)資料，從設(shè)備的選型、功率、新舊程度、進(jìn)場數(shù)量、進(jìn)場時間分工程專業(yè)編寫機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃。5.5.2業(yè)主的相關(guān)要求依據(jù)招標(biāo)文件對設(shè)備要求進(jìn)行編寫。5.5.3經(jīng)濟(jì)比選及配置方式根據(jù)自有資源擁有數(shù)量、使用時間長短、社會資源是否充沛、市場租賃價格、是否新購、充分利用自有資源等方面對設(shè)備來源方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選；對需新購設(shè)備選型要從性能、通用性及內(nèi)部資源等方面綜合考慮；依據(jù)綜合經(jīng)濟(jì)比選按新購、自有調(diào)配、租賃三種

15、方式或混合模式進(jìn)行策劃分析。5.6其他策劃5.6.1征地拆遷、臨時用地、使用地方道路補(bǔ)償對項(xiàng)目征地拆遷、臨時用地、使用地方道路補(bǔ)償、村民干擾等項(xiàng)目進(jìn)行分類分析，掌握相關(guān)政策，制定應(yīng)對預(yù)案，確定專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)情況做好記錄和現(xiàn)場照片或視頻，及時找監(jiān)理簽認(rèn)。5.6.2工程保險(xiǎn)、自然災(zāi)害、不可抗力了解工程保險(xiǎn)內(nèi)容，對于免賠責(zé)任重點(diǎn)了解，研究是否投保及保險(xiǎn)內(nèi)容。投保出險(xiǎn)后及時與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，現(xiàn)場做好保護(hù)和取證，施工單位在遭受損失時，根據(jù)投保的險(xiǎn)制，在規(guī)定期限和范圍內(nèi)向保險(xiǎn)公司提出的索賠。對于不可抗力的出現(xiàn)，現(xiàn)在做好記錄，及時找監(jiān)理簽認(rèn)。5.6.3國家政策國家政策性調(diào)整，指國家政策發(fā)生變化或建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，引起工程數(shù)量和工程造價的增加。主要指鐵路工程中的價差系數(shù)調(diào)差、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提高增加工程。對于這種情況及時了解國家政策文件（見附件1），做好資料收集、匯總、上報(bào)。