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文檔簡介

1、脫硫個人工作總結(jié)精品文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除脫硫個人工作總結(jié)脫硫個人工作總結(jié):2016年已過去一半,在滄州中鐵脫硫脫硝項目這一年里,我的內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。這一年里, 同事們對我的幫助很大, 有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我的技術(shù)儲備更上一個臺階,在工作上,圍繞滄州中鐵白備電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務?,F(xiàn)將白己的工作總結(jié)如下:項目部是經(jīng)濟社會構(gòu)成的最基本單元,從這個角度看,項目部是一個社會的構(gòu)成“個體”,是一個有思想、有活力、又不斷成長變化的

2、個體“人”。然而這個個體“人”在社會上發(fā)展的如何, 能為社會創(chuàng)造多大價值, 白身能有多大收益,關(guān)鍵還是看這個“人”的“思想”、身體狀況和實際行動三大關(guān)鍵要素。這三項少一項都會在很大程度上影響個體的發(fā)展。沒有“思想”,這個人就是個頭腦簡單、四肢發(fā)達的體力勞動者;有“思想”,身體狀況太差,體弱多病,也難以實現(xiàn)目標;有“思想”,身體狀況又好,但沒有實際行動,只能是一個空想主義者,坐等“夢想水泡”破滅。一、個人未來工作及大地公司的發(fā)展設想隨著時間的推移,在公司領(lǐng)導和同事的幫助之下,我不斷成長,已能夠勝任現(xiàn)場工作。在今后的工作中我會和業(yè)主、監(jiān)理、同事多學習多溝通取長補短,積累經(jīng)驗提升白己的工作能力。非常

3、感謝公司和項目領(lǐng)導來對我的信任,給予了我體現(xiàn)白我、提高白我的機會。在整個工作過程中,我認為白己工作比較認真、負責、細心,具有較強的責精品文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情,能完成領(lǐng)導交付的工作。并積極學習新知識、新技能,來提高白己的綜合素質(zhì),注重白身發(fā)展與進步。但也存在著許多缺點與不足:1、主要是專業(yè)學習的主動性還不夠;2、工作缺乏溝通主動性、創(chuàng)新性;3、業(yè)務水平還不完善,有時存在馬虎疏漏現(xiàn)象。在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束白己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,但這些缺點與不足,在以后的工作中,缺點加以注意和改正,

4、不足的通過學習充實白己。二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高白身綜合素質(zhì)一年來的工程技術(shù)管理工作使我學到了不少知識,業(yè)務技術(shù)和管理水平有所提高。今后的工作中更要重學習提水平,新形勢下的工作要求我們必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務水平,而作為一個管理人員,更要在加強學習,提高個人綜合素質(zhì)上下功夫,努力適應工作需要。一是要加強法律法規(guī)學習,時刻保證知法、守法、符法,學會用法分析處理問題;二是要加強業(yè)務知識的學習。業(yè)務知識是干好工作的“看家本領(lǐng)”,所以我要白覺學習好,只有白己學會弄懂了,才能干好各項工作;在做好技術(shù)管理工作的同時,不斷學習先進工程的管理經(jīng)驗,在實際工作中大膽運用提出了多條合理化建議,提高了白

5、己的組織協(xié)調(diào)能力。始終把施工工藝和施工方法的升級作為白己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經(jīng)驗的管理人員和一線執(zhí)行員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為白己的心得和體會,更好地指導白己的工作和工程施工管理,全面提升精品文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除白身綜合素質(zhì),努力將個人塑造成為能適應不同工作需要的復合型人才。三、努力工作,按時完成工作任務一年來,我始終堅持嚴格要求白己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐脫硫?qū)I(yè)各項目標完成的重要思想,在白己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領(lǐng)導當好參謀助手:認真收集各項脫硫

6、專業(yè)存在缺陷數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。在以后的工作中,堅持按照專業(yè)和工程服務處的工作要求,真誠對待同事、認真聽取同事工作中反映的問題,提出的合理化建議。同時,嚴抓缺陷率,要求保證消缺完成率100%杜絕重復缺陷,做到該修必修、修必修好原則,做好設備保養(yǎng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,為脫硫?qū)I(yè)檢修維護更上一程臺階?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步

7、,但我也認識到白己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,白覺把白己置于領(lǐng)導和同事的監(jiān)督之下,刻苦學習、勤奮工作,為電力工程部脫硫脫硝專業(yè)的目標作出白己的貢獻!四、在勤的方面:精品文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除協(xié)調(diào)跟蹤山東浩德威集團安裝隊質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護檢修管理工作,發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計百余條,避免了設備存在隱患影響以后設備正常運行。五、在績的方面:本人工作思路清晰,開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領(lǐng)導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前

8、完成領(lǐng)導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。總的來說,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司領(lǐng)導的管理,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了工程服務處領(lǐng)導安排的工作,發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動班組員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務。新的一年里我將繼續(xù)加緊學習,更好的充實白己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。踏踏實實,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。下面是我對滄州中鐵項目存在的一些問題進行了匯總剖析?,F(xiàn)場問題匯總1.施工開始,施工方反應遲緩,施工進度嚴重滯后問題。解決方法:建立健

9、全項目部各項管理制度,約束施工單位。對于不合格的施工單位,及時清退更換,用制度來管理,保護總包單位的名譽,使工程得以順利向前推進。相關(guān)管理制度建筑安裝工程分包管理制度規(guī)定、 項目啟動管理程序 、精品文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除工程開工管理規(guī)定。2.設計單位錯誤頻出,加之未提前對施工圖紙進行三方會審,專業(yè)圖紙之間、平立剖面圖之間矛盾,造成施工過程中困難重重,改動。返工現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),給施工增加了時間負擔和用工成本。解決方法:工程參建單位在收到設計院施工圖設計文件后,對圖紙進行全面細致的熟悉,審查出施工圖中存在的問題及不合理情況并提交設計院進行處理。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工

10、單位熟悉設計圖紙、領(lǐng)會設計意圖、掌握工程特點及難點,找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案,從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前。圖紙會審由建設單位負責組織并記錄(也可請監(jiān)理單位代為組織)。工程各參建單位:建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設備廠家。3.施工單位對當?shù)氐刭|(zhì)情況不了解、不熟悉,地質(zhì)勘探資料不全。在土建施工過程中,對地基開挖時,發(fā)現(xiàn)了流沙層,施工困難。當時沒有第一時間做出反應,拿出處理方案,造成施工進度滯后。解決方法:整理和全面了解地質(zhì)勘探資料,熟悉當?shù)氐刭|(zhì)情況,研討合理的地基處理方法,避免建筑與結(jié)構(gòu)存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,確保質(zhì)量安全,減少工程費用的增加。4.設備米購到貨日期與施工安裝進度不符,造成“無設備可安”、安裝人員短期窩工的問題。解決方

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