工程項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

1、精選文檔項目經(jīng)理試用期工作述職匯報 敬重的公司領(lǐng)導、同事們： 大家好！ 本人于2015年4月22日，融入到石家莊金房能源科技有限公司，擔當項目經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作方案，是格外必要和準時的。三個月說長不長，說短也不短，回想期間的點點滴滴，心里感受頗多。此次的轉(zhuǎn)正述職工作匯報與其說是一篇制式化的文章，不如說是對過往三個月工作的一次端詳，是一次心靈深處的自我對話。 三個多月以來，在領(lǐng)導和同事們的共同支持掛念下，在為公司的進展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。燕總雷厲風行的工作作風、質(zhì)樸真誠的處

2、事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我?guī)砹藢挸ǖ倪M展空間和進展機遇。作為公司一個部門項目的經(jīng)理，我深感肩上的任務(wù)沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司賜予的任務(wù)，擔憂不能實現(xiàn)公司領(lǐng)導對我的期望。但是，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完善的程度，漸漸查找到了工作的自信和樂趣。在工作的過程當中，公司同事們給了我很大的掛念，讓我在很短的時間里就能夠了解公司狀況，生疏公司所處的競爭環(huán)境，使得我可以順當?shù)亻_展各項工作，現(xiàn)將試用期三個多月的工作狀況匯報如下： 一、做為項目經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是： 1、

3、負責所在項目部的鍋爐房整體運行、修理、維保等管理工作； 2、負責項目部供暖費的收取以及欠費的催繳，保證項目收費率指標的達成； 3、生疏把握鍋爐整體及附機，供熱一、二次管網(wǎng)及室內(nèi)設(shè)備和節(jié)能設(shè)備的運行維保，具備團隊的管理力量； 4、貫徹公司各項管理制度及打算、決策，并監(jiān)督執(zhí)行； 5、對項目部的人、財、物管理負責，準時向公司反饋項目部的真實的工作狀況并準時匯報重大大事； 6、主持本項目部的管理制度、質(zhì)量體系的運行標準，并貫徹執(zhí)行； 7、確保項目部依據(jù)項目經(jīng)營管理責任書關(guān)于運營把握、質(zhì)量把握、平安把握、成本把握、收費把握的具體目標和要求順當實現(xiàn)； 8、負責項目部團隊建設(shè)，通過培訓和必要的引導，提高員工

4、的整體業(yè)務(wù)水平； 9、不斷進展推廣公司品牌形象，負責項目部在服務(wù)區(qū)域樹立良好的企業(yè)形象； 10、負責處理所在項目客服及與開發(fā)商、物業(yè)、居委會等外聯(lián)工作，加強與區(qū)域政府和各相關(guān)部門的聯(lián)系及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。 11、負責公司本項目部門的日常行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)； 12、負責與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。 二、工作中發(fā)覺的問題及建議 ： 1、企業(yè)愿景不夠清楚 企業(yè)的愿景應(yīng)當是有具體的規(guī)劃的，要達到一個什么樣的高度，分幾個階段，每個階段的目標是什么，要多長時間完成。這些好比一個人的人生目標，沒有目標或是目標不清楚就沒有進展動力，就簡潔在前進的路途中迷失方向，對企業(yè)的員工而言就簡潔對企業(yè)的將來失去信念。

5、 2、崗位職責不夠明確 崗位說明猶如產(chǎn)品的說明書，它規(guī)定了崗位工作范圍、工作權(quán)限、任職資 格、應(yīng)具備哪些方面的素養(yǎng)、有哪些本崗位必需完成的事務(wù)、該擔當什么樣的責任；有哪些需要與其他部門共同完成的工作、需盡什么樣的義務(wù)。這是造成沖突和迷茫的主要緣由，我們不能由于怕出錯而停止前進的腳步，只有在錯誤中才能成長。領(lǐng)導賜予權(quán)力的同時關(guān)注工作的進程、把握決策的方向就不會消滅政策性的失誤。 3、人才儲備后續(xù)力氣缺乏 在這個人才高速流通的時代如何留住人才，崗位員工消滅空缺是否有后備的力氣準時補充。員工能留在一個企業(yè)，個人職業(yè)生涯可進展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團隊、人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。 4、

6、缺乏激勵和績效機制 激勵對于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的力量和天賦，并不直接打算其對組織的價值，只有當其力量和天賦發(fā)揮出來，才能夠為組織帶來好處，而員工力量和天賦的發(fā)揮很大程度上，取決于其動機水平的凹凸。動機打算了一個人努力的方向，即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內(nèi)源性與外源性互補，內(nèi)源性動機與外源性動機均感覺不足，現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好。公司好壞是否有進展好像都跟自己無關(guān)，由于沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和

7、對自己的要求是什么？下一年之后在個人技能上、學問的存儲上、最能體現(xiàn)個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？ 任何事物總要經(jīng)受從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我感覺的到公司 在制度的建設(shè)、人文環(huán)境、人才儲備方面已經(jīng)邁開了前進的腳步，在將來的日子里我們會越走越好的。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是金房公司中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難，再難的坎坷，我們都可以趟過去。公司進展了，個人的價值也將得到提升。 三、個人體會 1、必需要虛心請教，提高服務(wù)意識 。 始終牢記自己是金房能源公司供暖行業(yè)的一員，言行舉止都要留意約束自己，對上級領(lǐng)導做到

8、虛心謹慎，敬重聽從；對同事做到嚴于律己，寬以待人；努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，留意用自已的一言一行，維護公司和各級領(lǐng)導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中，要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱忱、精確的解答，對于領(lǐng)導交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。 2、 努力學習業(yè)務(wù)學問和提高工作力量。 在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學習，積累閱歷。經(jīng)過自己的不懈努力，具備了肯定的工作力量，能夠從容的入手。在綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面，都有了很大的提高。對于剛剛進入金房公司的我來說，當前的首要任務(wù)就是要努力學習、嫻熟把握業(yè)務(wù)學

9、問，始終以樂觀的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中；在過去的三個月中，通過參與公司集中舉辦的各項培訓講座，以及平常在工作中的自我學習與實踐，我對項目任務(wù)和經(jīng)營運行學問有了進一步的深化了解，也有了肯定的提高。對所做過的工作必需準時進行總結(jié)，要擅長從工作中總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷提高自身綜合素養(yǎng)。只有這樣，才能快速進入角色，不斷提升日常工作的勝任力量，提高工作效率與業(yè)績。 3、必需樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)。必需樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)：寵愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務(wù)，依據(jù)國家行業(yè)規(guī)范和公司規(guī)范的要求，在工作中能夠?qū)嵭袠酚^主動，樂觀參與公司組織的

10、各項業(yè)務(wù)培訓，認真遵守公司的規(guī)章制度，保證出勤，態(tài)度打算一切，在日常工作中，必需踏踏實實、認認真真、扎扎實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將手頭上的每件事都做好，才能為公司的進展盡綿薄之力。 四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方 1、隔行如隔山，以往雖有一些行政管理方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。 在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進步，但也存在的一些需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節(jié)上考慮不周全的缺點，組織力量還有待進一步提高、工作節(jié)奏的把握力量還需進一步加強，轉(zhuǎn)變以往處理問題簡短快速的方式。 2、對于公司項目的設(shè)備產(chǎn)品、性能、

11、適用范圍、尚需進一步生疏了解。我將會在今后的工作中努力學習、進一步完善自己，以樂觀的工作態(tài)度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)、帶領(lǐng)一線的員工服務(wù)好。 3、 努力工作得到領(lǐng)導和同事的認可，學問技能得到提升對于我來說是最快活最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領(lǐng)導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的最佳選擇。總結(jié)三個月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗，花了心思?？傊?jīng)過三個月的試用期，我認為我能夠樂觀、主動、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺問題并能夠準時的依據(jù)公司進展要求進行改進和更正，與同事能

12、夠很好的篇二：項目經(jīng)理試用期內(nèi)的工作總結(jié)匯報 項目經(jīng)理試用期內(nèi)的工作總結(jié)匯報 大 中 小 發(fā)布人：圣才學習網(wǎng) 發(fā)布日期：2013-01-09 14:42 共144人掃瞄 敬重的公司各級領(lǐng)導：你們好！ 首先，感謝您們能給我機會xx物 業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的生疏了解，通過學習，我生疏了公司項目的整個操作流程。工 作中，我始終嚴格要求自己，認真準時做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂及提出好的建議；項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充 實自己，期望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的掛念下全體員

13、工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下： 一、全面生疏公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。 本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱忱，樂觀進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、訂正錯誤、合理建議： 由于前期多種緣由，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特殊是工程修理方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查爭辯，科學合理執(zhí)行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)夫安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。 三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行力量： 接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了

14、解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患，準時的講解學習消退，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度： 1裝修裝飾巡查制度； (轉(zhuǎn)載于:工程項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)) 2保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度； 3保潔勤務(wù)工作流程安排方案； 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工的確做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經(jīng)常 化，有效提高員工專業(yè)服務(wù)學問與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)力量有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成果，然而，仍存在不 足，如別工程修理方面未能完全準時的解決，現(xiàn)盡力逐個

15、協(xié)調(diào)解決，本人信任在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。篇三：項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正述職報1 項目經(jīng)理試用期轉(zhuǎn)正述職報告 來源：千里馬校內(nèi)時間：2012-06-05 網(wǎng) 16:52 敬重的董事局各領(lǐng)導： 大家好！ 轉(zhuǎn)瞬間一個月試用期已過，在這一個月的時間里，充分的感受到，公司領(lǐng)導和家人對我工作上的掛念和支持，生活上的關(guān)懷和照看，心靈上的接納和包涵。使我能夠更加清楚的生疏自己，定位自己，為做一個合格的項目經(jīng)理而奮斗。 為什么做 時間如水，光陰似箭，看到公司營業(yè)額蒸蒸日上，同事們的激情和斗志，我內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢。我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自

16、身的缺點，才能不斷的超越自我，實現(xiàn)幻想和人生的價值。 做什么 l 以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學習中把握干好工作的基本技能和學問。 生疏公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊是在工程方面支配了更加完善的工作流程和方案。作為公司的一名工程項目經(jīng)理，必需以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展項目工作。 l 自己到底是剛來公司不久，從哪個角度講都還是處在起步階段必需在工作中不斷的提高自己，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導放心，下要客戶滿足我必需要參與公 司內(nèi)部的專業(yè)技能培訓和愛無界心靈成長培訓，等學習科目，全面提高自己，力爭在語言表達的力量上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的力量上

17、有突破，在組織管理的力量上有 突破，在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距，在不斷的學習中提高自己的力量素養(yǎng)，增加了干好 本職工作的本事。 l 以提高工作效率為根本，在堅持原則和遵守公司新的規(guī)章制度基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。 l 以強化服務(wù)質(zhì)量為目標，以幫忙趙總工作為主，平安施工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價值。 l 己所不欲，勿施于人。樹立良好的形象為動力。俗話說的好：喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個項目經(jīng)理，假如在臺上說的一套，臺下做的又是一套，就會對領(lǐng)導 和同事造成格外不好的影響，因此，在日常工作中，我格外留意自 身

18、的形象，要求他人做到的，我自己首先堅決做到，要求他人不做的，我?guī)ь^不去違反。什么事都 能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結(jié)，講協(xié)作，精彩的完成各項工作任務(wù)。 怎么做 以下職責以幫忙趙總工作為主，以公司的總目標為核心。 一 確保項目目標完成，保證客戶滿足。 l 制定項目階段性目標和項目總體把握方案，項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標的完成和總目標的實現(xiàn)。 l 同施工方，監(jiān)理方，廠方保持親密溝通，獵取工作量和工作要求，保證在預定時間內(nèi)完成目標。 l 把握工程質(zhì)量，進度，平安。 l 經(jīng)常與施工方進行溝通、與甲方保持親熱聯(lián)系，準時與

19、甲方進行技術(shù)溝通和溝通，解答及反饋甲方的技術(shù)問題。 二 留意自身修養(yǎng)，努力做好表率。 l 領(lǐng)導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領(lǐng)導的重要方法。 l 一是不斷豐富學問，提高工作力量。 l 二是認真履行崗位職責，細心做好本職工作。 l 三是嚴格約束自己，力求做到嚴謹，堅持和開放。 l 自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，留意勤儉節(jié)省，把握鋪張鋪張。 三 時總結(jié)，準時調(diào)整 l 項目部定期組織進行對施工平安、質(zhì)量、進度等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的閱歷和存在的不足，成功的加以推廣，不足的實行措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。 l

20、 以平安保質(zhì)量、以質(zhì)量保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視平安質(zhì)量，人人實施平安質(zhì)量 存在的問題及下步打算 回顧一個月來的工作，對比職責，認為自己還是稱職的。雖然在工作中取得了一些進展，但也存在著不足。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于 簡潔，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次，在技術(shù)水平和組織管理力量上有待進一步提高，再次，自己在綜合素養(yǎng)上距公司要求還相差甚遠。這些不足，有 待于在下步工作中加以改進和克服。 在下一步的工作中，我要虛心向公司領(lǐng)導和同事們學習管理和工作閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習技術(shù)和理論學問，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)和工程 質(zhì)量。使自

21、己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。為公司在本年度的目標中再上新的臺階，更上一層樓貢 獻出自己的力氣。 朝夕耕耘 圖春華秋實篇四：2014年項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2014年項目經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 敬重的公司各級領(lǐng)導：你們好！ 首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的生疏了解，通過學習，我生疏了公司項目的整個操作流程。工作中，我始終嚴格要求自己，認真準時做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂及提出好的建議;項目方面不了解的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，

22、期望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導的掛念下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下： 一、全面生疏公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化。 本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱忱，樂觀進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。 二、訂正錯誤、合理建議： 由于前期多種緣由，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特殊是工程修理方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查爭辯，科學合理執(zhí)行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)夫安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。 三、規(guī)范管理

23、制度、提高項目執(zhí)行力量： 接手xx項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì) 量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患，準時的講解學習消退，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度： 1裝修裝飾巡查制度； 2保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度; 3保潔勤務(wù)工作流程安排方案； 經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工的確做到責任到人、獎罰到人；做到培訓、考核經(jīng)?；?，有效提高員工專業(yè)服務(wù)學問與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)力量有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如別工程修理方面未能完全

24、準時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人信任在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。篇五：項目管理試用期個人工作總結(jié) 項目管理試用期個人工作總結(jié) 最新項目管理試用期個人工作總結(jié) 時間好快，短短我來到xx公司已經(jīng)兩個月拉。在這段時間里，每天都在感受xx公司的激情和進展。和同事的相處中，我得到了很多掛念，這其中更多的是來自我的指導人呂某，每每我碰見一些生疏的辦事環(huán)節(jié)或工作任務(wù)，總能得到他的細心指導。如今我對xx公司有了一個全面的了解，感受到了很多同事間的和諧友好，項目組的團隊意識。 在過去的兩個月里，我負責x模塊的需求爭辯、數(shù)據(jù)庫設(shè)計，代碼編寫進度管理的同時，還負責x項目xx平臺的開發(fā)進度管理，通過與大伙的通力合作，基本上在規(guī)定的時間內(nèi)完成了大部分的業(yè)務(wù)需求。通過這個項目，也增加了自己在項目管理方面的閱歷，學習了很多x方面的業(yè)務(wù)學問，全面地了解了項目組內(nèi)各成員的綜合素養(yǎng)和工作力量。就個人業(yè)務(wù)方面，對x大部分業(yè)務(wù)做了