項(xiàng)目質(zhì)量管理考評表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目質(zhì)量管理考評表自檢日期項(xiàng)目經(jīng)理抽檢單位抽查日期檢查人序號大項(xiàng)目分項(xiàng)目考核要點(diǎn)分值扣分辦法自檢結(jié)果抽查結(jié)果評 語得 分評 語得 分1質(zhì)量管理制度管理崗位責(zé)任制、獎懲制度、管理制度、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)等是否健全，是否落實(shí)5無崗位責(zé)任制及獎懲制全扣，其他管理制度不到位扣25分管理組織是否有健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并有效地管理及監(jiān)督，配備與項(xiàng)目施工相適應(yīng)的資源3無機(jī)構(gòu)扣1分，管理不到位扣1分。資源不匹配扣1分人員素質(zhì)管理人員是否與項(xiàng)目相匹配，關(guān)鍵崗位人員是否持證上崗2管理人員不匹配扣1分，無證上崗發(fā)現(xiàn)1人扣1分2教育培訓(xùn)職業(yè)技能培 訓(xùn)本項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制技術(shù)培訓(xùn)2發(fā)現(xiàn)1人未培訓(xùn)扣0

2、.5分持證上崗砼工、鋼筋工、試驗(yàn)工、測量工、電焊工等控制關(guān)鍵工序質(zhì)量的作業(yè)人員必須持證2發(fā)現(xiàn)1人未持證扣0.5分質(zhì)量意識工序、分項(xiàng)、分部工程主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2發(fā)現(xiàn)1人未掌握扣0.5分應(yīng)急措施關(guān)鍵工序施工易發(fā)事故及預(yù)防措施，事故處理預(yù)案2一項(xiàng)關(guān)鍵工序無措施全扣序號大項(xiàng)目分項(xiàng)目考核要點(diǎn)分值扣分辦法自檢結(jié)果抽查結(jié)果評 語得 分評 語得 分3過程控制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并認(rèn)真落實(shí)2規(guī)劃1分，執(zhí)行1分材料、設(shè)備、半成品質(zhì)保書、生產(chǎn)許可證、檢測證明、試驗(yàn)報(bào)告、合格證等是否齊全、真實(shí)有效5每項(xiàng)材質(zhì)（半成品、設(shè)備）按規(guī)定應(yīng)該有的質(zhì)量保證信息，每少一項(xiàng)扣1分試驗(yàn)、計(jì)量按國家、行業(yè)、項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)及檢測，計(jì)量符

3、合國家及項(xiàng)目規(guī)定5設(shè)備每件不符合要求扣1分；操作未按要求進(jìn)行記錄，每項(xiàng)扣1分測 量制訂測量細(xì)則并遵循項(xiàng)目工程測量規(guī)范，落實(shí)測量交底及復(fù)核制2無測量細(xì)則，不執(zhí)行規(guī)范，不落實(shí)交底及復(fù)核制只要一項(xiàng)全扣，其他根據(jù)情況扣分施工組織設(shè)計(jì)、工藝（作業(yè)指導(dǎo)書）編制指導(dǎo)項(xiàng)目施工的施工組織設(shè)計(jì)、工藝（作業(yè)指導(dǎo)書）并認(rèn)真執(zhí)行，按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)進(jìn)行施工10無施工組織設(shè)計(jì)及工藝全扣，不認(rèn)真執(zhí)行扣410分工序簽證及質(zhì)量驗(yàn)評按項(xiàng)目規(guī)定進(jìn)行工序檢查簽證，按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評并匯總，對質(zhì)量信息及時(shí)反饋3每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)工序沒有簽證扣2分，未及時(shí)驗(yàn)評及反饋扣1分序號大項(xiàng)目分項(xiàng)目考核要點(diǎn)分值扣分辦法自檢結(jié)果抽查結(jié)果評 語得 分評 語得

4、 分3過程控制分包工程質(zhì)量控制、勞務(wù)公司質(zhì)量控制分包、勞務(wù)隊(duì)伍有健全的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合同化并與計(jì)價(jià)掛鉤、嚴(yán)格落實(shí)獎懲，分包隊(duì)伍素質(zhì)滿足工程需要5無管理機(jī)構(gòu)及質(zhì)保體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)未合同化，素質(zhì)不合格、獎懲不落實(shí)均全扣，其他扣35分內(nèi)業(yè)資料施工記錄按時(shí)填寫，按內(nèi)業(yè)提供的竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容及時(shí)編制建檔3不按時(shí)填寫扣2分，不按要求編制及建檔扣1分4現(xiàn)場控制模板工程設(shè)計(jì)的剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性；制造平順、光滑；安裝無接縫、錯(cuò)臺；拆除方便、不損壞結(jié)構(gòu)砼棱角；脫模劑選用、涂刷、清除滿足砼外觀質(zhì)量要求5發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格扣1分；影響砼外觀質(zhì)量的事項(xiàng)發(fā)生全扣；成品、半成品砼構(gòu)件外觀質(zhì)量不好，全扣鋼筋

5、工程材質(zhì)采購、儲存按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；按圖紙及規(guī)范加工、制作、安裝4發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格全扣混凝土工程力學(xué)指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，內(nèi)實(shí)外美，色澤一致，無蜂窩麻面，無泌水離析，按設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行養(yǎng)護(hù)4發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格全扣油漆工程除銹、涂裝的溫度濕度等介質(zhì)條件滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行涂裝工藝，油漆指標(biāo)經(jīng)檢測試驗(yàn)滿足工況條件2發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格全扣序號大項(xiàng)目分項(xiàng)目考核要點(diǎn)分值扣分辦法自檢結(jié)果抽查結(jié)果評 語得 分評 語得 分4現(xiàn)場控制安裝工程工藝完備并認(rèn)真執(zhí)行，構(gòu)件、設(shè)備經(jīng)驗(yàn)證質(zhì)量與設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)相符，安裝質(zhì)量與設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)相符2發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格全扣土石方路基工程制訂工藝并認(rèn)真執(zhí)行，基層處理、填筑材料、密實(shí)度、邊坡防護(hù)、砌體工程、

6、排水工程等按設(shè)計(jì)及規(guī)范進(jìn)行3發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格全扣成品質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率90%以上，無否決單位工程評為優(yōu)良的事項(xiàng)出現(xiàn)5每低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分，否決單位工程評為優(yōu)良全扣5事故處理原因技術(shù)、管理、作業(yè)過程方面的原因1一項(xiàng)原因沒有分析徹底全扣責(zé)任操作者及管理者的責(zé)任1一項(xiàng)沒有分析徹底全扣預(yù)防措施技術(shù)上、管理上、人員素質(zhì)上的預(yù)防措施2一項(xiàng)預(yù)防措施沒有到位全扣責(zé)任人及單位的處罰行政及經(jīng)濟(jì)處罰，行政處罰取消條件1無處罰及取消條件，各扣0.5分統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度建立臺帳，及時(shí)上報(bào)并總結(jié)1缺一項(xiàng)扣0.5分序號大項(xiàng)目分項(xiàng)目考核要點(diǎn)分值扣分辦法自檢結(jié)果抽查結(jié)果評 語得 分評 語得 分6相關(guān)方評價(jià)用戶評價(jià)使用過程中，項(xiàng)目質(zhì)量情況；在保修期內(nèi)或應(yīng)由施工單位承擔(dān)責(zé)任的質(zhì)量問題的處理態(tài)度及效果2質(zhì)量評價(jià)1分，處理問題態(tài)度及效果1分業(yè)主評價(jià)工程質(zhì)量及為顧客滿意度服務(wù)意識2評價(jià)一般扣1分，評價(jià)差的全扣監(jiān)理評價(jià)工程質(zhì)量，與監(jiān)理協(xié)作關(guān)系，質(zhì)量信息溝通及處理情況1評價(jià)一般扣1分，評價(jià)差的全扣設(shè)計(jì)單位評價(jià)遵循設(shè)計(jì)、協(xié)作關(guān)系，質(zhì)量信息溝通及處理情況1評價(jià)一般扣1分，評價(jià)差的全扣質(zhì)量監(jiān)督單位評價(jià)工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況及過程監(jiān)督情況，質(zhì)量信息溝通及處理情況2評價(jià)一般扣1分，評價(jià)差的全扣社會媒體評價(jià)在該地區(qū)及以外地區(qū)，社會對項(xiàng)