武術(shù)館創(chuàng)業(yè)策劃書

1、百度文庫- 讓每個人平等地提升自我武術(shù)館創(chuàng)業(yè)策劃書1百度文庫- 讓每個人平等地提升自我一、前言二、環(huán)境分析1、地方環(huán)境分析2、競爭環(huán)境分析3、自我環(huán)境分析三、市場定位1、招生對象2、訴求重點四、創(chuàng)業(yè)階段劃分1、選址裝修2、宣傳訴求3、洽談合作4、正式招生五、創(chuàng)業(yè)策略分析1、宣傳策略分析2、教學模式及學費收取策略分析六、經(jīng)費預算七、發(fā)展前景2百度文庫- 讓每個人平等地提升自我一、前言隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人們生活水平的提高，越來越多的人認識到身體健康的重要性，武術(shù)作為中國的傳統(tǒng)國粹已經(jīng)傳承了數(shù)千年，習武樹德，習武強身，它不僅能真正強壯體魄，更能培養(yǎng)學生良好的思想品德和頑強的意志品質(zhì)。尤其是女生

2、通過武術(shù)訓練更能達到真正意義上的自我保護。二、環(huán)境分析1、地方環(huán)境分析武術(shù)館選址在，館大門朝 。民間武館以項目形式入駐高校在國內(nèi)教育界是首例。結(jié)合目前國內(nèi)的具體實際情況；整合高校優(yōu)勢，大力創(chuàng)新武術(shù)格局發(fā)展武術(shù)品牌謂之前途無量，相信對創(chuàng)業(yè)者對高校都是一個雙贏的創(chuàng)舉和抉擇。2、競爭環(huán)境分析民間武術(shù)以項目形式進入高校是一個前所未有的嘗試，針對每年數(shù)以萬計的入學新生，僅校內(nèi)對武術(shù)培訓及健身的需求就是一塊不弱的市場，更何況還是一塊潛力無限的可挖掘消費市場。同時武館入駐高校，我們還可以針對全省中小學學員及學院內(nèi)部的五年一貫制學生進行培訓招生，這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境競爭力幾乎為零風險。3、自我分析師承中國嵩山少林寺

3、，嵩山少林寺武術(shù)研究院傾注了我3百度文庫- 讓每個人平等地提升自我?guī)煾档囊簧难?而我苦練真功近四十年， 精通少林、 太極，整個訓練體系融散打、拳擊、摔跤、擒拿、柔術(shù)為一體，其風格有泰拳的風，亦有截拳道的范，是典型的實力派，尤其適合培訓無限制格斗選手。其次針對人體各部分肌肉塊劃分，已經(jīng)完善了一整套系統(tǒng)、科學、合理適合人體肌肉生長的健身體系。學無止境，武術(shù)是我的終身事業(yè)，武術(shù)誠如我的生命，為它流淚、為它哭泣、為它吶喊，一生無悔。三、市場定位1、招生對象（ 1）在校大學生（ 2）初、高中想通過此途徑進入理想大學的學生（包括五年一貫制） 。（ 3）以高校為平臺，從全省幼兒園、小學生中物色好苗子，從

4、娃娃抓起，重點培養(yǎng)國家武術(shù)類運動員。（ 4）針對有志青年包括落榜生進行特殊技能的特色崗位培訓（包學歷、包高薪分配工作） 。（ 5）針對全國范圍內(nèi)的問題青少年，開展融武術(shù)、國學、紅色教育的特色招生培訓（包學歷、包高薪分配工作） 。 2、訴求重點我個人認為，武術(shù)培訓可以成為一個造就高薪職業(yè)的高端平臺，民辦高校尤其需要這么一個校館結(jié)合的平臺，它對高校自身而言可以拓寬就業(yè)渠道，提高民辦大學生就業(yè)的質(zhì)量，我們的指引思想方針就是培養(yǎng)實力派而不是偶像派的有4百度文庫- 讓每個人平等地提升自我志青年，為真正推動武術(shù)事業(yè)的實質(zhì)性發(fā)展踏踏實實地做實事，我個人認為不同消費群體都是訴求重點，無論哪一塊做好了都是前程似

5、錦、福澤子孫萬代。四、創(chuàng)業(yè)階段劃分選址裝修（選址裝修購買器材）進行各種宣傳活動與各個學校洽談合作正式招生五、創(chuàng)業(yè)策略分析1、宣傳策略分析宣傳方式學院內(nèi)部的宣傳針對學院以外的外部環(huán)境的招生宣傳可以設(shè)立招生咨詢處，讓想了解的家長及學生及時進行咨詢。2、教學模式及學費收取策略分析初級班（針對無任何相關(guān)訓練的學生）5百度文庫- 讓每個人平等地提升自我小班（針對幼兒園、小學學生）大班（針對初中及年齡16 歲以上的業(yè)余武術(shù)愛好者）中級班（針對有一定武術(shù)基礎(chǔ)的學生）小班（針對幼兒園、小學生）大班（針對初、高中年齡16 歲以上的武術(shù)愛好者）高考班（從初三暑期開始有意愿參加自主考試進入理想大學的學生）教練班（通

6、過初級、中級的訓練之后，進行此次更嚴格的訓練及文化理論培訓后優(yōu)秀者可成為高級、中級班教練）。會員卡制度（可分為年卡、半年卡、季卡、月卡）六、經(jīng)費預算武館的租金及裝修 (刷墻、墊子及安裝鏡子約元)購買器材：約元宣傳策劃時的傳單、橫幅及場地建設(shè)費用。招聘費用（傳單派送員工、咨詢?nèi)藛T工資）。教練工資費用。其他一些必要的餐飲費、交際公益費用?？傆嬙谌f元左右。七、發(fā)展前景我個人認為根據(jù)中國的國情，大力發(fā)展武術(shù)事業(yè)不僅僅是前途無量，且功德無量，少年強則中國強，這句話完全可以成為習武育人樹德的至言真理。如果能以高校優(yōu)勢為依托，開發(fā)健身教練課程（包括私教），武術(shù)教練課程，保安6百度文庫- 讓每個人平等地提升自我保鏢課程以及給經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)輸送金融押運人員，公安協(xié)警聯(lián)防人員的崗位工作做為高端培訓平臺，那么就學院內(nèi)部招生這一塊就是一塊很大的蛋糕，一旦這塊培訓工作做好了，市場之大顯而易見。再者，從某種意義上意味著凡是經(jīng)我們培養(yǎng)的學生最低學歷也是大專，這樣的武術(shù)館在國內(nèi)而言也是絕無僅有的。就在校青少年這一塊，我們完全可以在全省各縣開設(shè)連瑣培訓機構(gòu)，同時也可以和各縣市場各個中、小學形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，大力推廣武術(shù)活動。推廣武術(shù)活動真正要出成果必須從娃娃抓起，為了