招商架構(gòu)組成_第1頁
招商架構(gòu)組成_第2頁
招商架構(gòu)組成_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1、架構(gòu)組成:總監(jiān)( 1 人) 全面負(fù)責(zé)招商部工作,制定招商部整體工作計(jì)劃。經(jīng)理( 2 人) 協(xié)助總監(jiān)執(zhí)行招商工作,分管分部工作。助理( 4 人) 項(xiàng)目洽談、項(xiàng)目包裝演示、文件資料整理、日常辦公管理等。2、人員培訓(xùn)及考核:項(xiàng)目認(rèn)知培訓(xùn)、 談判培訓(xùn)、合同培訓(xùn)、 PPT 或多媒體演示培訓(xùn)等。3、制度及程序的制定:辦公室管理制度、工作流程、招商經(jīng)費(fèi)使用制度、招商項(xiàng)目管理制度、項(xiàng)目跟蹤制度、員工激勵(lì)制度、工作分工、執(zhí)行與匯報(bào)制度等。招商部經(jīng)理崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)招商部整體工作的把握和部署及與銷售部的配合協(xié)調(diào)工作2 負(fù)責(zé)制訂招商部的年度計(jì)劃和各階段工作計(jì)劃, 布屬和 指導(dǎo)本部門 各 業(yè)務(wù)板塊工作有計(jì)劃開展。

2、3 負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)的建立和業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)和幫助下屬開展工作,不斷強(qiáng)化和提高招商團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。4 負(fù)責(zé) 商業(yè)項(xiàng)目的 整體 定位 和 規(guī)劃 結(jié)合銷售對(duì)各項(xiàng)目的招商進(jìn)行總體把握,業(yè)務(wù)的洽談、簽約工作進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督 審核。對(duì)各項(xiàng)5 負(fù)責(zé)招商簽約合同的最終審核;督促本部門員工對(duì)招商合同的管理、建檔 和租金收繳工作。6 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目大品牌商開發(fā)、引進(jìn)維護(hù) 工作。組織安排參加各類品牌 招商會(huì)。7 負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營決某項(xiàng)目招商部人員架構(gòu)及崗位職責(zé)說明的內(nèi)容策提供商業(yè)信息、方案和建議8 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其它部門之間的工作。經(jīng)理助理 崗位職責(zé)1 項(xiàng)目商業(yè)開發(fā)前期,配合部門經(jīng)理制定商業(yè)項(xiàng)目的策劃定位工作,

3、制定商業(yè)項(xiàng)目平面布局方案、交通動(dòng)線、立面設(shè)計(jì) 要點(diǎn)等,為下一步的建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃提供方向性的意見2項(xiàng)目商業(yè)開發(fā)執(zhí)行階段, 配合技術(shù)部完成商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃和商鋪劃分的圖紙會(huì)審工作;根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的定位和招商進(jìn)度不斷進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,配合成本部門做出項(xiàng)目的成本預(yù)算3 負(fù)責(zé)大品牌商引進(jìn)的各項(xiàng)策劃活動(dòng)方案的擬定,并與銷售部 配合根據(jù)招商成果定期策劃品牌簽約活動(dòng)4 負(fù)責(zé)與策劃部 配合對(duì)招商現(xiàn)場和商鋪進(jìn)行商業(yè)包裝、業(yè)態(tài)落位和品牌展示。5 后期經(jīng)營階段,根據(jù)簽約商家的經(jīng)營需要進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整和建筑裝修改造的配合承擔(dān)與 技術(shù)部之間的溝通職責(zé)。6 負(fù)責(zé) 市場調(diào)查和競爭對(duì)手分析預(yù)測市場發(fā)展趨勢(shì), 并針對(duì)市場的變化和競爭的需要提出商

4、業(yè)應(yīng)對(duì)策略。7 配合部門經(jīng)理擬定招商業(yè)務(wù)管理流程 和招商合同模板,對(duì) 簽約合同進(jìn)行管理建檔督促租金收繳工作。招商主管崗位職責(zé)1 根據(jù)部門整體工作計(jì)劃, 負(fù)責(zé)制定所負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商工作計(jì)劃,并按計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。2 負(fù)責(zé)招商部 客戶的 來 訪、 來電的 接待、 登記 工作,并及時(shí)將大客戶信息反饋給部門經(jīng)理3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商 客戶的開發(fā)、引進(jìn)、洽談、簽約及客戶維護(hù)工作4 負(fù)責(zé)招商合同的簽約、 費(fèi)用的繳納工作, 并及時(shí)將客戶信息輸入電腦, 實(shí)行信息化管理。5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商工作的執(zhí)行和匯總,并定期將市場信息反饋給商業(yè)策劃人員,及時(shí)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化6負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)商業(yè)策劃活動(dòng)的執(zhí)行 工作。7負(fù)責(zé)制 定 本 項(xiàng)目 新品牌引 某項(xiàng)目招商部人員架構(gòu)及崗位職責(zé)說明的內(nèi)容進(jìn)、品牌優(yōu)化

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論