水利水電工程如何識別項目風險_工程管理

1、水利水電工程如何識別項目風險水利水電工程建設(shè)周期長，建設(shè)規(guī)模大，建設(shè)程序簡單，因此從施工開頭到施工結(jié)束，會存在肯定的風險。這就需要設(shè)計和管理人員能夠在工程籌備階段就對工程存在的風險進行識別，并能夠推斷出風險的度。文章的主要內(nèi)容包括三個方面，即項目風險產(chǎn)生的緣由、項目識別的主要工作、項目風險識別度量需要的信息和依據(jù)。水利水電項目的實現(xiàn)過程，通常會存在很大不確定性，其中會涉及很多關(guān)系與變數(shù)。也就是說水利水電的長周期、大規(guī)模、高簡單的項目特點，打算了項目的實施過程中存在著各種各樣的風險。項目的管理者假如不能正確地處理這些風險，那就有可能會造成各種各樣的損失，因此，在項目管理中必需充分識別和掌握項目的

2、風險。準確地說，項目管理中最重要的任務(wù)就是對不確定性和風險性大事或問題的管理。1.項目風險產(chǎn)生的緣由水利水電項目的風險主要是由于不確定性大事造成的。而造成不確定性大事的緣由又是由于信息的不完備性造成的，也就是由于管理者不能正確熟悉和把握一個項目將來的進展和變化而造成的。純粹從理論上說，項目的信息的不完備，是可以通過人為的干預(yù)得到降低的，但是卻不能通過主觀努力來實現(xiàn)完全的消退。這主要有兩方面的緣由：(1)人的熟悉力量所限。萬事萬物都有各自的屬性，我們能夠熟悉這些屬性，靠的是各種數(shù)據(jù)和信息的描述來實現(xiàn)的，水利水電工程項目也如此。也就是說，我們只有通過對于項目的各種描述數(shù)據(jù)和信息去了解項目、熟悉項目

3、并預(yù)見項目的將來進展和變化。但是，人的認知力量和主觀因素都可能會讓我們在熟悉事物的深度與廣度上存在缺陷，因此，人們對于項目自身，以及項目的風險識別仍舊存在著很大的局限性。從信息科學(xué)的角度上說，人們對事物熟悉的這種局限陸，從根本上來看是人們獵取的數(shù)據(jù)和信息力量的有限性與客觀事物進展變化的無限性這種沖突造成的，從現(xiàn)象上來看，是由于人們對該事物所擁有的信息不完備。人們對于項目的熟悉同樣存在這種熟悉力量的限制問題，所以就造成了不能準確地預(yù)見項目的將來，從而形成了項目風險。(2)信息本身的滯后特性。從信息科學(xué)的理論動身，信息的不完備性是肯定的，而信息的完備性是相對的，造成這一客觀規(guī)律的根本緣由是信息本身

4、的滯后性。如前所述，世界上全部事物的屬性，幾乎都是由于數(shù)據(jù)和信息的描述，我們才能熟悉的，然而從實際閱歷中，我們知道人們只有在事物發(fā)生后，才能可以通過總結(jié)和分析獲得客觀的、真實的數(shù)據(jù)。也就是說，由于數(shù)據(jù)加工處理需要肯定的時間，所以就會造成我們對事物的信息的把握與該事物本身相比較而言會存在一個滯后性，這樣就形成了信息本身的滯后特性。從某種意義上看，完全確定性的大事是不存在的，對于水利水電項目的熟悉更是如此。這種信息的滯后性是造成信息不完備性的緣由之，是造成項目風險的根本緣由。當然，我們在承認項目風險存在的客觀前提下，也是可以通過對項目自身的不斷分析探究，進一步加強我們對項目的熟悉，保證信息的完備性

5、程度不斷地提高，削減風險的程度。2.項目風險識別的主要工作應(yīng)當說項目風險識別，在整個水利水電工程項目風險管理中的是最主要的一個工作環(huán)節(jié)之一，項目管理者在管理的過程中，需要在項目風險識別中解決以下這些問題：(1)識別并確定項目有哪些潛在的風險這是項目風險識別的第一目標。項目管理者要想進一步分析這些風險的性質(zhì)和后果，就必需要首先確定項目可能會遇到的風險。因此，在項目風險識別工作中，管理者需要對項目的各種影響因素進行全面的分析，以便能夠找出項目可能存在的各種風險，并整理匯總成項目風險的清單。(2)識別引起這些風險的主要因素這是項目風險識別的其次項工作目標。要想正確的把握項目風險進展變化的規(guī)律，精確度

6、量項目風險的可能性與后果的大小，最終實現(xiàn)對項目風險進行應(yīng)對和掌握，就需要識別清晰各個項目風險的主要影響因。因此，項目的管理者在項目風險識別活動中，必需要依據(jù)項目風險清單，全面分析各個項目風險的主要影響因素，包括這些因素對項目風險的發(fā)生和進展的影響方式、影響方向、影響力度等一系列的問題，同時還需要運用各種方式把這些項目風險的主要因素與項目風險的相互關(guān)系描述清晰。(3)識別項目風險可能引起的后果這是項目風險識別的第三項任務(wù)和目標。一般來說，當項目管理者順當?shù)淖R別出項目風險和項目風險的主要影響因素以后，即需進一步的全面分析項目風險可能帶來的后果，以及這些后果的嚴峻程度。項目風險識別的根本目的就是要縮

7、小和消退項目風險可能帶來的不利后果，而爭取和擴大項目風險可能帶來的有利后果。項目風險識別還必需識別和界定項目風險可能帶來的各種后果。當然，在這一階段對于項目風險的識別和分析 主要是定性的分析。3.項目風險識別所需的信息和依據(jù)從以上的分析我們知道，項目風險識別工作的主要內(nèi)容包括兩個方面，即項目組織內(nèi)部因素帶來的風險和項目組織外部環(huán)境因素帶來的風險。所以，項目管理者在進行項目風險識別時，需要把握的依據(jù)和信息主要有以下幾個方面：(1)項目產(chǎn)出物的描述。項目產(chǎn)出物的描述是進行項目風險識別的主要依據(jù)。在項目風險識別中，最重要的內(nèi)容就是識別項目的工作能否按時、按質(zhì)、根據(jù)預(yù)算限制，最終生成項目的產(chǎn)出物，從而

8、實現(xiàn)項目的目標。水利水電工程項目最根本的目標，是要能夠根據(jù)項目產(chǎn)出物的質(zhì)量要求，供應(yīng)合格的項目產(chǎn)出物。因此，項目風險識別首先要依據(jù)項目產(chǎn)出物的描述去識別出可能影響項目產(chǎn)出物質(zhì)量的各種風險。所以，項目產(chǎn)出物的描述是項目風險識別最重要的依據(jù)之一。這包括對于項目產(chǎn)出物的數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)特性的各個方面的要求和說明。(2)項目的方案信息。這里主要是指包括項目的集成方案和各種專項方案所包括的全部信息和文件。這些信息的作用有兩個方面，一是作為項目風險識別的依據(jù)或支持信息，也就是在識別項目風險時，擔當風險識別的說明和對于各種風險和風險因素的描述與支持;二是作為項目風險識別的對象，也就是在項目風險識別的過程中，擔當分析和識別各種方案中的風險和風險因素的主要職能。比如說，項目成本方案信息，就是項目管理人員在分析項目質(zhì)量風險中需要的一個特別重要的依據(jù)和支持信息。由于，當項目預(yù)算缺口比較大時，就必定會消失由于資源不足，或者資源質(zhì)量下降而造成的項目質(zhì)量問題，更直接的說就是肯定會消失項目質(zhì)量問題的風險;同時項目成本方案也可以作為項目風險識別的對象，通過對于