版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 有限公司文件 發(fā)201852號(hào)關(guān)于成立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門:為進(jìn)一步做好公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系(簡(jiǎn)稱“兩個(gè)體系”)建設(shè)與運(yùn)行工作,根據(jù)省政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知(魯政辦字201636號(hào))、省政府安委會(huì)關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知(魯安發(fā)201616號(hào))和省質(zhì)監(jiān)局新出臺(tái)的“兩個(gè)體系”細(xì)則要求,充分落實(shí)“兩個(gè)體系”建設(shè)管理工作的組織機(jī)構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)縱深防御、關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理的效果,特下發(fā)此通知。一、工作目標(biāo)通過(guò)再次開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作
2、,能夠真正提高各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員及崗位人員參與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控和隱患排查治理工作的主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全管理制度,落實(shí)安全主體責(zé)任,提升安全生產(chǎn)管理水平,降低生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病的發(fā)生幾率。二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為健全完善公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè),成立“兩個(gè)體系”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長(zhǎng):常務(wù)副組長(zhǎng):副 組 長(zhǎng):組 員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室,XXX任主任,XXX為成員,負(fù)責(zé)“兩個(gè)體系”建設(shè)方案編制,制度建設(shè),推進(jìn)落實(shí),監(jiān)督考核等工作。三、職責(zé)分工:1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)職責(zé)組長(zhǎng)是公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的第一責(zé)任人,對(duì)公司落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患排查治理全面負(fù)責(zé),具體履行下列職責(zé)
3、:(1)組織建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系,保證風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系正常運(yùn)行,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,督促、檢查隱患排查治理工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;(2)組織制定并督促風(fēng)險(xiǎn)管控制度的落實(shí);組織建立健全隱患排查治理制度及隱患排查治理責(zé)任體系,并督促落實(shí);(3)組織開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系培訓(xùn)工作;(4)保證隱患排查治理資金投入的有效實(shí)施;(5)至少每季度組織召開(kāi)一次風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系工作會(huì)議,推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn);至少每年組織召開(kāi)一次隱患排查治理體系評(píng)審工作會(huì)議,推進(jìn)隱患排查治理體系持續(xù)改進(jìn);(6)負(fù)責(zé)確定可接受風(fēng)險(xiǎn)的程度及重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的審批;組織制定并實(shí)施重大隱患治理方案,并組織對(duì)其治理情
4、況進(jìn)行評(píng)估。2、領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)職責(zé)(1)組織制定并督促風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作方案的實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)重大風(fēng)險(xiǎn)的判定及并組織重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施的制定、評(píng)審,督促重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí);(3)組織制定風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核制度;組織編制隱患排查項(xiàng)目清單;(4)每年至少組織開(kāi)展一次風(fēng)險(xiǎn)管控體系的更新和隱患排查治理清單的補(bǔ)充完善;(5)協(xié)調(diào)和調(diào)度各職能部門風(fēng)險(xiǎn)管控工作開(kāi)展情況;(6)負(fù)責(zé)將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。3、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控工作措施落實(shí)和隱患排查治理工作,并按照職責(zé)落實(shí)隱患排查治理責(zé)任;(2)指導(dǎo)并
5、督促分管職能部門開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別及風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí);(3)檢查分管職能部門的風(fēng)險(xiǎn)管控體系相關(guān)資料的建立情況;督促并檢查分管職能部門的隱患排查治理責(zé)任落實(shí)情況。4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)(1)組織本部門職責(zé)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí),開(kāi)展職責(zé)范圍內(nèi)的隱患排查,并制定科學(xué)有效的治理措施;(2)完善本部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單;負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的隱患治理,并檢查治理措施的執(zhí)行情況;(3)負(fù)責(zé)排查和辨識(shí)新的危險(xiǎn)源,并及時(shí)更新相關(guān)信息資料;負(fù)責(zé)的隱患排查治理的閉環(huán)管理,并及時(shí)更新相關(guān)信息資料;(4)負(fù)責(zé)在重要作業(yè)場(chǎng)所公告風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控信息、發(fā)放崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡及隱患排查信息的通報(bào)。5、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)(
6、1)組織或參與擬定安全分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管控體系制度、風(fēng)險(xiǎn)判定準(zhǔn)則、實(shí)施方案;組織或參與編制隱患排查項(xiàng)目清單;(2)組織或者參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理培訓(xùn)工作;(3)組織或參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查,匯總編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單;組織或參與擬定隱患排查治理制度及各部門、各崗位隱患排查責(zé)任制;(4)組織風(fēng)險(xiǎn)管控措施的評(píng)審,編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控指導(dǎo)手冊(cè);(5)督促并檢查各部門(車間)、崗位風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況和隱患排查治理工作的開(kāi)展情況;負(fù)責(zé)下達(dá)隱患整改通知單,督促整改,并組織驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;(6)負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)信息的更新完善;負(fù)責(zé)隱患排查治理建檔管理、匯總隱患排查治理的數(shù)據(jù)信息及上報(bào)、隱患排查治理體系文件的修訂、完善、優(yōu)化。6、崗位人員職責(zé)(1)掌握風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理兩個(gè)體系的基礎(chǔ)知識(shí),在班組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下,直接參與風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理工作,對(duì)本崗位風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理負(fù)直接管理責(zé)任。(2)熟知崗位危險(xiǎn)有害因素、控制措施、應(yīng)急措施,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,檢查作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)源、確保工作環(huán)境始終處于安全狀態(tài)。(3)按照隱患排查清單和計(jì)劃,進(jìn)行崗位隱患排查,檢查出安全生產(chǎn)事故隱患后,在班組長(zhǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度廠房租賃保證金退還協(xié)議4篇
- 2025年度智能設(shè)備價(jià)格信息保密及市場(chǎng)推廣協(xié)議4篇
- 2025年度廠房租賃合同附帶員工宿舍租賃條款4篇
- 二零二四唐山骨瓷品牌創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 2025年度企業(yè)品牌策劃合同范本(十)4篇
- 2024年04月江蘇上海浦發(fā)銀行南京分行在線視頻筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024美容美發(fā)店加盟合同
- 2025年茶葉出口基地承包經(jīng)營(yíng)合同范本4篇
- 專項(xiàng)工程承攬協(xié)議樣本(2024年版)版B版
- 2024年03月浙江中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行春季招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 地理2024-2025學(xué)年人教版七年級(jí)上冊(cè)地理知識(shí)點(diǎn)
- 2024 消化內(nèi)科專業(yè) 藥物臨床試驗(yàn)GCP管理制度操作規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案
- 2024-2030年中國(guó)電子郵箱行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評(píng)估指導(dǎo)手冊(cè)
- 大疆80分鐘在線測(cè)評(píng)題
- 2024屆廣東省廣州市高三上學(xué)期調(diào)研測(cè)試英語(yǔ)試題及答案
- 中煤平朔集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫(kù)2024
- 2023年成都市青白江區(qū)村(社區(qū))“兩委”后備人才考試真題
- 不付租金解除合同通知書(shū)
- 區(qū)域合作伙伴合作協(xié)議書(shū)范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論