物流系統(tǒng)規(guī)劃課程設(shè)計(jì)報(bào)告書

1、物流系統(tǒng)規(guī)劃課程設(shè)計(jì) A天勝公司鋼筋加工配送業(yè)務(wù)模式探討學(xué)生所在學(xué)院：航空運(yùn)輸管理學(xué)院學(xué)生所在年級和專業(yè)： 2007 級 物流管理 小組成員及分工情況： 繼浩（組長）（）：矩陣的計(jì)算及一致性檢驗(yàn) 明（）：矩陣的計(jì)算及一致性檢驗(yàn) 士強(qiáng)（）：層次結(jié)構(gòu)圖的建立和相關(guān)分析馬 月（）：格式和封面設(shè)計(jì)和綜合指標(biāo)分析子文（）：SWO分析和成本因素指標(biāo)分析志恒（）：SWO分析和成本因素指標(biāo)分析2010年 12月 26日目錄333. 441. 可行性分析 1.1 優(yōu)勢與劣勢分析(部環(huán)境分析)1.1.1 競爭優(yōu)勢( Strengths )：1.1.2 競爭劣勢( Weaknesses)：1.2 機(jī)會與威脅分析(外

2、部環(huán)境分析)2. 非成本因素的重要性指標(biāo)分析 2.1 層次結(jié)構(gòu)模型 42.2 判斷矩陣 52.2.3 計(jì)算結(jié)果： 73. 成本因素的指標(biāo)分析 84. 綜合指標(biāo) 8天勝公司鋼筋加工配送中心選址分析1. 可行性分析1.1 優(yōu)勢與劣勢分析(部環(huán)境分析)1.1.1 競爭優(yōu)勢( Strengths )：? 由于商品鋼筋減少了加工損耗，也就降低了整個(gè)工程成本；? 避免了甲方單位預(yù)算人員與乙方施工單位在鋼筋耗量計(jì)算上的誤差， 減少了 甲、乙雙方的工作磨擦，?對于沒有加工場地或場地狹小的甲方而言， 避免了場租、 臨建及二次倒運(yùn)費(fèi)用的支出；?采用商品鋼筋拿來就用，大大縮短了施工工期；?工程質(zhì)量有了更可靠的保證，

3、這不僅僅是因?yàn)樗邢冗M(jìn)的連接工藝及設(shè)備，因?yàn)樽鳛樯唐蜂摻钏坏旬a(chǎn)品送到客戶手中，還要為客戶提供良好售后服務(wù)和 售后鋼筋質(zhì)量擔(dān)保。? 它能同時(shí)為多個(gè)工地配送成型鋼筋， 可進(jìn)行綜合套裁，使鋼筋的利用率提高， 節(jié)約了資源，大大降低了施工企業(yè)鋼筋制作成本；?由于商品鋼筋配送，減少了施工企業(yè)資金占用，緩解了資金使用的矛盾；?由于使用了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及工藝， 提高了加工精度， 為使施工企業(yè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程打下了基礎(chǔ)；?解決了施工企業(yè)采購人員， 加工人員， 設(shè)備維修人員及加工設(shè)備、 場租等費(fèi)用的投入， 避免了工程因開、 竣工所帶來的機(jī)械設(shè)備、 原材料遷移及工作人員管理、 吃、住所需臨建及其它各項(xiàng)費(fèi)用，為施工

4、企業(yè)減少了費(fèi)用支出；? 由于配送中心采用了國際上先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備， 自動化程度高， 大大提高了生 產(chǎn)效益，可以有效縮短工程工期；?配送中心在實(shí)施鋼筋加工配送過程中， 確保了施工現(xiàn)場整潔文明， 排除了由于鋼筋加工制作帶來的不安全隱患；?施工企業(yè)不在施工現(xiàn)場進(jìn)行鋼筋加工降低了噪音污染， 解決了擾民問題， 增進(jìn)了社會效益；? 由于施工企業(yè)在文明，安全施工方面為甲方樹立了良好形象，在自己增進(jìn)效益的同 時(shí)也為甲方控制了成本，便于以后與甲方單位的繼續(xù)合作和開辟市場，同時(shí)也為自 己樹立了企業(yè)形象。1.1.2 競爭劣勢( Weaknesses)： 鋼筋加工配送需要按客戶的要求進(jìn)行矯正、清理、剪切、沖壓等工序，加

5、工成本將 會提高； 鋼筋加工配送需要專門的倉庫存儲加工后的半成品或零部件，需要資金通過租賃等 方式滿足這些半成品的存儲，同時(shí)也會產(chǎn)生庫存成本； 鋼筋加工配送需要通過運(yùn)輸系統(tǒng)將加工后的半成品或零部件運(yùn)送到客戶手中，同樣 也會增加運(yùn)輸成本； 由于天勝公司并沒有配送的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際的工作當(dāng)中不能夠很好的管理與配送有關(guān)的諸如倉儲量、訂貨量、訂貨周期、貨物配送路徑選擇等細(xì)節(jié)問題1.2 機(jī)會與威脅分析(外部環(huán)境分析)1.2.1 機(jī)會分析( Opportunities )：? 由于國家號召節(jié)能減排的，鋼筋加工配送受到了政府的鼓勵(lì)和支持。在貸款和稅收 上給予了一定的優(yōu)惠政策；? 與市場上其他公司相比原材料價(jià)格較

6、低；? 由于對鋼筋加工配送企業(yè)服務(wù)的需求一直得不到良好的滿足，使得這種需求有萎縮 的跡象，需要供應(yīng)去刺激需求，同時(shí)也意味著潛在的市場需相當(dāng)大的；? 整個(gè)市場僅有 10 家做鋼筋加工配送的企業(yè)， 且規(guī)模都比較小， 無法提供良好的配送 服務(wù)，尤其是準(zhǔn)時(shí)制配送；? 同時(shí)這 10 家企業(yè)并沒有低成本的鋼筋作為原料支撐，因此這 10 家企業(yè)都沒有提供 一體化服務(wù)。1.2.2 威脅分析( Threats )：? 鋼筋加工配送市場目前是一個(gè)自由競爭的市場，共有 10 家公司分割市場份額；? 對于期望進(jìn)入鋼筋加工配送市場的企業(yè)而言，它的進(jìn)入壁壘不高，當(dāng)市場企業(yè)增加 時(shí)，必定會造成產(chǎn)量增加，價(jià)格回落，利潤下降，

7、市場占有率降低等問題。1.3 SWOT 分析總結(jié)：通過以上分析 , 天勝公司的鋼筋加工配送方式還不很成熟， 這可能和國的發(fā)展現(xiàn)狀 存在很大的聯(lián)系，而且生產(chǎn)工藝及設(shè)備條件方面還需要改善，盡管天勝公司在自身方面 存在很多優(yōu)勢，但是這仍然不足以成為天勝公司的核心競爭力。 但是隨著中國經(jīng)濟(jì)迅 速發(fā)展，尤其是在建筑行業(yè)，天勝公司在鋼筋加工配送領(lǐng)域的發(fā)展是可行的。2. 非成本因素的重要性指標(biāo)分析2.1 層次結(jié)構(gòu)模型配送中心選址作為目標(biāo)層，候選地的形狀、周邊干線、公共設(shè)施的配套狀況、同一 地區(qū)的競爭對手情況、未來的發(fā)展機(jī)會、當(dāng)?shù)鼐用駥︿摻罴庸づ渌蛷S的接納程度及運(yùn)往 的運(yùn)輸線路流量大小作為準(zhǔn)則層，可供選擇的地

8、點(diǎn)作為相應(yīng)的方案層。 由此可以得出相應(yīng)的供應(yīng)商選擇的層次圖：令候選地的形狀、周邊干線、公共設(shè)施的配套狀況、同一地區(qū)的競爭對手情況、未來的 發(fā)展機(jī)會、當(dāng)?shù)鼐用駥︿摻罴庸づ渌蛷S的接納程度及運(yùn)往的運(yùn)輸線路流量大小為B1、B2、B7,溫江、雙流、龍泉、新都、郫縣為 A1、A2、A5。2.2判斷矩陣初始判斷矩陣：B1B2B3B4B5B6B7B111/61/21/41/321/5B26153472B321/511/31/231/4B441/331251/2B531/421/2141/3B61/21/71/31/51/411/6B751/242361由上表可得矩陣:11/61/21/41/321/56153

9、47221/511/31/231/441/331251/231/421/2141/31/21/71/31/51/41/1/651/242361初始判斷矩陣的一致性檢驗(yàn)：W=(0.0885 , 0.2406 , 0.1081 , 0.1613 , 0.1320, 0.0725 , 0.1970)致性檢驗(yàn)：CR=0<0.1符合一致性檢驗(yàn)給每一中方案中的各個(gè)指標(biāo)打分如下表:B1B2B3B4B5B6B7A16891318A23478166A31548654A44772424A59218782從上述表格中，可以的每一個(gè)指標(biāo)下兩兩公司比較下的矩陣：候選地的形狀周邊干線A1 A2 A3A4A5A112

10、621/312324A21/2131/21/31/211/212A31/61/311/41/91/3211/33A41/22411/21/21314A5339211/41/21/31/41公共設(shè)施的配套狀況同地區(qū)的競爭對手情況1232911/81/81/21/81/21317811411/31/311/24811411/2121721/41/411/41/91/71/41/7181141未來的發(fā)展機(jī)會當(dāng)?shù)鼐用駥︿摻罴庸づ渌蛷S的接納程度131/21/21/311/61/51/21/81/311/61/41/761231/21/26121/261/2131/2241/211/221/31/311/

11、43722182241運(yùn)往的運(yùn)輸線路流量大小123341/212231/31/21121/31/21121/41/31/21/21計(jì)算結(jié)果(1) 候選地的形狀: W1 = (0.2263 , 0.1711 , 0.0902 , 0.2007, 0.3117)得出相應(yīng)的CR=0.0158<0.1符合一致性檢驗(yàn)。（2）周邊干線：W2 =（ 0.2586，0.1878，0.1878，0.2294，0.1364）得出相應(yīng)的CR=0.0079<0.1符合一致性檢驗(yàn)。（3）公共設(shè)施的配套狀況：W3 =（ 0.2921，0.2392，0.1669，0.2298，0.0720）得出相應(yīng)的CR=0.

12、0065<0.1符合一致性檢驗(yàn)。 同一地區(qū)的競爭對手情況：W4 =（0.0739，0.2656，0.2656，0.1293，0.2656）得出相應(yīng)的CR=0.0097<0.1符合一致性檢驗(yàn)。（5）未來的發(fā)展機(jī)會： W5 =（ 0.1743，0.0995，0.2400，0.2045，0.2816）得出相應(yīng)的CR=0.0054<0.1符合一致性檢驗(yàn)。（6）當(dāng)?shù)鼐用駥︿摻罴庸づ渌蛷S的接納程度：W6 =（ 0.0937，0.2448，0.2171，0.1455，0.2989）得出相應(yīng)的CR=0.0075<0.1符合一致性檢驗(yàn)。（7）運(yùn)往的運(yùn)輸線路流量大?。篧7 =（ 0.2697，0.2208，0.1808，0.1808，0.1480）得出相應(yīng)的CR=0<0.1符合一致性檢驗(yàn)。可得關(guān)于各個(gè)方案綜合評值:備選方案權(quán)重溫江0.1903雙流0.2181龍泉0.2084新都0.1804郫縣0.20283. 成本因素的指標(biāo)分析區(qū)域選址成本/千元成本因素溫江雙流龍泉新都郫縣稅收9886849579成品鋼筋件的配送費(fèi)用184203190180230建筑和土地成本101988010476工資251239230248228其他費(fèi)用179162012總成本651635600647625各地區(qū)成本比例0.20610.20110.190.20490.19794.綜合