安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度_范本范文

1、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1、依據(jù)建筑法和建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）的規(guī)定，為仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。2、考核內(nèi)容（1）、各級(jí)各部門管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)狀況。（2）、職工因工傷亡掌握指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。（3）、現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100；優(yōu)良率按公司要求）。（4）、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。3、管理目標(biāo)（1）、建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職平安管理人員。（2）、公司要制定年度平安管理目標(biāo)，并制度詳細(xì)措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（3）、項(xiàng)目部每承接一項(xiàng)工程，首先要制定平安管理目標(biāo)（傷亡

2、掌握指標(biāo)和平安達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并將平安責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目標(biāo)有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。（4）、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行平安培訓(xùn)，持證上崗。（5）、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。4、平安責(zé)任（1）、企業(yè)法定代表人對(duì)實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的平安管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。（2）、各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（3）、各級(jí)各部門的管理人員按各自的平安職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)平安管理目標(biāo)努力工作。（4）、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人在施工項(xiàng)目上的代理人，對(duì)項(xiàng)目施工中平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必需嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)目平安生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保平安生產(chǎn)。5、考核方法（1）、實(shí)行

3、逐級(jí)考核的方法，公司接受上級(jí)考核；項(xiàng)目部接受公司考核；項(xiàng)目部要對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。（2）、各級(jí)要制定詳細(xì)考核方法，考核成果和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。（3）、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。（4）公司每月對(duì)各項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行一次平安生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況考評(píng)，在考評(píng)中達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的不獎(jiǎng)不懲，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的懲當(dāng)月工資的10，達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)月工資的10，平安生產(chǎn)月考評(píng)成果做為項(xiàng)目部年終評(píng)先工作的重要依據(jù)（占年終評(píng)先比例的60）。6、凡在平安生產(chǎn)中成果突出，具備下列條件之一的單位和個(gè)人，公司賜予表彰，記功，發(fā)放一次性獎(jiǎng)金，授予榮譽(yù)稱

4、號(hào)等嘉獎(jiǎng)。（1）、仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在平安生產(chǎn)工作中取得顯著成果的。（2）、在勞動(dòng)愛護(hù)平安生產(chǎn)方面有較大創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（3）、防止和避開了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。7、創(chuàng)優(yōu)爭先，在文明施工中做出顯著成果，獲得省、市級(jí)文明工地稱號(hào)的，公司予以成本補(bǔ)貼嘉獎(jiǎng)，實(shí)際補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，在年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書中訂立。（1）、公司對(duì)創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進(jìn)行嘉獎(jiǎng)：創(chuàng)省級(jí)文明樣板工地的獎(jiǎng)4元/M2；創(chuàng)省級(jí)文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)3元/M2；對(duì)創(chuàng)市級(jí)文明樣板工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)元/M2；對(duì)創(chuàng)市級(jí)文明工地的項(xiàng)目獎(jiǎng)1元/M2；對(duì)未能完成平安生產(chǎn)、文明施工責(zé)任目標(biāo)的項(xiàng)目部

5、，公司根據(jù)創(chuàng)建文明工地嘉獎(jiǎng)方法，對(duì)責(zé)任項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的懲處。（2）、公司竣工的單位工程，平安生產(chǎn)、文明施工經(jīng)匯總不達(dá)標(biāo)的，公司將對(duì)該工程的項(xiàng)目部處1元/M2的罰款。罰款方法由公司平安處出平安生產(chǎn)、文明施工不達(dá)標(biāo)證據(jù)，經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)交公司財(cái)務(wù)部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲處資料入檔。8、對(duì)于有下列行為之一的人員，賜予處分（1）、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的；（2）、玩忽職守，違反平安生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的；（3）、發(fā)覺險(xiǎn)情，既不實(shí)行防范措施又不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的。（4）、存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和平安部門限期整改的要求，造成事故的；（5）、發(fā)生事故后，不樂觀組織搶救，不吸取教訓(xùn)實(shí)行措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。9、經(jīng)濟(jì)懲罰的規(guī)定（1）、施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。a生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有平安防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)峻缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨便確定拆毀平安防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100-200元。b已經(jīng)開工的工程項(xiàng)目無施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或施工組織設(shè)計(jì)施工方案中無平安技術(shù)措施，一經(jīng)查出對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰款200元；