最新煤礦事故隱患排查治理制度及事故隱患排查治理工作責(zé)任體系

1、x 煤礦事故隱患排查治理制度為認(rèn)真貫徹 “安全第一、 預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全管理，消除事故隱患，防止各類重大事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，礦根據(jù)煤礦生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度建設(shè)指南（試行）和煤礦重大事故隱患排查治理督辦制度建設(shè)指南（試行）為依據(jù)，重點考核事故隱患排查、治理、上報、督辦、驗收全過程的重點環(huán)節(jié)，形，特制定本管理制度。一、職責(zé)分工（一）礦長是全礦安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對礦井安全隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物，并安排編制月度事故隱患統(tǒng)計分析報告。（二）總工程師對礦井安全隱患排查具體負(fù)責(zé)，組織落

2、實礦井安全隱患的排查并制定相應(yīng)的技術(shù)措施，對“一通三防”、地質(zhì)防冶水、特種崗位作業(yè)人員等重大隱患的排查處理具體負(fù)責(zé)。（三）安全副礦長對安全隱患排查、治理工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任，對危及安全生產(chǎn)隱患不進(jìn)行排查處理而繼續(xù)生產(chǎn)時責(zé)令停止作業(yè)。安監(jiān)處常務(wù)副處長對安全隱患排查匯總、整改、落實、監(jiān)督、組織驗收負(fù)直接責(zé)任。（四） 經(jīng)營副礦長：負(fù)責(zé)全礦火工品事故隱患排查工作，每旬對火工品進(jìn)行一次隱患排查，確?；鸸て钒踩\、儲存、供給和使用。（五）黨委副書記：對分管范圍內(nèi)每旬進(jìn)行一次事故隱患排查，包括地面防火、礦區(qū)治安和防盜、地面交通管理和 民爆隱患排查工作。（六）紀(jì)委書記：對嚴(yán)重安全管理過失、重大安全事故 責(zé)任的

3、黨員干部作由黨紀(jì)、政紀(jì)處分決定；對事故隱患治理 不力的負(fù)責(zé)人做由問責(zé)處罰決定。（七）后勤副礦長：協(xié)助礦長開展地面事故隱患排查治 理工作，對地面安全隱患排查整改負(fù)安全管理責(zé)任。每旬組 織相關(guān)科室對地面作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行一次事故 隱患全面排查。（八）工會主席：對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工 作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。（九）多經(jīng)副礦長：負(fù)責(zé)多經(jīng)三產(chǎn)系統(tǒng)職工安全培訓(xùn)工 作，不斷提高職工隱患排查安全意識；每旬組織相關(guān)科室對 地面作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行一次事故隱患全面排 查。（十）各專業(yè)副總工程師及各公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)助 總工程師對所分管范圍內(nèi)安全隱患的排查及處理工作。（十一

4、）各業(yè)務(wù)科室在分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，負(fù)責(zé)所轄 范圍內(nèi)的安全隱患排查、處理工作，及時檢查督促，并對各 單位按要求落實整改措施，參加驗收。（十二）地面單位安全隱患的排查執(zhí)行各單位管理制度 及考核辦法。二、礦井安全隱患排查（一）礦井安全隱患的識別、分類按照西山煤電集團(tuán)公司 隱患分級標(biāo)準(zhǔn)（試行）標(biāo)準(zhǔn),礦井安全隱患按其嚴(yán)重程度、解決難易分為：重大隱患、A、8、 C 四級事故隱患。1、 、重大隱患：根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令（85號）文件，煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)中15個方面 65 條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重大隱患認(rèn)定。2、 A 級隱患:危害嚴(yán)重或者治理難度大，礦井無能力整改，需書面請示公司，需要上級部門幫助

5、解決的隱患。3、 B 級隱患：危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量，區(qū)隊無能力整改須由礦級領(lǐng)導(dǎo)安排解決的隱患。4、 C 級隱患：對礦井安全生產(chǎn)有一定的影響，區(qū)隊、 業(yè)務(wù)科室必須安排解決的隱患。（二）安全隱患的種類分為：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其他。（三）隱患臺賬1 、隱患臺賬要按照“五定”原則落實，要注明隱患問 題、整改責(zé)任人、時限、資金、整改措施、預(yù)案。2、重大隱患：由礦長負(fù)責(zé)，召開專項隱患整改會議，指定隱患整改負(fù)責(zé)人，制定整改方案，編制針對性安全技術(shù)措施，并書面上報集團(tuán)公司對口業(yè)務(wù)處室；隱患整改進(jìn)展情況由安監(jiān)處常務(wù)副處長負(fù)責(zé)督辦，礦長對本級別隱患實施動 態(tài)監(jiān)控。A

6、級隱患：由礦長負(fù)責(zé)，指定隱患整改負(fù)責(zé)人，制定整改方案，書面上報集團(tuán)公司對口業(yè)務(wù)處室，隱患整改進(jìn)展情況由安監(jiān)處常務(wù)副處長負(fù)責(zé)督辦，每月向集團(tuán)公司安監(jiān)局報告隱患進(jìn)展情況，礦長對本級別隱患實施動態(tài)監(jiān)控。B 級隱患：須在一定限期內(nèi)完成整改，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，指定隱患整改負(fù)責(zé)人，編制整改方案、措施及預(yù)案，隱患整改后，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)副總工程師進(jìn)行復(fù)查驗收，并對本級別隱患實施動態(tài)監(jiān)控；C 級隱患： 為可立即整改或現(xiàn)場整改處理的，由各科 （區(qū)）隊負(fù)責(zé)整改、驗收（各科室查出的隱患問題由本專業(yè)科室進(jìn)行復(fù)查驗收，隊組自查的隱患問題由隊組負(fù)責(zé)復(fù)查驗收），各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)本專業(yè)隱患的統(tǒng)計、歸類、督辦、驗收銷號的事項，并對

7、本級別隱患實施動態(tài)監(jiān)控；（四）隱患排查為將各類事故消除在未發(fā)生之前，建立礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理制度。1 、每月由礦長組織全礦井事故隱患排查，排查人員嚴(yán)格按照（國務(wù)院446 號令）規(guī)定、西山煤電生產(chǎn)礦井安全監(jiān)察處罰條例及2017 年煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法進(jìn)行排查，排查結(jié)束后，礦長組織召開礦井隱患排查會議，安監(jiān)處對照各項標(biāo)準(zhǔn)、辦法，逐條進(jìn)行分級、分類，按照“五定”原則進(jìn)行整改落實。對排查出的重大隱患由礦長組織牽頭，制定隱患整改方案、安全保障措施，明確責(zé)任，落實隱患跟蹤監(jiān)控，嚴(yán)格按照措施監(jiān)督整改，重大隱患由礦向集團(tuán)公司對口處室書面報告，安監(jiān)處向安監(jiān)局書面

8、報告。2、每月由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開隱患排查專項會議，對排查出的隱患進(jìn)行分析、分類、定級、帥選和匯總，責(zé)任單位負(fù)責(zé)整改落實，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)復(fù)查驗收；對礦井存在的重大隱患、A 級隱患， 礦開會研究后，制定整改方案及措施，書面報告集團(tuán)公司對口處室，安監(jiān)處向安監(jiān)局書面報告。3、每旬由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織，各業(yè)務(wù)科室專業(yè)技術(shù)人員參加，全面排查各施工地點及環(huán)節(jié)存在的安全隱患，對排查的安全隱患按照“五定”原則整改落實，隱患整改后，由專業(yè)科室人員進(jìn)行復(fù)查、驗收、銷號，并建立隱患整改臺帳報送安監(jiān)處監(jiān)察科。4、隊組、班組、崗位每班進(jìn)行隱患排查，現(xiàn)場跟班人員、班組長、瓦檢員、安監(jiān)員每班施工前對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，檢查存在的

9、不安全隱患，各崗位每班崗前對崗位管轄范圍內(nèi)隨時進(jìn)行隱患排查，值班人員做好隱患排查記錄，由隊領(lǐng)導(dǎo)杜澤進(jìn)行復(fù)查、驗收、銷號閉合管理。三、隱患治理（一）對排查的主要安全隱患，由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織落實整改，按月度實行跟蹤管理，明確整改責(zé)任人、時限、資金、落實整改措施及預(yù)案。（二）各專業(yè)排查的隱患整改后，C 級隱患由責(zé)任單位負(fù)責(zé)整改落實，對口專業(yè)科室負(fù)責(zé)復(fù)查驗收；B 級隱患由礦開會指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改落實，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)或副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)查驗收；重大隱患、A 級隱患由礦長負(fù)責(zé)，先由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)科室專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)查驗收，合格后，申請集團(tuán)公司復(fù)查、驗收、銷號。（三）隊組、班組、崗位人員排查的隱患，由隊組負(fù)責(zé)人

10、組織人員進(jìn)行整改，對未整改完或需下個班處理的隱患，及時匯報值班人員安排下一班整改，做到隱患整改閉合。（四）安監(jiān)處對隱患排查治理查出的主要隱患及時向責(zé)任單位及責(zé)任人下達(dá)“隱患整改通知書”，督促隱患整改，并將安全隱患整改治理情況在每月召開的隱患排查會議上進(jìn)行匯報。四、公示監(jiān)督（一）安監(jiān)處監(jiān)察科負(fù)責(zé)向調(diào)信科提供事故隱患分布及治理進(jìn)展情況，調(diào)信科負(fù)責(zé)將事故隱患治理情況在井口大屏幕進(jìn)行公示；重大隱患內(nèi)容包括地點、隱患內(nèi)容、治理時限、責(zé)任人，停產(chǎn)停工范圍，使入井人員清楚隱患的分布。（二）對施工現(xiàn)場及生產(chǎn)系統(tǒng)中存在危及安全生產(chǎn)的隱患及各崗位場所的隱患，責(zé)任單位未及時整改或整改不積極的，作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后，可采用

11、電話或書面的方式向安監(jiān)處調(diào)度室進(jìn)行舉報，舉報時要對隱患的時間、地點、具體情況、危害程度及舉報人的單位、姓名匯報清楚。安監(jiān)處根據(jù)舉報隱患的重要程度，對舉報人給予100-500 元的獎勵。安監(jiān)調(diào)度電話：5109891安監(jiān)調(diào)度短號：635667安監(jiān)調(diào)度生產(chǎn)電話：55157五、信息管理（一）采用山西焦煤集團(tuán)公司隱患錄入系統(tǒng)，將隱患及時上報。（二）采用西山煤電集團(tuán)公司隱患安全監(jiān)控系統(tǒng)及本礦隱患排查錄入系統(tǒng)，實現(xiàn)對隱患排查記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、預(yù)期報警、信息上報的管理。六、專項培訓(xùn)每年組織安全管理技術(shù)人員進(jìn)行一次事故隱患排查治理專項培訓(xùn)，結(jié)合本礦實際，采用集中學(xué)習(xí)、專題講座、專題研討等形式開展培訓(xùn)。七、事故

12、隱患排查日常檢查制度（一） 事故隱患排查辦公室全面負(fù)責(zé)對各單位、各專業(yè)、各系統(tǒng)的事故隱患排查開展情況進(jìn)行日常性檢查。（二）日常檢查的主要項目;各級干部、科（隊）長、班組長、崗位作業(yè)人員常態(tài)下井事故隱患排查情況，各單位、各專業(yè)、各系統(tǒng)事故隱患排查治理開展情況、重大事故隱患治理工作方案、措施落實情況、安全培訓(xùn)、制度建設(shè)、目標(biāo)管理、事故隱患上報、銷項等情況。（三）各級干部、管理、技術(shù)人員常態(tài)下井排查的事故隱患由安監(jiān)處調(diào)信科篩選，責(zé)任單位進(jìn)行整改落實，安全員進(jìn)行復(fù)查、驗收、銷號。（四）日常檢查情況作為月度事故隱患排查治理考核的一項重要內(nèi)容，嚴(yán)格與干部的績效掛鉤考核。附：事故隱患排查治理考核標(biāo)準(zhǔn)八、考核

13、規(guī)定礦每月依據(jù)事故隱患排查治理考核標(biāo)準(zhǔn)開展檢查考核工作，對事故隱患排查治理工作責(zé)任落實到位、效果明顯的單位和管理部門予以適當(dāng)獎勵；對治理不力、逾期未完成整改的，根據(jù)隱患級數(shù)提交上一級部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“五定”落實整改，同時追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，所有獎罰在企管辦考核兌現(xiàn)。（一）生產(chǎn)、地測、安監(jiān)、調(diào)度、機(jī)電、通風(fēng)等科室及各生產(chǎn)單位，必須按系統(tǒng)建立事故隱患排查治理臺帳，對事故隱患的排查時間、班次、 隱患地點、排查人員、隱患內(nèi)容、隱患級別、類別進(jìn)行認(rèn)真記錄；查出重大隱患后，責(zé)任單位制定整改方案、措施、資金、整改時限、預(yù)案；隱患整改后，責(zé)任單位上報各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行復(fù)查驗收，安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督考

14、核。對不能認(rèn)真執(zhí)行制度的單位給予以下處罰：1、 、對未制定事故隱患排查治理制度或制度不健全的單位，處罰10000 元。2、 對未建立事故隱患排查治理臺帳的單位，罰款 10000元。3、對未按事故隱患排查治理規(guī)定程序、內(nèi)容，進(jìn)行詳細(xì)登記、認(rèn)真督促整改的重大安全隱患，有一條（次）處罰責(zé)任單位10000 元。4、對已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，未及時制定整改方案、預(yù)防措施、預(yù)案的單位，有一項次處罰10000 元。5、對弄虛作假、形不成閉合管理的重大事故隱患，有一條（次）處罰責(zé)任單位20000 元。6、對C 級隱患未在規(guī)定時間內(nèi)處理的，有一條次對責(zé)任單位處罰300 -1000 元。7、安監(jiān)處監(jiān)察科每月不定時對

15、各隊組進(jìn)行事故隱患排查資料檢查，每月對全礦各單位進(jìn)行排名排隊，科（區(qū)）、大隊排名前三名的單位分別給予獎勵1500 元、 1000 元、800 元，排名后三名的單位分別給予處罰1500 元、 1000元、 800 元； 各隊組排名前三名分別給予獎勵1500 元、 1000元、 800 元，排名后三名的給予處罰1500 元、 1000 元、800 元。（二）對因事故隱患發(fā)現(xiàn)、上報、處理不及時，對落實事故隱患治理方案、預(yù)防措施不到位，造成事故發(fā)生的，除按事故報告和調(diào)查處理制度規(guī)定處罰外，對責(zé)任單位加罰 20000 元。 同時追究事故隱患存在單位領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的隱患排查整改責(zé)任，視事故嚴(yán)

16、重程度、經(jīng)濟(jì)損失大小給予10003000元罰款。（三）對不能認(rèn)真執(zhí)行制度的個人給予從嚴(yán)處罰：1 、井下發(fā)生重大隱患或A 級隱患，在處理前未制定安全防范措施的或未在“五定”時間內(nèi)整改處理的，對分管礦領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人各罰款1000 元，并將此條隱患升級管理，由礦長負(fù)責(zé)落實整改；2、井下發(fā)生B 級安全隱患，在隱患處理前未制定安全防范措施或未在"五定 "時間內(nèi)整改處理的，對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各罰款500 元， 并將此條隱患升級管理，由分管副礦長負(fù)責(zé)“五定”落實整改；3、井下發(fā)生C 級安全隱患，無特殊原因未在“四定”時間內(nèi)整改處理或整改不積極的，有一條對責(zé)任單位科（區(qū)）隊長、總支

17、書記各罰款100 元；對責(zé)任單位組長、支部書記各罰款 200 元，依次累計，并交由上一級部門（對口科室、安監(jiān)處）進(jìn)行“五定”落實整改，安監(jiān)處負(fù)責(zé)記錄；4、對事故隱患排查工作開展不及時的、事故隱患排查治理臺帳弄虛作假的，對責(zé)任單位科（區(qū)）隊長、總支書記各罰款100 元 -300 元，綜采隊長、書記、各隊組、組長、書記、各罰款200 元 -500 元，依次累計。5、安監(jiān)處監(jiān)察科每月對各隊組進(jìn)行事故隱患排查資料檢查，科（區(qū)）、大隊排名前三名的單位區(qū)（科）、大隊長、書記分別給予獎勵500 元、 300 元、 200 元，排名后三名的單位區(qū) （科）、 大隊長、 書記分別給予處罰500 元、 300 元、

18、200 元；各隊組排名前三名的隊長、書記分別給予獎勵500元、300 元、200 元，排名后三名的給予處罰500 元、 300元、200 元。6、由于責(zé)任原因井下發(fā)生重大安全隱患，對責(zé)任職工罰款 1000 元；對責(zé)任單位科（區(qū)）隊及下屬隊組主要負(fù)責(zé)人罰款 1000 元，同時執(zhí)行事故隱患問責(zé)制度、安全生產(chǎn)問責(zé)制度和紅線管理制度。事故隱患排查治理考核標(biāo)準(zhǔn)序 號考核 項目標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容與要求考核與評分方法一制度 建立30建立健全事故隱患排查治理制 度，明確責(zé)任體系。制度未建立-20分；不健全-2分；責(zé)任體系 未建立-20分；責(zé)任不明確的-3分；旬檢查 未制定工作方案的-10分；完善各類事故隱患排查臺

19、帳 （隱患排查時間、組織部門及 負(fù)責(zé)人、隱患內(nèi)容、地點、級 別、整改方案、預(yù)防措施、上 報時間及整改部門負(fù)責(zé)人、整 改期限、整改結(jié)果等）?？脐牎嘟M、崗位未建立事故隱患排查臺帳-20分；內(nèi)容缺一項內(nèi)容-1分；科隊、班組、崗位事故隱患臺賬記錄不健全-3分；科隊、班組、崗位事故隱患排查臺賬弄虛作 假，與實際不符的-10分一隱患 管控20認(rèn)真開展好日常性的事故隱患 排查治理工作。嚴(yán)格過程控制 管理，職能部門、責(zé)任單位對 全過程的隱患排查治理監(jiān)管情 況做好詳細(xì)記錄，且相關(guān)記錄 要有可追塑性。重大事故隱患、不能立即治理事故隱患未制定工作方案與安全技術(shù)措施，有一條-20分；未按規(guī)定程序開展好有效的排查治理

20、工作， 有一次-5分；缺少對隱患排查全過程控制監(jiān) 管記錄或記錄不清，有一項-2分；上級部門、 集團(tuán)公司檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患而本單 位未能排查發(fā)現(xiàn)，有一條 -20分；科隊、班 組事故隱患日常排查安排無記錄 -5分；記錄 表弄虛作假的-10分，填寫/、規(guī)范的-5分。對已經(jīng)存在的事故隱患，在嚴(yán) 格防范措施的前提下，按計劃 落實整改措施。未嚴(yán)格執(zhí)行隱患治理措施，有一項次-5分；非不可抗拒的因素，重大隱患整改進(jìn)度滯后 于規(guī)劃時間，或未在礦要求的時間內(nèi)消除事 故隱患，有一條-5分；上級部門、集團(tuán)公司 安全督查下達(dá)限期整改、停產(chǎn)整頓通知書， 有1次扣10分；C級隱患整改措施不力而形 成A、B級重大事故隱

21、患，發(fā)一條 -20分； 業(yè)務(wù)科室每旬不組織事故隱患排查的-20分。三目標(biāo) 管理20認(rèn)真執(zhí)行事故隱患預(yù)防與整 改措施，嚴(yán)格隱患排查治理閉 合管理程序?qū)β鋵嵤鹿孰[患預(yù)防措施、整改方案不到位， 造成事故發(fā)生：每有一起1人次死亡、重傷、 輕傷，分力1J扣 30分、20分、10分；每有, 起一、二、三級非傷亡事故，分別扣 30分、 20分、10分；一起嚴(yán)重違章-5分，一起群 體違章-10分。杜絕弄虛作假、隱瞞不報行為對弄虛作假、形不成閉合管理的事故隱患， 有一條-10分；對存在事故隱患而隱陋不報， 有一條-10分.四事故 隱患 閉合 管理20事故隱患的上報、分析、銷項事故隱患統(tǒng)計分析未上報 -10分；未

22、按規(guī)定 統(tǒng)計分析的-5分；上報/、及時-2分；內(nèi)容缺 項或內(nèi)容不符H要求的-3刀、；重大事故隱患 未及時銷項的-5分。五上級 檢查 隱患 整改10上級、礦安排的階段性事故隱 患排查對隱患/、及時整治的-10分，治理不力的-5 分。附件二：事故隱患排查治理工作責(zé)任體系事故隱患排查治理工作責(zé)任體系的目的是為實現(xiàn)“安全 第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針奠定堅實的基 礎(chǔ)，通過主動排查，全范圍、全方位、全過程的查由每一條 隱患，采取有效措施，治理各類隱患問題，把事故消滅在萌 芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合本礦實際情況，特制定本方案。一、總體思路事故隱患排查治理是指安全生產(chǎn)過程中各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié) 施工、操作流程、基

23、礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手 段等方面存在的隱患，以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制、制度建設(shè)、 安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故 查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。 推進(jìn)事故預(yù)防科學(xué)化、信息化、 標(biāo)準(zhǔn)化工作，是從源頭遏制重特大事故強(qiáng)化我礦安全保障基 礎(chǔ)，提升安全保障能力。二、事故隱患排查治理管理部門為保證事故隱患排查治理工作有序開展，并落到實處， 由安監(jiān)處對此項工作具體負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)隱患排查治理、登記、上報、組織各業(yè)務(wù)科室進(jìn)行監(jiān)督檢查等工作。三、事故隱患排查治理工作體系（一）礦長、黨委書記：1、2、礦長是煤礦隱患排查治理工作的第一責(zé)任人，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮本礦事故隱患排查

24、治理工作。礦長每月組織分管礦領(lǐng)導(dǎo)及安監(jiān)、生產(chǎn)、調(diào)度、通風(fēng)、防突、抽采、機(jī)電、地測、運輸?shù)葮I(yè)務(wù)科室、各科（區(qū)）隊開展覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查，排查前要制定方案，明確排查方式、時間、范圍、排查人員等，對各大系統(tǒng)、重點區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)、人員行為、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行隱患排查。3、4、黨委書記是煤礦隱患排查治理工作的思想培訓(xùn)教育第一責(zé)任人，對事故隱患排查治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（二）分管礦領(lǐng)導(dǎo)及副總工程師分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織隱患排查前，按規(guī)定要求制定排查方案，明確排查方式、時間、范圍、檢查內(nèi)容、排查人員等。1 、總工程師：負(fù)責(zé)“一通三防”、地質(zhì)災(zāi)害防治和測 量、特種作業(yè)人員持證上崗等方面事故隱患排查

25、治理工作， 對全礦事故隱患排查治理整改負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織會 審事故隱患治理技術(shù)措施和整改方案，配備技術(shù)力量，開展 科研攻關(guān)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、組織制定安全費用資金計劃。每旬組織相關(guān)科（區(qū)）隊進(jìn)行“一通三防”、地質(zhì)災(zāi)害、地質(zhì)測量、特種作業(yè)人員持證上崗等方面的事故隱患全面排查。2、生產(chǎn)副礦長：負(fù)責(zé)采、掘、修工程和頂板管理等方面隱患排查治理工作，協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，組織實施事故隱患排查治理整改計劃，監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制落實情況。每旬組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、科（區(qū)）隊對采煤、掘進(jìn)、開拓、安裝、頂板、小運輸管理等專業(yè)進(jìn)行一次事故隱患全面排查。3、機(jī)電副礦長：負(fù)責(zé)全礦機(jī)電

26、系統(tǒng)和大型設(shè)備運行的隱患排查治理工作，監(jiān)督檢查機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。每旬組織相關(guān)業(yè)務(wù)科室、科（區(qū)）隊對機(jī)電系統(tǒng)、設(shè)備等方面進(jìn)行一次事故隱患全面排 查。4、安全副礦長：協(xié)助礦長開展全礦事故隱患排查治理工作，對全礦安全隱患排查整改負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各級安全生產(chǎn)管理人員崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安責(zé)任制履行情況。每旬組織相關(guān)科（區(qū)）隊對全礦井作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行一次事故隱患全面排查。5、經(jīng)營副礦長：負(fù)責(zé)全礦火工品事故隱患排查工作，確保安全拉運、儲存、供給和使用。負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)費用的提取、使用制度，事故隱患排查治理工作資金落實工作。6、黨委副書記：對分管范圍內(nèi)每旬進(jìn)行一

27、次事故隱患排查，包括地面防火、礦區(qū)治安和防盜、地面交通管理和民爆隱患排查工作。7、紀(jì)委書記：負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級干部下井帶班、跟班對事故隱患排查治理工作的落實情況，對事故隱患治理不力的負(fù)責(zé)人做出問責(zé)處罰決定。8、后勤副礦長：協(xié)助礦長開展地面事故隱患排查治理工作，對地面安全隱患排查整改負(fù)安全管理責(zé)任。每旬組織相關(guān)科室對地面作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行一次事故隱患全面排查。9、工會主席：對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查治理工作進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查督導(dǎo)。10 、 多經(jīng)副礦長：負(fù)責(zé)多經(jīng)三產(chǎn)系統(tǒng)職工安全培訓(xùn)工作，不斷提高職工隱患排查安全意識；每旬組織相關(guān)科室對地面作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等方面進(jìn)行一次事故隱患全面排

28、查。11 、分管副總工程師：協(xié)助主管礦領(lǐng)導(dǎo)開展事故隱患排查治理工作，對各自分管范圍內(nèi)的安全隱患排查治理負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織制定、審批和落實整改事故隱患安全技術(shù)措施。（三）業(yè)務(wù)科室1 、安監(jiān)處對全礦范圍內(nèi)的事故隱患排查治理負(fù)監(jiān)察責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查全礦各科（區(qū)）隊事故隱患排查治理工作開展情況，深入現(xiàn)場跟蹤督查科（區(qū)）隊隱患治理整改情況和業(yè)務(wù)科室分管范圍內(nèi)隱患治理安全技術(shù)措施編制、整改方案制定情況。安監(jiān)處要按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，負(fù)責(zé)事故隱患管理、分類、 匯總及上報工作，實行隱患閉合管理，建立和保管安全隱患整改臺帳。指導(dǎo)協(xié)調(diào)各職能科室和隊、班組完成分管內(nèi)的工作。2、生產(chǎn)科按照x 煤礦頂板管理制度

29、和運輸管理考核實施辦法對各隊組進(jìn)行頂板、小運輸進(jìn)行隱患排查。3、機(jī)電科按照x 煤礦機(jī)電安全管理制度對各隊組進(jìn)行機(jī)電專業(yè)隱患排查。4、運輸科按照x 煤礦運輸管理考核實施辦法對各隊組進(jìn)行運輸專業(yè)隱患排查。5、通風(fēng)科按照x 煤礦“一通三防”管理制度對各隊組進(jìn)行“一通三防”專業(yè)隱患排查。6、抽采區(qū)按照x 煤礦瓦斯抽采管理制度對各隊組進(jìn)行瓦斯抽采專業(yè)隱患排查。7、防突科按照x 煤礦防突管理制度對各隊組進(jìn)行防突專業(yè)隱患排查。8、地測科按照x 煤礦地質(zhì)防治水安全管理制度對各隊組進(jìn)行地質(zhì)防治水隱患排查。9、供應(yīng)科按照x 煤礦火工品安全管理制度對各隊組進(jìn)行火工品隱患排查。10 、后勤服務(wù)中心、多經(jīng)處、保衛(wèi)科等地

30、面單位按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行隱患排查。生產(chǎn)期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)要對帶班期間作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查，并填寫信息表；各業(yè)務(wù)科室排查出的隱患由本科室督辦落實、復(fù)查驗收，直至隱患閉合。（四）科（區(qū)）隊、班組及崗位人員1 、科（區(qū)）隊：組織本隊管理人員每天對本單位區(qū)域內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查，對排查出的事故隱患，按事故隱患分級采取有針對性措施進(jìn)行整改，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報事故隱患排查治理工作情況，并登記建檔，做好隱患跟蹤落實工作。2、班組：負(fù)責(zé)本班組的隱患排查治理，到作業(yè)場所后首先排查事 故隱患，確認(rèn)無事故隱患后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常排查 事故隱患，防止由現(xiàn)新的事故隱患，現(xiàn)場遇有危機(jī)人身的隱 患，應(yīng)先撤由作業(yè)人員，處理后再作業(yè)，本班組的隱