生產(chǎn)計劃編制流程_第1頁
生產(chǎn)計劃編制流程_第2頁
生產(chǎn)計劃編制流程_第3頁
生產(chǎn)計劃編制流程_第4頁
生產(chǎn)計劃編制流程_第5頁
已閱讀5頁，還剩2頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

生產(chǎn)計劃編制子流程1 目的平衡生產(chǎn)能力與生產(chǎn)需求,使各項資源充分有效利用。2適用范圍適用于公司各類生產(chǎn)計劃的編制過程。3 名詞定義生產(chǎn)計劃是公司綜合計劃的一部分,它由年度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、物資需求計劃、外協(xié)計劃、專項計劃等組成。4輸入和輸出輸入:產(chǎn)品訂貨合同、年度科研生產(chǎn)計劃、補充任務(wù)、臨時生產(chǎn)任務(wù)。輸出:各類生產(chǎn)計劃5 角色職責生產(chǎn)管理人員:負責編制生產(chǎn)計劃。6程序6.1 流程圖 6.2流程操作說明 輸入： 優(yōu)化后的生產(chǎn)計劃 活動描述： 根據(jù)均衡生產(chǎn)原則，對于內(nèi)部無法完成 的任務(wù)進行外協(xié) 安排，保證計劃按時完成。 外協(xié)清單包含：任務(wù)內(nèi)容、外協(xié)周期、外協(xié) 單位等。 標準、方法、工具使用說明： · 輸出： 外協(xié)清單 時間要求： · 2個工作日 下游編號及名稱： M11優(yōu)化后的生產(chǎn)計 劃 上游編號及名稱： M09 按照均衡生產(chǎn) 原則排產(chǎn) 注意事項： · 活動編號及名稱：M11優(yōu)化后的生產(chǎn)計劃 主導(dǎo)角色：生產(chǎn)管理人員 輸入： 任務(wù)梳理 風險分析 活動描述： 對生產(chǎn)計劃初稿進行優(yōu)化，使之符合均 衡生產(chǎn)要求。 標準、方法、工具使用說明： · 輸出： 優(yōu)化后的生產(chǎn)計劃 時間要求： · 3天 下游編號及名稱： end 上游編號及名稱： M10 外協(xié)清單編制 注意事項： · 7 相關(guān)文

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論