綜合辦公室績效考核方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上綜合辦公室績效考核方案按照縣局（分公司）要求，結(jié)合綜合辦公室業(yè)務工作實際及人員分工，制定本績效考核方案。一、考核對象：辦公室全體人員。二、考核時間：每月5日對上月進行考核，如遇節(jié)假日順延。三、考核分值：考核分值為100分，采取扣分方式進行考核。四、考核方法：職工由辦公室主任進行考核，主任由全體職工組織成考核組進行考核打分，以考核組的平均作為考核分數(shù)。五、考核內(nèi)容：1工作態(tài)度服從縣局（分公司）及綜合辦公室調(diào)遣、安排，努力做好領導交辦的工作，不把情緒因素帶到工作當中,對工作中的失誤不推諉，勇于承當，并及時找出應對措施。隨時攜帶本和筆，不管是會議還是平時，只要是有用的東西都

2、能及時記錄，好好消化，并運用到工作。迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務。2團結(jié)協(xié)作同事之間相處融洽，能夠在工作和生活上給予主動的幫助。服務對象明確，待人處事熱情，與各部門之間分工不分家。能夠?qū)崿F(xiàn)有效、高效的配合與各部門間團結(jié)合作。善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作。3工作任務：按質(zhì)按量按時間節(jié)點完成本職工作，按領導要求完成臨時交辦的工作任務。駕駛員要服從車輛管理員的調(diào)度，做好服務工作。4勞動紀律：遵守行業(yè)管理規(guī)定，遵守市局（公司）勞動紀律管理規(guī)定和縣局（分公司）考勤管理規(guī)定及其他相關規(guī)定。六、績效兌現(xiàn)：每月績效考核總分100分，按考核所得分值兌現(xiàn)績效。兌現(xiàn)方式為：部門考核績效工

3、資總數(shù)/系數(shù)總合計/績效考核全員分數(shù)合計×員工考核分數(shù)×員工績效系數(shù)。專心-專注-專業(yè)綜合辦公室考核評分表姓名崗位或職務項目考核評分標準考核得分工作態(tài)度（10分）1努力學習專業(yè)知識和科學文化知識。2服從部門調(diào)遣、安排，努力做好交辦的工作，不把情緒因素帶到工作當中。3對工作中的失誤不推諉，勇于承當，并及時找出應對措施。推諉工作中的失誤，不積極找出應對措施的。4隨時攜帶本和筆，不管是會議還是平時，只要是有用的東西都能及時記錄，好好消化，并運用到工作。5迅速、適當?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務。團結(jié)協(xié)作（10分）1能及時上傳下達工作精神與工作內(nèi)容不耽誤其他同事的工作，遇到工作問

4、題能主動與他人交流不封閉自我，與同事、領導之間形成和諧的信賴的關系2遇到工作中的各類矛盾多交流，多溝通，創(chuàng)造相互尊重，互相理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。3不盛氣凌人，不欺上瞞下，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來。4與周邊崗位同事，默契配合，遇到問題不推諉責任。5積極幫助他人，不保留，不搞本位主義，遇到困難能一起想辦法、出主意。本職業(yè)務工作（70分）1完成縣局（分公司）交辦的工作任務。每出現(xiàn)1次未完成扣1分。2完成本部門交辦的工作任務。每出現(xiàn)1次未完成扣1分。3按按時質(zhì)按量完成所負責的本職工作。每出現(xiàn)1次未完成扣1分。4未及時督辦工作，造成工作延誤，每次扣1分。5工作中出現(xiàn)失誤，造成不良影響，受到縣局（分公司）領導批評的每次扣1分。6每月無工作計劃、總結(jié)，扣1分。駕駛員不作此項考核。勞動紀律（10分）1按時上下班，不遲到、早退、曠工。每遲到、早退1次扣1分，每曠工1次扣2