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文檔簡介
1、泓域咨詢/常熟口腔護理小家電項目建議書報告說明個護小家電行業(yè)處于充分競爭階段,企業(yè)數(shù)量眾多。近年來,我國居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費能力的提升帶動了個護小家電行業(yè)的快速增長,涌現(xiàn)了一批新興個護小家電企業(yè)和傳統(tǒng)小家電企業(yè)切入市場,市場競爭不斷加劇。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資14645.94萬元,其中:建設投資11907.87萬元,占項目總投資的81.30%;建設期利息168.15萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金2569.92萬元,占項目總投資的17.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入31800.00萬元,綜合總成本費用24965.35萬元,凈利潤5007.78萬元,財務內(nèi)部收益率27.79%
2、,財務凈現(xiàn)值8726.94萬元,全部投資回收期4.91年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經(jīng)濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經(jīng)濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目承辦單位基本情況7一、 公司基本信息7二、 公司簡介7三、 公司競爭優(yōu)勢8四、 公司主要財務數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9五、 核心人員介紹10六、 經(jīng)營宗旨11
3、七、 公司發(fā)展規(guī)劃12第二章 項目總論18一、 項目名稱及投資人18二、 編制原則18三、 編制依據(jù)19四、 編制范圍及內(nèi)容20五、 項目建設背景20六、 結論分析23主要經(jīng)濟指標一覽表25第三章 項目建設背景、必要性27一、 電動剃須刀行業(yè)發(fā)展概況27二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)28三、 堅定推進產(chǎn)業(yè)升級融合32四、 項目實施的必要性34第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案35一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容35二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領35產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表35第五章 項目選址37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 推動全方位雙向開放,塑造開放合作新優(yōu)勢40四、 融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡,提高科技
4、創(chuàng)新能力41五、 項目選址綜合評價42第六章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事50三、 高級管理人員56四、 監(jiān)事58第七章 發(fā)展規(guī)劃61一、 公司發(fā)展規(guī)劃61二、 保障措施67第八章 運營管理模式69一、 公司經(jīng)營宗旨69二、 公司的目標、主要職責69三、 各部門職責及權限70四、 財務會計制度73第九章 安全生產(chǎn)77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施80三、 預期效果評價84第十章 工藝技術設計及設備選型方案85一、 企業(yè)技術研發(fā)分析85二、 項目技術工藝分析87三、 質(zhì)量管理88四、 設備選型方案89主要設備購置一覽表90第十一章 原材料及成品管理91一、 項目建設期原輔材料
5、供應情況91二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理91第十二章 投資計劃方案93一、 投資估算的依據(jù)和說明93二、 建設投資估算94建設投資估算表98三、 建設期利息98建設期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動資金100流動資金估算表101五、 項目總投資102總投資及構成一覽表102六、 資金籌措與投資計劃103項目投資計劃與資金籌措一覽表103第十三章 經(jīng)濟收益分析105一、 經(jīng)濟評價財務測算105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費用估算表106固定資產(chǎn)折舊費估算表107無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表110二、 項目盈利能力分析110項目
6、投資現(xiàn)金流量表112三、 償債能力分析113借款還本付息計劃表114第十四章 風險分析116一、 項目風險分析116二、 項目風險對策118第十五章 總結120第十六章 補充表格122建設投資估算表122建設期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費用估算表128固定資產(chǎn)折舊費估算表129無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表130利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx公司2、法定代表人:薛xx3、注冊資
7、本:610萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-4-197、營業(yè)期限:2014-4-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事口腔護理小家電相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局
8、,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產(chǎn)品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一
9、致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與
10、穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6763.315410.655072.48負債總額3237.922590.342428.44股東權益合計3525.392820.312644.04公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入17032.2813625.8212774.21營業(yè)利潤3085.272468.222313.95利潤總額2874.912299.932156.18凈利潤2156.18168
11、1.821552.45歸屬于母公司所有者的凈利潤2156.181681.821552.45五、 核心人員介紹1、薛xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、龍xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、孔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售
12、部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、莫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、韋xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、潘xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003
13、年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、徐xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、彭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東
14、獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)
15、應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)
16、網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產(chǎn)權的基礎上,進一步加強知識產(chǎn)權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育
17、、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃
18、公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)
19、模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、
20、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)???/p>
21、速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人
22、才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第二章 項目總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱常熟口腔護理小家電項目(二)項目投資人xx公司(三)建設地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則本項目從節(jié)約資源、保護環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進、可靠、實用、效益的指導方針。保證本項目技術先進、質(zhì)量優(yōu)良、保證進度、節(jié)省投資、提
23、高效益,充分利用成熟、先進經(jīng)驗,實現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟效益的目標。1、力求全面、客觀地反映實際情況,采用先進適用的技術,以經(jīng)濟效益為中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進適用技術的同時,做好投資費用的控制。2、根據(jù)市場和所在地區(qū)的實際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線,設計上充分體現(xiàn)設備的技術先進,操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟適度的原則。3、認真貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設計規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進工藝和高效設備,加強計量管理,提高裝置自動化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢、氣象、交通運輸?shù)葪l件及安全,保護環(huán)境、節(jié)約用地原則進行布置;同時遵循國家
24、安全、消防等有關規(guī)范。5、在環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時”原則,設計上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托;2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關技術規(guī)范、標準和規(guī)定;4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能;8、企業(yè)組織機構及
25、勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設背景隨著消費人群工作、生活方式的轉(zhuǎn)變,個護小家電產(chǎn)品的便捷度不斷提升。由于差旅以及旅游頻次的增加,消費者對個護小家電產(chǎn)品的便捷性提出更高要求,體積小巧、不占空間、便攜程度高,兼顧居家和旅行的個護小家電產(chǎn)品得到白領、差旅人群的青睞。集約高效的空間美圖。生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間形態(tài)顯著優(yōu)化,集約高效的土地利用模式基本成型,各板塊按照既定的開發(fā)強度對土地結構、空間布局調(diào)整到位,土地資源對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力趨于穩(wěn)定,空間規(guī)劃對經(jīng)濟結構和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的推動作用更加明顯,集約高效、宜居宜業(yè)的空間布局基本成型。功能
26、完備的時尚美城。外聯(lián)內(nèi)暢、多層次、立體化綜合交通運輸體系基本成型,新片區(qū)開發(fā)建設見行見效,開發(fā)區(qū)城市形態(tài)日漸清晰,老舊更新改造基本實現(xiàn)全域覆蓋。教育、醫(yī)療、酒店、消費、公務等城市現(xiàn)代服務功能明顯增強,“一網(wǎng)通辦”高效運轉(zhuǎn),數(shù)字化、精細化、治理機制更加完善,綜合配套能力顯著增強,城市能級和競爭力進入長三角同類城市前列。綠色發(fā)展的創(chuàng)新美業(yè)。新發(fā)展理念得到全面深入貫徹,在質(zhì)量效益明顯提升的基礎上,實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進,畝均產(chǎn)值和稅收、規(guī)模以上工業(yè)核心增加值率等指標保持蘇州前列,達到長三角先進水平。實體經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟深度融合發(fā)展,智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)規(guī)上企業(yè)全覆蓋,構建形成具有國際競爭力的戰(zhàn)略性
27、新興產(chǎn)業(yè)集群,成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范區(qū)。區(qū)域創(chuàng)新體系不斷完善,人才集聚優(yōu)勢加速形成,創(chuàng)新支撐能力顯著提升,發(fā)展新動能不斷壯大,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得積極進展。安全環(huán)保的清新美景。大氣、水、土壤等生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)定向好,生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著,能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高,生態(tài)環(huán)境保護和污染防治能力穩(wěn)步提升。安全生產(chǎn)主體責任落實到位,安全隱患排查和安全預防控制體系有效完善,城市安全重大風險全面管控,事故總量和較大事故數(shù)持續(xù)下降,重特大事故有效遏制,安全生產(chǎn)整體水平明顯提高。非凡體驗的精品美游。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化影響力顯著提升,名城保護利用水平全面加強,公共文化服務體系更加健全,文化產(chǎn)
28、業(yè)完成三年倍增計劃,群眾體育、賽事旅游、體育傳媒等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展,建成全國著名的旅游目的地、長三角旅游首選地。城市軟實力、吸引力顯著提升,文體旅融合發(fā)展走在長三角前列,對經(jīng)濟的賦能效應充分彰顯。小城大愛的文明美德。文明創(chuàng)建引領能力進一步提高,文明創(chuàng)建為人民的理念更加突出,政府治理、居民自治良性互動,以黨建為引領的基層社會治理水平持續(xù)提升,人居環(huán)境長效治理機制基本完善。民主法治更加健全,社會公平正義更加彰顯,行政效率和公信力顯著提高,市民文明素質(zhì)和城市文明程度全面提升,社會主義核心價值觀深入人心,人民精神文化生活更加豐富,群眾共建共治共享的積極性有效激發(fā),城市凝聚力進一步加強。建設幸福新常熟。以美
29、麗常熟建設作為高質(zhì)量發(fā)展的支撐點,不斷滿足人民群眾美好生活需要,實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展。民生福祉不斷改善,居民人均可支配收入穩(wěn)定增長,城鄉(xiāng)收入差距進一步縮小,教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)、社保在均等化的基礎上實現(xiàn)高品質(zhì)提升,數(shù)字化、多樣化、個性化公共服務供給更加豐富便利,人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提升。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xxx,占地面積約42.00畝。(二)建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx套口腔護理小家電的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,
30、項目總投資14645.94萬元,其中:建設投資11907.87萬元,占項目總投資的81.30%;建設期利息168.15萬元,占項目總投資的1.15%;流動資金2569.92萬元,占項目總投資的17.55%。(五)資金籌措項目總投資14645.94萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx公司計劃自籌資金(資本金)7782.49萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額6863.45萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):31800.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):24965.35萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):5007.78萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):27.7
31、9%。5、全部投資回收期(Pt):4.91年(含建設期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):10306.82萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛,產(chǎn)品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術先進,產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設;項目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設具有良好的
32、社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積28000.00約42.00畝1.1總建筑面積46533.581.2基底面積17920.001.3投資強度萬元/畝272.752總投資萬元14645.942.1建設投資萬元11907.872.1.1工程費用萬元10450.202.1.2其他費用萬元1168.572.1.3預備費萬元289.102.2建設期利息萬元168.152.3流動資金萬元2569.923資金籌措萬元14645.943.1自籌資金萬元7782.493.2銀行貸款萬元6863.454營業(yè)收入萬元31800.00正常運營年份5總成本費用萬元24965
33、.35""6利潤總額萬元6677.04""7凈利潤萬元5007.78""8所得稅萬元1669.26""9增值稅萬元1313.45""10稅金及附加萬元157.61""11納稅總額萬元3140.32""12工業(yè)增加值萬元10565.57""13盈虧平衡點萬元10306.82產(chǎn)值14回收期年4.9115內(nèi)部收益率27.79%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8726.94所得稅后第三章 項目建設背景、必要性一、 電動剃須刀行業(yè)發(fā)展概況電動剃須刀一般
34、由不銹鋼網(wǎng)罩、內(nèi)刀片、微型電機和殼體等組成,內(nèi)刀片在微型電機的驅(qū)動下,將伸入網(wǎng)罩內(nèi)的胡須和毛發(fā)切斷。根據(jù)運動原理的不同,電動剃須刀分為往復式和旋轉(zhuǎn)式兩類,往復式剃須刀通過刀頭不斷加速減速、左右往復運動來剃掉胡須,而旋轉(zhuǎn)式剃須刀則通過刀頭呈中央旋轉(zhuǎn)運作,對胡須進行連續(xù)不斷地單向切剃。國內(nèi)剃須刀市場規(guī)模仍保持快速增長。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù),國內(nèi)電動剃須刀的市場規(guī)模從2012年84.9億元增至2019年的222.2億元,2019年同比增長17.01%。近年來,電動剃須刀產(chǎn)品的持續(xù)升級以及線上銷售渠道的逐漸豐富,帶動其線上市場銷售的增長。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù),2021年第一季度電動剃須刀線上
35、市場零售額達到16.7億元,同比增長40.34%,零售量達到897萬元,同比增長14.85%。伴隨新興個護小家電企業(yè)進入電動剃須刀市場,電動剃須刀的品牌與機型大幅增加,頭部品牌集中度進一步分散。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)的數(shù)據(jù),電動剃須刀的線上品牌、機型數(shù)量分別從2020年第一季度末的157個、1,489個增加到2021年季度末的231個、1,952個,頭部品牌線上市場份額均有所下降。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機遇(1)國家有關政策支持培育自主品牌隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展和居民收入水平的提升,小家電越來越成為家用電器的重要組成部分。根據(jù)捷孚凱(GFK)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)及預測,2015年,
36、國內(nèi)小家電行業(yè)市場規(guī)模為1,259億元,占家電行業(yè)比重僅為25.92%;2019年,國內(nèi)小家電市場規(guī)模為2,821億元,小家電市場規(guī)模占家用電器的39.58%;預計未來小家電在家電市場的占比將繼續(xù)提升。家用電器是我國居民生活中十分重要的消費品,在我國輕工業(yè)中,家用電器處于舉足輕重的地位,對國民經(jīng)濟發(fā)揮著至關重要的作用,是國家產(chǎn)業(yè)政策積極鼓勵發(fā)展的行業(yè)。我國中央及地方政府近年來出臺多項法律法規(guī)及產(chǎn)業(yè)政策,促進國內(nèi)消費,積極推動家電行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出,開展中國品牌創(chuàng)建行動,保護發(fā)展中華老字號,提升自主品牌影響力和競爭
37、力,率先在化妝品、服裝、家紡、電子產(chǎn)品等消費品領域培育一批高端品牌。自主品牌小家電企業(yè)將受益于政策對培育自主品牌的支持。(2)龐大的人口和家庭規(guī)模是支撐行業(yè)發(fā)展的基石2021年第七次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,全國人口14.12億人,包括9.02億城鎮(zhèn)人口,以及5.10億農(nóng)村人口,全國共有家庭戶4.94億戶,家庭戶人口為12.93億人。對于屬于消費品的個護小家電行業(yè)而言,龐大的人口和家庭規(guī)模的背后是巨大的消費需求,這是支撐個護小家電行業(yè)市場發(fā)展的基石。對于個人護理家電產(chǎn)品,巨大的人口基數(shù)為行業(yè)發(fā)展提供了有利的支撐,尤其是近年來,“千禧一代”(1981-1994年出生)、“Z時代”(1995-2009
38、年出生)開始成為消費的主力軍,“千禧一代”較強的購買力增加了品質(zhì)小家電產(chǎn)品的消費,“Z時代”更注重品質(zhì)、健康、時尚和個性化,個護小家電很容易獲得其青睞。(3)消費時代變遷帶動小家電行業(yè)蓬勃發(fā)展根據(jù)日本著名消費學家三浦展在第四消費時代中對日本社會消費變遷的研究,其將日本社會經(jīng)歷的消費時代劃分為四個階段:1912-1944年為第一消費時代:少數(shù)中產(chǎn)階級享受的西方化消費方式;1945-1974年為第二消費時代,隨著日本國內(nèi)經(jīng)濟的快速增長,以家庭為中心的消費勢如破竹;1975-2004年為第三消費時代,社會消費出現(xiàn)個性化、多元化的特征,個人化消費開始興起;2005年開始至今為第四消費時代,消費者開始注
39、重消費的體驗,消費特征表現(xiàn)為去品牌化的理性消費,休閑傾向、本土傾向得到加強。我國的人均GDP水平和消費人群,與當時處于第三消費時代的日本頗為相似,而第三消費時代的日本社會一大特征就是可選消費開始興起,消費開始向發(fā)達國家靠攏,小家電普及率持續(xù)提升,并逐步形成生活習慣,而目前我國消費習慣和消費人群正經(jīng)歷變化,未來小家電行業(yè)有望持續(xù)受益,蓬勃發(fā)展。(4)居民收入增長為小家電的普及奠定了物質(zhì)基礎自2013年以來,我國城鄉(xiāng)居民的人均消費支出和人均可支配收入持續(xù)提升。國內(nèi)居民可支配收入從2013年的18,310.80元增長至2020年的32,189.00元,國內(nèi)居民人均消費支出由2013年的13,220.
40、40元增長至2020年的21,210.00元,復合增長率分別達到8.39%、6.99%。國內(nèi)居民可支配收入的不斷提升為小家電產(chǎn)品的普及奠定了物質(zhì)基礎,而人均消費支出的增加為小家電市場需求增長提供了空間。尤其是在收入增加、消費水平提升的時代背景下,越來越多消費者追求生活品質(zhì)和個人健康,將有效增加電動牙刷、沖牙器、電吹風、電動剃須刀等個人護理消費電子的普及度,從而進一步提升個護小家電產(chǎn)品的保有率。(5)與發(fā)達國家對比,我國小家電產(chǎn)品保有率依然有較大提升空間從發(fā)達國家對比的角度來看,根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)統(tǒng)計的數(shù)據(jù),2020年上半年,我國家庭平均擁有的小家電產(chǎn)品個數(shù)為9.5個,而美國、英國、日本的家
41、庭平均小家電保有量分別為31.5個、27.5個以及16.5個。我國小家電保有量與發(fā)達國家仍有很大差距,未來隨著人均收入的進一步提升和小家電產(chǎn)品的逐步普及,國內(nèi)小家電保有率擁有很大提升空間,未來國內(nèi)小家電市場仍將保持穩(wěn)健增長。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)(1)市場競爭加劇個護小家電行業(yè)處于充分競爭階段,企業(yè)數(shù)量眾多。近年來,我國居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費能力的提升帶動了個護小家電行業(yè)的快速增長,涌現(xiàn)了一批新興個護小家電企業(yè)和傳統(tǒng)小家電企業(yè)切入市場,市場競爭不斷加劇。(2)產(chǎn)品存在同質(zhì)化,行業(yè)整體水平仍待提高從整體來看,小家電行業(yè)中仍有很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品同質(zhì)化、缺乏自主創(chuàng)新能力,具備差異化、高端產(chǎn)品設計、
42、研發(fā)、生產(chǎn)能力的企業(yè)數(shù)量較少。尤其在個護小家電領域,國產(chǎn)品牌與國際知名企業(yè)飛利浦、戴森等的整體技術差距依然比較明顯,行業(yè)整體水平仍待提高。(3)線上渠道流量紅利減退隨著上網(wǎng)人數(shù)、上網(wǎng)時間還是應用普及率的增長逐漸見頂,線上渠道流量紅利逐漸減退,導致流量變貴,獲客成本提高。線上渠道作為個護小家電的主要銷售渠道,流量紅利的減退預計將給相關企業(yè)帶來推廣成本的上升。三、 堅定推進產(chǎn)業(yè)升級融合推動先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)轉(zhuǎn)型升級,促進兩業(yè)相融相長、耦合共生,形成一批創(chuàng)新活躍、效益顯著、質(zhì)量卓越、帶動效應突出的深度融合發(fā)展企業(yè)、平臺和示范區(qū)。(一)推動“兩業(yè)”深度融合做優(yōu)傳統(tǒng)優(yōu)勢制造業(yè),做大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),把制
43、造業(yè)服務化作為促進制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端轉(zhuǎn)移的重要路徑,推動制造業(yè)與服務業(yè)的融合發(fā)展。鼓勵企業(yè)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,補齊研發(fā)設計、市場營銷、品牌管理等環(huán)節(jié)的短板,深化拓展業(yè)務關聯(lián)、鏈條延伸、技術滲透,積極探索新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑。完善汽車制造和服務全鏈條體系,加快汽車由傳統(tǒng)出行工具向智能移動空間升級,拓展汽車消費市場。推動紡織服裝消費品工業(yè)和服務業(yè)深度融合。注重差異化、品質(zhì)化、綠色化消費需求,突出時尚性,發(fā)展規(guī)模化、個性化定制,重新打響常熟服裝品牌。(二)推動智能化改造數(shù)字化轉(zhuǎn)型以創(chuàng)新為支撐、智能化為導向、數(shù)字經(jīng)濟為突破口,加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,分行業(yè)明確目標企業(yè),爭取每年實施
44、改造企業(yè)1000家以上,三年實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。完善貼息政策,加快組建專門團隊和專業(yè)力量,為企業(yè)提供精準診斷、綜合評估和改造升級服務,力爭在智能工廠和智能車間數(shù)量上有大突破。堅持引進和培育相結合,扶持菱創(chuàng)、華為云、悠揚云等本地工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展,同步引進滬杭等地頭部企業(yè),為企業(yè)改造升級提供最佳方案。(三)做活新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新模式深入實施直播電商“萬千百十”工程,加快對接行業(yè)頭部企業(yè),引導特色園區(qū)創(chuàng)建數(shù)字品牌孵化基地,力爭引進品牌互聯(lián)網(wǎng)營銷總部100個以上,引進培育數(shù)字品牌100個以上,新增市場主體超2萬戶,打造全國知名的產(chǎn)業(yè)直播電商城市。做強全國首個市場采購貿(mào)易綜合服務平臺“市采通”,支持發(fā)
45、展跨境電商。推動平臺型企業(yè)集群式發(fā)展,支持“運融通”“頭等倉”“夢想小店”等平臺企業(yè)孵化成長,引導有條件的項目引進戰(zhàn)略投資,釋放新經(jīng)濟模式強大潛能。(四)做大做強企業(yè)主體大力培育和引進龍頭企業(yè),著力吸引頭部型企業(yè),加快集聚國內(nèi)企業(yè)總部及總部型機構,鼓勵有優(yōu)勢的企業(yè)實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并重組,打造一批主業(yè)突出、跨界融合的企業(yè)集團。促進中小微企業(yè)蓬勃發(fā)展,大力培育和壯大“專精特新”“單打冠軍”和“隱形冠軍”企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模。大力發(fā)展平臺經(jīng)濟,鼓勵龍頭企業(yè)搭建新型研發(fā)、銷售服務、質(zhì)量技術服務平臺。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債
46、結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積28000.00(折合約42.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積46533.58。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx套口腔護理小家電,預計年營業(yè)收入31800.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供
47、應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務)名稱單位單價(元)年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1口腔護理小家電套xxx2口腔護理小家電套xxx3口腔護理小家電套xxx4.套5.套6.套合計xx31800.00近年來由于居民收入不斷增長、口腔護理意識增強以及電動牙刷產(chǎn)品質(zhì)量、功能的不斷優(yōu)化,國內(nèi)電動牙刷市場開始快速發(fā)展。第五章 項目選址一、 項目選址原則所
48、選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況常熟市位于江蘇省的東南部,北瀕長江,與南通市隔江相望,東鄰太倉市,南接昆山市和蘇州市相城區(qū),西連江陰市和無錫市錫山區(qū),西北與張家港市接壤。境域南北最大距37千米,處北緯31°3131°50,東西最大寬49千米,處東經(jīng)120°33121°03,總面積1276.32平方千米(含所屬長江水域面積)?!笆奈濉睍r期是向“第二個百年”奮斗目標進軍的第一個五年,同時也將是國內(nèi)外形勢最為錯綜
49、復雜的五年,機遇與挑戰(zhàn)的內(nèi)涵發(fā)生重大變化。(一)國際形勢世界百年未有之大變局深度演化,全球發(fā)達經(jīng)濟體復蘇不明顯,疊加新冠疫情大流行,未來世界經(jīng)濟下行或滯漲風險不斷加大?!笆奈濉币?guī)劃可能是受“逆全球化”思潮深刻影響下編制的第一個五年規(guī)劃,外部條件存在發(fā)生結構性變化的重大風險。全球保護主義和單邊主義上升改變國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境。全球保護主義和單邊主義有所抬頭,“十四五”時期,以美國為代表的一些國家可能會繼續(xù)人為設置各種有形和無形障礙,影響經(jīng)濟技術合作交流,導致國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境發(fā)生顯著變化。制造業(yè)回流疊加新冠疫情促使全球產(chǎn)業(yè)鏈面臨重組。不同于以往高度自由化的全球產(chǎn)業(yè)鏈,不少發(fā)達國家以國家安全為由,力推“制造業(yè)
50、回歸”和“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,全球產(chǎn)業(yè)鏈分工有向區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工轉(zhuǎn)變的趨勢,從相對集中的產(chǎn)業(yè)分工轉(zhuǎn)化為相對分散的分工。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加快全球創(chuàng)新版圖和經(jīng)濟結構重構。AI、大數(shù)據(jù)、量子通信、新一代信息技術和5G商用將引領傳統(tǒng)生產(chǎn)、生活方式的改變。各國圍繞顛覆性技術、產(chǎn)業(yè)制高點、高端創(chuàng)新要素競爭空前激烈,以美國為首的西方發(fā)達國家對我國科技創(chuàng)新和關鍵高科技產(chǎn)業(yè)不斷制約,迫切要求我國提升“關鍵技術、關鍵設備和零部件、關鍵材料”的掌控力和領先度。(二)國內(nèi)環(huán)境“十四五”時期,中國經(jīng)濟發(fā)展從高速增長階段進入高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢顯著、治理效能提升,經(jīng)濟長期向好趨勢不會改變。擴大內(nèi)需著力構建新發(fā)展格局
51、。新冠疫情沖擊下,推動形成以“國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的新發(fā)展格局成為我國經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署。立足擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,更多依托國內(nèi)需求、國內(nèi)市場牽引供給,促進國民經(jīng)濟高水平動態(tài)平衡和高質(zhì)量發(fā)展。高水平開放疊加多重國家戰(zhàn)略。長三角一體化、“一帶一路”建設、長江經(jīng)濟帶、自由貿(mào)易試驗區(qū)等多重戰(zhàn)略機遇疊加,將促進多層次、多元化、全方位開放格局的構建。同時,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出,將有助于加速盤活區(qū)域資源,釋放區(qū)域一體化發(fā)展新動力。新型城鎮(zhèn)化和“新基建”帶來持續(xù)動力。以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,將促進大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展,釋放城鄉(xiāng)一體化、區(qū)域一體化新動力。以5G為
52、代表的“新基建”項目將會大規(guī)模啟動,以數(shù)字經(jīng)濟為代表的新經(jīng)濟將加速發(fā)展,以醫(yī)療為代表的新公共服務將加速完善,產(chǎn)業(yè)科技變革為城市產(chǎn)業(yè)賦能升級、培育形成新增長點帶來新機遇。(三)機遇與挑戰(zhàn)在紛繁復雜的國際環(huán)境和我國“第二個百年”目標指引下,常熟的挑戰(zhàn)與機遇并存。從面臨的挑戰(zhàn)來看,首先,在國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化背景下,“十四五”期間對外貿(mào)易和招商引資面臨一定的挑戰(zhàn),我市作為外向度較高城市,如何盡快融入新發(fā)展格局至關重要。其次,在全球經(jīng)濟下行和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩背景下,面臨在穩(wěn)增長中實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和城市能級提升的雙重壓力。最后,在土地零增長、部分產(chǎn)能過剩、環(huán)境約束趨緊多重壓力下,面臨做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和做大
53、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的雙重挑戰(zhàn)。從潛在的機遇來看,首先,以國內(nèi)大循環(huán)為主的新發(fā)展格局將進一步放大國內(nèi)需求,加速產(chǎn)業(yè)鏈重組。長三角一體化將激發(fā)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈深度融合,區(qū)域交通條件改善為常熟推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、深度融入長三角區(qū)域一體化提供了機遇。其次,“一帶一路”交匯點建設、長江經(jīng)濟帶、自由貿(mào)易試驗區(qū)等多重戰(zhàn)略機遇疊加,為提高對內(nèi)對外開放水平、提升城市能級和核心競爭力、營造最具活力和效能的高質(zhì)量發(fā)展環(huán)境提供了重大機遇。再次,國土空間規(guī)劃、鄉(xiāng)村建設、轉(zhuǎn)型升級全面實施將加快城鄉(xiāng)資源均衡配置、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局。最后,疫情下國家加大“新基建”和醫(yī)療衛(wèi)生服務體系投入,為提升城市現(xiàn)代化治理能力提供新契機。三、 推動全
54、方位雙向開放,塑造開放合作新優(yōu)勢聚焦強化國內(nèi)國際互聯(lián)互通通道、培育開放型產(chǎn)業(yè)鏈、提升區(qū)域競爭力等重點領域,加快形成高標準、差異化、全方位開放型經(jīng)濟新局面,構建蘇州高水平擴大開放新高地和長三角高質(zhì)量開放型經(jīng)濟新標桿。(一)深度融入長三角一體化立足自身特色優(yōu)勢,搶抓長三角一體化、滬蘇同城化戰(zhàn)略機遇,全面接軌滬杭,融入蘇州主城區(qū),強化與長三角城市群的有效對接,為進一步提升城市能級注入強勁動力。(二)抓住多重戰(zhàn)略疊加機遇搶抓國家戰(zhàn)略疊加的制度紅利,以大開放推動大發(fā)展,不斷拓展新興市場,探索先行先試,以“新基建”為抓手,面向長三角、面向國際打造高質(zhì)量發(fā)展所需的信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施,提
55、升常熟開放型經(jīng)濟的競爭力。(三)推動外資外貿(mào)提能增效堅持招商引資與揚帆出海相結合,面向全球搭平臺、育生態(tài)、培土壤,借力發(fā)展、借智轉(zhuǎn)型,培育開放型產(chǎn)業(yè)鏈,形成全方位高水平開放新格局。四、 融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡,提高科技創(chuàng)新能力以國家創(chuàng)新型縣(市)建設和廳市會商機制為抓手,聚焦創(chuàng)新主力軍、創(chuàng)新主陣地和創(chuàng)新主方向,強化創(chuàng)新策源、創(chuàng)新應用和創(chuàng)新協(xié)同,營造創(chuàng)新發(fā)展的城市氛圍,加快打造科技創(chuàng)新引領的全國先行城市。(一)突破科技創(chuàng)新體制機制瓶頸堅持科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,加快推進政府職能轉(zhuǎn)變,營造有利于創(chuàng)新的政策環(huán)境,為創(chuàng)新發(fā)展注入活力。(二)促進多元創(chuàng)新主體共生發(fā)展以招新和更新并舉,培育創(chuàng)新主力軍
56、,打造更具活力的創(chuàng)新矩陣,構建多元創(chuàng)新主體協(xié)同共生的生態(tài)群落,形成縣域最具吸引力的科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)成長棲息地。(三)打造優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)以全力打造人才集聚高地為主攻方向,以推進科技金融深度融合為重點,以提升創(chuàng)新平臺和載體能級為支撐,打造優(yōu)質(zhì)科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。(四)提升科技創(chuàng)新開放協(xié)同水平加快融入?yún)^(qū)域創(chuàng)新合作體系,精準吸引和集聚全球高端創(chuàng)新資源,發(fā)揮區(qū)域創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈協(xié)同配置作用。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供,完全可
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