臺賬在工程項目管理中的應(yīng)用_工程管理

1、臺賬在工程項目管理中的應(yīng)用本文依據(jù)參與京張高速大路建設(shè)的工作體驗(yàn)，主要闡述如何應(yīng)用費(fèi)用管理臺賬對項目建設(shè)費(fèi)用進(jìn)行有效掌握。 BR BR主要包括：施工圖臺賬、合同清單臺賬、計量支付臺賬、工程變更臺賬。 BR BR一、費(fèi)用管理臺賬的建立。 BR BR1、施工圖臺賬。施工圖臺賬主要是針對施工圖數(shù)量及合同工程量清單的錯漏項進(jìn)行修正、分類匯總（即項目發(fā)生變更前的實(shí)際工程量的匯總），應(yīng)在進(jìn)場初期，工程尚未正式開工前完成。承包商進(jìn)場后，監(jiān)理應(yīng)督促各合同段承包商仔細(xì)審核施工圖紙及合同工程量清單，根據(jù)路基、橋梁、涵洞、路面等項目類別，以工程量清單的格式逐一建立起施工圖臺賬。 BR BR2、合同清單臺賬。合同清單

2、臺賬是以各合同先行編制的施工圖臺賬為基礎(chǔ)，按工程量清單格式把對應(yīng)的分項匯總而建立起來的臺賬，也就是經(jīng)過修訂的合同工程量清單。合同清單臺賬是相對于計量支付臺賬而建的一個靜態(tài)臺賬，它不僅反映一個標(biāo)段的合同細(xì)目單價，也是一個合同段的總價臺賬。 BR BR3、計量支付臺賬。計量支付臺賬是在中期計量支付過程中，依據(jù)各合同審批后的計量資料和支付證書編制的動態(tài)臺賬。計量支付臺賬應(yīng)在每期支付完成后準(zhǔn)時登錄，以真實(shí)反映工程項目的實(shí)際進(jìn)度和支付狀況，可以說是工程進(jìn)度的“睛雨表”。 BR BR4、工程變更臺賬。工程變更臺賬是將經(jīng)過批準(zhǔn)，已完成或尚未完成但能精確計算出工程數(shù)量的變更工程，以清單格式拆分成可計量支付的項

3、目，并加以登錄、匯總而形成的臺賬。該臺賬能清楚地反映變更工程項目工程量和工程費(fèi)用的增減。 BR BR除上述臺賬外，不同的工程項目可以依據(jù)自身的特點(diǎn)對這些臺賬進(jìn)行刪減或建立更為具體的臺賬。 BR BR二、費(fèi)用管理臺賬的應(yīng)用。 BR BR費(fèi)用管理臺賬建立好以后，隨著工程建設(shè)的推動，計量支付工作逐步綻開，臺賬在費(fèi)用管理方面的作用也漸漸顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： BR BR1、便于計量支付，加快支付進(jìn)度。 BR BR前期建立起的施工圖臺賬和工程變更賬，能很好的關(guān)心實(shí)施計量支付工作。各單項工程項目在計量支付臺賬中反映的工程數(shù)量應(yīng)等于其在施工圖臺賬中的數(shù)量與工程變更臺賬中數(shù)量之和。這樣可從根本上杜絕超

4、計量和重復(fù)計量的發(fā)生，嚴(yán)格掌握工程投資。 BR BR2、有利于編制施工方案，反映工程進(jìn)度。 BR BR項目管理者可以利用施工圖臺賬來制定項目的施工方案、年度方案及季度方案，假如施工圖臺賬建立得很具體，則工程實(shí)施方案也可以相應(yīng)細(xì)化到各分項分部工程。同時結(jié)合工程變更臺賬，項目管理者能依據(jù)增減工程量很快地調(diào)整各階段的工程方案和資金使用方案。而計量支付臺賬真實(shí)地反映了工程進(jìn)度，據(jù)此，項目管理者不但可以了解整個項目的進(jìn)展?fàn)顩r，還可以適時地管理、掌握和修訂整個工程進(jìn)度。 BR BR當(dāng)然，工程施工與計量兩個環(huán)節(jié)之間存在著肯定的時間間隔，如結(jié)構(gòu)物砼的養(yǎng)護(hù)周期，施工質(zhì)量不合格需返工等，所以在編制施工方案、統(tǒng)計工

5、程進(jìn)度的時候，要依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 BR BR3、有利于工程變更管理，避開工程量交叉。 BR BR項目建設(shè)過程中，工程變更的消失是在所難免的。在沒有建立起臺賬管理系統(tǒng)之前，往往會在工程項目發(fā)生變更或在調(diào)整工程施工任務(wù)時造成工程量統(tǒng)計的重復(fù)和交叉，這樣就不利于整個工程的總體掌握。建立工程項目施工圖臺賬和工程變更臺賬后，只要臺賬是具體而有條理的，每一項發(fā)生變更的工程其變更后工程量和工作量的關(guān)系就會一目了然。 BR BR4、有利于掌握項目投資。 BR BR通過建立費(fèi)用管理臺賬，可以定期將清單臺賬、工程變更臺賬匯總并與計量支付臺賬相對比，這樣項目管理者就能對各階段的投資掌握狀況了如指掌，并能做到心中有數(shù)，以利于掌握投資，指導(dǎo)施工。 BR BR5、有利于工程的結(jié)（決）算工作。 BR BR一個工程建設(shè)項目，從一開頭就建立起費(fèi)用管理臺賬，在項目實(shí)施過程中所發(fā)生的無論是計量支付、工程變更還是施工任務(wù)調(diào)整和重新劃分，均在各種臺賬中有明確的記錄和反映，這樣，待工程項目結(jié)束后，整個工程的實(shí)際完成工程量和工作量狀況就特別清楚，有利于工程的結(jié)（決）算工作。 BR BR建立一個項目具體、條理清楚的工程費(fèi)用管理臺賬系統(tǒng)，需要有一系列浩大的數(shù)據(jù)庫的支持，而且各數(shù)據(jù)庫之間還需要建立許多聯(lián)系，假如在