版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上酒店采購(gòu)程序、內(nèi)容及職責(zé)1、為搞好酒店的采購(gòu)工作,保證優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的供應(yīng),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,以及防止一些不良傾向的發(fā)生,特制定本制度。 2、采購(gòu)部是酒店采購(gòu)工作的專業(yè)部門,酒店所需物品原則上均由其統(tǒng)一購(gòu)買,其他部門有參與監(jiān)督、支持配合權(quán),未經(jīng)同意不得擅自采購(gòu)。 3、所有采購(gòu)活動(dòng)必須遵守國(guó)家有關(guān)法令、法律和法規(guī)。 4、相關(guān)人員在采購(gòu)、收貨的過程中,必須遵守商業(yè)道德,努力提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;講究文明禮貌,遵紀(jì)守法;以酒店利益為主,相互監(jiān)督,相互配合,共同把關(guān)。 一、采購(gòu)項(xiàng)目的申請(qǐng) 1.部門根據(jù)營(yíng)業(yè)情況需要在部門、總倉(cāng)沒有該項(xiàng)目或該項(xiàng)目不足的情況下可以申購(gòu);
2、總倉(cāng)在庫(kù)存定額不足的情況下要根據(jù)物資定額提出申購(gòu)。申購(gòu)前部門和總倉(cāng)必須認(rèn)真檢查部門及庫(kù)房該項(xiàng)目庫(kù)存量及消耗量。 2. 總倉(cāng)儲(chǔ)備以外的項(xiàng)目由各使用部門提出申購(gòu)。申購(gòu)之前必須查詢總倉(cāng)是否有該項(xiàng)目的儲(chǔ)備或替代品。 二、采購(gòu)項(xiàng)目的審批、擇商、確認(rèn)、報(bào)價(jià)與購(gòu)買 1.經(jīng)確認(rèn)實(shí)屬必要購(gòu)買項(xiàng)目,必須由使用部門填寫申購(gòu)單,部門主管、倉(cāng)管員、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)總經(jīng)理審批后交采購(gòu)統(tǒng)一辦理。 2.酒店所需商品由采購(gòu)部負(fù)責(zé)安排采購(gòu); 3.采購(gòu)員應(yīng)按照申購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu),如有疑問可直接與申購(gòu)部門進(jìn)行溝通。在確認(rèn)無(wú)誤后,應(yīng)按照要求盡快安排采購(gòu)。如該項(xiàng)物資由長(zhǎng)期供應(yīng)商供應(yīng),可直接聯(lián)系供應(yīng)商供應(yīng)。如果沒有長(zhǎng)期供應(yīng)商應(yīng)
3、尋找至少三家供應(yīng)商進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,經(jīng)過對(duì)比、篩選,并報(bào)有關(guān)人員同意后進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于零星項(xiàng)目的采購(gòu)可安排采購(gòu)員在市場(chǎng)上直接采購(gòu),但要做好采購(gòu)監(jiān)督工作。 4.供應(yīng)商的優(yōu)惠、折扣、贈(zèng)送、回扣、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等歸酒店所有,任何部門或人員不得占為私有。 5.對(duì)有特殊要求的或需要加工定做的采購(gòu)項(xiàng)目,申購(gòu)部門需要作詳細(xì)的說明或提供樣品,供應(yīng)商報(bào)價(jià)時(shí)必須提供樣品或有關(guān)資料,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員同意后方可辦理采購(gòu)。 6.采購(gòu)部對(duì)內(nèi)要主動(dòng)與部門保持密切聯(lián)系,樹立服務(wù)意識(shí), 熟知酒店物品的標(biāo)準(zhǔn)和使用情況;對(duì)外經(jīng)常做好市場(chǎng)調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)信息;積極主動(dòng)向使用部門推薦適路產(chǎn)品及質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的替代品;積極主動(dòng)向酒店提供市場(chǎng)情況
4、及購(gòu)買策略。 7.所有采購(gòu)項(xiàng)目擇商、報(bào)價(jià)必須由采購(gòu)部在充分準(zhǔn)備、掌握市場(chǎng)行情的條件下?lián)駜?yōu)確定;使用部門有權(quán)了解所需物品的價(jià)格和提出質(zhì)疑。采購(gòu)部在擇商報(bào)價(jià)中必須認(rèn)真研究對(duì)待;使用部門必須在工作中要主動(dòng)與采購(gòu)部溝通配合,對(duì)所掌握的供應(yīng)商情況及購(gòu)物意向要主動(dòng)通報(bào)采購(gòu)部,由其選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉服務(wù)好的供應(yīng)商。 8.確屬疑難采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與使用部門進(jìn)行溝通,研究對(duì)策,必要時(shí)可由使用部門派人一同采購(gòu)。無(wú)力解決的必須及時(shí)上報(bào),不得拖延誤事。 9.所有采購(gòu)項(xiàng)目依據(jù)有效申購(gòu)單由采購(gòu)部安排采購(gòu)員統(tǒng)一購(gòu)買,其他部門一般不得自行購(gòu)買。 10.在購(gòu)買過程中要認(rèn)真檢查所購(gòu)物品的品質(zhì)、商標(biāo)、期限、等內(nèi)容,堅(jiān)決杜絕假冒偽劣
5、等不合格產(chǎn)品流入酒店。 11.當(dāng)遇到緊急采購(gòu)時(shí),必須經(jīng)由當(dāng)日值班經(jīng)理或總經(jīng)理同意的情況下,外出或其他途徑緊急采購(gòu),采購(gòu)部應(yīng)以公司利益為宗旨,及時(shí)安排及準(zhǔn)確購(gòu)買到各部門所需要的物品和數(shù)量。三、采購(gòu)項(xiàng)目的驗(yàn)收 1.無(wú)論是供應(yīng)商還是采購(gòu)購(gòu)回的物品必須首先于總倉(cāng)聯(lián)系,由總倉(cāng)根據(jù)申購(gòu)表驗(yàn)收貨物。不允許直接將貨物交與使用部門。 2.對(duì)于不符合采購(gòu)申請(qǐng)表的采購(gòu),倉(cāng)管人員有權(quán)拒收。供應(yīng)商或采購(gòu)人員辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)后,倉(cāng)管員應(yīng)開立驗(yàn)收單,并將驗(yàn)收單客戶聯(lián)交采購(gòu)員或供應(yīng)商辦理結(jié)算。 3.總倉(cāng)在驗(yàn)貨過程中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、規(guī)格等難以確認(rèn)的情況下應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)使用部門一起驗(yàn)收。 4.在驗(yàn)收過程中總倉(cāng)或使用部門有權(quán)對(duì)不符合要求的物
6、品提出退貨要求,經(jīng)確認(rèn)實(shí)屬不符的由采購(gòu)人員或供應(yīng)商辦理退貨。 5.購(gòu)買、收貨和使用三個(gè)環(huán)節(jié)上的相關(guān)人員要相互監(jiān)督、相互合作,共同做好工作。對(duì)于有爭(zhēng)議的問題應(yīng)各自向上級(jí)報(bào)告協(xié)調(diào)解決。 6.節(jié)假日,雙休日,緊急采購(gòu)回的物資由當(dāng)日值班經(jīng)理及當(dāng)班警衛(wèi)、使用部門一同驗(yàn)收入庫(kù)。 物資采購(gòu)付款及費(fèi)用報(bào)銷程序目的:規(guī)范酒店物資采購(gòu)管理,嚴(yán)格控制采購(gòu)成本及費(fèi)用支出,使采購(gòu)付款及報(bào)銷更加規(guī)范化,程序化。一、對(duì)于日常物品、食品、酒水的現(xiàn)金報(bào)銷,由采購(gòu)人員或經(jīng)辦人填寫“支出憑單”后附“驗(yàn)收單”、“發(fā)票”、物品的“采購(gòu)申請(qǐng)單”經(jīng)部門主管審核,送交財(cái)務(wù)出納審核后經(jīng)財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后至出納處方可領(lǐng)取現(xiàn)金;二、對(duì)于應(yīng)
7、付帳款的付款賬號(hào)應(yīng)為公司賬號(hào),并加蓋公章,放財(cái)務(wù)審核、留存;若需要領(lǐng)取現(xiàn)金則需要公司出示相關(guān)的委托證明,加蓋公章,委托人攜帶本人的有效證件(個(gè)人身份證或駕駛證)復(fù)印存至財(cái)務(wù)部,方可領(lǐng)取現(xiàn)金;三、長(zhǎng)期供應(yīng)商付款,根據(jù)合同付款要求,經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后,財(cái)務(wù)做好結(jié)算單( 附有“驗(yàn)收單”、“物品采購(gòu)單” )后填寫“應(yīng)付帳款支付單”,附“發(fā)票”,經(jīng)財(cái)務(wù)部審核、部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字、總經(jīng)理審批后方可交出納辦理結(jié)算四、采購(gòu)人員零星的采購(gòu)可以直接支付現(xiàn)金。但不得超過2000元,超過2000元的必須辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算;必須辦理現(xiàn)金結(jié)算的須經(jīng)總經(jīng)理同意。 五、供應(yīng)商結(jié)算的2000元以下可以辦理現(xiàn)金結(jié)算,超過2000元的必須辦
8、理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。 (特殊情況除外) 關(guān)于高檔酒水及香煙的采購(gòu)規(guī)定1. 高檔酒水(指進(jìn)價(jià)在100元以上)、香煙的渠道必須經(jīng)總經(jīng)理、餐飲部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部聯(lián)合認(rèn)定(簽辦單),目前暫定的渠道為麥德龍、家樂福、大潤(rùn)發(fā)、華潤(rùn)萬(wàn)家以及政府專管部門指定的專賣店。2. 供應(yīng)方對(duì)出售的高檔酒水、香煙必須出具正規(guī)電腦發(fā)票,定額發(fā)票及收據(jù)一律無(wú)效。3. 高檔酒水、香煙在采購(gòu)后,采購(gòu)經(jīng)辦人親自辦理入庫(kù)手續(xù)。4. 高檔酒水、香煙驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),由采購(gòu)經(jīng)辦人在包裝盒條形碼處簽字,具體操作如下:(1) 一般高檔白酒或高價(jià)酒包裝有封條,則在外包裝盒條形碼處簽字(用力寫上姓即可)。如果封條已壞,由采購(gòu)經(jīng)辦人作退回處理;(2) 無(wú)封條的
9、酒水應(yīng)在瓶子上的條形碼上簽字(用力寫上姓即可;。(3) 簽字的字體不宜過大,如果包裝盒或瓶子上有塑模層,用力寫出現(xiàn)凹印就算驗(yàn)收完畢;(4) 香煙一般為整條采購(gòu),在外包裝盒條形碼簽字即可。關(guān)于中、西廚食材進(jìn)購(gòu)細(xì)則1. 中西廚所需的每日鮮活、蔬菜、水果、家禽、肉類等直撥食品,由使用部門填寫食材采購(gòu)申請(qǐng)單,需注明食材注明具體的品名、規(guī)格、質(zhì)量要求,經(jīng)行政總廚、部門主管、采購(gòu)主管審批,并于每日下午5點(diǎn)前報(bào)送采購(gòu)部,采購(gòu)單一式三聯(lián)(白聯(lián)采購(gòu)部、紅聯(lián)財(cái)務(wù)部、黃聯(lián)申購(gòu)部門留存);采購(gòu)部根據(jù)要求,一般以傳真的方式下單通知供應(yīng)商,原則上要求供應(yīng)商于次日上午十點(diǎn)半送貨至酒店指定的驗(yàn)貨區(qū)。 2. 驗(yàn)貨時(shí),倉(cāng)管、使用
10、部門協(xié)同驗(yàn)收,檢驗(yàn)其名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、有效期,填寫驗(yàn)收單、領(lǐng)料單,并根據(jù)采購(gòu)單具體要求,對(duì)于不符合的產(chǎn)品予以當(dāng)場(chǎng)退貨,鮮活食品直接撥入使用部門。3. 食材價(jià)格的核定:酒店對(duì)各供應(yīng)商提供的鮮活食品進(jìn)行定期定價(jià),每月安排餐飲、采購(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,編制詢價(jià)表,結(jié)合供應(yīng)商報(bào)價(jià),商定當(dāng)月食材價(jià)格,制作食材審核單,經(jīng)采購(gòu)部門主管、餐飲部門主管、總經(jīng)理核定認(rèn)可后交財(cái)務(wù)對(duì)帳。日常物品的采購(gòu)工作細(xì)則1. 零星物品指某些部門經(jīng)常使用,使用量較少,無(wú)需倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存或不便存放的,由使用部門提出申請(qǐng),寫明物品名稱、規(guī)格、型號(hào)(可附樣品),數(shù)量,備注說明,填寫參考價(jià),也可提供相關(guān)的供應(yīng)商信息,送交倉(cāng)管查詢總倉(cāng)庫(kù)存
11、情況以及上次購(gòu)進(jìn)時(shí)間及進(jìn)購(gòu)價(jià)格,經(jīng)采購(gòu)主管、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可辦理。2. 對(duì)日常急用物品以及庫(kù)存沒有備貨又急需提供使用的飲食品、物品等,可經(jīng)部門主管和總經(jīng)理同意后購(gòu)買,但必須第二天補(bǔ)辦有關(guān)采購(gòu)審批手續(xù)(即補(bǔ)單)。3. 對(duì)于一些部門經(jīng)常使用,用量較大需倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備的物品、低值易耗品的采購(gòu),直接由倉(cāng)庫(kù)提出采購(gòu)申請(qǐng),按實(shí)際經(jīng)營(yíng)需要核定的正常儲(chǔ)備量備貨。按照一般物品采購(gòu)程序,經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理審批,注明需用日期,再送采購(gòu)部簽收辦理。4. 大件物品一般直撥到使用部門,經(jīng)使用后,在保修期內(nèi)廠家負(fù)責(zé)保修,質(zhì)量達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求的,按合同條款履行辦理退貨手續(xù)。5. 煙類、酒類:驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)破損立即
12、退貨,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)劣品,一律退貨。對(duì)于物品在質(zhì)保期內(nèi)的維修,列明物品名稱,損壞程度,查看其是否在質(zhì)保期內(nèi),廠商報(bào)價(jià)及市場(chǎng)詢價(jià),在經(jīng)部門主管、財(cái)務(wù)主管、總經(jīng)理審核后再進(jìn)行辦理。采購(gòu)員崗位職責(zé)說明1. 根據(jù)采購(gòu)申請(qǐng)單或倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)貨單采購(gòu)各部門所需的物品和食品、酒水等;2. 力爭(zhēng)使酒店所購(gòu)物品是價(jià)平質(zhì)優(yōu);3. 負(fù)責(zé)對(duì)不符合要求的產(chǎn)品辦理退貨、補(bǔ)貨或換貨手續(xù);4. 與有關(guān)供應(yīng)商保持良好關(guān)系;5. 協(xié)助倉(cāng)管搞好物品、食品、酒水入庫(kù)的驗(yàn)收工作;6. 及時(shí)向上司報(bào)告有關(guān)產(chǎn)品和價(jià)格的最新行情;7. 做好每天現(xiàn)金或支票采購(gòu)的報(bào)銷工作和結(jié)算工作;8. 積極參加培訓(xùn),遵循酒店紀(jì)律,保持與酒店有關(guān)部門的良好關(guān)系;9. 認(rèn)真做
13、好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。酒店采購(gòu)規(guī)范1、目的:制定采購(gòu)工作規(guī)范,確保酒店采購(gòu)的物資或服務(wù)符合要求。 2、適用范圍 :適用于本酒店提供產(chǎn)品的供方和本酒店服務(wù)及服務(wù)過程中所需物資的全部采購(gòu)活動(dòng)。 3、職責(zé) (1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)供方評(píng)定的組織工作。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 (2)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)供方的評(píng)定工作。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。 (3)采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)工作的管理和實(shí)施,相關(guān)部門負(fù)責(zé)服務(wù)采購(gòu)工作的管理和實(shí)施。 (4)財(cái)務(wù)部和餐飲部共同負(fù)責(zé)對(duì)食品原材料的驗(yàn)證及驗(yàn)收,其它采購(gòu)的物資由相關(guān)使用部門和倉(cāng)管員聯(lián)合驗(yàn)證及驗(yàn)收。 評(píng)定供方的程序要點(diǎn)采購(gòu)的分類: (1) 常備物資采購(gòu) (2) 鮮活食品采購(gòu) (3) 臨時(shí)性采購(gòu)(包
14、括服務(wù)采購(gòu)) (4) 專項(xiàng)物資采購(gòu) 供應(yīng)商評(píng)定: 1評(píng)定內(nèi)容 (1)是否具備滿足本酒店所需產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量要求的能力。 (2)是否滿足本酒店所需產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和合同約定的交貨能力。 (3)是否具備本酒店所需產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系。 (4)供方的資信、資質(zhì)、歷史業(yè)績(jī)等情況。 2評(píng)定方法 (1)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織收集供方提供的關(guān)于生產(chǎn)設(shè)施、組織、人員、資金等方面的資信、資質(zhì)文件和就所要求的質(zhì)量水平提供有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)、實(shí)物及相關(guān)資料。 (2)由采購(gòu)部對(duì)供方進(jìn)行考察,即對(duì)其工作場(chǎng)所、設(shè)施結(jié)構(gòu)和質(zhì)量保證體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際評(píng)價(jià),并對(duì)供方的評(píng)定做供方的評(píng)定記錄。 質(zhì)量要求:應(yīng)保持與其他同類產(chǎn)品的質(zhì)量相比,質(zhì)量較優(yōu)。 價(jià)格要求:應(yīng)保持與其他同類同等質(zhì)量的產(chǎn)品相比,價(jià)格較低。 交期要求:應(yīng)保持及時(shí)供貨。 配合要求:有良好的服務(wù)態(tài)度并能配合酒店作相應(yīng)改進(jìn)。 由采購(gòu)部對(duì)現(xiàn)行供應(yīng)商(除集貿(mào)市場(chǎng)外)的送貨質(zhì)量、價(jià)格及其及時(shí)性、合作態(tài)度的不合格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)械廠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 臨床診療指南及藥物臨床應(yīng)用指南
- 輕涂白面???、渣漿瓦楞原紙生產(chǎn)線技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 關(guān)于未來(lái)的土地由誰(shuí)種的調(diào)查問卷
- 融資租賃合同余額 2022
- 山東宅基地轉(zhuǎn)讓協(xié)議書模板
- 農(nóng)產(chǎn)品直銷店商鋪?zhàn)赓U合同
- 制度評(píng)審在廣告宣傳的作用
- 礦物資源勘探樣本采集規(guī)范
- 生物醫(yī)藥套筒連接施工協(xié)議
- 2024年企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與安全服務(wù)合同
- 2022年北京市公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 江蘇省泰興市2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期期中考試語(yǔ)文試題(含答案)
- 家長(zhǎng)會(huì)教學(xué)課件
- 律師事務(wù)所律師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)
- 靜脈曲張的護(hù)理查房課件
- 2024年消防宣傳月知識(shí)競(jìng)賽考試題庫(kù)500題(含答案)
- 2024年典型事故案例警示教育手冊(cè)15例
- 高一歷史(中外歷史綱要上冊(cè))期中測(cè)試卷及答案
- 20K607 防排煙及暖通防火設(shè)計(jì)審查與安裝
- 一氧化碳中毒培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論