電力工程建設(shè)全過程造價(jià)管理的重要意義與作用_工程管理

1、電力工程建設(shè)全過程造價(jià)管理的重要意義與作用投資建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，工程造價(jià)管理對(duì)投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展來說，起著至關(guān)重要的作用，是提高建設(shè)項(xiàng)目投資決策水平和投資效益的重要保障。電力工程建設(shè)的飛速進(jìn)展，也是經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速進(jìn)展基本保障。現(xiàn)針對(duì)電力工程造價(jià)管理，及全過程費(fèi)用掌握管理進(jìn)行淺薄的分析，闡述在四個(gè)階段實(shí)施過程中的意義，并提出個(gè)人一些淺顯掌握方法和建議。工程造價(jià)基本含義可以從兩方面來分析：從投資者的角度來說，它是以市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)狀況為動(dòng)身點(diǎn)，是一種經(jīng)濟(jì)投資的行為，同時(shí)也是投資者在作為市場(chǎng)供應(yīng)主體 “出售”項(xiàng)目時(shí)訂價(jià)衡量的基礎(chǔ)。從供應(yīng)方的角度來說，它對(duì)于供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和選取是一種具有約制性的標(biāo)尺，主要作用是能

2、解決供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)利益.施工管理經(jīng)營(yíng)的實(shí)際問題。一、電力工程建設(shè)概述電力行業(yè)的管理比較系統(tǒng)化.區(qū)域化.詳細(xì)化，層次分明，布局安排相對(duì)集中。電力系統(tǒng)總體規(guī)劃包括：猜測(cè)區(qū)域供電負(fù)荷.確定區(qū)域供電電源的方位.確定區(qū)域電網(wǎng)輸電電壓等級(jí)及層次.選擇區(qū)域變電站容量及數(shù)量.布局高壓送電電壓等級(jí)和線路走廊.布局配網(wǎng)送電。由于東部和南部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展速度較快.各類高用電企業(yè)較多.人口較密集，使得供電負(fù)荷居高不下，在遇到自然災(zāi)難.發(fā)電原材料緊缺.故障修理等影響因素下，無法保障實(shí)際用電需求。面對(duì)如此客觀問題，即對(duì)電源點(diǎn)和輸電力量提出了較高要求。電力系統(tǒng)總體規(guī)劃既從總體布局管理.技術(shù)管理方面進(jìn)行把握，也從建設(shè)層次.資

3、金運(yùn)籌方面進(jìn)行把關(guān)。依據(jù)用電負(fù)荷需求的迫切度和實(shí)際建筑投運(yùn)時(shí)間表.項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性分析.籌措資金及償還力量，建設(shè)層次.資金運(yùn)籌均受工程造價(jià)管理原則的限制。二、電力工程建設(shè)中的造價(jià)管理造價(jià)管理是指對(duì)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用進(jìn)行猜測(cè)和實(shí)施，在不同的階段體現(xiàn)不同的概念。在建設(shè)實(shí)施中的四個(gè)關(guān)鍵階段有著特別細(xì)致的工作內(nèi)容和作用，包括可行性討論設(shè)計(jì).初步設(shè)計(jì).施工圖設(shè)計(jì).竣工四個(gè)階段。1.可行性討論階段的設(shè)計(jì)估算電力工程建設(shè)項(xiàng)目可行性討論設(shè)計(jì)中對(duì)工程造價(jià)管理有著極其重要的要求，包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目備選方案進(jìn)行收集整理.造價(jià)指標(biāo)評(píng)定.比選.最終方案論證。其中，仔細(xì)編制工程的投資估算特別關(guān)鍵，不能單憑以項(xiàng)目報(bào)批核準(zhǔn)通

4、過為目的而進(jìn)行調(diào)整.降低總投資額方法編制，應(yīng)實(shí)事求是進(jìn)行單位.單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析。先確定備選方案再進(jìn)行分析，哪項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超標(biāo)就要做出特別具體的說明及論證，或參照典型造價(jià)單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)行方案比選和方案論證分析，以保證初設(shè)概算不突破可研估算。2.初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算電力工程建設(shè)造價(jià)管理在初步設(shè)計(jì)階段主要體現(xiàn)在初步設(shè)計(jì)概算及修正概算的確定與費(fèi)用掌握，修正概算是對(duì)初步設(shè)計(jì)概算更精細(xì).更優(yōu)化后的費(fèi)用結(jié)果，也稱之執(zhí)行概算。節(jié)省投資，設(shè)計(jì)優(yōu)化是源頭，但經(jīng)濟(jì)性也能掌控可研設(shè)計(jì)方案導(dǎo)向和初設(shè)方案的詳細(xì)組成，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)應(yīng)相輔相成，只有通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和單位造價(jià)對(duì)設(shè)計(jì)深度提出更高要求，才能達(dá)到選擇最優(yōu).最經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)方

5、案的效果，保證施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算不突破初步設(shè)計(jì)概算。3.施工階段的施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是施工階段詳細(xì)費(fèi)用構(gòu)成，直接影響并指導(dǎo)項(xiàng)目施工平安.質(zhì)量.進(jìn)度.投資.信息管理.協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的執(zhí)行。在執(zhí)行概算范圍內(nèi)，做出詳細(xì)的價(jià)格分項(xiàng)及說明.要求，是后期變更索賠.竣工結(jié)算的依據(jù)和基礎(chǔ)。4.竣工階段的工程結(jié)算和竣工決算工程結(jié)算是施工圖預(yù)算和變更索賠兩項(xiàng)費(fèi)用綜合后的工程造價(jià)，依據(jù)合同商定及相關(guān)規(guī)定結(jié)算，并要經(jīng)受工程審計(jì)審查。工程造價(jià)分為定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)兩種，有各自的編制方式和要求，在不同階段對(duì)費(fèi)用掌握精度均不一樣，有其自身的打算性和目的性，所以可研和初設(shè)階段運(yùn)用定額計(jì)價(jià)較敏捷;工程量清單計(jì)價(jià)在施工招投標(biāo).

6、工程結(jié)算時(shí)較為便利和精確，對(duì)資金流管理能較好地管控。但假如招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求列出擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容有遺漏或變更，隨之帶來潛在的投資風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的，電力建設(shè)行業(yè)已在完善工程量清單計(jì)價(jià)模式，逐步取代定額計(jì)價(jià)模式，向國際化工程管理接軌?？⒐Q算是工程項(xiàng)目從籌建.建設(shè)到竣工驗(yàn)收的實(shí)際投資及造價(jià)的最終計(jì)算文件;是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù);全面反映竣工項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間.生產(chǎn)力量.建設(shè)資金來源和使用.交付使用財(cái)產(chǎn)等狀況。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果;另一方面可以通過竣工決算與概算.預(yù)算的對(duì)比分析，考核投資

7、掌握的工作成效，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的 基礎(chǔ)資料，提高將來建設(shè)工程的投資效益。三、掌握方法和建議電力工程建設(shè)由于項(xiàng)目上馬迫于急迫，前期預(yù)備工作通常不會(huì)太過嚴(yán)謹(jǐn)，“三邊工程”較為常見，總體投資和過程費(fèi)用掌握.結(jié)算工作管控壓力較大，掌握方法及掌握點(diǎn)均不同。詳細(xì)如下：投資掌握向設(shè)計(jì)前端伸手： 設(shè)計(jì)方案比選直接關(guān)系到造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，反之，通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也可以掌握并選擇不同的設(shè)計(jì)方案，嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行可較好掌握總體投資;整體指標(biāo)建議按建筑.安裝.調(diào)試.生產(chǎn)預(yù)備劃分經(jīng)濟(jì)指標(biāo);詳細(xì)指標(biāo)建議按系統(tǒng)功能劃分經(jīng)濟(jì)指標(biāo);供應(yīng)完整的經(jīng)濟(jì)分析數(shù)據(jù)和信息，能有效保證決策正確性，但魚和熊掌孰去熟留，只能由決策團(tuán)隊(duì)完成。費(fèi)用掌握要嚴(yán)格把