建設(shè)工程監(jiān)理概論試題

1、1、 名詞解釋1、 監(jiān)理: 一個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù)準則，對某一行為的有關(guān)主體進行督察、監(jiān)控和評價，守"理"者按程序辦事,違"理"者則必究;同時，這個執(zhí)行機構(gòu)或執(zhí)行人還要采取組織、協(xié)調(diào)、控制、措施完成任務(wù)，使主辦人員更準確、更完整、更合理地達到預(yù)期目標。 2、監(jiān)理工程師: 3、動態(tài)控制: 動態(tài)控制是指對建設(shè)工程項目在實施的過程中在時間和空間上的主客觀變化而進行項目管理的基本方法論。由于項目在實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的;在項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡則是永恒的，因此在項目的實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制。

2、 4、監(jiān)理單位的資質(zhì):監(jiān)理單位的資質(zhì)是指建筑企業(yè)從事建筑投標、施工的資格證明，代表企業(yè)在某個建筑領(lǐng)域的等級及可以承攬工程的范圍。 5、主動控制: 主動控制就是預(yù)先分析目標偏離的可能性，并擬訂和采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn).6、被動控制:指當系統(tǒng)按計劃運行時，管理人員對計劃的實施進行跟蹤，將系統(tǒng)輸出的信息進行加工、整理，再給控制部傳遞門，使控制人員從中發(fā)現(xiàn)問題，找出偏差，尋求并解決確定問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標一旦出現(xiàn)偏離就能得以糾正。 7、工程項目建設(shè)程序:是指工程項目從策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個建設(shè)過

3、程中，各項工作必須遵循的先后工作次序。 8、目標控制:又稱目標管理，是指通過相互銜接、相互制約的目標體系來實現(xiàn)控制的方式。目標控制的過程，可分為目標的制定、目標的實施和結(jié)果的檢驗(即考評目標)三個階段。2、 填空1、工程項目管理的參與者來自于建設(shè)方、承包方、監(jiān)理方等單位。2、工程項目建設(shè)程序大體分為項目決策和 項目實施 兩大階段。3、工程設(shè)計通常包括擴大初步設(shè)計和施工圖紙設(shè)計兩個階段。4、工程質(zhì)量主要取決于 設(shè)計質(zhì)量 、 材料設(shè)備的質(zhì)量 和 施工質(zhì)量 。5、監(jiān)理的 程序化 、 標準化 、 規(guī)范化 是監(jiān)理工作履行“ 嚴格監(jiān)理 、 熱情服務(wù) 、 秉公辦事 、 一絲不茍 ”的基本要求，也是做好 協(xié)調(diào)

4、工作 的前提。6、控制工作分為： 現(xiàn)場控制 、 反饋控制 、 前饋控制 。7、監(jiān)理人員包括總 監(jiān)理工程師 、 專業(yè)監(jiān)理工程師 和 監(jiān)理員 ，必要時還可以配備 總監(jiān)代表 。8、一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任 一項 委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。需要同時擔(dān)當多項委托任務(wù)時，須經(jīng)建設(shè)單位同意，且最多不得超過 三項 。9、確定監(jiān)理人員數(shù)量需考慮的因素： 工程建設(shè)強度 、 工程復(fù)雜程度 、 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平 、 監(jiān)理組織 等因素。10、建筑工程包括 一般土建工程 、 給排水工程 、 采暖工程 、 通風(fēng)工程 、 工業(yè)管理工程 和 特殊建筑物工程 ；設(shè)備及安裝工程分為 機械設(shè)備及安裝工程 、 電氣設(shè)備安裝

5、工程 。三、簡答題1、工程建設(shè)監(jiān)理工作的性質(zhì)和原則是什么？2、 工程建設(shè)監(jiān)理的基本任務(wù)和基本方法是什么？3、我國工程建設(shè)監(jiān)理應(yīng)知曉哪些基本的管理制度？4、監(jiān)理工程師的崗位證書怎樣取得？5、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德與紀律是什么？為什么要規(guī)定監(jiān)理工程師的職業(yè)道德？6、試述社會監(jiān)理工作與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別。7、試說明監(jiān)理目標控制原理。8、監(jiān)理目標控制的措施有哪些方面？9、工程項目的目標有哪些？試說明它們的聯(lián)系。10、何為目標管理？目標管理的程序有哪幾個階段？建設(shè)項目風(fēng)險管理作業(yè)一、名詞解釋1.風(fēng)險因素：是不能事先加以控制的因素2.風(fēng)險識別：是指風(fēng)險管理的第一步，也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所

6、面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動選擇適當有效的方法進行的處理 3.工程風(fēng)險：指由于意外事件或合同當事人雙方都不必對其負責(zé)的第三者行動，造成工程建設(shè)中的設(shè)備、材料、建設(shè)中的建筑物，構(gòu)筑物，承包方施工所用的工具和機械的滅失或損壞。 4.風(fēng)險評估:在風(fēng)險事件發(fā)生之前或之后(但還沒有結(jié)束)，該事件給人們的生活、生命、財產(chǎn)等各個方面造成的影響和損失的可能性進行量化評估的工作。即，風(fēng)險評估就是量化測評某一事件或事物帶來的影響或損失的可能程度。 5.風(fēng)險:就是生產(chǎn)目的與勞動成果之間的不確定性 6.風(fēng)險處理：指針對不同類型、不同規(guī)模、不同概率的風(fēng)險，采取相應(yīng)的對策、措施或方法，使風(fēng)險損失對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的

7、影響降到最小限度。 二、簡答題1、建設(shè)工程風(fēng)險管理制度的基本原則。共同投保原則、共同保障、共同控制、相互制衡2、簡述風(fēng)險管理制度下的相關(guān)主體。3、簡述工程保險的基本原則4、風(fēng)險評估的基本方法有哪些？5、一般風(fēng)險的應(yīng)對方法。 6、風(fēng)險管理制度下的相關(guān)主體。 7、風(fēng)險管理的主要工作內(nèi)容。8、工程勘察風(fēng)險有哪些？ 9、建筑工程一切險的保險項目有哪些？ 7路基工程的風(fēng)險來源有哪些？8盾構(gòu)隧道的風(fēng)險有哪些？三、論述題1、純粹風(fēng)險與投機風(fēng)險的關(guān)系？2、 工程項目風(fēng)險管理分析 3、 工程項目風(fēng)險管理控制 4、 采點題問題一：風(fēng)險識別的方法有幾種？ （答對一個1分 ,共計4分。答對其中的任何4條都可以。） 答

8、：6種 問題二：總監(jiān)工程師強調(diào)的明確的風(fēng)險管理的具體目標 都由哪些目標組成？（答對一個1分 ,共計4分）答：4目標問題：總監(jiān)工程師提到的質(zhì)量控制的風(fēng)險損失值由哪些損失費用組成？ （答對一個1分 ,共計3分，答對其中的任何三條都可以。）答：5種一、單選題: 1、 所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)   E A、項目管理工作   B、設(shè)計管理工作C、施工管理工作D、開發(fā)管理工作E、建設(shè)管理工作  2、 國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度在 E  年A、 1980B、 1988 

9、 C、 1995D、 2000E、 1997 3、 項目法人的設(shè)立C   A、新上項目在項目建議書被批準后，應(yīng)及時組建項目法人B、新上項目在項目建議書被批準后，應(yīng)及時任命項目法人C、項目可行性報告經(jīng)批準后，正式成立項目法人D、項目可行性報告經(jīng)批準后，正式任命項目法人二、多選題: 4、 建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括 AB  A、工程建設(shè)文件   B、法律法規(guī)規(guī)章C、委托監(jiān)理合同D、標準規(guī)范E、施工單位要求 5、 建設(shè)工程監(jiān)理的作用ABCD   A、 有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B、 有利于規(guī)范工程建設(shè)參與

10、各方的建設(shè)行為C、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為D、有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E、與國際慣例接軌，走向世界 6、 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì) ABCD  A、服務(wù)性     B、科學(xué)性C、獨立性D、公正性E、先進性 7、 現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點ABCD     A、服務(wù)對象具有單一性 B、屬于強制推行的制度C、具有監(jiān)督功能D、市場準入的雙重控制E、建設(shè)工程投資效益最大化8、 建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于 BE  A、投資決策階段   B、實施階段C、使用階段D、開發(fā)

11、階段E、保修階段9、 與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和規(guī)范性文件 ABCDE  A、建筑法、 B、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、C、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定、D、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E、 房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法(試行) 10、 工程新開工時間是指建設(shè)工程設(shè)計文件中規(guī)定的A  。A、任何一項工程第一次正式破土開槽的開始日期。B、主要永久性工程第一次正式破土開槽的開始日期。C、不需開槽的工程，以正式打樁作為正式開工日期，D、臨時設(shè)施工程第一次正式破土開槽的開始日期。工程建設(shè)監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)一、單選題:1、新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè)申請資質(zhì)B &

12、#160; 應(yīng)當先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法 人營業(yè)執(zhí)照后，才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。 A、到工商行政管理部門登記注冊    B、到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請 C、應(yīng)當先到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照后，才能到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)。 D、應(yīng)當先到建設(shè)行政主管部門辦理資質(zhì)申請手續(xù)后，才能到工商行政管理部門登記注冊并取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照 二、多選題:2、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理，主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的ABCDE等的資質(zhì)審查或批準以及資質(zhì)年檢工作等。 A、設(shè)立   

13、 B、定級 C、升級 D、降級 E、 變更、終止 3、工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為ABC   。 A、合格    B、基本合格 C、不合格 D、優(yōu)良 E、優(yōu)秀 4、工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，應(yīng)當遵循 ABCD  的準則。 A、守法    B、誠信 C、公正 D、科學(xué) E、熱情 5、實施科學(xué)化管理主要體現(xiàn)在ABC    A、科學(xué)的方案   B、科學(xué)的手段 C、科學(xué)的方法 D、良好的職業(yè)道德 E、堅持實事求是 6、監(jiān)

14、理企業(yè)規(guī)章制度一般包括 ABCD  方面 A、組織管理制度    B、人事管理制度 C、勞動合同管理制度 D、財務(wù)管理制度 E、市場開發(fā)制度 7、監(jiān)理費的計算方法 ABCD   A、按建設(shè)工程投資的百分比計算法 B、工資加一定比例的其他費用計算法 C、按時計算法 D、固定價格計算法 E、平方價格計算法  8、建設(shè)工程監(jiān)理準則 ABCDA、守法、 B、誠信、 C、公正、 D、科學(xué) E、公開 9、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德 ACD   A、維護國家的榮譽和利益； B、不在政府

15、部門單位兼職 C、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) D、堅持獨立自主地開展工作。 E、盡量為所監(jiān)理項目指定施工方法； 10、監(jiān)理工程師所具有的法律地位，決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)。這些權(quán)利主要包括：ABCE    A、使用監(jiān)理工程師名稱； B、依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù)； C、依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章； D、依法簽署工程設(shè)計文件； E、法規(guī)賦予的其他權(quán)利 11、我國的工程監(jiān)理企業(yè)有可能存在的企業(yè)組織形式包括ABCDE    A、公司制監(jiān)理企業(yè)    B、合伙監(jiān)理企業(yè) C、個人獨資

16、監(jiān)理企業(yè) D、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) E、 中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè) 12、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè) ABCDE  等綜合性實力指標 A、技術(shù)能力    B、管理水平 C、業(yè)務(wù)經(jīng)驗 D、經(jīng)營規(guī)模 E、社會信譽 13、各主項資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍是ABC    A、甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中一、二、三等工程 B、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二、三等工程 C、丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程。 D、乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中三等工程

17、E、丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理經(jīng)核定的工程類別中二等工程。 工程建設(shè)監(jiān)理基本理處論和相關(guān)法規(guī)作業(yè)一、單選題:1、, 組織協(xié)調(diào)對C 作用最為突出且最為直接A、質(zhì)量控制B、投資控制C、進度控制D、系統(tǒng)控制2、, 節(jié)約投資的可能性主要在D A、設(shè)計階段B、招標階段C、施工階段D、竣工驗收和保修階段二、多選題:3、, 對投資目標進行全方位控制，包括AB 含義A、對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制B、對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制C、根據(jù)各項費用的特點選擇適當?shù)目刂品绞紻、刪減工程內(nèi)容E、降低設(shè)計標準4、, 進度控制的全過程控制ABC A、在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當編制進度計劃B、在編制進度計劃時要

18、充分考慮各階段工作之間的合理搭接C、抓好關(guān)鍵線路的進度控制D、對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進行控制E、對影響進度的各種因素都要進行控制5、, 工程質(zhì)量目標的含義AB A、符合國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、技術(shù)標準B、合同約定C、個性質(zhì)量目標D、共性質(zhì)量目標E、因建設(shè)條件的不同而不同6、, 對建設(shè)工程質(zhì)量進行全方位控制應(yīng)從ABC 著手A、對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進行控制B、對建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制C、對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標的所有因素進行控制D、確?；举|(zhì)量目標的實現(xiàn)E、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標和進度目標的積極作用7、, 對建設(shè)工程質(zhì)量實行AE 控制A、實施者自身的質(zhì)量控制B、政府對工

19、程質(zhì)量的監(jiān)督C、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制D、業(yè)主單位的質(zhì)量控制E、設(shè)計單位的質(zhì)量控制8、, 設(shè)計階段的特點 ABCDA、設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動B、設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C、設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段D、設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)E、設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響9、, 工階段的特點ABCDE A、施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段B、施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段C、施工階段是資金投入量最大的階段D、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多E、施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用10、, 控制流程可以進一步抽象為ABCDE 基本環(huán)節(jié).A、投入 B、轉(zhuǎn)換C、反饋D、對比E、糾正11、, 投人首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括ABC A、人力B、工程設(shè)備C、資金D、施工方