人力資源管理權(quán)責(zé)體系工作指引

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上人力資源管理權(quán)責(zé)體系工作指引為明確劃分各中心/部門、各崗位人員在公司日常經(jīng)營管理中的權(quán)責(zé)關(guān)系，規(guī)范人力資源管理工作流程，提高部門工作協(xié)作能力及工作效率，特制定本工作指引。一、 人力資源管理審批權(quán)限及流程（一）人力資源政策：1、人力資源規(guī)劃：建設(shè)事業(yè)部計(jì)劃運(yùn)營部起草 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總、總經(jīng)理審核 人力行政中心匯總 分管人力行政副總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。2、人力資源年度總結(jié)報(bào)告由人力行政中心起草，報(bào)分管副總經(jīng)理審批。（二）員工招聘：1、集團(tuán)人員定崗定編：人力行政中心提案 各副總經(jīng)理會(huì)簽 分管人力行政副總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部定崗定編：建設(shè)事業(yè)部計(jì)劃

2、運(yùn)營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理復(fù)審 人力行政中心匯總 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。3、 建設(shè)事業(yè)部人員需求計(jì)劃由計(jì)劃運(yùn)營部提案，經(jīng)常務(wù)副總審核，關(guān)鍵崗位人員還需經(jīng)建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批，至人力行政中心備案、 （三）招聘。1、集團(tuán)各中心人員招聘：人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對象 中心負(fù)責(zé)人初試 分管人力行政副總經(jīng)理審核、定薪 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員招聘：由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對象 建設(shè)事業(yè)部相應(yīng)副總經(jīng)理初試 常務(wù)副總經(jīng)理審核并提出初步定薪標(biāo)準(zhǔn) 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核、確定薪酬標(biāo)準(zhǔn) 事業(yè)部總經(jīng)理復(fù)審 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)

3、部非關(guān)鍵崗位人員招聘：由人力行政中心發(fā)布招聘信息、初選應(yīng)聘對象 項(xiàng)目部經(jīng)理初試 建設(shè)事業(yè)部相應(yīng)副總經(jīng)理復(fù)試 常務(wù)副總經(jīng)理審核并提出定薪標(biāo)準(zhǔn) 事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。（三）人事任免：1、集團(tuán)人員人事任免：人力行政中心提案 副總經(jīng)理會(huì)簽 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人事任免：2.1 中層級(jí)計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批。2.2 高層 人力行政中心提案 事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)董事長審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人事任免：計(jì)劃運(yùn)營中心提案

4、建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 常務(wù)副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核批 人力行政中心備案。（四）薪酬管理1、集團(tuán)人員薪酬核定、薪酬調(diào)整：人力行政中心提案 各副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、 建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整：2.1 中層計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部副總經(jīng)理審議 事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審批。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位薪酬核定、薪酬調(diào)整：計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建

5、設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。（五）績效管理1、集團(tuán)人員績效考核：人力行政中心提案 各副總經(jīng)理審議簽字 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部高管績效考核：人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審議 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非高管人員績效考核：計(jì)劃運(yùn)營部提案（含部門績效及部門人員績效分解表） 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。（六）培訓(xùn)管理1、集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)預(yù)算：人力行政中心提案 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、集團(tuán)單次培訓(xùn)費(fèi)用1萬元以上：人力行政中心提案 分管人力

6、行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。3、集團(tuán)單次培訓(xùn)費(fèi)用1萬元以下：人力行政中心提案 分管人力行政副總經(jīng)理審批。4、建設(shè)事業(yè)部培訓(xùn)計(jì)劃及預(yù)算：計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。5、建設(shè)事業(yè)部單次培訓(xùn)費(fèi)1萬元以上：計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 集團(tuán)總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。6、建設(shè)事業(yè)部單次培訓(xùn)費(fèi)1萬元以下：計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。（七）人員異動(dòng)管理1、集團(tuán)人員調(diào)動(dòng)：人力行政中心提案 相應(yīng)副總經(jīng)理審核

7、分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)：建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理提案 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)：計(jì)劃運(yùn)營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。（八）試用期轉(zhuǎn)正管理1、集團(tuán)人員：人力行政中心提案 相應(yīng)副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員：2.1中層計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部

8、總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員：計(jì)劃運(yùn)營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。（九）員工獎(jiǎng)懲1、集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲：績效考核獎(jiǎng)罰及一次經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰金額在500元以內(nèi)的，由各中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2、集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲：績效考核獎(jiǎng)罰及一次經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰金額在500元及以上的，由人力行政中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批。3、建設(shè)事業(yè)部員工一般性行政處分及金額在2000元/人.次以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰：計(jì)劃運(yùn)營部提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政

9、中心備案。4、建設(shè)事業(yè)部員工降級(jí)降薪、停工、辭退、開除及金額在2000元/人.次及以上的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰：計(jì)劃運(yùn)營部報(bào)送材料 人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。（十）員工離職1、集團(tuán)員工離職：人力行政中心提案 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批 總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位人員：2.1中層計(jì)劃運(yùn)營部提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批 人力行政中心備案。2.2 高層人力行政中心提案 建設(shè)事業(yè)部常務(wù)副總審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審核 集團(tuán)總經(jīng)理審

10、批。3、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位人員：人力行政中心提案 常務(wù)副總經(jīng)理審核 集團(tuán)分管人力行政副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。（十一）考勤管理1、集團(tuán)人員考勤：人力行政中心匯總、初審 分管副總經(jīng)理審核 分管人力行政副總經(jīng)理審批。2、建設(shè)事業(yè)部員工考勤：人力行政中心匯總、初審 常務(wù)副總經(jīng)理審核 建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理審批。 （十二）工傷保險(xiǎn)、社保費(fèi)繳納集團(tuán)及建設(shè)事業(yè)部員工：人力行政中心填報(bào)申報(bào) 分管人力行政副總經(jīng)理審核 總經(jīng)理審批。(十三)工傷管理1、集團(tuán)員工工傷：人力行政中心送診、申報(bào)、調(diào)解處理 分管人力行政副總經(jīng)理費(fèi)用審核 總經(jīng)理費(fèi)用審批。2、建設(shè)事業(yè)部員工工傷：建設(shè)事業(yè)部項(xiàng)目部配合送診 計(jì)劃運(yùn)營部報(bào)送材料 人力行政中心送診、申報(bào)、調(diào)解處理 分管人力行政副總經(jīng)理費(fèi)用審核 總經(jīng)理費(fèi)用審批。二、用詞解釋1、建設(shè)事業(yè)部關(guān)鍵崗位：指建設(shè)事業(yè)部副部長及以上人員。2、建設(shè)事業(yè)部非關(guān)鍵崗位：指建設(shè)事業(yè)部副部長級(jí)以下人員。3、提案：提請討論、審議的建議；一般指審批事由的發(fā)起單位，負(fù)責(zé)工作的發(fā)起、相關(guān)文件、公文的草擬。4、審核：審查核定；一般指審批事由的直管單位，負(fù)責(zé)對審批事由具體內(nèi)容的審查、核定。5、審議：審查評議；一般指審