促進花卉交易形成品牌效應KIFA戰(zhàn)績輝煌

1、促進花卉交易形成品牌效應KIFA戰(zhàn)績輝煌典”、股權風波沖擊等重重困難，花卉拍賣不但沒有偃旗息鼓，反而越來越好。KIFA2006年的鮮花交易量、購買商和供應商人數、優(yōu)質花比率等各項業(yè)務指標以及服務質量都取得了長足進步。鮮花交易量快速增長據統(tǒng)計，2006年KIFA鮮花供貨總量較上年增長了62.57，約1.41億支，同比增長62.57；交易總額達6395.02萬元，同比增長132.58；成交均價0.49元/支，同比增長36.11；日成交量37.74萬支，同比增長72.33；日均交易人數137人次，同比增長52.22。如今，KIFA的日均成交量保持50萬支至80萬支，最高時超過100萬支。2006年K

2、IFA的供貨商和購買商人數分別為2176和577人，較2005年分別增長118.47和38.7，其中供貨商已由最初的生產企業(yè)及專業(yè)戶擴大到了數量眾多的花農，花農的產品占供貨總量的14以上。每天進入KIFA交易的人數穩(wěn)定在190人左右。全年占交易總量22、共2765.8萬支鮮花出口到了日本、新加坡、俄羅斯、澳大利亞、香港等30多個國家和地區(qū)，交易額達3068.8萬元，出口均價1.1元/支。在進入KIFA交易的40多個大類、共300多個品種中，月季的交易量最大，成為KIFA的強勢品種。2006年年底KIFA開始嘗試康乃馨交易業(yè)務，取得了初步成效，全年拍賣的康乃馨超過240萬支，成交總額30余萬元。

3、服務體系逐步完善2006年，KIFA的服務已從原來的交易、咨詢擴展到了新品種引進推廣、市場營銷策劃、品牌塑造、產品質量檢測和分析、物流運輸、技術指導和培訓、農資、包裝等方面。自2004年起，拍賣中心就開始嘗試解決花農“運花難”的問題，在玉溪、昆明等地推出短途運輸服務并取得長足發(fā)展。2005年運輸量2724萬支，占當年總供貨量的32，而2006年運輸的鮮花已達7000多萬支，占到總供貨量的52.3。KIFA推出的短途運輸服務至今，共為花農節(jié)省運費120萬元。2006年KIFA引入新模式，在新品種推廣和新品種引進及其知識產權保護方面也取得了初步成績?；ㄞr魯榮華和鄭繼蘭依托KIFA，成功從德國坦陶公

4、司購買櫻桃?白蘭地和北極星兩個新品種種苗2萬余株，價值16萬余元，為花農拓展花卉新品作出了貢獻。據了解，今后KIFA將繼續(xù)加大與國外育種商的合作與交流，以期把更多國際流行新品種引入云南，引到拍賣交易中來。品牌效應日漸顯現從2002年運作至今，KIFA產品質量控制已從最初的現場檢驗延伸到了田間地頭，內容涉及生產技術培訓、采后處理等，其中采后處理手段從過去單純的分級包裝，擴展到了規(guī)范化的保鮮處理。2006年，月季保鮮處理量占當年鮮花總量的45，而3年前使用保鮮劑處理鮮花還處于空白狀態(tài)。嚴格的質量控制體系、完善的服務體系和先進的交易機制，打造了“麗都玫瑰”、“紅塔人玫瑰”、“聯(lián)慶玫瑰”、“姚聯(lián)滿天星

5、”等一個個品牌，推動了“云花”大品牌的建立。據KIFA統(tǒng)計，進入拍賣市場的花卉產品95都貼上了供貨商品牌的商標，品牌效應為生產者所帶來的附加值達30至40，以“公司品牌農戶”為組織模式的聯(lián)合體也因品牌效應而壯大。云南麗都花卉產業(yè)有限公司利用其品牌優(yōu)勢，聯(lián)合了玉溪市通?？h的130余戶花農生產優(yōu)質花。2006年花農生產“麗都玫瑰”502萬支，交易均價高達0.99元/支，農戶收入較過去單打獨斗闖市場時顯著提高了37。促花農合作組織發(fā)展“公開、公平、公正”的拍賣交易制度及其嚴格的產品采后處理、檢驗和及時準確的結算體系等，為廣大個體花農走向聯(lián)合和提升優(yōu)質花比率及擴大出口奠定了基矗如今，借拍賣機制發(fā)展起來

6、的各類花農聯(lián)合體共100余個，其中穩(wěn)定供貨并取得一定品牌效應的達30多個，組織600多戶花農共種植2400多畝花卉，年成交量達2196萬支，年成交均價0.54元/支。2006年，通海十街月季專業(yè)合作社共組織了160戶花農生產優(yōu)質月季，其中供給拍賣市場的月季總量達256.49萬支，成交額達227.33萬元，交易均價高達0.89元/支，花農戶均年收入超過1.4萬元。另外，昆明官渡區(qū)姚聯(lián)滿天星聯(lián)合體2006年組織姚安村農民集約化生產滿天星，實現畝產值1.2萬元至1.5萬元，花農純收入7000元/畝至9000元/畝，進入拍賣市場的滿天星比斗南花卉批發(fā)市場的滿天星均價高出三四元。做好5點更上一層樓下一步，KIFA一是充分利用拍賣機制優(yōu)勢，大力促進花農聯(lián)合體發(fā)展壯大。在制度建設、規(guī)范運作和品牌塑造方面給予花農切實有效的幫助，竭力解決花農產品進入市場難、進入高端市場更難的問題。二是繼續(xù)加強拍賣市場服務體系建設，發(fā)揮KIFA價格形成中心、信息集成中心以及結算中心的功能，建立、健全市場管理制度。三是爭取近期內把云南的另外3大切花產品（百合、康乃馨和非洲菊）引入拍市