最新xx公司固定資產(chǎn)管理辦法

1、天馬行空官方博客： 天p:/ docin ; QQ:1318241189 ; QQ 群：175569632 北京首信公司固定資產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條：為切實加強公司固定資產(chǎn)管理，規(guī)范固定資產(chǎn)借款報銷行 為，合理購置、正確使用各類固定資產(chǎn)并提高使用效益，確保公司財 產(chǎn)的安全完整，特制訂本管理制度。第二條：本制度的具體內(nèi)容劃分為固定資產(chǎn)的分類及折舊、固定資產(chǎn) 的購置制度、固定資產(chǎn)管理制度、固定資產(chǎn)報廢制度、罰則和附則六部分。第三條：本制度的適用范圍包括公司總部各部門，公司所屬各事業(yè)部, 研究所。第二章 固定資產(chǎn)的分類及折舊第四條：固定資產(chǎn)系指使用期限超過一年的房屋建筑物、機器設(shè)備、辦公及電子設(shè)

2、備、運輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營設(shè)備。 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備的物品，單位價值在2,000元以上，并且使用期 限超過兩年的，亦列為固定資產(chǎn)。第五條：固定資產(chǎn)按成本（適用于本公司成立日前的固定資產(chǎn)計 價及二。一年九月二十八日以后新增固定資產(chǎn)計價）或評估值（適用于北京郵電通信設(shè)備廠重組投入的固定資產(chǎn)于本公司成立日起的 計價）減累計折舊及減值準(zhǔn)備列記。第六條：固定資產(chǎn)成本包括購買及將該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀 態(tài)前所必要的支出。具有未來經(jīng)濟效益的重大的固定資產(chǎn)改良及更新支出予以資本化。日常的維修及保養(yǎng)支出則列為當(dāng)期費用。第七條：固定資產(chǎn)的折舊以原值/評估值減去 3%10%的預(yù)計 殘值后在預(yù)計可使用

3、年限內(nèi)以直線法計提。 固定資產(chǎn)的預(yù)計使用年限如下：類別17-29 年2-9年3-5年預(yù)計可使用年限房屋建筑物機器及電子設(shè)備運輸設(shè)備第八條：固定資產(chǎn)處置收益及損失以凈處置款扣除賬面凈值后列 記于利潤表。第九條：固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備按單項分析法對由于市價持續(xù)下跌或 技術(shù)陳舊、損壞、長期閑置等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)可收回金額低于賬面 價值的部分計提減值準(zhǔn)備，并計入當(dāng)年度損益。第十條：下列固定資產(chǎn)不計提折舊：（一）房屋、建筑物以外的未使用、不需用固定資產(chǎn)；（二）以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)；（三）已提足折舊繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)；（四）按規(guī)定單獨估價作為固定資產(chǎn)入賬的土地。第十一條：公司按月提取折舊，當(dāng)月增加的固定

4、資產(chǎn)，當(dāng)月不提 折舊，從下月起計提折舊；當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊，從 下月起不提折舊。第十二條：固定資產(chǎn)提足折舊后，不論能否繼續(xù)使用，均不再提 取折舊；提前報廢的固定資產(chǎn)，也不再補提折舊。所謂提足折舊，是 指已經(jīng)提足該項固定資產(chǎn)應(yīng)提的折舊總額。 應(yīng)提的折舊總額為固定資 產(chǎn)原價減去預(yù)計殘值加上預(yù)計清理費用。第三章 固定資產(chǎn)購置第十三條：固定資產(chǎn)購置實行預(yù)算管理。年初由總部各部門，公司 所屬各事業(yè)部，研究所編制本部門年度固定資產(chǎn)購置預(yù)算，列明擬購置 固定資產(chǎn)的名稱、型號、生產(chǎn)廠家、具體配置、購置的數(shù)量、單價、 金額，成套資產(chǎn)應(yīng)按各組成部分分別編制預(yù)算， 固定資產(chǎn)預(yù)算由總裁 辦、經(jīng)營財務(wù)部負(fù)

5、責(zé)審核，研究所的固定資產(chǎn)預(yù)算還須技術(shù)管理部共 同審核，經(jīng)公司總裁辦公會批準(zhǔn)后生效。批準(zhǔn)后的預(yù)算作為當(dāng)年的資 產(chǎn)購置依據(jù)。第十四條：總部各職能部門（含市場部）、公司所屬各事業(yè)部的 固定資產(chǎn)購置及研究所辦公設(shè)備的購置， 在預(yù)算控制額度內(nèi)由總裁辦 統(tǒng)一辦理，由經(jīng)營財務(wù)部負(fù)責(zé)審核；研究所專用設(shè)備的購置，因其技 術(shù)要求較為特殊，由研究所在預(yù)算范圍內(nèi)自行購置，由技術(shù)管理部負(fù) 責(zé)購買申請的審批、購買實施過程中的監(jiān)督及審核，總裁辦負(fù)責(zé)資產(chǎn) 購買的備案和登記。資產(chǎn)購置過程中各部門如有特殊需求， 應(yīng)及時與總裁辦溝通或共同參與購置工作。第十五條：資產(chǎn)購置應(yīng)堅持多方詢價不少于三方的原則，保證資產(chǎn)購置價格的經(jīng)濟合理。單

6、批購置固定資產(chǎn)的價值在30 萬元以上，應(yīng)公開招標(biāo)，招標(biāo)文件及成交合同應(yīng)報經(jīng)營財務(wù)部備案。為保證資產(chǎn)購置價格的合理，方便公司員工的監(jiān)督，總裁辦、研究所購置設(shè)備的相關(guān)信息應(yīng)在公司內(nèi)部網(wǎng)上公開、透明。第十六條：預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)的購置，由使用部門填制“固定資產(chǎn)購買申請單”一式三份，交總裁辦或技術(shù)管理部詢價、經(jīng)營財務(wù)部審核、最終交總裁辦或技術(shù)管理部辦理。申請單一份由使用部門留存，一份由總裁辦留存，一份由總裁辦交到經(jīng)營財務(wù)部作為報銷憑據(jù)。第十七條：總部各職能部門（含市場部）、公司所屬各事業(yè)部的固定資產(chǎn)購置及研究所辦公設(shè)備的購置，一次使用資金在10 萬元以下（不含）的，由各職能部門（含市場部）、事業(yè)部、研究所

7、負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到總裁辦辦理審核、購買手續(xù)；使用資金在10（含）-30 萬元 （不含） 的， 由主管副總裁批準(zhǔn)后，到總裁辦辦理審核、購買手續(xù)；30 萬元以上（含）由總裁批準(zhǔn)后，到總裁辦辦理審核、購買手續(xù)。第十八條：研究所專用設(shè)備的購置，一次使用資金在10 萬元以下 （不含）的，研究所負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到技術(shù)管理部辦理審核、購買手續(xù)，到總裁辦辦理登記報銷手續(xù)；使用資金在10（含）-30 萬元（不含）的，由主管副總裁批準(zhǔn)后，到技術(shù)管理部辦理審核、購買手續(xù)，到總裁辦辦理登記報銷手續(xù)；30 萬元以上（含）由總裁批準(zhǔn)后，到技術(shù)管理部辦理審核、購買手續(xù)，到總裁辦辦理登記報銷手續(xù).第十九條：預(yù)算外資產(chǎn)購置，應(yīng)上報

8、 “預(yù)算外資產(chǎn)購置申請報告”， 經(jīng)公司經(jīng)營財務(wù)部、總裁辦會簽后報總裁批準(zhǔn)方可按上述第十六條至 第十八條程序進行購置。第二十條：固定資產(chǎn)購置應(yīng)辦理驗收登記手續(xù)?？偛扛鞑块T（含 市場部）、研究所、事業(yè)部的固定資產(chǎn)驗收由采購部門、總裁辦和各 使用部門負(fù)責(zé)，經(jīng)過驗收合格的資產(chǎn)才能辦理報銷手續(xù)。 驗收不合格 的設(shè)備由采購人員辦理退換、索賠、拒付等事宜。各使用部門對資產(chǎn) 進行驗收后一周內(nèi)應(yīng)到總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片登記手續(xù)，固定資產(chǎn)卡片應(yīng)由驗收人和使用人簽字，總裁辦在辦理固定資產(chǎn)卡片的同時應(yīng) 登記固定資產(chǎn)臺帳，并對固定資產(chǎn)貼具標(biāo)簽。第二十一條：固定資產(chǎn)管理卡片必須記錄事項有：名稱、資產(chǎn)編 號、規(guī)格型號、價格

9、、配置、配件、購入日期、生產(chǎn)廠家、驗收情況、 驗收人、使用單位、使用人及備注（反映固定資產(chǎn)維護使用情況）。固定資產(chǎn)管理卡片一式三份，總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部和使用單位各持一 份。第二十二條：總裁辦在資產(chǎn)登記手續(xù)辦理完畢的兩日內(nèi)到經(jīng)營財務(wù)部 辦理借款報銷手續(xù)?？偛棉k到經(jīng)營財務(wù)部報銷的發(fā)票必須注明供貨單位詳 細(xì)地址、電話、聯(lián)系人，否則經(jīng)營財務(wù)部有權(quán)拒絕報銷。第四章固定資產(chǎn)管理第二十三條：公司的各類固定資產(chǎn)的實物管理，由總裁辦統(tǒng)一管 理，負(fù)責(zé)設(shè)備的統(tǒng)一編號、數(shù)量帳的建立；經(jīng)營財務(wù)部負(fù)責(zé)各類固定資產(chǎn)數(shù)量、金額的總帳及明晰帳，并按月負(fù)責(zé)計提折舊。第二十四條：公司各部室，事業(yè)部，研究所必須有專職或兼職的資產(chǎn)管理

10、員。總裁辦負(fù)責(zé)登記各部門資產(chǎn)管理員的名單并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各單位資產(chǎn)管理員的工作。第二十五條：資產(chǎn)管理員的工作職責(zé)：保障公司資產(chǎn)的安全完整，負(fù)責(zé)登記本部門的固定資產(chǎn)臺帳，登記固定資產(chǎn)的使用、變動、 報廢、處理情況，定期與不定期的對本部門的資產(chǎn)進行清查。并將固定資產(chǎn)的保管落實到具體的責(zé)任人，尤其在設(shè)備、儀表公用時，更應(yīng)明確保管的責(zé)任人，以確保公用設(shè)備、儀表的正常使用。第二十六條：各類固定資產(chǎn)的維護手冊、保修單據(jù)應(yīng)由使用部門的資產(chǎn)管理員統(tǒng)一保管。第二十七條：儀器、儀表和設(shè)備等使用人必須事先細(xì)讀說明書，熟悉其性能，嚴(yán)禁不按照規(guī)定進行操作。第二十八條：固定資產(chǎn)使用部門應(yīng)對資產(chǎn)進行保養(yǎng)和清潔，確保固定資產(chǎn)

11、處于良好運行狀態(tài)。第二十九條： 設(shè)備上的計量裝置，儀器儀表，計量器具的周檢工作，由總裁辦指定專人負(fù)責(zé)，按國家規(guī)定執(zhí)行。第三十條：各類固定資產(chǎn)在使用過程中如需增加器件或進行維修的，應(yīng)首先與總裁辦聯(lián)系，由總裁辦負(fù)責(zé)器件購置和聯(lián)系維修（研發(fā)和生產(chǎn)專用設(shè)備由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)），各使用部門配合工作。增加器件和進行維修所需的費用預(yù)算由總裁辦統(tǒng)一編制（研發(fā)和生產(chǎn)專用設(shè)備由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)）。 其中增加器件單個金額超過2000元的應(yīng)參照 固定資產(chǎn)購置要求辦理相關(guān)手續(xù)，到總裁辦辦理固定資產(chǎn)卡片和固定 資產(chǎn)實物帳的變更，報銷時需附有固定資產(chǎn)變更卡片。第三十一條：公司對固定資產(chǎn)實行定期實物盤點清查， 目的是保 證固定資

12、產(chǎn)帳、卡、物相符，摸清資產(chǎn)的實際使用現(xiàn)狀，保證資產(chǎn)的 安全完整。第三十二條：固定資產(chǎn)盤點清查由總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部和各資產(chǎn) 使用部門共同進行（必要時審計部共同參加），對盤點清查中發(fā)現(xiàn)的 盈虧和資產(chǎn)毀損，應(yīng)逐個查明原因，協(xié)商提出處理意見，報公司總裁 審批，其中涉及的責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 盤點清查中發(fā)現(xiàn)的 閑置資產(chǎn)要查明情況并制訂處理計劃，帳外資產(chǎn)要做盤盈處理，及時 入帳。第三十三條：部門間調(diào)劑使用固定資產(chǎn)，應(yīng)填寫固定資產(chǎn)內(nèi)部 調(diào)劑通知單（見附件），經(jīng)使用雙方部門經(jīng)理、總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部 簽字后，報主管副總裁（設(shè)備主管部門）批準(zhǔn)。由總裁辦負(fù)責(zé)對固定 資產(chǎn)臺帳和固定資產(chǎn)管理卡片進行調(diào)整， 經(jīng)營

13、財務(wù)部負(fù)責(zé)對帳務(wù)進行 調(diào)整。第三十四條：部門間臨時借用固定資產(chǎn)，借入方應(yīng)填寫固定資 產(chǎn)內(nèi)部借用通知單（見附件），說明借用資產(chǎn)的名稱、借用原因、借 用期限等，由借用人和本部門經(jīng)理簽字，交借出方部門經(jīng)理審批，總 裁辦備案。借出方資產(chǎn)管理員應(yīng)對借出的固定資產(chǎn)進行登記， 并負(fù)責(zé) 借出資產(chǎn)的收回。第三十五條：離職人員在辦理離職手續(xù)時，所使用的各類固定資產(chǎn)一律退還，離職人員所在部門的資產(chǎn)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)檢查退還資產(chǎn)的配置、配件和相關(guān)資料是否完整，了解退還資產(chǎn)的使用狀況，如有遺失、人為損壞或配置配件缺失，離職人員應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。若離職人員未退還所有的固定資產(chǎn)便辦理了離職手續(xù)，其責(zé)任由離職人員所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。

14、第三十六條：人員在公司內(nèi)部調(diào)動，原使用的計算機根據(jù)不同情況進行不同的處理，如調(diào)入部門有閑置計算機，不需要重新購置的，計算機仍留在調(diào)出部門，如調(diào)入部門沒有閑置計算機，需要重新購置的， 應(yīng)將調(diào)出部門的計算機調(diào)劑調(diào)入部門使用，辦理資產(chǎn)使用部門的變更登記。上述調(diào)動所涉及部門的資產(chǎn)理管員應(yīng)對調(diào)入調(diào)出資產(chǎn)進行檢查登記，保證資產(chǎn)的完整性。第三十七條：固定資產(chǎn)的改造包括固定資產(chǎn)大、中修， 技術(shù)改造、技術(shù)更新。固定資產(chǎn)改造實行預(yù)算管理，年初使用單位對固定資產(chǎn)改造須提出相應(yīng)的預(yù)算，由技術(shù)部門審定，總裁辦歸口管理。實施之前，由實施部門根據(jù)預(yù)算向總裁辦提出申請，總裁辦會同技術(shù)管理部和經(jīng)營財務(wù)部審核后由經(jīng)營財務(wù)部按工單

15、核算。固定資產(chǎn)經(jīng)過改造后，如果不改變其主體結(jié)構(gòu)的，其支出作為費用處理；如果其經(jīng)過改造后，改變其主體結(jié)構(gòu)的，應(yīng)變更固定資產(chǎn)的價值，并重新對改造后的固定資產(chǎn)進行編號、入帳、建立固定資產(chǎn)卡片。第三十八條：固定資產(chǎn)的出租統(tǒng)一由總裁辦對外辦理手續(xù)。貴重10萬元）沒有特殊情況，不辦理出租手續(xù)。出租的固定資產(chǎn)必須報經(jīng)總裁批準(zhǔn)，并辦理正式出租協(xié)議后，方可租出。 歸還時， 由總裁辦和公司原使用部門點檢清楚，撤消原租賃合同。第三十九條：固定資產(chǎn)的租入統(tǒng)一由總裁辦辦理租賃手續(xù)。因生產(chǎn)需要須向外單位租入固定資產(chǎn)時，應(yīng)報經(jīng)總裁批準(zhǔn)，并與出租單位簽署正式租賃協(xié)議。固定資產(chǎn)租入時，應(yīng)由使用單位和總裁辦按租賃協(xié)議進行清點，由

16、總裁辦建立實物數(shù)量臺帳（不并入公司的資產(chǎn)帳）。第四十條：融資租賃性質(zhì)的固定資產(chǎn)租入由總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部負(fù)責(zé)審核相關(guān)條件。報總裁批準(zhǔn)后，由總裁辦辦理租賃協(xié)議。并按租賃協(xié)議的內(nèi)容，由總裁辦建立實物數(shù)量臺帳（并入公司的資產(chǎn)帳）和固定資產(chǎn)卡片，經(jīng)營財務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳，并定期提取折舊。租入固定資產(chǎn)的租賃費支出，由總裁辦進行審核并辦理相關(guān)手續(xù)。租賃費的支出，按月計入當(dāng)期費用。第四十一條：固定資產(chǎn)連續(xù)停止使用三個月以上，應(yīng)列為“封存設(shè)備” 。對于列入封存的設(shè)備，應(yīng)由設(shè)備使用部門書面通知總裁辦，總裁辦核實后兩日內(nèi)書面通知經(jīng)營財務(wù)部，經(jīng)營財務(wù)部依此停止計提折舊。待啟用時，總裁辦也須在兩日內(nèi)書面通知經(jīng)營財務(wù)部，

17、以便恢復(fù)提取折舊費；連續(xù)停用二年以上的固定資產(chǎn)，應(yīng)列為“閑置設(shè)備 "或“閑置儀表 " ，申請有償調(diào)撥或出售。第四十二條：各部門如存在閑置、使用率低的資產(chǎn)應(yīng)及時向總裁辦反映，由總裁辦統(tǒng)一調(diào)劑或處理，以提高固定資產(chǎn)的使用效率。第四十三條：總裁辦應(yīng)定期與經(jīng)營財務(wù)部負(fù)責(zé)資產(chǎn)的財務(wù)人員進行帳目核對。（暫訂為每半年一次）保證帳帳相符。如出現(xiàn)不符時應(yīng)編制差異表，注明差異原因。第五章 固定資產(chǎn)報廢第四十四條：申請資產(chǎn)報廢應(yīng)符合下列條件之一：1、 申請報廢的固定資產(chǎn)已超過其使用年限，且不能繼續(xù)使用；2、 因自然和人為的原因使固定資產(chǎn)受到毀損和丟失，且無法彌補和修復(fù)以便繼續(xù)使用的；3、 由于歷

18、史原因，申請報廢的固定資產(chǎn)存在重大質(zhì)量問題，性能低劣且無法修復(fù)的；4、 、 因工藝設(shè)置改變和技術(shù)進步而遭淘汰，需要更新?lián)Q代的；5、申請報廢的固定資產(chǎn)雖未超過使用年限，但其實際工作量超過其產(chǎn)品設(shè)計工作量，且繼續(xù)使用易發(fā)生危險的。第四十五條：固定資產(chǎn)報廢審批權(quán)限：1、 固定資產(chǎn)報廢單件原值在10， 000 元以下的，由使用部門提出申請，經(jīng)總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部會簽后，由主管副總裁審批。2、 固定資產(chǎn)報廢單件原值在10， 000 元以上的，由使用部門提出申請，經(jīng)總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部、主管副總裁會簽后，由公司總裁審批。3、 固定資產(chǎn)報廢無論金額大小，均須到主管稅務(wù)機關(guān)審批后才能執(zhí)行（除第四十四條第一項）。第

19、四十六條：固定資產(chǎn)報廢程序1、 固定資產(chǎn)的報廢，需由申請報廢的部門完整填寫一式三聯(lián)的報廢單（見附件），注明報廢原因，由所在部門經(jīng)理確認(rèn)簽字。2、 固定資產(chǎn)報廢應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)鑒定，其中專用設(shè)備、儀器儀表由技術(shù)管理部負(fù)責(zé)鑒定；辦公設(shè)備、家具、房屋、運輸工具及其他由總裁辦負(fù)責(zé)鑒定。3、 固定資產(chǎn)報廢單應(yīng)交總裁辦和經(jīng)營財務(wù)部會簽，并按規(guī)定審批權(quán)限報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4、 “審批意見”一欄簽署完畢的“報廢單”，分別交總裁辦、經(jīng)營財務(wù)部留存?？偛棉k應(yīng)在固定資產(chǎn)管理臺帳和卡片上蓋作廢章，以示注銷，經(jīng)營財務(wù)部根據(jù)“報廢單”辦理資產(chǎn)報廢帳務(wù)處理。5、 報廢固定資產(chǎn)應(yīng)按審批要求及時處理，報廢所得殘值收入應(yīng)交財務(wù)部作帳

20、務(wù)處理。第六章罰則第四十七條：本章內(nèi)容是指當(dāng)公司資產(chǎn)出現(xiàn)帳帳不符，帳物不符，或資產(chǎn)出現(xiàn)嚴(yán)重毀損而沒有及時上報處理時，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)接受的處罰。第四十八條：處罰規(guī)定包括：1、 如果相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行，但沒有造成重大損失時，由財務(wù)部書面通報本人及所在部門經(jīng)理。2、如果因相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行而造成重大損失時，由財務(wù)部書面通報本人及所在部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理，由人力資源部視其給公司造成損失的輕重程度給予降薪、降職，并應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。3、如果由于部門領(lǐng)導(dǎo)的原因而造成相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行，但 沒有造成重大損失時，由財務(wù)部書面通報部門經(jīng)理、直接責(zé)任人及該部門 的公司主管領(lǐng)導(dǎo)。4、如果由于部門領(lǐng)導(dǎo)的原因而造成相關(guān)人員沒有按上述規(guī)定執(zhí)行并造 成重大損失時，由財務(wù)部書面通報本人及所在部門經(jīng)理、該部門的公司主 管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理，由人力資源部視其給公司造成損失的輕重程度 給予降薪、降職并應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失。第六章 附則第四十九條：本制度經(jīng)董事會審議通過后自頒布之日起開始執(zhí)行。第五十條：本制度的解釋權(quán)在經(jīng)營財務(wù)部。固定資產(chǎn)報廢單編號：年 月 日申請報廢物品名稱規(guī)格型號數(shù)量申請部門申請人報廢品金額報廢原因鑒定及處理意見鑒定人：審批意見金額申請物品報加B門總裁辦財務(wù)部主管副總裁總裁5萬 元 以 下5萬 元 以 上固定資產(chǎn)管理員直接出售廢品