2022年XX公司培訓(xùn)管理辦法

1、高品質(zhì)文檔2022年XX公司培訓(xùn)管理辦法 1.0目的 為加強對員工培訓(xùn)工作的規(guī)范管理，提高公司員工隊伍整體素養(yǎng)，結(jié)合我司員工的結(jié)構(gòu)狀況及經(jīng)營特點，制定本管理方法。 2.0適用范圍 本方法適用于公司全體員工。 3.0職責(zé) 3.1綜合事務(wù)部是員工培訓(xùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)方案的編制與組織實施。 3.2各相關(guān)部門（單位）供應(yīng)員工培訓(xùn)需求方案，并做好支持協(xié)作工作。 3.3凡參與外訓(xùn)的，培訓(xùn)完成后到綜合事務(wù)部辦理培訓(xùn)總結(jié)登記手續(xù)。 4.0工作內(nèi)容 4.1培訓(xùn)目的、對象、種類、形式及方法 4.1.1培訓(xùn)目的 為不斷提高員工的素養(yǎng)和力量，滿意公司及員工個人進(jìn)展，適應(yīng)市場競爭的需要，提高工作效率

2、，樹立良好的企業(yè)形象，必需有方案地組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)。 4.1.2培訓(xùn)對象 凡與公司簽訂勞動合同的員工，無論新錄用員工或在職員工均為受訓(xùn)對象。 4.1.3培訓(xùn)種類 包括崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn) a、崗前培訓(xùn)：對新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，使其把握必要的崗位學(xué)問和技能。 b、在職培訓(xùn)：依據(jù)公司規(guī)模的擴大，技術(shù)和環(huán)境的變化，對各級在職員工進(jìn)行學(xué)問和技能更新的培訓(xùn)。 c、專業(yè)培訓(xùn)：對公司現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員與中高層管理人員進(jìn)行提高專業(yè)技術(shù)和管理才能的培訓(xùn)。 4.1.4培訓(xùn)形式 包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)業(yè)余培訓(xùn)。 4.1.5培訓(xùn)方法 主要包括以下幾種方法： a、公司自身組織、聘請外部專家、學(xué)者

3、或公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)管理人員舉辦專題學(xué)問講座； b、員工利用業(yè)余時間參與職稱或?qū)W歷訓(xùn)練； c、公司依據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要，有方案選派員工參與各類專業(yè)技能培訓(xùn)班； d、通過與高等院校和科研院所聯(lián)合辦學(xué)的形式，舉辦各類進(jìn)修班或討論生班等； e、有方案地遴選業(yè)務(wù)骨干或中層以上管理干部出國參觀、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)。 4.2培訓(xùn)的組織與管理 4.2.1培訓(xùn)的方案與落實 a、年度培訓(xùn)方案一般由各部門于上一年度年終提出，由人力資源部統(tǒng)一編制，報公司經(jīng)營班子審批。 b、 各部門應(yīng)依據(jù)公司培訓(xùn)方案的支配與要求，負(fù)責(zé)本部門員工培訓(xùn)工作的落實。 4.2.2新員工崗前培訓(xùn) 新聘請生產(chǎn)崗位人員，一般必需經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后才能支配

4、上崗，不合格者實行一次性淘汰，作辭退處理。培訓(xùn)期視工作需要，一般為56240課時。 4.2.3在職員工業(yè)余培訓(xùn) a、公司鼓舞支持員工利用業(yè)余時間參與學(xué)習(xí)與接受培訓(xùn)，但以不影響本職工作為原則。 b、凡在公司工作一年，符合報考條件，可以報考與本人工作崗位對口的各類成人大、中專學(xué)校。 c、凡在公司工作滿兩年，符合報考條件，可報考在職或脫產(chǎn)討論生。 4.2.4統(tǒng)一培訓(xùn) 上級部門要求組織參與統(tǒng)一支配的培訓(xùn)，須報人力資源部備案，其時間及費用由公司支配和負(fù)擔(dān)。 4.2.5外出培訓(xùn) 派往省外、國外有關(guān)單位和學(xué)校接受培訓(xùn)的人員，必需是公司的業(yè)務(wù)骨干或中高層管理人員。派往國外考察培訓(xùn)的人員需滿意以下條件： a、公

5、司的業(yè)務(wù)骨干，或者是公司的中高層管理人員； b、在公司工作滿一年或一年以上，且年終考評為優(yōu)秀； c、具有高校?？苹蛞陨蠈W(xué)歷且有肯定外語基礎(chǔ)； d、身體健康，作風(fēng)正派。 4.2.6培訓(xùn)審批程序 員工確需參與某種培訓(xùn)時，須辦理有關(guān)手續(xù)并遵循以下程序： a、個人書面申請部門經(jīng)理同意綜合事務(wù)部審核總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理報名手續(xù)。 b、申請書應(yīng)具體注明培訓(xùn)內(nèi)容（或報考專業(yè)）、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)費、脫產(chǎn)等狀況，并將培訓(xùn)簡章、申請書批件等材料交綜合事務(wù)部備案。 4.3培訓(xùn)期間待遇及培訓(xùn)假期、費用處理 4.3.1培訓(xùn)期間待遇 培訓(xùn)期間的待遇按公司有關(guān)工資福利待遇辦理。出國學(xué)習(xí)人員的待遇，根據(jù)國家有關(guān)政策執(zhí)行。 4.3.2

6、培訓(xùn)假期及費用處理 培訓(xùn)假期及費用，按如下狀況分別處理： a、員工參與職稱考試前培訓(xùn)，應(yīng)在業(yè)余時間學(xué)習(xí)，如占用工作時間，一律按事假處理，但考試時間除外。其培訓(xùn)、考試費用由受訓(xùn)員工自理。 b、員工接受學(xué)歷訓(xùn)練，原則上應(yīng)以業(yè)余學(xué)習(xí)為主，如的確需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（離崗6個月以上）的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，應(yīng)與公司簽訂服務(wù)年限與補償協(xié)議，否則，應(yīng)辦理辭職手續(xù)。 c、參與高校本科以下學(xué)歷訓(xùn)練的員工，其學(xué)習(xí)費用由受訓(xùn)員工自理,部門副經(jīng)理以上由總經(jīng)理審批報銷。 d、攻讀討論生的員工，在取得畢業(yè)證和學(xué)位證后，公司賜予報銷50%的學(xué)費（但最高不超過10000元人民幣）。若未能取得畢業(yè)證或?qū)W位證，其所用學(xué)費由受訓(xùn)員工自理；

7、e、上級部門要求組織參與和由公司組織的崗前培訓(xùn)，各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)其費用由公司負(fù)責(zé)。但受訓(xùn)員工本人因私人緣由中途缺課，不參與考試（或考試成果不合格）未能取得合格證，其費用由受訓(xùn)員工自理。 4.4培訓(xùn)結(jié)果的考核與反饋 4.4.1培訓(xùn)作為公司的一項戰(zhàn)略性與長遠(yuǎn)性投資，必需考慮培訓(xùn)成本與收益的關(guān)系，因此，員工培訓(xùn)后必需進(jìn)行考核或提交個學(xué)習(xí)總結(jié)。 4.4.2每一期培訓(xùn)班結(jié)束或個人參與（一個星期以上的）學(xué)習(xí)期滿，要有考核成果或書面材料向綜合事務(wù)部匯報。 4.2.3員工培訓(xùn)后的定崗，由綜合事務(wù)部和業(yè)務(wù)部門確定，報經(jīng)營班子批準(zhǔn)。 4.5最低服務(wù)年限與賠償費規(guī)定 4.5.1凡由公司出資錄用和培訓(xùn)的員工，都必需為

8、公司服務(wù)肯定的年限，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)參照下表或按雙方簽訂的勞動合同（協(xié)議）執(zhí)行：培訓(xùn)類別最低服務(wù)年限 出資錄用和有償安排的畢業(yè)生五年 各類學(xué)歷進(jìn)修五年 各類專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，累計時間超過3個月者三年 各類專業(yè)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，累計時間在13個月者一年 4.5.2服務(wù)年限從培訓(xùn)結(jié)束后上班的時間算起，接受多種培訓(xùn)的應(yīng)累計其服務(wù)年限。 4.5.3凡公司派往境外培訓(xùn)的員工，出境前需與公司簽訂有關(guān)服務(wù)協(xié)議書。 4.5.4員工在一個勞動合同周期內(nèi)，參與培訓(xùn)的費用超過一萬元人民幣，服務(wù)年限按每超過三千元增加一年累計。培訓(xùn)費指綜合費用。 4.5.5員工勞動合同期限已滿而服務(wù)期限未滿，雙方協(xié)議后不再續(xù)簽勞動合同的，員工須按服務(wù)年限協(xié)議書中規(guī)定，賠償培訓(xùn)費用后，方可離開公司。如本人提出辭職，或因違反勞動合同或公司規(guī)章制度被辭退，必需按協(xié)議規(guī)定賠償培訓(xùn)費。個人賠償培訓(xùn)費額度，按以下公式計算： 個人賠償額=公司實付培訓(xùn)費總額