國內(nèi)外建筑信息模型BIM理論與實(shí)踐研究綜述

1、標(biāo)簽:標(biāo)題篇一：建筑信息模型應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展研究畢業(yè)設(shè)計（論文）畢業(yè)設(shè)計（論文）題目：建筑信息模型應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展研究分校（點(diǎn)）:年級、專業(yè)：教育層次：學(xué)生姓名：學(xué)號：指導(dǎo)教師：完成日期：目錄內(nèi)容摘要2關(guān)鍵詞21、BIM的幾大概念及相互關(guān)系21.1 BIM（BuildingInformationModeling）22、3D參數(shù)化設(shè)計23、協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè)34、BIM現(xiàn)狀與未來發(fā)展35、行業(yè)現(xiàn)狀46、軟硬件技術(shù)現(xiàn)狀47、影響B(tài)IM在設(shè)計階段推廣應(yīng)用的主要因素48、BIM在設(shè)計階段的價值59、BIM項(xiàng)目類型及介入點(diǎn)710、實(shí)施BIM的不同設(shè)計階段711、BIM實(shí)施模式912、協(xié)同設(shè)計912.1 &g

2、t;2D協(xié)同設(shè)計912.2、3D協(xié)同設(shè)計913、協(xié)同作業(yè)1014、BIM服務(wù)商1015、結(jié)語10內(nèi)容摘要從BIM服務(wù)商的角度，結(jié)合多年從事技術(shù)支持的經(jīng)驗(yàn)，從BIM概念、BIM現(xiàn)狀與發(fā)展、BIM在建筑設(shè)計階段的應(yīng)用、協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè)、服務(wù)等幾個方面簡要闡述BIM在設(shè)計院的推廣和發(fā)展前景。關(guān)鍵詞BIM3D參數(shù)化設(shè)計協(xié)同設(shè)計協(xié)同作業(yè)服務(wù)商1、BIM的幾大概念及相互關(guān)系1.1 BIM（BuildingInformationModeling）BIM不是一個軟件，它是一個概念（或理念），是一個可以提升工程建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率的系統(tǒng)工程。BIM的全稱是BuildingInformationM

3、odeling,中文意思為“建筑信息模型化”（擴(kuò)展為“工程項(xiàng)目信息模型化”），是在建筑（或工程項(xiàng)目）從策劃、設(shè)計、施工、運(yùn)營直到拆除的全生命周期內(nèi)生產(chǎn)和管理工程數(shù)據(jù)的過程。BIM的載體：是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，該模型可以為設(shè)計和施工提供相協(xié)調(diào)的、內(nèi)部保持一致的、并可進(jìn)行運(yùn)算分析的信息。該模型及其集成的信息是隨著項(xiàng)目的進(jìn)程不斷豐富和完善的，與項(xiàng)目相關(guān)各方可以從該模型中提取其需要的信息。這個豐富和完善的過程即為模型化（Modeling）。2、3d參數(shù)化設(shè)計BIM是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的概念，對應(yīng)到建筑設(shè)計階段，準(zhǔn)確的稱呼應(yīng)該為“3D參數(shù)化設(shè)計”。3D參數(shù)化設(shè)計

4、是BIM在建筑設(shè)計階段的應(yīng)用，日常工作中簡稱或泛稱為BIM。3D參數(shù)化設(shè)計是有別于傳統(tǒng)AutoCAD等二維設(shè)計方法的一種全新的設(shè)計方法，是一種可以使用各種工程參數(shù)來創(chuàng)建、驅(qū)動三維建筑模型，并可以利用三維建筑模型進(jìn)行建筑性能等各種分析與模擬的設(shè)計方法。它是實(shí)現(xiàn)BIM、提升項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量和效率的重要技術(shù)保障。3D參數(shù)化設(shè)計的特點(diǎn)為：全新的專業(yè)化三維設(shè)計工具、實(shí)時的三維可視化、更先進(jìn)的協(xié)同設(shè)計模式、由模型自動創(chuàng)建施工詳圖底圖及明細(xì)表、一處修改處處更新、配套的分析及模擬設(shè)計工具等。3D參數(shù)化設(shè)計的重點(diǎn)在于建筑設(shè)計，而傳統(tǒng)的三維效果圖與動畫僅是3D參數(shù)化設(shè)計中用于可視化設(shè)計（項(xiàng)目展示）的一個很小的附屬環(huán)節(jié)

5、。3、協(xié)同設(shè)計與協(xié)同作業(yè)講BIM一定要講到“協(xié)同”，它是BIM實(shí)現(xiàn)提升工程建設(shè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率終極目標(biāo)的重要保障工具和手段。協(xié)同分為協(xié)同設(shè)計和協(xié)同作業(yè)。協(xié)同設(shè)計是針對設(shè)計院專業(yè)內(nèi)、專業(yè)。間進(jìn)行數(shù)據(jù)和文件交互、溝通交流等的協(xié)同工作。協(xié)同作業(yè)是針對項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計方、施工方、監(jiān)理方、材料供應(yīng)商、運(yùn)營商等與項(xiàng)目相關(guān)各方，進(jìn)行文件交互、溝通交流等的協(xié)同工作，見圖1。設(shè)計師常說的協(xié)同更多地是指協(xié)同設(shè)計（詳見第13、14節(jié)）。通過以上分析可以看到：在建筑設(shè)計階段的BIM是“狹義的BIM”（3D參數(shù)化設(shè)計），而廣義的BIM是涵蓋建筑（或工程項(xiàng)目）全生命周期，事關(guān)全產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率的顧問咨

6、詢服務(wù)。4、BIM現(xiàn)狀與未來發(fā)展隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，3D與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)深入影響并決定著大眾的生活：影視傳媒、移動通訊、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)。對工程建設(shè)行業(yè)和建筑設(shè)計而言，影響行業(yè)未來發(fā)展的則是BIM。從2003年3D參數(shù)化建筑設(shè)計技術(shù)進(jìn)入中國至今已有8年。隨著BIM技術(shù)的逐步成熟，其最終也被行業(yè)所接受。在過去及未來的發(fā)展過程中，BIM的發(fā)展軌跡如下：少數(shù)技術(shù)發(fā)燒友的熱衷企業(yè)決策層從企業(yè)發(fā)展角度逐步認(rèn)同行業(yè)逐步認(rèn)同并開始建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)開始進(jìn)入工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)流程。5、行業(yè)現(xiàn)狀（1）業(yè)主：越來越多的國內(nèi)外業(yè)主（外資投資方、工廠及公用建筑類業(yè)主）提出明確的BIM要求，甚至明確提出需要的3D文件格式。項(xiàng)目準(zhǔn)入門

7、檻提高。（2）設(shè)計方：具有總包資質(zhì)的工業(yè)設(shè)計院、大型民建設(shè)計院因?yàn)槭袌龈偁幍刃枰群笤?D設(shè)計方面進(jìn)行了局部成功應(yīng)用（特別是2008年奧運(yùn)項(xiàng)目的應(yīng)用），促進(jìn)了整個設(shè)計領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步。BIM將成為繼上世紀(jì)90年代“甩圖板”工程以來的第二次技術(shù)革命，由此設(shè)計行業(yè)將從過去的“計算機(jī)輔助繪圖”進(jìn)入真正的“計算機(jī)輔助設(shè)計”（這恰恰是“CAD的真正含義)時代。(3) 施工方：國內(nèi)幾大建設(shè)集團(tuán)公司都開始或已經(jīng)創(chuàng)建自己的BIM團(tuán)隊，在土建、機(jī)電安裝等方面嘗試3D深化設(shè)計、施工模擬，協(xié)助施工管理。下游企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步將給設(shè)計方帶來更多的技術(shù)進(jìn)步壓力。(4) 運(yùn)營方：目前暫時無明確需求。2008年北京奧運(yùn)會的奧運(yùn)

8、村空間規(guī)劃及物資管理信息系統(tǒng)是國內(nèi)唯一一個做到運(yùn)營層面的BIM項(xiàng)目1。(5) 國家BIM標(biāo)準(zhǔn)初具雛形，但離實(shí)際應(yīng)用還有很大距離。目前有實(shí)力的行業(yè)各方都在自行摸索，已經(jīng)形成局部BIM成果。各方均已經(jīng)意識到BIM對整個產(chǎn)業(yè)鏈、整個行業(yè)的價值。6、軟硬件技術(shù)現(xiàn)狀從技術(shù)角度來講，支撐BIM實(shí)施的軟件、硬件技術(shù)都已基本到位。如Autodesk公司已經(jīng)形成了從設(shè)計、分析到模擬全套的BIM系列工具軟件：RevitArchitecture、RevitStructure>RevitMEP、AutoCADCivil3D、AutoCADPlant3D、RobotStructuralAnalysis、Ecote

9、ctAnalysis、Navisworks等。在此基礎(chǔ)上，輔以設(shè)計師常用的SketchUp、Rhino,以及高端的Grasshopper、Catia、DigitalProject等設(shè)計工具和算法編輯器，以及IES(IntegratedEnvironmentalSolutions)分析工具，將滿足現(xiàn)代各種建筑創(chuàng)意的設(shè)計需求。同時64位的計算機(jī)硬件與操作系統(tǒng)則給上述設(shè)計工具的穩(wěn)定運(yùn)行提供了硬件保障。7、影響B(tài)IM在設(shè)計階段推廣應(yīng)用的主要因素上有業(yè)主的需求，下有施工方的技術(shù)進(jìn)步，后有軟硬件的支持，加上設(shè)計企業(yè)提升自身綜合競爭能力和企業(yè)未來發(fā)展的需求，BIM在設(shè)計階段的應(yīng)用已經(jīng)勢在必行。但在實(shí)際實(shí)施中

10、，BIM的推廣應(yīng)用還存在很多阻礙因素需要各位主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識清楚：(1) 外部變革動力與壓力不夠：業(yè)主需求不多，國家標(biāo)準(zhǔn)不完善等。(2) 企業(yè)發(fā)展成本與風(fēng)險：設(shè)計工具、協(xié)同模式的變更所帶來的軟硬件成本、培訓(xùn)成本、新技術(shù)積累與現(xiàn)有設(shè)計成果的轉(zhuǎn)化成本、變革的風(fēng)險等。(3) 現(xiàn)有業(yè)務(wù)壓力：現(xiàn)有業(yè)務(wù)多、時間緊、壓力大，導(dǎo)致設(shè)計企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)積極、中層領(lǐng)導(dǎo)反對、設(shè)計師沒有學(xué)習(xí)新技術(shù)的時間和精力。(4) 個人變革動力與壓力不夠：3D參數(shù)化設(shè)計對設(shè)計習(xí)慣、協(xié)同設(shè)計模式等的改變，新工具的學(xué)習(xí)時間成本、變革的風(fēng)險，單位技術(shù)進(jìn)步的激勵措施能否到位等，都將影響B(tài)IM的進(jìn)一步推廣。篇二：BIM建筑信息模型概述及在中國使用情

11、況BIM建筑信息模型概述及在中國使用情況班級：測繪工程1521班姓名：魯亞南學(xué)號：2015218525129目錄1.1建筑信息模型BIM的概述-2-1.2 BIM給我們帶來的好處-3-1.2.1具體而言，BIM的應(yīng)用具有以下價值。-3-1.3 關(guān)于BIM的案例-5-2.1建筑節(jié)能設(shè)計的現(xiàn)狀-7-第三章BIM在我國的發(fā)展-9-3.1協(xié)同設(shè)計與BIM技術(shù)的融合-10-3.2 從二維設(shè)計到三維BIM設(shè)計-11-3.3影響3DBIM普及的主要因素-13-第四章BIM在我們國家的狀況-16-4.1中國BIM軟件現(xiàn)狀-16-4.2 BIM軟件中國戰(zhàn)略目標(biāo)探討-18-4.2.1 BIM軟件為整個工程建設(shè)行業(yè)

12、產(chǎn)生最大價值的角度.-18-4.2.2 BIM軟件本身這個市場的影響力和占有率角度-18-4.3BIM軟件中國戰(zhàn)略行動路線探討-20-小結(jié)-21-1.1建筑信息模型BIM的概述BIM的全拼是BuildingInformationModeling,即：建筑信息模型。BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型，BIM是對工程項(xiàng)目設(shè)施實(shí)體與功能特性的數(shù)字化表達(dá)。一個完善的信息模型，能夠連接建筑項(xiàng)目生命期不同階段的數(shù)據(jù)、過程和資源，是對工程對象的完整描述，可被建設(shè)項(xiàng)目各參與方普遍使用。BIM具有單一工程數(shù)據(jù)源，可解決分布式、異構(gòu)工程數(shù)據(jù)之間的一致性和全局共享問題，支持建

13、設(shè)項(xiàng)目生命期中動態(tài)的工程信息創(chuàng)建、管理和共享。建筑信息模型同時又是一種應(yīng)用于設(shè)計、建造、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個進(jìn)程中顯著提高效率和大量減少風(fēng)險。BIM一般具有以下特征：模型信息的完備性：除了對工程對象進(jìn)行3D幾何信息和拓?fù)潢P(guān)系的描述，還包括完整的工程信息描述，如對象名稱、結(jié)構(gòu)類型、建筑材料、工程性能等設(shè)計信息；施工工序、進(jìn)度、成本、質(zhì)量以及人力、機(jī)械、材料資源等施工信息；工程安全性能、材料耐久性能等維護(hù)信息；對象之間的工程邏輯關(guān)系等。模型信息的關(guān)聯(lián)性：信息模型中的對象是可識別且相互關(guān)聯(lián)的，系統(tǒng)能夠?qū)δＰ偷男畔⑦M(jìn)行統(tǒng)計和分析，并生成相應(yīng)的圖形

14、和文檔。如果模型中的某個對象發(fā)生變化，與之關(guān)聯(lián)的所有對象都會隨之更新，以保持模型的完整性和健壯性。模型信息的一致性：在建筑生命期的不同階段模型信息是一致的，同一信息無需重復(fù)輸入，而且信息模型能夠自動演化，模型對象在不同階段可以簡單地進(jìn)行修改和擴(kuò)展而無需重新創(chuàng)建，避免了信息不一致的錯誤。1.2 BIM給我們帶來的好處其實(shí)，它是引領(lǐng)建筑業(yè)信息技術(shù)走向更高層次的一種新技術(shù)，它的全面應(yīng)用，將為建筑業(yè)界的科技進(jìn)步產(chǎn)生無可估量的影響，大大提高建筑工程的集成化程度。同時，也為建筑業(yè)的發(fā)展帶來巨大的效益，使設(shè)計乃至整個工程的質(zhì)量和效率顯著提高，成本降低。1.2.1具體而言，BIM的應(yīng)用具有以下價值。1、解決當(dāng)

15、前建筑領(lǐng)域信息化的瓶頸問題建立單一工程數(shù)據(jù)源。工程項(xiàng)目各參與方使用的是單一信息源，確保信息的準(zhǔn)確性和一致性。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方之間的信息交流和共享。從根本上解決項(xiàng)目各參與方基于紙介質(zhì)方式進(jìn)行信息交流形成的“信息斷層”和應(yīng)用系統(tǒng)之間“信息孤島”問題。推動現(xiàn)代CAD技術(shù)的應(yīng)用。全面支持?jǐn)?shù)字化的、采用不同設(shè)計方法的工程設(shè)計，盡可能采用自動化設(shè)計技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計的集成化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。促進(jìn)建筑生命期管理，實(shí)現(xiàn)建筑生命期各階段的工程性能、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本的集成化管理，對建設(shè)項(xiàng)目生命期總成本、能源消耗、環(huán)境影響等進(jìn)行分析、預(yù)測和控制。2、基于BIM的工程設(shè)計實(shí)現(xiàn)三維設(shè)計。能夠根據(jù)3D模型自動生成各種圖

16、形和文檔，而且始終與模型邏輯相關(guān)，當(dāng)模型發(fā)生變化時，與之關(guān)聯(lián)的圖形和文檔將自動更新；設(shè)計過程中所創(chuàng)建的對象存在著內(nèi)建的邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系，當(dāng)某個對象發(fā)生變化時，與之關(guān)聯(lián)的對象隨之變化。實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)設(shè)計之間的信息共享。各專業(yè)CAD系統(tǒng)可從信息模型中獲取所需的設(shè)計參數(shù)和相關(guān)信息，不需要重復(fù)錄入數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)冗余、歧義和錯誤。實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計。某個專業(yè)設(shè)計的對象被修改，其他專業(yè)設(shè)計中的該對象會隨之更新。實(shí)現(xiàn)虛擬設(shè)計和智能設(shè)計。實(shí)現(xiàn)設(shè)計碰撞檢測、能耗分析、成本預(yù)測等。3、基于BIM的施工及管理實(shí)現(xiàn)集成項(xiàng)目交付IPD(IntegratedProjectDelivery)管理。把項(xiàng)目主要參與方在設(shè)計階段

17、就集合在一起，著眼于項(xiàng)目的全生命期，利用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬設(shè)計、建造、維護(hù)及管理。實(shí)現(xiàn)動態(tài)、集成和可視化的4D施工管理。將建筑物及施工現(xiàn)場3D模型與施工進(jìn)度相鏈接，并與施工資源和場地布置信息集成一體，建立4D施工信息模型。實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、成本和場地布置的動態(tài)集成管理及施工過程的可視化模擬。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各參與方協(xié)同工作。項(xiàng)目各參與方信息共享，基于網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)文檔、圖檔和視檔的提交、審核、審批及利用。項(xiàng)目各參與方通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作，進(jìn)行工程洽商、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度的管理和監(jiān)控。篇三：建筑信息模型BIM論文中英文對照資料外文翻譯文獻(xiàn)中英文對照資料外文翻譯文獻(xiàn)外

18、文文獻(xiàn)：Changingrolesoftheclients,architectsandcontractorsthroughBIMAbstractPurpose-Thispaperaimstopresentageneralreviewofthepracticalimplicationsofbuildinginformationmodelling(BIM)basedonliteratureandcasestudies.ItseekstoaddressthenecessityforapplyingBIMandre-organisingtheprocessesandrolesinhospitalbui

19、ldingprojects.Thistypeofprojectiscomplexduetocomplicatedfunctionalandtechnicalrequirements,decisionmakinginvolvingalargenumberofstakeholders,andlong-termdevelopmentprocesses.Design/methodology/approach-ThroughdeskresearchandreferringtotheongoingEuropeanresearchprojectInPro,theframeworkforintegratedc

20、ollaborationandtheuseofBIMareanalysed.Throughseveralrealcases,thechangingrolesofclients,architects,andcontractorsthroughBIMapplicationareinvestigated.Findings-OneofthemainfindingsistheidentificationofthemainfactorsforasuccessfulcollaborationusingBIM,whichcanberecognisedas"POWER”:productinformat

21、ionsharing(P),organisationalrolessynergy(O),workprocessescoordination(W),environmentforteamwork(E),andreferencedataconsolidation(R).Furthermore,itisalsofoundthattheimplementationofBIMinhospitalbuildingprojectsisstilllimitedduetocertaincommercialandlegalbarriers,aswellasthefactthatintegratedcollabora

22、tionhasnotyetbeenembeddedintherealestatestrategiesofhealthcareinstitutions.Originality/value-ThispapercontributestotheactualdiscussioninscienceandpracticeonthechangingrolesandprocessesthatarerequiredtodevelopandoperatesustainablebuildingswiththesupportofintegratedICTframeworksandtools.Itpresentsthes

23、tate-of-the-artofEuropeanresearchprojectsandsomeofthefirstrealcasesofBIMapplicationinhospitalbuildingprojects.KeywordsEurope,Hospitals,TheNetherlands,Constructionworks,Responseflexibility,ProjectplanningPapertypeGeneralreview1.IntroductionHospitalbuildingprojects,areofkeyimportance,andinvolvesignifi

24、cantinvestment,andusuallytakealong-termdevelopmentperiod.Hospitalbuildingprojectsarealsoverycomplexduetothecomplicatedrequirementsregardinghygiene,safety,specialequipments,andhandlingofalargeamountofdata.Thebuildingprocessisverydynamicandcomprisesiterativephasesandintermediatechanges.Manyactorswiths

25、hiftingagendas,rolesandresponsibilitiesareactivelyinvolved,suchas:thehealthcareinstitutions,nationalandlocalgovernments,projectdevelopers,financialinstitutions,architects,contractors,advisors,facilitymanagers,andequipmentmanufacturersandsuppliers.Suchbuildingprojectsareverymuchinfluenced,bythehealth

26、carepolicy,whichchangesrapidlyinresponsetothemedical,societalandtechnologicaldevelopments,andvariesgreatlybetweencountries(WorldHealthOrganization,2000).InTheNetherlands,forexample,thewayabuildingprojectinthehealthcaresectorisorganisedisundergoingamajorreformduetoafundamentalchangeintheDutchhealthpo

27、licythatwasintroducedin2008.Therapidlychangingcontextpostsaneedforabuildingwithflexibilityoveritslifecycle.Inordertoincorporatelife-cycleconsiderationsinthebuildingdesign,constructiontechnique,andfacilitymanagementstrategy,amultidisciplinarycollaborationisrequired.Despitetheattemptforestablishingint

28、egratedcollaboration,healthcarebuildingprojectsstillfacesseriousproblemsinpractice,suchas:budgetoverrun,delay,andsub-optimalqualityintermsofflexibility,end-user?sdissatisfaction,andenergyinefficiency.Itisevidentthatthelackofcommunicationandcoordinationbetweentheactorsinvolvedinthedifferentphasesofab

29、uildingprojectisamongthemostimportantreasonsbehindtheseproblems.Thecommunicationbetweendifferentstakeholdersbecomescritical,aseachstakeholderpossessesdifferentsetofskills.Asaresult,theprocessesforextraction,interpretation,andcommunicationofcomplexdesigninformationfromdrawingsanddocumentsareoftentime

30、-consuminganddifficult.Advancedvisualisationtechnologies,like4Dplanninghavetremendouspotentialtoincreasethecommunicationefficiencyandinterpretationabilityoftheprojectteammembers.However,theiruseasaneffectivecommunicationtoolisstilllimitedandnotfullyexplored(DawoodandSikka,2008).Therearealsootherbarr

31、iersintheinformationtransferandintegration,forinstance:manyexistingICTsystemsdonotsupporttheopennessofthedataandstructurethatisprerequisiteforaneffectivecollaborationbetweendifferentbuildingactorsordisciplines.Buildinginformationmodelling(BIM)offersanintegratedsolutiontothepreviouslymentionedproblem

32、s.Therefore,BIMisincreasinglyusedasanICTsupportincomplexbuildingprojects.AneffectivemultidisciplinarycollaborationsupportedbyanoptimaluseofBIMrequirechangingrolesoftheclients,architects,andcontractors;newcontractualrelationships;andre-organisedcollaborativeprocesses.Unfortunately,therearestillgapsin

33、thepracticalknowledgeonhowtomanagethebuildingactorstocollaborateeffectivelyintheirchangingroles,andtodevelopandutiliseBIMasanoptimalICTsupportofthecollaboration.Thispaperpresentsageneralreviewofthepracticalimplicationsofbuildinginformationmodelling(BIM)basedonliteraturereviewandcasestudies.Inthenext

34、sections,basedonliteratureandrecentfindingsfromEuropeanresearchprojectInPro,theframeworkforintegratedcollaborationandtheuseofBIMareanalysed.Subsequently,throughtheobservationoftwoongoingpilotprojectsinTheNetherlands,thechangingrolesofclients,architects,andcontractorsthroughBIMapplicationareinvestiga

35、ted.Inconclusion,thecriticalsuccessfactorsaswellasthemainbarriersofasuccessfulintegratedcollaborationusingBIMareidentified.2.Changingrolesthroughintegratedcollaborationandlife-cycledesignapproachesAhospitalbuildingprojectinvolvesvariousactors,roles,andknowledgedomains.InTheNetherlands,thechangingrol

36、esofclients,architects,andcontractorsinhospitalbuildingprojectsareinevitableduethenewhealthcarepolicy.PreviouslyundertheHealthcareInstitutionsAct(WTZi),healthcareinstitutionswererequiredtoobtainbothalicenseandabuildingpermitfornewconstructionprojectsandmajorrenovations.ThepermitwasissuedbytheDutchMi

37、nistryofHealth.Thehealthcareinstitutionsweretheneligibletoreceivefinancialsupportfromthegovernment.Since2008,newlegislationonthemanagementofhospitalbuildingprojectsandrealestatehascomeintoforce.Inthisnewlegislation,apermitforhospitalbuildingprojectundertheWTZiisnolongerobligatory,norobtainable(Dutch

38、MinistryofHealth,WelfareandSport,2008).Thischangeallowsmorefreedomfromthestate-directedpolicy,andrespectively,allocatesmoreresponsibilitiestothehealthcareorganisationstodealwiththefinancingandmanagementoftheirrealestate.Thenewpolicyimpliesthatthehealthcareinstitutionsarefullyresponsibletomanageandfi

39、nancetheirbuildingprojectsandrealestate.Thegovernment?ssupportforthecostsofhealthcarefacilitieswillnolongerbegivenseparately,butwillbeincludedinthefeeforhealthcareservices.Thismeansthathealthcareinstitutionsmustearnbacktheirinvestmentonrealestatethroughtheirservices.Thisnewpolicyintendstostimulatesu

40、stainableinnovationsinthedesign,procurementandmanagementofhealthcarebuildings,whichwillcontributetoeffectiveandefficientprimaryhealthcareservices.Thenewstrategyforbuildingprojectsandrealestatemanagementendorsesanintegratedcollaborationapproach.Inordertoassurethesustainabilityduringconstruction,use,a

41、ndmaintenance,theend-users,facilitymanagers,contractorsandspecialistcontractorsneedtobeinvolvedintheplanninganddesignprocesses.Theimplicationsofthenewstrategyarereflectedinthechangingrolesofthebuildingactorsandinthenewprocurementmethod.Inthetraditionalprocurementmethod,thedesign,anditsdetails,aredev

42、elopedbythearchitect,anddesignengineers.Then,theclient(thehealthcareinstitution)sendsanapplicationtotheMinistryofHealthtoobtainanapprovalonthebuildingpermitandthefinancialsupportfromthegovernment.Followingthis,acontractorisselectedthroughatenderprocessthatemphasisesthesearchforthelowest-pricebidder.

43、Duringtheconstructionperiod,changesoftentakeplaceduetoconstructabilityproblemsofthedesignandnewrequirementsfromtheclient.Becauseofthehighleveloftechnicalcomplexity,andmoreover,decision-makingcomplexities,thewholeprocessfrominitiationuntildeliveryofahospitalbuildingprojectcantakeuptotenyearstime.Afte

44、rthedelivery,thehealthcareinstitutionisfullyinchargeoftheoperationofthefacilities.Redesignsandchangesalsotakeplaceintheusephasetocopewithnewfunctionsanddevelopmentsinthemedicalworld(vanReedtDortland,2009).Theintegratedprocurementpicturesanewcontractualrelationshipbetweenthepartiesinvolvedinabuilding

45、project.Insteadofarelationshipbetweentheclientandarchitectfordesign,andtheclientandcontractorforconstruction,inanintegratedprocurementtheclientonlyholdsacontractualrelationshipwiththemainpartythatisresponsibleforbothdesignandconstruction(JointContractsTribunal,2007).Thetraditionalbordersbetweentasks

46、andoccupationalgroupsbecomeblurredsincearchitects,consultingfirms,contractors,subcontractors,andsuppliersallstandonthesupplysideinthebuildingprocesswhiletheclientonthedemandside.Suchconfigurationputsthearchitect,engineerandcontractorinaverydifferentpositionthatinfluencesnotonlytheirroles,butalsotheirresponsibilities,tasksandcommunicationwiththeclient,theusers,theteamandotherstakeholders.Thetransitionfromtraditionaltointegratedprocurementmethodrequiresashiftofmindsetofthepartiesonboththedemandandsupplyside