嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則

1、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施細(xì)則一、工作要求為進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，健全安全生產(chǎn)管理制度，加大安全基礎(chǔ)投入，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化水平，切實(shí)做到“四個(gè)堅(jiān)持、一個(gè)確?！?，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。二、工作細(xì)則1、健全和完善責(zé)任體系建設(shè)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，依法確保安全制度、投入、管理、裝備、培訓(xùn)等措施落實(shí)到位，確保企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；企業(yè)將健全各部門、各層級和生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確合作關(guān)系、雇傭關(guān)系的有關(guān)單位和人員的安全責(zé)任，并依法簽訂安全協(xié)議或責(zé)任書；安全生產(chǎn)不單是

2、安全管理人員的責(zé)任，也是每一位員工的責(zé)任。企業(yè)將明確每一個(gè)員工的安全職責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”中的安全職責(zé)。2、健全和完善管理體系建設(shè)：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)組織、研究、部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作，專題研究重大安全生產(chǎn)事項(xiàng)，制訂、實(shí)施、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的措施；企業(yè)設(shè)立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)委員會(huì)、安委會(huì)辦公室等作為安全生產(chǎn)管理專職機(jī)構(gòu)；依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)將加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，結(jié)合自身實(shí)際，在2014年度內(nèi)制定崗位標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在今后工作中持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。3、健全和完善基本制度：根據(jù)月度、季度、年度工作會(huì)議情況，視

3、情況合并或獨(dú)立召開月度安全生產(chǎn)會(huì)、季度安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)等例會(huì)制度，定期研究、分析、布置安全生產(chǎn)工作，做好會(huì)議記錄；嚴(yán)格按照“一班三檢”、“點(diǎn)檢”、“巡檢”制度，建立公司月度安全生產(chǎn)自查、季度安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度。檢查后要認(rèn)真總結(jié)和整改，并做好檢查記錄；參照“健全和完善責(zé)任體系”要求，以負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)，逐級建立企業(yè)管理人員、職能部門、各工種的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確企業(yè)各層級、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成涵蓋全員、全過程、全方位的責(zé)任制度。繼續(xù)堅(jiān)持日常生產(chǎn)及節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。要分專業(yè)、分工藝規(guī)范各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)重新組織審查或修訂。對實(shí)施作業(yè)許可證管理的明火作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)，要不斷完善專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格審批監(jiān)督?，F(xiàn)場指揮和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)熟知并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決杜絕“三違”行為；依照國家有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，完善現(xiàn)場職業(yè)安全健康設(shè)施、設(shè)備和手段，為員工配備合格的職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品，培訓(xùn)、監(jiān)督員工正確佩戴和使用防護(hù)用品，并對接觸有毒有害物質(zhì)的作業(yè)人員進(jìn)行定期的健康檢查；建立健全安全生產(chǎn)隱患全員排查、登記報(bào)告、分級治理、動(dòng)態(tài)分析、整改銷號制度。實(shí)行隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)事故隱患。每月結(jié)合各類安全檢查和日常舉

5、報(bào)情況，對排查出的隱患實(shí)施登記管理，按照分類分級治理原則，逐一落實(shí)整改方案、責(zé)任人員、整改資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。建立隱患整改評價(jià)制度，定期分析、評估隱患治理情況，確保隱患消除，不斷完善隱患治理工作機(jī)制；進(jìn)一步完善企業(yè)績效工資制度，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重；安全生產(chǎn)基本條件、安全生產(chǎn)目標(biāo)、重大隱患治理、安全生產(chǎn)投入、安全生產(chǎn)形勢等情況應(yīng)以適當(dāng)方式向員工公開，接受員工監(jiān)督，充分發(fā)揮基層安全管理監(jiān)督作用。遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件等簽訂安全生產(chǎn)承諾書，向企業(yè)員工及社會(huì)作出公開承諾，自覺接受監(jiān)督。同時(shí)，員工就履行崗位安全責(zé)任向企業(yè)作出承諾。4、加

6、大安全投入：根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定用好安全費(fèi)用。安全費(fèi)用必須專項(xiàng)用于安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援器材裝備、安全生產(chǎn)檢查評價(jià)、事故隱患評估整改和監(jiān)控、安全技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練等與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的投入；確保新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，安全設(shè)施投資應(yīng)納入項(xiàng)目建設(shè)概算，安全設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。高危建設(shè)項(xiàng)目要依法進(jìn)行安全和環(huán)保評價(jià)；繼續(xù)堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，健全安全管理工作技術(shù)保障體系，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員。5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)：結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對不同崗

7、位員工落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)；安全生產(chǎn)管理人員須按規(guī)定接受培訓(xùn)，并取得相應(yīng)資格證書。新員工上崗前、轉(zhuǎn)崗員工換崗前要進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)，保證其具有本崗位安全操作、應(yīng)急處置等知識(shí)和技能。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗；推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，利用多種形式開展日常安全宣傳教育，要及時(shí)分析和掌握安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，定期開展安全生產(chǎn)技術(shù)方法、事故案例及安仝警示教育，普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí),提高員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨析與防范能力；注重企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)工作中的作用，把先進(jìn)的安全文化融入到企業(yè)管理思想、管理理念、管理模式和管理方法之中，努力建設(shè)安全誠信企業(yè)。6、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和重大隱患的監(jiān)控預(yù)警：加強(qiáng)實(shí)行重大隱患掛牌督辦制度，并及時(shí)將重大隱患現(xiàn)狀、可能造成的危害、消除隱患的治理方案報(bào)告上級單位和北京市相關(guān)主管部門；強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)登記、安全評估、報(bào)告?zhèn)浒?、監(jiān)控整改、應(yīng)急救援等工作機(jī)制和管理力度，設(shè)立危險(xiǎn)源警示標(biāo)志，并將危險(xiǎn)源及有關(guān)管理措施、應(yīng)急預(yù)案等信息報(bào)告上級單位和有關(guān)部門，并進(jìn)行必