版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上窗體頂端窗體頂端 XX有限公司員工手冊 目 錄第一篇 XX企業(yè)的核心價值觀第二篇 組織機構(gòu)與崗位職責描述第三篇 管理制度一、綜合管理一人事管理:1聘用11 聘用原則12 入職程序13 試用期待遇14 員工轉(zhuǎn)正15 內(nèi)部
2、提升或調(diào)職16 臨時員工17 入職培訓和發(fā)展培訓2 解除勞動關(guān)系21 辭職22 辭職手續(xù)23 解聘3、 考勤及假期31工作時間32 休假4 員工工資及福利待遇41 工資42 保險及福利5 員工培訓制度51 培訓目的52 培訓內(nèi)容53 培訓的組織和實施6 薪酬制度7 績效評估制度(待定)8 獎懲制度(待定)二行政管理1辦公例會制度11 例會目的12 例會職責13 例會類型14 例會程序2 合同管理制度21 合同的定義22 合同的編制23 合同的審核24 合同的保存2
3、5 合同的歸檔3 辦公設(shè)備申購及使用管理31 辦公設(shè)備購置32 辦公設(shè)備使用33 辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修4 辦公用品、耗材申購及使用管理41 辦公用品分類42 辦公用品領(lǐng)用43 辦公用品管理5 辦公車輛使用及管理51 車輛使用規(guī)定52 車輛保養(yǎng)與維修6 專業(yè)圖書資料的購置和管理61 圖書資料的購置62
4、0; 圖書資料的登記和保管63 借閱和歸還手續(xù)7 檔案的管理71 借閱檔案要求72 管理檔案要求 8公司收發(fā)文管理 二、 財務(wù)管理1 財務(wù)管理原則11 財務(wù)管理原則12 授權(quán)管理13 預(yù)算管理14
5、60; 監(jiān)控管理2 資金管理程序21 集團往來資金22 貸款資金的取得23 資金支出管理231 內(nèi)部借款232 工程撥款規(guī)定24 費用支出的管理25 支票管理規(guī)定26 現(xiàn)金管理規(guī)定三、 業(yè)務(wù)管理1 &
6、#160; 組織結(jié)構(gòu)2 崗位職責及業(yè)務(wù)流程研發(fā)中心開發(fā)部預(yù)算部 營銷部工程部財務(wù)部行政部第四篇 員工禮儀守則第五篇 員工手冊完善一、員工手冊說明二、員工手冊的效力三、員工手冊的補充附件 第一篇 XX的核心價值觀我們的核心價值觀: 使命般的激情 信任并尊重每一個人
7、永不滿足的挑戰(zhàn)精神 鼓勵創(chuàng)新 主動變革 創(chuàng)造奇跡的團隊精神 共同發(fā)展 分享成功第二篇 組織機構(gòu)與崗位職責描述第三篇 管理制度一、 綜合管理1.
8、0; 聘用11 聘用原則111 公司人員聘用以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。112 主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,統(tǒng)籌計劃并制定和呈報標準。113 員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測試等程序。12 入職程序121 經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工,經(jīng)總經(jīng)理面試并書面確認后,統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時間;122
9、160;新員工入職前,人力資源部應(yīng)書面通知行政部及用人部門,員工入職第一天須到人力資源部報到,由人力資源部對其進行入職培訓;123 新員工辦理入職手續(xù)時應(yīng)提交如下資料:填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學歷證書原件及復(fù)印件124 新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署勞動協(xié)議或勞動合同,并必須在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)將個人檔案及社會保險轉(zhuǎn)至公司人力資源部;125 新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù);126 用人部門應(yīng)按照本部門的工作職責及工作流程對新員工進行培訓及教育,以確保新員工盡快達到公司各項要求。1
10、3 試用期及待遇131 所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當縮短;132 試用期內(nèi),雇用雙方均可隨時提出解除勞動關(guān)系,員工工資將按工作日結(jié)算;133 員工試用期根據(jù)合約期的長短而定,一般為為一至三個月,最短不能短于1個月,試用期享受試用期工資待遇(見北京首創(chuàng)XX置業(yè)有限公司薪酬暫行方案);134 員工入職之日,其直接主管會接到人事部發(fā)放的試用期自我評估表。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫試用期評估表,并在試用期滿前一周交
11、人事部。1 4 員工轉(zhuǎn)正141 新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績表現(xiàn);142 試用期滿前,員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請,部門主管和人事部考核后,由人事部報清總經(jīng)理辦公會討論通過,方可轉(zhuǎn)為正式員工;143 總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。15 內(nèi)部提升或調(diào)職(待定)16 臨時員工臨時員工指被短期雇用,只在短期內(nèi)為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的勞動服務(wù)協(xié)議履行應(yīng)盡
12、的職責和義務(wù),并遵守員工手冊的有關(guān)規(guī)定。17 入職培訓和發(fā)展培訓171 入職培訓1711 入職培訓的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境,熟悉新工作,一邊是新員工在最短的時間內(nèi)進入工作狀態(tài);1712 新員工的培訓由人事部、行政部用人部門共同完成;1713 入職培訓內(nèi)容: 了解“首創(chuàng)XX”的文化背景、公司經(jīng)營理念及其經(jīng)營宗旨。 幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度,熟悉員工手冊
13、,使員工盡快適應(yīng)公司的管理; 向新員工介紹各部門職能、人員情況,重點講解本部門職能和本職工作的內(nèi)容和要求; 員工禮儀培訓(參見員工禮儀守則)172 發(fā)展培訓(詳見員工培訓制度)解除勞動關(guān)系21 辭職211 公司珍惜每一位人才,為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇;212 員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括試用期),需提前一個月向部門及經(jīng)理呈交
14、書面辭職報告。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,則按國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔違約責任。213 接到員工辭職報告,主管需與員工談話,問明辭職原因,如辭職不可避免,部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期,并交由人事部呈報總經(jīng)理簽批;214 辭職報告在履行完簽批手續(xù)后,由人事部存檔;215 辭職程序22 辭職手續(xù)221 辭職人員應(yīng)無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞,應(yīng)照價賠償,同時公司保留要求補償?shù)臋?quán)力,即按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算中代扣,或通過其他方式要求補
15、償。222 辭職員工得到批準,結(jié)束最后一天工作后,應(yīng)到人事部領(lǐng)取,辭職登記表;223 員工在離職前,應(yīng)結(jié)清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償?shù)臋?quán)利;224 解除勞動關(guān)系時,如牽涉到賠償事宜,應(yīng)嚴格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行;225 業(yè)務(wù)交接時必須將交接信息、資料明晰分類,交接內(nèi)容詳實完備,并填制工作交接表。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時在場,若交接方移交信息資料不符合上述要求,接交方有權(quán)不接手,同時公司保留要求其完善工作的權(quán)利;226 辭職員工如人事檔案
16、放在公司集體戶內(nèi),需在離職一個月內(nèi)轉(zhuǎn)移個人檔案和所有社會保險,否則公司有權(quán)將個人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道,由此引起的一切后果自負。23 解聘 公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。231 職員有下列情形之一的,公司可以解除其勞動合同,且可以不支付經(jīng)濟補償:在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的;嚴重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;被依法追究刑事責任的232 有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)當提前三十日以書面形式通知員工本人
17、:職員患病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行安排工作的;職員不能勝任工作,經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的; 公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。233 有下列情形之一的,公司不能解除勞動合同:女員工在符合國家和北京市有關(guān)計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間;經(jīng)醫(yī)療鑒定確認患有職業(yè)病,或因公負傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié),造成部分或完全喪失勞動能力的;患病或非因公負傷
18、,在規(guī)定醫(yī)療期間的;法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。234 解聘離職程序:部門經(jīng)理向行政部提供有力證據(jù);行政部調(diào)查情況并報總經(jīng)理批準;行政部按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動關(guān)系;行政部或公司領(lǐng)導與員工進行離職面談;員工辦理工作交接,在最后一個工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。個人檔案及有關(guān)保險手續(xù)辦理同2。2。5 3。考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎(chǔ),公司本著對員工個人的充分信任和尊重,實行較為靈活的彈性工時制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。31 工作時間311 公司實行
19、每周工作五天,每周平均工時40小時的工時制度,每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。(12時至12時30分為午餐時間)312 員工應(yīng)按時上下班,并留有充分時間做好崗前準備。313 員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時到崗,或因工外出,必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時間和去向;但公司大會和工作例會時,必須按時到會,不得以任何理由遲到或缺席。314 人事部有權(quán)過問未提前請假遲到者的原因,遲到員工應(yīng)據(jù)實相告;315 對長期遲到,而影響到工作進度的員工,人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由,辭聘該
20、員工。32 休假321 法定節(jié)假日 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個工作日為法定節(jié)假日。 節(jié) 假 日 時 間
21、60; 元旦1天 1月1日 五一勞動節(jié)3天
22、160; 5月1日至5月3日 國慶節(jié)3天 10月1日至10月3日 春節(jié)3天
23、 初一至初三 女員工在三八婦女節(jié)放假半天322 帶薪休假3221 凡公司正式員工,在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日,此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日,但最多不超過15天;3222 員工帶薪休假須提前
24、一周向所在部門提出申請,由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準,同時報人事部備案;3223 當年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準不得跨年度累積。3224 當年未休年假者將獲得經(jīng)濟補償,補償標準: 應(yīng)休年假天數(shù) * 全年日平均工資 = 應(yīng)補償?shù)哪昙俟べY3225 員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假,但分開休假最多不超過三次。3226 員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日
25、和公休日不獲補回。3227 凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權(quán)。3228 凡已經(jīng)提出書面辭職申請,擅自離職或因違紀被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。323 婚假3231 凡公司正式員工,可憑結(jié)婚證書申請三天有薪婚假;達到晚婚年齡的員工(國家規(guī)定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。3232 員工在本公司只享受一次有薪婚假。324 產(chǎn)假3241 已婚女員工,可憑借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷
26、孕證明向公司申請90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國家規(guī)定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的標準發(fā)放。3242 產(chǎn)假包括法定假日及公休日。3243 根據(jù)國家計劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。325 病假 3251 員工因急病需要就醫(yī)或休息時,2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請并填寫病假申請單,急診假不可超過3天,不可連續(xù),急診證明需由醫(yī)院急診章。3251 員工因病不能參加正常工作者超過2天,必須出具公司指定醫(yī)院開具的病假單,員工須及時將病假單上報部門經(jīng)
27、理,以便部門安排工作。 3252 員工病假期間,工資不予發(fā)放。3253 員工病假在一周以內(nèi),由部門經(jīng)理批準,超過一周報主管副總批準,超過20天(含),報總經(jīng)理批準。3254 所有病假手續(xù)須報人事部備案,并作為考勤依據(jù)。326 事假 除下述三項情況外,其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資,一年中累計事假不能超過22個工作日(含)。超過22個工作日公司可勸其離職。帶薪事假3,2,6,1 經(jīng)公司批準,參加于工作有關(guān)的培訓或深造;32
28、62 因國家征用土地,房管部門維修房屋,員工可持有關(guān)證明請假,但一年內(nèi)不得超過兩次;3263 學校開家長會,員工可憑家長會通知單請假。 無薪事假3264 員工請事假須提前三天向部門經(jīng)理申請,特殊情況必須當天向部門申報,以便部門作出工作調(diào)整。3265 員工申請事假,1天(含)以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準;1天以上需由主管副總批準;4天以上需由總經(jīng)理批準。3266 所有事假手續(xù)須報人事部備案。32
29、7 喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。328 其他帶薪休假3281 少數(shù)民族節(jié)日:尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習慣,安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當天休假。3282 外地員工探親假:凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。4 員工工資及福利待遇41 工資411 工資結(jié)構(gòu):員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各項工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補貼,工資均以稅前數(shù)值計
30、算。412 工資發(fā)放:公司按職員的實際工作天數(shù)支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補貼)轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行賬戶內(nèi),員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節(jié)假日順延。413 日工資的計算:日工資=月收入總額 / 21.5天414 對于新入職、辭職、有工資變動的員工,月工資計算方法為:日工資*工作天數(shù) 3??记诩凹倨诹己玫某銮谇闆r是保證公司團隊合作和高效運行的基礎(chǔ),公司本著對員工個人的充分信任和尊重,實行較為靈活的彈性工時制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。31 工作時間311
31、60; 公司實行每周工作五天,每周平均工時40小時的工時制度,每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。(12時至12時30分為午餐時間)312 員工應(yīng)按時上下班,并留有充分時間做好崗前準備。313 員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時到崗,或因工外出,必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時間和去向;但公司大會和工作例會時,必須按時到會,不得以任何理由遲到或缺席。314 人事部有權(quán)過問未提前請假遲到者的原因,遲到員工應(yīng)據(jù)實相告;315 對長期遲到,而影響到工作進度的員工,人事部可以
32、不適應(yīng)公司規(guī)則為由,辭聘該員工。32 休假321 法定節(jié)假日 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個工作日為法定節(jié)假日。 節(jié) 假 日 時
33、0; 間 元旦1天 1月1日 五一勞動節(jié)3天
34、160; 5月1日至5月3日 國慶節(jié)3天 10月1日至10月3日 春節(jié)3天
35、 初一至初三 女員工在三八婦女節(jié)放假半天322 帶薪休假3221 凡公司正式員工,在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日,此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日,但最多不超過15天;3222
36、160;員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請,由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準,同時報人事部備案;3223 當年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準不得跨年度累積。3224 當年未休年假者將獲得經(jīng)濟補償,補償標準: 應(yīng)休年假天數(shù) * 全年日平均工資 = 應(yīng)補償?shù)哪昙俟べY3225 員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假,但分開休假最多不超過三次。3226 員
37、工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補回。3227 凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權(quán)。3228 凡已經(jīng)提出書面辭職申請,擅自離職或因違紀被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。323 婚假3231 凡公司正式員工,可憑結(jié)婚證書申請三天有薪婚假;達到晚婚年齡的員工(國家規(guī)定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。3232 員工在本公司只享受一次有薪婚假。324 產(chǎn)假3241 已婚女員工,可憑
38、借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國家規(guī)定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的標準發(fā)放。3242 產(chǎn)假包括法定假日及公休日。3243 根據(jù)國家計劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。325 病假 3251 員工因急病需要就醫(yī)或休息時,2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請并填寫病假申請單,急診假不可超過3天,不可連續(xù),急診證明需由醫(yī)院急診章。3251 員工因病不能參加正常工作者超過2天,必須出具公司指定醫(yī)院開具的病假單,員
39、工須及時將病假單上報部門經(jīng)理,以便部門安排工作。 3252 員工病假期間,工資不予發(fā)放。3253 員工病假在一周以內(nèi),由部門經(jīng)理批準,超過一周報主管副總批準,超過20天(含),報總經(jīng)理批準。3254 所有病假手續(xù)須報人事部備案,并作為考勤依據(jù)。326 事假 除下述三項情況外,其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資,一年中累計事假不能超過22個工作日(含)。超過22個工作日公司可勸其離職。帶薪事假3,2,6,1 經(jīng)公司批準,參加于
40、工作有關(guān)的培訓或深造;3262 因國家征用土地,房管部門維修房屋,員工可持有關(guān)證明請假,但一年內(nèi)不得超過兩次;3263 學校開家長會,員工可憑家長會通知單請假。 無薪事假3264 員工請事假須提前三天向部門經(jīng)理申請,特殊情況必須當天向部門申報,以便部門作出工作調(diào)整。3265 員工申請事假,1天(含)以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準;1天以上需由主管副總批準;4天以上需由總經(jīng)理批準。3266 所有事
41、假手續(xù)須報人事部備案。327 喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。328 其他帶薪休假3281 少數(shù)民族節(jié)日:尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習慣,安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當天休假。3282 外地員工探親假:凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。4 員工工資及福利待遇41 工資411 工資結(jié)構(gòu):員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各項工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼
42、、補貼,工資均以稅前數(shù)值計算。412 工資發(fā)放:公司按職員的實際工作天數(shù)支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補貼)轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行賬戶內(nèi),員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節(jié)假日順延。413 日工資的計算:日工資=月收入總額 / 21.5天414 對于新入職、辭職、有工資變動的員工,月工資計算方法為:日工資*工作天數(shù) 3??记诩凹倨诹己玫某銮谇闆r是保證公司團隊合作和高效運行的基礎(chǔ),公司本著對員工個人的充分信任和尊重,實行較為靈活的彈性工時制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。31
43、60;工作時間311 公司實行每周工作五天,每周平均工時40小時的工時制度,每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。(12時至12時30分為午餐時間)312 員工應(yīng)按時上下班,并留有充分時間做好崗前準備。313 員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時到崗,或因工外出,必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時間和去向;但公司大會和工作例會時,必須按時到會,不得以任何理由遲到或缺席。314 人事部有權(quán)過問未提前請假遲到者的原因,遲到員工應(yīng)據(jù)實相告;315 對長期遲到,而影響到
44、工作進度的員工,人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由,辭聘該員工。32 休假321 法定節(jié)假日 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個工作日為法定節(jié)假日。 節(jié) 假 日
45、 時 間 元旦1天 1月1日 五一勞動節(jié)3天
46、160; 5月1日至5月3日 國慶節(jié)3天 10月1日至10月3日 春節(jié)3天
47、 初一至初三 女員工在三八婦女節(jié)放假半天322 帶薪休假3221 凡公司正式員工,在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日,此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日,但最多不超過15天
48、;3222 員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請,由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準,同時報人事部備案;3223 當年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準不得跨年度累積。3224 當年未休年假者將獲得經(jīng)濟補償,補償標準: 應(yīng)休年假天數(shù) * 全年日平均工資 = 應(yīng)補償?shù)哪昙俟べY3225 員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假,但分開休假最多不超過三次。3226
49、 員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補回。3227 凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權(quán)。3228 凡已經(jīng)提出書面辭職申請,擅自離職或因違紀被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。323 婚假3231 凡公司正式員工,可憑結(jié)婚證書申請三天有薪婚假;達到晚婚年齡的員工(國家規(guī)定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。3232 員工在本公司只享受一次有薪婚假。324 產(chǎn)假3241 &
50、#160;已婚女員工,可憑借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國家規(guī)定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的標準發(fā)放。3242 產(chǎn)假包括法定假日及公休日。3243 根據(jù)國家計劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。325 病假 3251 員工因急病需要就醫(yī)或休息時,2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請并填寫病假申請單,急診假不可超過3天,不可連續(xù),急診證明需由醫(yī)院急診章。3251 員工因病不能參加正常工作者超過2天,必須出具公
51、司指定醫(yī)院開具的病假單,員工須及時將病假單上報部門經(jīng)理,以便部門安排工作。 3252 員工病假期間,工資不予發(fā)放。3253 員工病假在一周以內(nèi),由部門經(jīng)理批準,超過一周報主管副總批準,超過20天(含),報總經(jīng)理批準。3254 所有病假手續(xù)須報人事部備案,并作為考勤依據(jù)。326 事假 除下述三項情況外,其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資,一年中累計事假不能超過22個工作日(含)。超過22個工作日公司可勸其離職。帶薪事假3,2,6,1
52、160;經(jīng)公司批準,參加于工作有關(guān)的培訓或深造;3262 因國家征用土地,房管部門維修房屋,員工可持有關(guān)證明請假,但一年內(nèi)不得超過兩次;3263 學校開家長會,員工可憑家長會通知單請假。 無薪事假3264 員工請事假須提前三天向部門經(jīng)理申請,特殊情況必須當天向部門申報,以便部門作出工作調(diào)整。3265 員工申請事假,1天(含)以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準;1天以上需由主管副總批準;4天以上需由總經(jīng)理批準。3266
53、160; 所有事假手續(xù)須報人事部備案。327 喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。328 其他帶薪休假3281 少數(shù)民族節(jié)日:尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習慣,安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當天休假。3282 外地員工探親假:凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。4 員工工資及福利待遇41 工資411 工資結(jié)構(gòu):員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各
54、項工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補貼,工資均以稅前數(shù)值計算。412 工資發(fā)放:公司按職員的實際工作天數(shù)支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補貼)轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行賬戶內(nèi),員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節(jié)假日順延。413 日工資的計算:日工資=月收入總額 / 21.5天414 對于新入職、辭職、有工資變動的員工,月工資計算方法為:日工資*工作天數(shù) 33 辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修331 公司行政部每月上旬為各部門聯(lián)網(wǎng)電腦做殺毒軟件升級;332 公司各部門計算
55、機的使用、清潔和保養(yǎng)工作,由各部門指定專人負責,要求各部門采取必要的措施,確保本部門的計算機始終處于清潔、良好的運行狀態(tài)。333 公司原則上要求出專業(yè)維修人員外,員工不得隨意拆卸本部門的計算機及其他相關(guān)設(shè)備。對關(guān)鍵的計算機設(shè)備應(yīng)配備必要的斷電繼電保護措施。334 公司各部門辦公設(shè)備出現(xiàn)問題,應(yīng)及時通知行政部,由行政部統(tǒng)一聯(lián)系專業(yè)維修公司進行修理。335 公司局域網(wǎng)的服務(wù)器,任何部門和個人均不得自行打開更改,必須由公司行政部聯(lián)系專業(yè)公司進行維修維護。4 辦公用品及消耗品的使用管理41
56、;辦公用品分類411 消耗品:筆記本、區(qū)別針、膠帶、便簽、訂書針等;412 管制消耗品:簽字筆、文件夾、涂改液、電池、白板筆等;413 管制品: 剪刀、美工刀、訂書機、日期章、計算器、印臺等;42 辦公用品領(lǐng)用421 分為個人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種,“個人領(lǐng)用”系個人使用保管用品,如簽字筆、文件夾、多用文具盒 等;“部門領(lǐng)用”系本部門共同使用保管的用品,如裝訂機、白板筆、電池等。422 消耗品可依據(jù)經(jīng)驗法則和歷史紀錄設(shè)定領(lǐng)用管理基準(如:按估計消耗時間,圓珠筆每月每人
57、發(fā)放一只),還可以隨部門或人員的工作狀況調(diào)整發(fā)放時間。423 管理消耗品應(yīng)限定人員使用,自第三次發(fā)放起,必須以舊品替換新品,單純消耗品不在此限。43 辦公用品的管理431 管理性辦公用品的保管應(yīng)列入移交,如有故障和損壞,應(yīng)以舊品換新品,如遺失應(yīng)由個人或部門賠償或自購。432 辦公用品的申領(lǐng)應(yīng)于每月一日前由各部門提交辦公用品計劃匯總表,由行政部統(tǒng)一購買后發(fā)放。但管理性文件的領(lǐng)用不受上述時間的限制。特殊辦公用品行政部無法采購時,可以經(jīng)行政部統(tǒng)一授權(quán)由相關(guān)部門自行采購。433 行政部為每人每
58、個部門設(shè)立辦公用品領(lǐng)用計錄單并統(tǒng)一保管,領(lǐng)用辦公用品時分別登錄,并用以控制文具領(lǐng)用狀況。434 新進人員到職時有所在部門提出辦公用品申請,向行政部請領(lǐng)辦公用品并列入領(lǐng)用卡;人員離職時,應(yīng)將剩余文具及列管用品一并交行政部。5 車輛管理51 車輛使用規(guī)定511 公司副總以上領(lǐng)導專用車由本人使用。若領(lǐng)導不便駕駛車輛,由專職司機負責駕駛,并負責車輛的保養(yǎng)、維護,保證車輛的安全性能和技術(shù)性能。512 公司各部門日常辦公用車或急需安排因公接送事宜,須事先通知行政部,由行政部根據(jù)事情的輕重緩急進行協(xié)調(diào)安排,填寫派車單。5
59、13 為保證辦公用車正常使用,司機在未接到派車單之前,一律不準為任何部門、任何人私下服務(wù)。514 個人因私用車,需事先征得領(lǐng)導同意,隨后通知行政部安排,嚴蛩郊莩蛋焓掠跋煺鰲?br /> 52 車輛的保養(yǎng)維修管理規(guī)定521 駕駛員要樹枝公司車輛的技術(shù)性能、使用規(guī)定、操作要領(lǐng),管好、用好、維護4好、保養(yǎng)好公司車輛,做到會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障。522 嚴格執(zhí)行出車前、行車中、收車后、的檢查規(guī)定,認真填寫日檢紀錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不允許帶病車出行。523
60、60;根據(jù)行車公里數(shù),定期做好車輛保養(yǎng),延長車輛使用壽命,建立車輛保養(yǎng)維護檔案。524 嚴禁駕駛員酒后駕車,否則出現(xiàn)的一切后果由駕駛員全部承擔。525 駕駛員需要維修車輛必須提前通知行政部主管,行政部根據(jù)行車里程、車輛異常情況和嚴重程度,盡量安排在工余時間維修車輛。526 在修車過程中,決不允許駕駛員和任何人借修車理由向廠方索要物品,一次發(fā)現(xiàn)嚴重警告,二次發(fā)現(xiàn)開除公職。527 嚴格控制費用開支,根據(jù)行車里程紀錄,領(lǐng)用油票或登記報銷。 6 專業(yè)圖書資料的購置和管理
61、為加強公司員工對專業(yè)知識的學習和應(yīng)用,各部門可以根據(jù)實際工作需要購置專業(yè)書籍和資料。同時按規(guī)定手續(xù)借閱,又能使使資源得到最大限度的利用,控制公司辦公成本,實現(xiàn)資源共享。61 圖書、資料的購置611 各部門根據(jù)工作需要可隨時申購專業(yè)書籍。根據(jù)圖書的專業(yè)性、知識性、信息涵蓋的廣度和深度及購買的迫切性等原則,對申購書目應(yīng)多方比較,篩選出最佳書目。612 申購部門須先填寫購書申請單,有部門經(jīng)理審核簽字后,報主管副總批準后方可購買。613 原則上,全年購書費用總額控制在每人每年100元標準內(nèi),但特殊部門特殊需要時可
62、酌情增加。62 圖書的登記和保管621 各部門購置的工具書籍應(yīng)由行政部對書名、作者、出版社名、購買日期、價格及其他相關(guān)資料進行逐一登記,并加蓋“受控”章后,方可傳閱。各部門傳閱時,必須先在行政部辦理借閱登記手續(xù)。622 行政部資料保管員及時做出公司工具書目錄清單并隨時更新,并在網(wǎng)上形成共享文件,供各部門查閱。63 圖書借閱和歸還631 員工向行政部借閱相關(guān)工具書籍時,由行政部在圖書資料借閱登記上詳細登記。借閱時間最長不得超過一個月;632 員工不得在借閱的圖書上
63、批改、圈點、畫線、折角或涂寫,圖書如有破損或遺失等情況,一律照原圖書版本購賠或照原價賠價;633 員工借書期限屆滿或公務(wù)上需參考應(yīng)及時歸還,如經(jīng)通知仍不還書者,將停止借書權(quán),直至歸還所借圖書;64 雜志的管理辦法(同本規(guī)定)。附表:工具書目錄清單和圖書申購登記表7 檔案的管理71 檔案管理要求711 公司設(shè)立資料室,由專業(yè)資料員負責進行資料日常管理、歸檔、借閱等工作。712 資料員應(yīng)隨時隨地深入部門,收集檔案資料,使檔案不散失在部門和個人手中。公司各部門(財務(wù)部除外)工作中、工作后形
64、成或辦理的檔案資料,應(yīng)及時送交資料室歸檔保存。所送資料應(yīng)附帶報送電子文件,以便資料室建立電子文件檔案。712 外部審批后形成的文件檔案資料,資料員應(yīng)掃描進電腦。713 移交部門移交人辦理交接手續(xù),填寫“檔案移交單”,并詳細注明移交部門、移交人、接收部門、接收人、接收時間、接收內(nèi)容、接收件數(shù)等。714 所有資料在電腦中與資料柜中同樣分類保存,使用統(tǒng)一編號,以方便各科室在局域網(wǎng)上查詢。715 需要使用資料復(fù)印件,統(tǒng)一由資料員復(fù)印并辦理領(lǐng)取手續(xù)。72 工程檔案立檔要求:721
65、160;公司內(nèi)部工程檔案按項目進行分類收集、整理,立卷:(1)每個項目按前期、配套、工程、驗收資料、合同協(xié)議五部分進行整理立卷;(2)對每個部分分別編寫目錄、打制頁號;(3)整理后的資料應(yīng)達到用檢索工具能夠準確地找到所需檔案資料的標準。722 報送北京市市城市建設(shè)檔案館檔案的收集、整理、立卷:(1)按工程前期文件和竣工驗收文件、工程室外管線竣工圖、竣工工程質(zhì)量評定資料(建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電)、竣工工程質(zhì)量保證資料(建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電)、竣工圖紙(建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電)分別立卷;(2)根據(jù)城建檔案館要求,整理資料;(3)通過城建檔案館驗收方可存檔。73
66、 檔案借閱規(guī)定731 需要借閱檔案員工必須嚴格履行檔案借閱、調(diào)閱制度。732 資料員應(yīng)嚴格履行工作職責,按照各項規(guī)定辦事,做好檔案的保密、利用等工作。要認真做好檔案借閱登記,并收集檔案借閱效果,及時向領(lǐng)導反饋利用情況。733 特殊情況和需要原始資料的,須在檔案查閱登記簿上登明借用時間、借用理由、歸還時間。734 借閱本部門檔案時,填寫“查閱檔案審批單”,經(jīng)本部門經(jīng)理簽字批準后,方可借閱;跨部門借閱檔案時,填寫“查閱檔案審批單”,經(jīng)主管總經(jīng)理簽字批準后,方可借閱。735 借閱檔
67、案人員,嚴禁在檔案資料上涂改、勾劃、撕頁和抽取文件。736 借閱檔案人員,應(yīng)及時無誤將檔案歸還檔案室。737 檔案管理人員收回借閱檔案時,要嚴格檢查檔案資料的完好、完整情況,確認無誤后無誤后方可收回。如有損失,應(yīng)詳細紀錄,并要求借閱人員立即修補或限時修補。如損失較大或遺失,應(yīng)報告行政部領(lǐng)導按有關(guān)規(guī)定處理。738 執(zhí)行本規(guī)定時,如遇有難以處理的問題,請示行政部經(jīng)理和總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。739 檔案室內(nèi)不得吸煙,同時應(yīng)做好防火、防潮工作,資料員離開時,應(yīng)關(guān)好電源、門窗。8 公司對外收發(fā)文制度8
68、1 公司對外收發(fā)文由行政部統(tǒng)一管理。82 公司收文由行政部接收,并通知相關(guān)責任人。83 公司發(fā)文由各科室起草,并填報公司對外發(fā)文審批表,由經(jīng)理審批,行政部蓋章,并由行政部發(fā)給受文單位,受文單位接收人應(yīng)在我公司發(fā)文本上簽字。84 行政部應(yīng)對各科室發(fā)文給出統(tǒng)一分類編號。85 行政部應(yīng)保存好發(fā)文登記本及公司對外發(fā)文審批表。二、 財務(wù)管理1 財務(wù)管理原則11 授權(quán)管理 公司財務(wù)部、預(yù)算部對公司內(nèi)的任何經(jīng)濟活動事項固有查詢權(quán)及參與建議權(quán)。12
69、;預(yù)算管理121 公司各部門的各項經(jīng)費使用均須事先制定“資金收支預(yù)算計劃”,并納入公司總體資金預(yù)算計劃中,嚴格按所訂計劃實施執(zhí)行。122 公司各部門應(yīng)根據(jù)部門業(yè)務(wù)需求制定出科學合理的部門預(yù)算計劃,并于每個旬、月、季、年度之前上報財務(wù)部、預(yù)算部。123 公司各部門須根據(jù)本部門業(yè)務(wù)進展情況和收支情況及時做好統(tǒng)計,并于每旬、月、季、年度末上報財務(wù)部、預(yù)算部。13 監(jiān)控管理131 公司總經(jīng)理、主管經(jīng)理、財務(wù)部、預(yù)算部對公司總體資金使用和部門資金使用有監(jiān)控權(quán)。132 財務(wù)人
70、員對本公司業(yè)務(wù)實行具體會計監(jiān)督。財務(wù)人員對不真實、不合法的原始憑證不予受理;對記載不準確不完整的原始憑證予以退回,并要求更正、補充。133 財務(wù)人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實務(wù)款項不符實,應(yīng)及時逐級向部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導書面報告,并請求查明原因,做出處理。財務(wù)人員對上述事項無權(quán)自行作出處理。134 財務(wù)人員應(yīng)定期會同行政部人員進行公司財產(chǎn)清查,保證賬簿記錄與實物、款項相符。2 資金管理程序21 集團往來資金的取得:211 根據(jù)公司運營情況,向集團財務(wù)部報送年、季、月、旬資金使用計劃。212 往來撥
71、款申報時間:用款期前15日。22 貸款資金的取得(見財務(wù)部貸款程序)23 資金支出的管理231 內(nèi)部借款要求:2311 企業(yè)內(nèi)部借款均須填寫“內(nèi)部借款單”。注明現(xiàn)金借款或支票借款。2312 所有借款,無論金額大小均需總經(jīng)理審批。2313 企業(yè)資金往來付款均須填寫“資金往來申請單”。2314 借款程序:2315 嚴格控制空白支票(限額支票)的領(lǐng)用,除特殊原因外,原則上不允許領(lǐng)用空白支票。如需領(lǐng)用,領(lǐng)用人須妥善保管,如有丟失
72、,一切損失由領(lǐng)用人承擔。2316 各部門應(yīng)及時結(jié)清借款,未結(jié)算借款不能連續(xù)超過三筆,否則財務(wù)部不予受理。2317 備用金、借款要遵循“前賬不清,后帳不立”的原則。2318 借款清還時間:一般業(yè)務(wù)借款在借款發(fā)生后五個工作日內(nèi)清還,特殊事項借款由總經(jīng)理簽批清還時限;備用金借款,每年年底清理核批 232 工程撥款2321工程款審批(1) 各相關(guān)部門應(yīng)每月月底根據(jù)合同要求和進度情況向預(yù)算部提供下月資金使用計劃(見附表二),由預(yù)算部進行審核,公司總經(jīng)理要求各部門對下月資金使用計劃進行調(diào)整和批準資金使用計劃。(2)
73、凡在資金計劃內(nèi)撥款,由相關(guān)部門經(jīng)理填制撥款單(見附表)后,由預(yù)算部、財務(wù)部進行審核,并經(jīng)主管經(jīng)理批準后,財務(wù)部方可撥款。(3)對計劃外撥款,各責任部門應(yīng)注明理由,由預(yù)算部、財務(wù)部進行審核,由主管副總經(jīng)理簽字,最后報總經(jīng)理批準、確認后,財務(wù)部方可撥款。2322撥款流程(1)對研發(fā)中心負責的各項設(shè)計委托撥款,由研發(fā)中心填制價款單,報預(yù)算部及財務(wù)部審核簽字,報常務(wù)副總經(jīng)理批準簽字后,再到財務(wù)部取款。(2)根據(jù)工程進度情況并結(jié)合所簽訂的合同規(guī)定,工程及可控配套款的撥付由工程部填寫工程價款單,注明合同編號、日期、合同造價、本次撥款數(shù)量及累計撥款數(shù)量等,由工程部經(jīng)理簽字后,報預(yù)算部及財務(wù)部審核簽字,再報常
74、務(wù)副總經(jīng)理批準簽字后,最后到財務(wù)部取款。(3)屬于各專業(yè)局配套工程的,由開發(fā)部經(jīng)理簽字后,報預(yù)算部及財務(wù)部審核簽字,并報常務(wù)副總經(jīng)理批準簽字后,再到財務(wù)部取款。(4)對與銷售部有關(guān),并由工程部負責工期、質(zhì)量的工程。工程部工程款的撥付,由工程部經(jīng)理簽字后,報預(yù)算部及財務(wù)部審核簽字,并報主管副總經(jīng)理批準簽字后,再到財務(wù)部取款。(5)對銷售部直接負責的工程、銷售策劃及廣告費用,由銷售部填制價款單后,報預(yù)算部、財務(wù)部審核簽字,并報主管副總經(jīng)理批準簽字后,再到財務(wù)部取款。(6)工程項目竣工后,工程尾款的撥付由公司售后服務(wù)部經(jīng)理簽字后,報預(yù)算部及財務(wù)部審核簽字,并報副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準簽字后,再到財務(wù)部取
75、款。(7)每完成一次撥款后,各部門必須保存好與其相關(guān)的撥款單據(jù)并填寫“撥款記錄臺帳”以便查對,公司定于每月月底前各相關(guān)部門相互核對撥款情況,以避免出現(xiàn)漏洞。(8)公司預(yù)算部于每月月底前,匯總項目累計撥款臺帳,詳細注明合同造價,分項目工程結(jié)算造價,累計撥款數(shù)量及預(yù)提款數(shù)量,供公司領(lǐng)導及相關(guān)部門核查。24 費用支出的管理241 費用說明費用是指公司及各部門在日常經(jīng)營活動中發(fā)生的差旅費、業(yè)務(wù)交際費、交通費、通訊費等開支。公司員工有義務(wù)本著合理、節(jié)約、有效的原則是用各項費用。員工的報銷憑證必須真實、有效。在本制度中,費用均納入部門費用考核范圍,由財務(wù)部根
76、據(jù)費用預(yù)算進行考核,考核結(jié)果與部門績效考核掛鉤。242 費用管理基本原則2421 對各項費用實行預(yù)算管理,財務(wù)部根據(jù)公司目標利潤指標作出全年費用預(yù)算,并負責總體費用預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控。2422 費用預(yù)算編制本著誰支出、誰預(yù)算、誰控制的原則,責任落實到各部門。各部門將辦公用品、工具書、市內(nèi)出租車費、出差費、招待費、加班餐費等有關(guān)費用在年度末編制下一年度預(yù)算標準,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批后,嚴格執(zhí)行。預(yù)算的執(zhí)行與準確性將納入部門績效考核。243 費用審批權(quán)限報銷審批實行逐級簽字制度,各項費用的審批以經(jīng)辦人的直接上級作為第一責任人,對費用的合理性、真實性負責,在按規(guī)定程序逐級報批。有簽字權(quán)的領(lǐng)導因故不能履行簽字職責時(如出差不在位時),可根據(jù)需要進行必要的授權(quán)。審批權(quán)限規(guī)定如下:(1)差旅費、出租車費、招待、禮品、加班餐費等費用支出,由本部門經(jīng)理簽字確認后,財務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024高考地理一輪復(fù)習專練55可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和實現(xiàn)途徑含解析新人教版
- 外墻保溫營造做法
- 《費孝通-鄉(xiāng)土中國》差序格局
- 初三八班踐行弟子規(guī)主題班會課件
- 2024年海南軟件職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 論交際性操練在漢語詞匯教學中的實際運用
- 2024年浙江旅游職業(yè)學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年泉州華光職業(yè)學院高職單招語文歷年參考題庫含答案解析
- 2024年防城港市人民醫(yī)院高層次衛(wèi)技人才招聘筆試歷年參考題庫頻考點附帶答案
- 警輔 培訓 課件
- GB/T 43543-2023漱口水
- 法拍輔助工作管理制度
- 中控室保密與信息安全政策
- 后端開發(fā)年終總結(jié)
- 萬達廣場營銷活動管理及效果考核規(guī)定
- 過敏性皮炎的護理查房
- 將配偶追加為被執(zhí)行人申請書
- 硬筆書法田字格標準尺寸
- 中建辦公商業(yè)樓有限空間作業(yè)專項施工方案
- 大觀念視域下小學英語單元整體教學的實踐研究 論文
評論
0/150
提交評論