淺談施工階段工程質(zhì)量的控制研究_工程管理

1、淺談施工階段工程質(zhì)量的控制研究本文主要討論施工階段質(zhì)量的掌握，著重從影響質(zhì)量五大要素：人、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境進(jìn)行了具體的闡述，提出了切實(shí)有效的掌握措施;本文也介紹了質(zhì)量掌握基本理論、方法及相關(guān)措施在實(shí)際工程質(zhì)量掌握中的運(yùn)用。1.前言影響工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的因素主要有：設(shè)計(jì).材料.機(jī)械.環(huán)境因素.施工工藝.操作方法.技術(shù)措施及管理制度等;由于工程項(xiàng)目位置固定.體積大，不同項(xiàng)目地點(diǎn)不同，影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素多，簡(jiǎn)單產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。如使用材料的微小差異.操作的微小變化.環(huán)境的微小波動(dòng)，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異，造成質(zhì)量事故。因此工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量掌握，就顯得極其重要。2.施工階段工程質(zhì)量掌握的理論2.

2、1建設(shè)工程質(zhì)量概念及特性建設(shè)工程質(zhì)量簡(jiǎn)稱工程質(zhì)量。工程質(zhì)量是指工程滿意業(yè)主需要的，符合國(guó)家法律.法規(guī).技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn).設(shè)計(jì)文件及合同規(guī)定的特性綜合。建設(shè)工程質(zhì)量有兩個(gè)特性，一是共性，另一是共性。建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在六個(gè)方面：適用性.耐久性.平安性.牢靠性.經(jīng)濟(jì)性.與環(huán)境的協(xié)調(diào)性。2.2建設(shè)工程質(zhì)量掌握基本方法依據(jù)質(zhì)量形成過(guò)程來(lái)看，工程質(zhì)量由人的工作質(zhì)量和物的質(zhì)量來(lái)打算的，建設(shè)工程質(zhì)量掌握基本方法有：全面質(zhì)量管理.PDCA循環(huán)法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)概率的運(yùn)用。(1)全面質(zhì)量管理：主要包括工作質(zhì)量和實(shí)物質(zhì)量。施工中應(yīng)把質(zhì)量掌握貫徹到工作中每個(gè)人.貫徹到每個(gè)工藝細(xì)節(jié)，對(duì)影響工程質(zhì)量各因素進(jìn)行全過(guò)程.全方

3、位的掌握，凡對(duì)工程質(zhì)量有影響人或物都應(yīng)加以管理.監(jiān)督.掌握.檢查。(2)PDCA循環(huán)法：是一種科學(xué)的工作思路，圍圍著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)行方案.實(shí)施.檢查和處置活動(dòng)。每完成一次“PDCA”循環(huán)就能解決一部分問(wèn)題，比循環(huán)前上升到一個(gè)更高的水平，如此通過(guò)不斷地循環(huán)，就能一步一步地達(dá)到較高的水平。(3)數(shù)理統(tǒng)計(jì)概率：用符合客觀事實(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)分析推斷并進(jìn)而依據(jù)狀況實(shí)行相應(yīng)的行動(dòng)。3.施工階段工程質(zhì)量掌握措施3.1從影響質(zhì)量五大要素方面進(jìn)行掌握質(zhì)量是工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作的反映，在建設(shè)過(guò)程中只有對(duì)打算和影響工程質(zhì)量全部因素嚴(yán)加掌握，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事和建設(shè)規(guī)范掌握質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。施工

4、過(guò)程中，影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素有工程技術(shù)環(huán)境.工程管理環(huán)境.勞動(dòng)環(huán)境?？v觀施工過(guò)程和質(zhì)量形成過(guò)程，影響工程質(zhì)量的五大因素：人.材料.機(jī)械.方法和環(huán)境。3.1.1人的掌握人為因素對(duì)工程質(zhì)量的影響不容忽視。在施工階段對(duì)人的因素掌握，肯定要加強(qiáng)政治思想訓(xùn)練.職業(yè)道德訓(xùn)練.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制，改善勞動(dòng)條件。還必需對(duì)施工人員的管理水平.技術(shù).操作水平進(jìn)行審查，對(duì)特別作業(yè)人員的技術(shù)資質(zhì)審查，防止無(wú)證上崗狀況發(fā)生，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的素養(yǎng)心中有數(shù)，針對(duì)不憐憫況分別實(shí)行不同掌握手段。3.1.2材料的掌握材料是工程施工的物質(zhì)條件，沒(méi)有材料就無(wú)法施工;材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程

5、質(zhì)量也不行能符合標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到預(yù)期效果。因此，材料事前掌握就非常重要，施工單位建立完善材料掌握制度，建立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)材料掌握細(xì)則。必需對(duì)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn).性能.適用范圍有充分的了解，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料.成品.半成品供應(yīng)商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照.生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證等資質(zhì)審查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料.成品.半成品按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣和送檢或開(kāi)箱檢查，仔細(xì)審查材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告是否符合設(shè)計(jì).規(guī)范的要求，不合格材料杜絕在工程上使用。3.1.3機(jī)械的掌握施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)必不行少的，是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化施工中必不行少的設(shè)備，對(duì)施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量有直接影響。施工機(jī)械設(shè)備的選用，必需綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件，施工工藝

6、和方法.機(jī)械設(shè)備性能.施工組織與管理等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備，配套使用，有機(jī)聯(lián)系。因此，要健全人機(jī)固定制度，操作制度.崗位責(zé)任制度.平安使用制度，機(jī)械設(shè)備檢查制度，確保機(jī)械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，來(lái)使質(zhì)量有所保證。3.1.4工藝方法的掌握工藝方法是建設(shè)工程實(shí)體建設(shè)中所采納的施工手段.工藝方法及工料機(jī)的組織和支配，通過(guò)項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案體現(xiàn)的。在制定施工方案時(shí)，必需結(jié)合工程實(shí)際，能解決施工難題，從技術(shù).組織.管理.經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析.綜合考慮，以確保施工方案 在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，削減失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題，從而有利于保證

7、質(zhì)量.加快速度.降低成本。3.1.5環(huán)境的掌握環(huán)境指施工現(xiàn)場(chǎng)的工程技術(shù)環(huán)境.工程管理環(huán)境.勞動(dòng)環(huán)境等，具有簡(jiǎn)單多變的特點(diǎn)。環(huán)境因素掌握與施工方案掌握緊密相關(guān)，所以在審查時(shí)要留意施工方案中是否考慮了環(huán)境對(duì)質(zhì)量的影響，施工單位針對(duì)不同的環(huán)境變化是否有相應(yīng)預(yù)防措施。3.2過(guò)程掌握.動(dòng)態(tài)管理工程質(zhì)量是在施工工序中形成的，而不是靠最終檢驗(yàn)出來(lái)的。要想掌握好質(zhì)量，不消失或少消失質(zhì)量問(wèn)題，就肯定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關(guān)，轉(zhuǎn)向事前掌握。就是事先對(duì)要進(jìn)行施工的項(xiàng)目，逐項(xiàng)分析在施工中可能或最簡(jiǎn)單消失的質(zhì)量問(wèn)題，從而提出相應(yīng)的對(duì)策，實(shí)行質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。3.2.1施工前質(zhì)量掌握把握和熟識(shí)質(zhì)量掌握的技術(shù)依據(jù);

8、編制符合工程特點(diǎn)的切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案;工程所需原材料.半成品.施工機(jī)械的質(zhì)量掌握;建立和完善質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度;組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。3.2.2施工中質(zhì)量掌握質(zhì)量事中掌握主要內(nèi)容有：建立和完善工序掌握體系;工序交接檢查;工程變更的處理;行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán);組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì);定期和不定期向總工和業(yè)主.總監(jiān)辦報(bào)告有關(guān)質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況。3.2.3施工后質(zhì)量掌握按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)完成的分項(xiàng).分部工程.單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收;審核承包單位提交的竣工資料和竣工圖;整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料，并編目.建檔。3.3全過(guò)程質(zhì)量掌握建設(shè)工程總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與工程質(zhì)量的形成過(guò)程是息息相關(guān)，因而必需對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程掌握。建設(shè)工程的每個(gè)階段都對(duì)工程質(zhì)量的形成起著重要的作用，在設(shè)計(jì)階段.施工招標(biāo)階段.施工階段.在竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量問(wèn)題的側(cè)重點(diǎn)不同。因此，應(yīng)當(dāng)依據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量掌握的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量