炮采工作面管理制度

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上寧夏寶豐能源集團四股泉煤礦炮采工作面管理制度單位：炮采一隊目 錄第一章 崗位安全生產責任制度第一節(jié) 隊長崗位安全生產責任制度1.組織、領導、指導區(qū)隊員工履行崗位職責，完成本隊的安全生產經(jīng)營管理目標。2.負責落實集團公司、本礦各項制度、辦法、規(guī)定，并組織制訂本隊管理辦法和流程，嚴格執(zhí)行三大規(guī)程，遇重大隱患必須到現(xiàn)場親自指揮處理。3.負責編制、上報區(qū)隊生產經(jīng)營計劃，并分解、下達，跟進計劃執(zhí)行情況。4.組織制定本隊年度、月度工作目標、工作計劃，監(jiān)督指導工作計劃的落實。5.負責組織編制、報審、貫徹學習作業(yè)規(guī)程、安全技術措施、操作規(guī)程。6.負責主持本隊的隊務會、生產會、安全會、

2、經(jīng)營分析會，及時分析解決生產經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。7.負責制定本區(qū)隊安全質量標準化達標工作計劃和措施，組織實施并檢查落實。8.組織編制本隊年度全面預算，負責落實預算目標。9.負責本隊安全管理，是本隊安全生產第一責任人。10.負責組織完成本隊生產任務, 提高單產及工效。11.負責本隊安全生產經(jīng)營管理，檢查生產運營狀況，協(xié)調相關部門和區(qū)隊，解決生產運營過程中出現(xiàn)的問題。12.執(zhí)行礦領導和職能部門提出的管理改進要求及措施。13.負責本隊經(jīng)營核算管理，重點控制原煤質量、成本，實現(xiàn)效益最大化。14.負責本區(qū)隊員工管理和班組建設工作，培養(yǎng)下屬提升工作能力和改進工作方法，對本隊員工進行評價、考核。第二節(jié) 副隊長

3、崗位安全生產責任制度 1.在隊長的領導下，對本隊安全生產、工程質量負直接責任。2.組織召開班前會、安排布置生產任務，作好職工考勤工作；驗收、統(tǒng)計、考核各班生產任務完成。3.負責規(guī)程、措施在生產現(xiàn)場的落實。4.負責及時解決生產中存在的各類問題，熟悉生產過程，掌握生產進度，積極排除影生產的因素。5.負責落實本隊隱患整改，隱患排查，保證生產設備、安全裝備等處于完好狀態(tài)。6.負責對本隊員工現(xiàn)場安全教育培訓，杜絕“三違”現(xiàn)象。7.負責傳達上級安全生產的指示精神，組織好各項安全活動，堅持不安全不生產。8.承辦上級委托的其他事宜。第三節(jié) 技術員崗位安全生產責任制度1.在隊長領導下，負責上級主管部門技術決定的

4、落實，負責本隊的工程質量和技術管理工作，負責員工安全教育培訓工作。2.負責安排落實現(xiàn)場安全、技術、質量問題，協(xié)助其他隊領導抓好正規(guī)循環(huán)作業(yè)。3.負責編寫施工作業(yè)規(guī)程，及時補充、修改安全技術措施，并負責每項工程施工前各項工作的落實。4.負責現(xiàn)場檢查“三大規(guī)程”的落實情況。5.負責從技術上研究解決生產過程中出現(xiàn)的各類問題，收集整理記錄現(xiàn)場施工資料。6.負責搞好礦壓觀測實驗,為有效的支護頂板提供可靠的資料。7.負責做好工程質量抽檢、質量達標和月度質量驗收準備工作、參加各種安全檢查、質量檢查活動。8.負責檢查、排除作業(yè)現(xiàn)場的質量事故隱患，協(xié)助生產副隊長抓好現(xiàn)場質量標準化工作。9.負責處理職工提出安全技

5、術方面的建議，按時、按質、按量完成領導交辦任務。10.負責各種技術圖紙，文件，資料的收集、整理、保管工作，并上報有關部門，經(jīng)常檢查班前會記錄、職工安全教育培訓記錄，并考核。第四節(jié) 綜合管理員崗位安全生產責任制度1.參與審核隊內管理制度。2.制訂本區(qū)隊綜合管理類辦法和實施細則，培訓并監(jiān)督落實。3.負責制訂區(qū)隊的綜合管理工作計劃，并組織實施。4.負責統(tǒng)計上報員工考勤和工資、獎金、各種薪酬的統(tǒng)計核算。5.負責統(tǒng)計、領用、發(fā)放本區(qū)隊員工勞保用品、福利用品。6.負責組織區(qū)隊各類會議，編制會議紀要，負責會議事項督辦。7.負責區(qū)隊公文流轉、上傳下發(fā)工作。8.負責區(qū)隊人員培訓、檔案管理。9.負責區(qū)隊各項行政、

6、人事資料、臺賬、記錄的整理、歸檔。10.負責組織開展區(qū)隊各項員工文化活動。11.制定個人的月度工作計劃，開展區(qū)隊綜合管理檢查，組織對綜合管理工作分析、改進和提升。12.完成領導與上級主管部門交辦的其他工作。第五節(jié) 材料員崗位安全生產責任制度1.熟練掌握本隊生產中所需的各種材料,按時制定各種材料的使用計劃。2.掌握和了解各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理使用各種原材料,保證生產正常供料。3.及時掌握各種原材料在生產中的使用情況,大力開展修舊利廢、回收復用廢舊材料,嚴禁浪費、堵塞漏洞。4.庫房材料、備件要堆放整齊,帳目準確,并有進出庫存帳。5.月末要清點庫房、檢查材料的使用情況,做到材料領取、使用、

7、管理科學化。第六節(jié) 核算員崗位安全生產責任制度1.準確填寫出勤考核報表,勞動力使用情況報表和其它各項報表,及時上報有關部門。2.負責本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的發(fā)放工作,做到手續(xù)齊全、帳目清楚。3.協(xié)助隊長搞好獎金分配,做到工資獎金帳目公開。第七節(jié) 質量驗收員崗位安全生產責任制度1.統(tǒng)計工作面風機兩巷的推進進尺及原煤產量驗收工作。2.匯報當班工作面的交接情況。3.匯報當班工作面的安全隱患情況。4.對工作面的質量標準化進行小班評估并實施考評打分。第八節(jié) 工班長崗位安全生產責任制度1.負責工作面班組所有人員的生命安全，是現(xiàn)場第一責任人；2.要求責任心、事業(yè)心強、有高度的責任感和使命感

8、。能夠做到互保、聯(lián)保、自保。3.能夠指導班組人員排除安全隱患，識別現(xiàn)場危險源。4.現(xiàn)場的支護工程質量能達到質量標準化的要求。5.班的工作任務能夠做到具體的分工，對員工的工作成績進行合理公平、公正、公開的考核。對班組績效分配及獎懲及時公布。6.對上級下達的工作任務能夠及時的完成，對所做的工作能夠符合相關質量規(guī)程規(guī)定。7.班組材料管理要會管理會使用會保養(yǎng)。第九節(jié) 放炮員崗位安全生產責任制度1.嚴格按照三大規(guī)程作業(yè)，保證安全生產；對裝藥、爆破質量及放炮過程中的安全管理負直接責任，并持證上崗。2.對裝藥，爆破質量及放炮過程中的安全管理負直接責任。3.嚴格按照規(guī)程規(guī)定的爆破圖表中炮眼裝藥參數(shù)裝藥放炮。4

9、.嚴格按火工品管理規(guī)定做好火工品的領用、儲存、清退工作。5.嚴格按照規(guī)程規(guī)定做好引藥裝配、炮眼封泥、放炮警戒、爆破聯(lián)線工作。6.認真執(zhí)行“一炮三檢”、“一炮三泥”制度，并認真填寫記錄。7.爆破過程中隨時觀察頂板及巷道支護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十節(jié) 支柱工崗位安全生產責任制度1.嚴格按照炮采工作面作業(yè)過程支護要求進行施工，使支護質量符合炮采質量標準化的要求，保證工程質量。2.對炮采工作面的支護質量及頂板管理工作負直接責任。 3.嚴格按照作業(yè)規(guī)程的支護形式，及時對頂板進行支護，嚴禁空頂作業(yè)。4.嚴格按照操作規(guī)程進行操作，杜絕違章操作現(xiàn)象。5.工作過程中，隨時觀察頂板、幫變化情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時進

10、行處理。6.嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，做到四不傷害；杜絕三違。7.現(xiàn)場危險源辨識、管控到位，進入工作面必須敲幫問頂；認真排查現(xiàn)場隱患。第十一節(jié) 打眼工崗位安全生產責任制度1.對打眼質量和爆破效果負直接責任。2.嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的爆破圖表及炮眼數(shù)，定位打眼，杜絕違章作業(yè)。3.操作前及作業(yè)過程中，隨時檢查電纜、打眼設備風、水管的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.隨時觀察頂板及煤幫情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5.發(fā)現(xiàn)拒爆和殘暴時，嚴格按規(guī)程規(guī)定處理。第十二節(jié) 小絞車司機崗位安全生產責任制度1.對小絞車的安全使用負直接責任，并持證上崗。2.嚴格按規(guī)程規(guī)定的停、開的信號進行操作，杜絕違章操作。3.負責檢查小絞

11、車的固定、鋼絲繩、一坡三擋及軌道的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患時，不準開車。4.認真填寫檢查記錄及設備運行記錄。第十三節(jié) 跟班電鉗工崗位安全生產責任制度1.電鉗工必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考試合格取得作業(yè)資格證后上崗作業(yè)。2.參加班前會，了解當班工作任務和安全注意事項。3.負責檢查作業(yè)所需工器具、儀表、零部件、材料、驗電筆是否完好無隱患。4.對作業(yè)場所作業(yè)條件及環(huán)境進行檢查，保證作業(yè)人員和設備安全。5.負責關閉所檢修設備電源、水源、氣源等，懸掛“有人作業(yè)，嚴禁操作”警示牌。6.檢修、安裝、搬遷機電設備、電纜時，禁止帶電作業(yè)。7.生產過程中出現(xiàn)停風、停電等異常情況時，按崗位應急預案進行應急處置。8.當發(fā)生水災、火

12、災、瓦斯、煤塵、頂板、機械傷害等特殊情況時，按照應急預案處置，確保人身、設備安全。第十四節(jié) 下料工崗位安全生產責任制度1.嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，做到四不傷害；杜絕三違。2.搬運體積比較大和比較笨重的物料，一定要集中精力，認真作業(yè)，以免發(fā)生損壞和人身。3.嚴格按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定完成本班作業(yè)任務。4.必須將材料碼放整齊，物料捆綁牢固、裝車重量均勻并且車輛間連接牢靠。5.嚴格按照操作規(guī)程規(guī)定操作，帶齊所需工具，檢查裝車情況及運輸線路的支護情況。6.運送鋼軌、管道等超長材料時，應按照制定的專項工作，通過彎道時，應減慢車速，如發(fā)現(xiàn)有人員時，應立即停車。7.井下運料過程中出現(xiàn)停風、停電等異常情況時，按崗位應

13、急預案進行應急處置。8.當發(fā)生水災、火災、瓦斯、煤塵、頂板、機械傷害等特殊情況時，按照應急預案處置，確保人身、設備安全。9.落實屬地管理，執(zhí)行崗位5S文明生產管理要求。第十五節(jié) 膠帶輸送機司機崗位安全生產責任制度1.搞好接班工作，接班時應仔細詢問交班司機設備運轉情況，并詳細檢查膠帶輸送機各部分，各系統(tǒng)是否完好正常。2.交班時應將設備運轉狀況和注意事項詳實介紹給接班司機，不得遺留問題，若有問題必須處理好方可交班，并填好設備傳遞單。3.機頭司機、巡巷司機、機尾司機要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班人員指揮，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定。4.工作時時刻觀察機頭傳動部的運轉情況，監(jiān)視和監(jiān)聽減速器和電機溫度及

14、聲音，發(fā)現(xiàn)異常要及時停機，檢查處理。5.開機前必須打開防塵和降溫系統(tǒng)，搞設備和責任區(qū)內的文明生產。第十六節(jié) 刮板輸送機司機崗位安全生產責任制度1.搞好接班工作，接班時應仔細詢問交班司機設備運轉情況，并詳細檢查刮板輸送機各部分，各系統(tǒng)是否完好正常。2.交班時應將設備運轉狀況和注意事項詳實介紹給接班司機，不得遺留問題，若有問題必須處理好方可交班。3.機頭司機、巡巷司機、機尾司機要密切配合，互相協(xié)作，聽從跟班人員指揮，嚴格遵守作業(yè)規(guī)程的有關規(guī)定。4.工作時時刻觀察機頭傳動部的運轉情況，監(jiān)視和監(jiān)聽減速器和電機溫度及聲音，發(fā)現(xiàn)異常要及時停機，檢查處理。5.開機前必須打開防塵和降溫系統(tǒng)，搞設備和責任區(qū)內的

15、文明生產。第十七節(jié) 乳化泵司機崗位安全生產責任制度1.對炮采工作面的泵站系統(tǒng)的安全運行負全面責任。并持證上崗。2.對泵站的安全運行狀況隨時進行檢查，嚴禁帶病運轉。3.在泵站的運行過程中隨時觀察聲音、溫度、壓力和乳化液的濃度配比情況是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機匯報、處理。4.檢修、處理故障時必須閉鎖開關。5.嚴格按章操作，做好個人防護工作。第二章 工作面頂板管理制度第一節(jié) 礦壓觀測礦壓觀測內容：1.工作面“三量”觀測情況。即支柱壓力、頂板下沉、活柱下縮量（按測線分析一個月的“三量”變化情況，繪出變化曲線圖）。2.工作面礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，包括直接頂初次垮落步距、老頂初次來壓步距、老頂周期來壓步距和來

16、壓強度。3.順槽超前工作面壓力與巷道變形、位移、頂板下沉量觀測情況。第二節(jié) 工作面基本支護1.支護形式：工作面基本支護形式為二梁五柱、走向對棚支護，主梁為一梁三柱，在下方；副梁為一梁二柱，在上方；主、副梁間距必須符合作業(yè)規(guī)程要求。2.支護要求：（1）工作面控頂范圍內，頂?shù)装逡平堪床筛?00mm/m。工作面頂板不出現(xiàn)臺階下沉。（2）型梁端至煤壁距離不大于200mm，端面距大于200mm，長度大于1m的煤幫，每隔0.8m靠煤幫支設一根帶帽點柱。（3）工作面支柱初撐力不小于90KN（11.4Mpa）。（4）工作面支柱沿傾向要打成直線，其偏差不超過50mm（局部變化地區(qū)可加柱）。柱距、排距偏差均不大

17、于100mm。（5）支柱要支設在實底上，底板松軟時，支柱要穿柱鞋，要求鉆底量不超過100mm。（6）支柱迎山有力，不出現(xiàn)連續(xù)3根以上支柱迎山角或退山角過大。（7）支柱頂蓋要與頂梁、托板面接觸，失效支柱必須立即更換，全工作面失效支柱不得超過3根。（8）支柱結構齊全完整，不得左右邁步，不得出現(xiàn)空頭梁、空腰梁。支柱對棚間距200mm，允許偏差50mm。架間距要均勻，間距過大或過小，移梁時要適當擺設主梁，放頂時，按要求架間距擺設副梁。（9）移刮板輸送機時，支柱卸載、支設必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程移刮板輸送機安全技術操作規(guī)定。（10）工作面主、副梁中心柱、煤幫柱必須及時用14鐵絲繩捆綁在頂梁上并將手把相互竄綁

18、，密集支柱、戧棚柱的支柱采用14鐵絲將手把與相鄰已捆綁的支柱手把捆綁在一起，捆綁牢固、可靠，并將絲頭折回。（11）支柱支設點的鋼梁上面必須接頂，或用坑木墊實；防止升起支柱時將鋼梁折斷。（12）貼幫柱、中間排支柱、切頂排支柱手把均朝向工作面機尾。 （13）上、下安全出口凈寬不小于0.8m，凈高不小于1.6m。 3.上、下端頭及下缺口支護：（1）上端頭切頂線使用帶帽點柱支護，柱距200mm,切頂線支設戧棚，戧棚戧向老塘。在靠近煤壁側支護一組邁步抬棚，抬棚為“二梁八柱”支護。鋼梁使用3.6m鋼梁。所有支柱必須在手把處捆綁，捆綁必須牢固、可靠，并將絲頭折回。（2）下端頭在切頂線使用帶帽點柱支護，柱距2

19、00mm,切頂線支設戧棚，戧棚戧向老塘。在靠近煤壁側支護一組邁步抬棚，抬棚為“二梁八柱”支護。鋼梁使用3.6m鋼梁。所有支柱必須在手把處捆綁，捆綁必須牢固、可靠，并將絲頭折回。（3）下缺口支護形式為“四對八梁”對棚支護，其棚距為0.6m，鋼梁為4.0m的兀型鋼梁，對棚的兩根鋼梁間距200mm。下缺口在刮板輸送機電機側留有1.0m的人行道寬度，最小控頂距4m，最大控頂距5m；4.切頂線支護：（1）工作面切頂排嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求支護，切頂排所有支柱必須支設在一條直線上。（2）切頂排支柱在放炮后移梁時，后排卸載的支柱要及時升起，支設成帶帽點柱支護。（3）風機兩巷的切頂排必須用戧棚戧牢靠，要求每柱都

20、必須在戧棚的支護范圍內。5.兩巷超前支護：（1）風巷及機巷超前支護范圍內支設單體戴帽點柱，柱間距不得超過0.8m。支柱為DW型，初撐力不得小于11.4MPa（90KN）。（2）風機兩巷超前支護距離為20m，柱距、排距嚴格按照作業(yè)規(guī)程要求支護。6.采空區(qū)處理：（1）工作面采空區(qū)處理采用全部垮落法管理。（2）工作面回采過程中，若采空區(qū)局部出現(xiàn)懸頂和冒落不充分大于2×5m時，必須強制放頂，冒落高度小于切頂排支柱的2/3時，必須在懸頂處每隔2m支設一組戧棚，戧向老塘，戧棚柱與工作面煤層底板的夾角為7585°，戧棚柱打在副梁下。戧棚柱的迎山角為3°5°。戧棚柱用1

21、4鐵絲將把手與鄰近上方的切頂排支柱手把捆綁在一起，捆綁牢固、可靠，并將絲頭折回。第三章 支護質量檢查、頂板動態(tài)監(jiān)測和分析制度為杜絕炮采工作面復雜地質條件下發(fā)生大面積冒頂和垮面事故的發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質量監(jiān)測工作，搞好炮采工作面的頂板及支護質量安全管理，特制定本制度。第一節(jié) 工作面頂板動態(tài)和支護質量監(jiān)測主要內容、指標、測站布置、方法1.炮采工作面日常頂板動態(tài)與支護質量監(jiān)測主要內容和基本要求：支柱的初撐力、迎山迎塘角、柱距、排距，工作面“三直一平”符合規(guī)程要求，使其能夠有效控制圍巖，減少冒頂事故，保證安全生產。2.主要監(jiān)測指標分為支護監(jiān)測指標、圍巖狀態(tài)指標和兩巷超前支護質量指標。（1

22、）支護質量監(jiān)測指標：關鍵指標：初撐力輔助指標：A、支柱工作阻力。B、支柱工作空間幾何狀態(tài)（支柱迎山、迎塘角、支柱直線、柱排距、棚距、梁面的平整度）。C、液壓系統(tǒng)工況（泵站壓力、液壓管路和密封件完好狀況）。（2）炮采工作面圍巖狀態(tài)指標：梁面頂板冒高、冒寬、冒區(qū)長度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長度。（3）兩巷超前支護質量指標：煤壁超前20m范圍內支護完整，巷高不小于1.6m，有0.8m行人通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定加強端頭及超前支護。3.炮采工作面礦壓及支護質量觀測測站布置：工作面及超前每隔10米布置一個測點。4.炮采工作面日常礦壓觀測方法：（1）支柱阻力觀測：觀測測站對棚的中排柱和煤幫柱。（2）頂板動態(tài)觀

23、測：在各測線處對頂板狀態(tài)作統(tǒng)計觀測，記錄端面距、片幫深度等。（3）支柱幾何參數(shù)觀測：采用目測普查，超標明顯處用工具進行測記，包括型鋼梁的歪斜、梁面錯茬。（4）兩巷超前支護質量監(jiān)測：測量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。5.特殊時期的支護質量與頂板動態(tài)監(jiān)測：主要包括初采、初放、末采回撤、工作面頂板初次垮落和初次來壓，該階段對每棵支柱要進行動態(tài)監(jiān)測，其初撐力必須符合規(guī)定。第二節(jié) 炮采工作面頂板動態(tài)與支護質量監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度1.技術人員要進行對現(xiàn)場頂板動態(tài)與支護質量監(jiān)測數(shù)據(jù)收集工作，每班由驗收員監(jiān)測一次，并在井下認真填寫原始數(shù)據(jù)記錄表。監(jiān)測數(shù)據(jù)表內容主要包括支柱初撐力、兩端頭初撐力及圍巖狀

24、態(tài)情況。不按現(xiàn)場實際情況填寫或沒無記錄罰驗收員50元。2.驗收員每班將井下現(xiàn)場測取的各種原始數(shù)據(jù)按填寫清楚，技術員將監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理計算后，填入表格整理。3.技術人員對工作面支護質量及煤巖穩(wěn)定性作出總體評價，并對存在問題提出整改措施和建議。4.工作面安裝、初采初放、回撤必須對單體支柱初撐力進行動態(tài)監(jiān)測，對液壓系統(tǒng)完好情況進行統(tǒng)計觀測，并將監(jiān)測記錄保存。第三節(jié) 回采巷道頂板動態(tài)與支護質量監(jiān)測數(shù)據(jù)處理1.錨網(wǎng)巷道回采時，在采動壓力影響區(qū)內，對掘進期間安設的頂板離層儀、巷道位移等測點，安排專人（兼職）每周測讀一次。超前支護區(qū)內，每天測讀一次，對觀測數(shù)據(jù)按進行詳細記錄，觀測期間還應對巷道支護狀態(tài)進行統(tǒng)

25、計觀測，如有變形、網(wǎng)兜、片冒等現(xiàn)象要作出統(tǒng)計記錄。2.超前支護范圍內，每天測定超前支護及密集切頂單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。3.技術員對監(jiān)測數(shù)據(jù)及時分析處理，掌握頂板離層、圍巖變形量隨工作面推進的變化規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常及時向領導進行匯報。第四章 變化管理制度為加強炮采工作面安全生產變化的管理，掌握現(xiàn)場變化情況，實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場，著重從人員、時段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產，特制定本制度。第一節(jié) 人員變化一、新入職員工1.一般新入職

26、員工由公司和區(qū)隊組織進行安全培訓，經(jīng)考試合格后方可下井作業(yè)。特殊工種由培訓機構進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。2.由單位組織學習相關規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。3.簽訂師徒合同，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下，卻保安全。二、借調人員借調人員，必須組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。三、離崗返崗人員1.離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。2.離崗返崗人員上崗前，必須重新貫徹學習規(guī)程措施，并由本人簽字確認。第二節(jié) 時段變化一、季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格

27、執(zhí)行。二、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制1.安全生產管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。2.施工須有跟班副隊長在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產，并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。三、生產班關鍵時段控制早、中班下班，交接班時間，現(xiàn)場跟班副隊長、班組長、驗收員、安監(jiān)員“四員”要加強檢查驗收，把住安全、質量關。第三節(jié) “三工”變化一、工藝變化生產現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織相關人員現(xiàn)場確定施工方案。技術員根據(jù)確定的施工方案，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習并簽字確認。二、工序變化生產現(xiàn)場工序變化，由隊長親自安排，做好工序調整工作。三、工具變化現(xiàn)場使用的工具發(fā)

28、生變化，必須由供應部門提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用并有權拒絕使用質量不合格工具。四、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位主管或現(xiàn)場負責人，根據(jù)職責權限負責。第四節(jié) 環(huán)境變化一、施工地點變化1.由分管副總工程師牽頭現(xiàn)場確定施工方案，安全生產部門及隊長、技術員參加。施工單位技術員根據(jù)確定施工方案，編制安全技術措施。2.進入施工地點施工前，必須經(jīng)過安全生產部門聯(lián)合驗收合格，方可進入施工。3.單位技術員負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并進行簽字確認。4.施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報?，F(xiàn)場必須技術員及以

29、上管理干部帶班作業(yè)。二、地質條件變化1.工作面出現(xiàn)地質變化時，現(xiàn)場跟班副隊長向礦調度室或值班室匯報。2.技術人員要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、技術人員現(xiàn)場確定施工方案。3.技術員根據(jù)現(xiàn)場確定的施工方案，編制針對性安全技術措施。4.技術員負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽字確認。5.職能管理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)管，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質變化條件下的安全生產。三、應急性工作現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作，管理人員必須到現(xiàn)場協(xié)調，現(xiàn)場跟班副隊長安排工作，班組長、安監(jiān)員負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。第5章 作業(yè)規(guī)程編制、審批、復審、貫徹、實施制度為了進一步規(guī)范采煤工作面

30、作業(yè)規(guī)程（以下簡稱作業(yè)規(guī)程）和安全技術措施的編制和管理，加強技術基礎工作，指導生產實踐，促進安全生產，特制定本制度。1.作業(yè)規(guī)程及安全技術措施由礦總工程師或分管副總工程師負責，生產技術部組織做好編制、審批、貫徹、復審、管理等各個環(huán)節(jié)的工作。2.作業(yè)規(guī)程及安全技術措施一律執(zhí)行集體會審制度。上報的由生產技術部組織會審，會審后由礦總工程師簽字后生效。分管礦長負責組織實施，安全礦長負責組織現(xiàn)場監(jiān)督落實。3.作業(yè)規(guī)程和措施審批完成后，一律嚴格執(zhí)行開（停）工通知單制度；上報開（停）工通知單，主管業(yè)務部門組織相關部門、單位進行驗收合格后，簽發(fā)開（停）工通知單，必須先驗收后簽發(fā)，否則嚴禁開工。4.嚴格執(zhí)行“一

31、工程一規(guī)程”，“一變化一措施”。否則嚴禁施工或作業(yè)。5.作業(yè)規(guī)程和措施審批完成后，由生產技術部將文本和電子文檔存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程和措施文本、電子文檔不得隨意修改。6.作業(yè)規(guī)程和措施的存檔要全面，有貫徹考試成績統(tǒng)計表，貫徹簽字記錄，后續(xù)的復審記錄等。7.隊長是作業(yè)規(guī)程、措施執(zhí)行的第一責任者。開工前必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術措施并進行貫徹學習8.安檢部要把作業(yè)規(guī)程、措施貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內容。生產過程中現(xiàn)場與作業(yè)規(guī)程、措施內容不符的，要責令及時整改；作業(yè)規(guī)程、措施內容不能滿足現(xiàn)場需要的，要及時補充、修改；對違反作業(yè)規(guī)程、措施施工造成事故的，要嚴肅查處。第一節(jié) 作業(yè)規(guī)程編制及審批一、作

32、業(yè)規(guī)程編制1.作業(yè)規(guī)程和措施編制內容必須遵守中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國煤炭法、中華人民共和國安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法等國家相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)章和相關技術規(guī)范。同時，必須遵守煤礦各工種操作規(guī)程及集團公司的相關規(guī)定。2.作業(yè)規(guī)程的編制，應緊密結合生產實際，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料和先進的管理方法，采用先進的勞動定額和合理的勞動組織，提高單產單進水平，降低成本。3.作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的編制，由施工單位技術負責人負責編制。作業(yè)規(guī)程必須按照采區(qū)設計或回采工作面的設計要求，根據(jù)礦總工程師批準的采掘工作面地質說明書

33、進行編制。作業(yè)規(guī)程編制要做到內容齊全，語言簡明、準確、規(guī)范，圖表、圖面清晰、圖例規(guī)范、按章節(jié)順序編號，按下發(fā)的采掘作業(yè)規(guī)程標準格式進行編制。4.編制初稿擬好后，由隊長組織工長和技術人員共同討論，提出修改補充意見，再由技術負責人形成正本，經(jīng)隊長、部門技術負責人簽字后上報生產技術部。由總工程師指導生產技術部組織集體會審，最后經(jīng)礦總工程師批準，規(guī)程方能生效。作業(yè)規(guī)程貫徹后，工作面才能開工或生產。5.必須嚴格按照“一工程、一規(guī)程，一變化、一措施”的原則，決不允許使用通用規(guī)程或借用規(guī)程。6.采掘作業(yè)規(guī)程編制的依據(jù)：（1）經(jīng)過審批的采區(qū)設計或工作面設計。（2）經(jīng)過審批的地質說明書。（3）工種操作規(guī)程、工作

34、崗位責任制。（4）有關安全制度如：工作面交接班制；工程質量驗收制；巷道維護修理制；機電設備保養(yǎng)制；瓦斯、煤塵管理制；通風安全監(jiān)測儀表使用維護制等。（5）鄰近采區(qū)或同一采區(qū)相鄰工作面，同一煤層的礦壓觀測資料。7.回采地質說明書必須在編制采煤作業(yè)規(guī)程的前二十天或一個月，由生產技術部提出，并經(jīng)總工程師批準。8.回采作業(yè)規(guī)程應在開采前十五天編制完，并經(jīng)審核批準。9.煤礦安全規(guī)程中明文要求在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的內容，必須在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定；上級文件中已明確規(guī)定的，且又屬于在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的條文，只需在作業(yè)規(guī)程中標明該條文的條、款號，在學習作業(yè)規(guī)程時一并貫徹；未明確規(guī)定的，而在作業(yè)規(guī)程中必須執(zhí)行的內容，必須

35、在作業(yè)規(guī)程或施工措施中明確規(guī)定。10.作業(yè)規(guī)程與制定的專項措施相關的內容，可在作業(yè)規(guī)程中簡要說明。11.采用對拉、順拉等方式布置采煤工作面時，應視同一個采煤工作面編制作業(yè)規(guī)程，必須明確規(guī)定相關內容。12.采用新技術、新工藝、新設備的，必須在作業(yè)規(guī)程或制定的專項措施中明確相關的技術參數(shù)、施工工藝和施工要求。二、作業(yè)規(guī)程審批1.作業(yè)規(guī)程、安全技術措施報到生產技術部后，負責規(guī)程措施審查的人員必須嚴格把關。對于套用規(guī)程、圖紙不規(guī)范、文字敘述不清、敷衍塞責、缺乏針對性等規(guī)程措施，一律退回重寫。2.凡因規(guī)程、措施重寫或不及時上報而影響正常采掘生產的，由技術負責人和編制者負責，并視情節(jié)進行責任追究處罰。3.

36、規(guī)程、措施報到生產技術部后，由負責審查的人員按有關技術規(guī)定確定會審或傳閱簽字。把握不準時可請示分管副部長、部長、分管副總、總工。凡因把關不嚴致使不合格規(guī)程措施過關或該會審而未會審影響生產的，對規(guī)程措施審查人員視情節(jié)追究責任進行處罰。4.會審完畢的作業(yè)規(guī)程由編制人對會審意見逐條進行落實，并提出落實意見，經(jīng)分管礦長和礦總工程師簽字后方可實施，總工程師或分管礦長出差期間可由礦長指定的其他礦領導代簽，總工程師或分管礦長返回工作崗位后3天內應補簽。5.生產技術部審查人員在接到規(guī)程措施后必須及時予以審查。正常情況下，作業(yè)規(guī)程審查不得超過3天，安全技術措施的審查不得超過2天（包括雙休日）。否則，一旦影響生產

37、，對規(guī)程措施審查人員進行處罰。6.凡需要會審的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施，生產技術部審查完畢后，必須積極向分管副總或總工報審。分管副總和總工因離礦等原因不能組織會審時，應積極向分管副總或總工所委托的代理人報審。凡因不積極向領導報審規(guī)程措施而造成積壓者，按第四條規(guī)定執(zhí)行。7.作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的會審由總工或分管副總確定會審時間，生產技術部及時負責通知到隊長、技術負責人、安監(jiān)部、通風隊、調度室、動力科等部門負責人或技術員。向值班人員通知時，必須交待清楚參加人員要求，并做好通知記錄備查。8.作業(yè)規(guī)程、安全技術措施會審由總工或分管副總主持，生產礦長或其他分管礦長參加。生產技術部必須有一名副部長以上參加

38、，采掘組不得少于一人。其它科室或輔助部門參加規(guī)程會審人員必須是部門負責人或技術員以上者。施工部門必須按第六條規(guī)定人員參加，凡不能參加規(guī)程措施會審的，必須向生產技術部請假，并委托技術員以上人員參加。9.所有參加規(guī)程措施會審的人員，必須熟悉施工工程的條件、環(huán)境，必須按指定時間到達指定地點，人員到不齊者規(guī)程措施不予會審，責任由遲到的部門和人員承擔，凡無故遲到或不參加規(guī)程措施會審者，對責任者罰款200元。因此而影響生產者，從重處罰。10.作業(yè)規(guī)程會審完畢，生產技術部要嚴把簽字關。首先必須完整表述會審意見，監(jiān)督檢查規(guī)程措施的補充和修改，只有在符合復審要求，其他部門簽字完畢后，總工程師方可簽字。11.復印

39、好的作業(yè)規(guī)程、安全技術措施必須與原稿相符，圖表清晰、文字工整，生產技術部規(guī)程措施審查人員進行詳細檢查。生產技術部規(guī)程措施審查人員接到總工簽發(fā)的原稿并再次與復印件核對后，方可存檔。規(guī)程措施審查不嚴或審查記錄不清追究規(guī)程措施審查人員的責任。施工隊技術人員必須按規(guī)定上報分管礦長、總工、分管副總及各有關部門，以便監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。12.對規(guī)程和措施簽字部門及人員的規(guī)定（1）所有會審的規(guī)程和措施必須由參加會審的人員簽字。（2）傳閱簽字的措施，除相關領導、主管業(yè)務部門、安監(jiān)科、調度室等部門簽字外，還必須有措施實施所涉及的部門簽字。（3）各部門措施簽字人員必須是技術員以上者。13.在生產過程中，如果生產條件

40、或環(huán)節(jié)突然發(fā)生變化或發(fā)生事故，所報措施應采取集中會審的辦法及時審批。三、科室審批作業(yè)規(guī)程權限及職責1.地測組負責對作業(yè)規(guī)程中概況、工作面位置、井上下關系、井上下位置關系、煤層及頂?shù)装鍘r性、地質構造、水文地質、瓦斯地質、影響回采的其他因素、儲量及服務年限、供排水系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、防治水及相關水災措施及圖紙的審批工作。2.生產技術部負責對作業(yè)規(guī)程中儲量及服務年限、巷道布置、采煤方法、回采工藝、鑿巖方式、支護設計、工作面頂板控制、運輸巷回風巷及端頭頂板控制、礦壓觀測、勞動組織和主要技術經(jīng)濟指標、緊急避險系統(tǒng)、頂板管理及防范措施及圖紙的審批工作。3.動力科負責對作業(yè)規(guī)程中供排水系統(tǒng)、設備配置、運輸系

41、統(tǒng)、供電照明系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、機電運輸及相關防范措施及圖紙的審批工作。4.通風隊負責對作業(yè)規(guī)程中一通三防、爆破作業(yè)、安全監(jiān)控、壓風自救系統(tǒng)、緊急避險及相關防范措施及圖紙的審批工作。5.調度室負責對作業(yè)規(guī)程中通信系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、緊急避險及相關防范措施的審批工作。6.煤質組負責對作業(yè)規(guī)程中煤質管理及相關防范措施的審批工作。7.安檢部負責對災害應急措施、安全技術措施、職工自救互救、緊急避險系統(tǒng)等相關防范措施的審批工作。8.作業(yè)規(guī)程及安全技術措施采取誰簽字誰負責的原則，一旦由于審批不嚴而導致事故的，將根據(jù)已劃分的科室負責審批內容與職責追究有關人員的責任并給予相應處罰。第二節(jié) 作業(yè)規(guī)程的

42、管理一、作業(yè)規(guī)程貫徹學習1.審批后的作業(yè)規(guī)程及安全技術措施必須在施工前向所有參加施工的人員進行貫徹。作業(yè)規(guī)程及安全技術措施貫徹后，參加學習人員必須簽字，成績匯總評估，簽字名單及成績匯總表原稿由本隊留存，同時將復印件報送相關科室備案。2.組織全員對作業(yè)規(guī)程進行書面考試，考試成績（班組長以上人員考試成績必須達到80分以上，其他人員達到60分以上）合格的人員方準上崗作業(yè)。對作業(yè)規(guī)程（措施）貫徹時缺勤、缺考及考試不合格人員，必須進行補貫徹、補考試，且單獨注明，考試合格后方準上崗作業(yè)。3.從開始生產之日起，至少兩月對作業(yè)規(guī)程重新貫徹學習一次，并做好貫徹記錄。月度作業(yè)規(guī)程貫徹時缺勤人員必須在下一班上崗前進

43、行補貫徹、補簽名，否則，不得上崗。4.作業(yè)規(guī)程貫徹學習，要記錄學習內容、時間、地點、參加人員。每人學習時間不得少于2學時。5.作業(yè)規(guī)程貫徹學習，同時要貫徹煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程中有關條文，以及國家、省、集團公司與作業(yè)規(guī)程及安全技術措施內容有關的規(guī)定和制度。6.作業(yè)規(guī)程貫徹學習考試試卷要規(guī)范，統(tǒng)一印制，評分標準明確，嚴格按評分標準進行閱卷，不得隨意操作?？荚囋嚲硪４嫱暾?，不得涂改?？荚嚦煽儏R總。7.采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一，必須重新進行作業(yè)規(guī)程貫徹學習，并由本人簽字：（1）工作面停產超過一個月的；（2）采煤區(qū)隊到別的工作面過渡生產，間隔時間超過一個月又重新回到本工作面作業(yè)的；（3）工作面因地

44、質構造影響跳采的；（4）作業(yè)規(guī)程內容修改的； （5）采煤工作面更換施工部門的（同時要進行規(guī)程考試）。8.規(guī)程措施貫徹記錄復印件必須在貫徹后5日內報送相關科室；作業(yè)規(guī)程及措施執(zhí)行過程中的補充貫徹記錄復印件和作業(yè)規(guī)程月度貫徹記錄復印件必須在貫徹后5日內報送相關科室。二、作業(yè)規(guī)程執(zhí)行1.作業(yè)規(guī)程的落實執(zhí)行由隊長負責，嚴格按作業(yè)規(guī)程規(guī)定組織施工。2.施工過程中，所有人員必須嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和措施規(guī)定，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程和措施不符合現(xiàn)場客觀條件、不具有可操作性或不合理的地方，要及時向牽頭科室反映，提出修改建議或意見。3.安檢部負責作業(yè)規(guī)程的現(xiàn)場監(jiān)督落實，對作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況負監(jiān)督檢

45、查職責，發(fā)現(xiàn)違反作業(yè)規(guī)程進行生產的，要責令停產整改。4.礦分管領導負責作業(yè)規(guī)程的組織實施，總工程師及生產技術部和工程技術人員對作業(yè)規(guī)程負技術責任，并應對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，并提出指導意見。三、作業(yè)規(guī)程每兩個月至少復審一次1.作業(yè)規(guī)程月復審由礦總工程師或分管副總工程師負責，發(fā)現(xiàn)問題要及時修改補充，將復審意見附到規(guī)程后面或另行建檔管理。2.作業(yè)規(guī)程復審由施工部門負責組織相關部門或領導進行復審。3.作業(yè)規(guī)程復審要提出復審意見，并由參加復審人員本人簽字。復審意見填寫在作業(yè)規(guī)程復審記錄表上，并由參加復審人員及礦總工程師簽字。施工部門必須及時對復審意見進行貫徹，作業(yè)規(guī)程復審意見

46、貫徹可以與月度作業(yè)規(guī)程貫徹一并進行。4.作業(yè)規(guī)程復審記錄一式兩份，由生產技術部和施工部門各保留一份。 5.作業(yè)規(guī)程在復審時，提出的修改補充意見與原作業(yè)規(guī)程有矛盾的，或審查認為規(guī)程不合格的，該作業(yè)規(guī)程必須重新編寫、審批、學習和貫徹。四、作業(yè)規(guī)程補充修改1.出現(xiàn)下列情況之一，需及時對作業(yè)規(guī)程進行補充修改：（1）現(xiàn)場地質條件與提供的地質說明書不符的；（2）現(xiàn)場采用的生產工藝與作業(yè)規(guī)程不符的；（3）采煤工作面支護參數(shù)以及進、回風巷加強支護及超前支護方式改變的； （4）采煤工作面因地質構造影響需要改造的；（5）采煤工作面變更停采線的；（6）掘進工作面變更斷面或支護參數(shù)的；（7）發(fā)現(xiàn)作業(yè)規(guī)程有遺漏的；（8

47、）其他需要修改、補充內容的。2.采煤工作面出現(xiàn)下列情況之一，必須重新編制作業(yè)規(guī)程：（1）地質條件和圍巖有較大變化；（2）改變了原施工工藝和主要工序安排；（3）原作業(yè)規(guī)程與現(xiàn)場情況嚴重不符，失去可操作性。3.作業(yè)規(guī)程印發(fā)后發(fā)現(xiàn)內容錯誤，需修改補充時，要另行編制后將原規(guī)程替換，也可在作業(yè)規(guī)程后附勘誤表，不得在正文中直接涂改，同時要將勘誤表發(fā)放到相關部門。五、其他規(guī)定1.工作面生產施工結束后，應寫出作業(yè)規(guī)程執(zhí)行總結和工作面生產指標、經(jīng)濟指標分析報告，送交生產技術部，連同作業(yè)規(guī)程、修改補充措施、圖紙等技術資料、文件一起存檔。存檔的作業(yè)規(guī)程文本、電子文檔不得修改，一般保存1年以上。2.每月由生產技術部和

48、安檢部對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的貫徹、簽字情況進行一次檢查，對管理不規(guī)范，存在問題較多的部門要進行通報批評，并按照相關文件規(guī)定進行處罰，施工部門對存在問題要及時整改。3.各生產科室應把作業(yè)規(guī)程和安全技術措施的編制和貫徹執(zhí)行情況作為安全檢查的重要內容，由安檢部組織生產技術部、通風隊、動力科、調度室等部門對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施及其執(zhí)行情況，進行定期和不定期的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)生產現(xiàn)場不按規(guī)程規(guī)定組織生產，應責令及時整改；如有規(guī)程不能滿足現(xiàn)場生產需要的情況，應責令其及時補充、修改規(guī)程，并履行審批和貫徹程序。第六章 機械設備檢修保養(yǎng)制度為了確保機電設備的安全運轉，預防機電事故，提高設備的效能，延長機械設

49、備使用壽命，保證設備安全、經(jīng)濟、合理運轉，保證設備完好，消除設備隱患，特制定機械設備檢修保養(yǎng)制度。一、設備檢修內容和檢修周期1.小修：是調整、更換配合零部件，恢復設備的工作能力狀態(tài)，確保設備運行所進行的必要的工作，小修在規(guī)定的時間內執(zhí)行，日檢、周檢、月檢和季度檢修。（1）日檢：檢查各部位油位、油質，進行換油和添補。檢查處理電氣部分故障。檢查緊固件有無松動、丟失、處理完好。局部修理或更換個別零件。對機器外表清掃、洗刷、檢查。清洗過濾器和更換潤滑油。（2） 周檢：各電氣設備內部詳細檢查、測絕緣、打磨接觸端子、緊固接線、保護試驗。清洗各過濾器各更換濾芯。各油量、油質檢查、油中積水排除。處理日檢中不能

50、處理的問題，使設備運轉達到安全、正常運轉、達到完好要求。（3）月檢和季檢：各部位性能測試。調整各配合件。計劃性地重點處理機器隱患。更換設備零部件。各油質測定、化驗、不合格換油。進行調整、試驗達到預定功能。2.中修：在設備運行達到規(guī)定時間內進行，可進行現(xiàn)場中修或升井車間中修，內容如下：（1）設備解體檢修，更換不合格的零部件。（2）各油池全部清理，并更換新油。（3）電氣設備、液壓設備按規(guī)定要求作試驗。（4）機械設備調整間隙和串量。（5）設備檢修質量達到規(guī)定檢修質量標準、完好標準要求。3.大修：設備大修，根據(jù)大修計劃在修理廠進行。大修設備必須由專人進行嚴格檢驗并按設備生產廠家標準進行試驗和各項檢查。

51、 第七章 乳化液泵站管理制度 一、一般規(guī)定： 1.非泵站司機、沒有經(jīng)過培訓和無合格證者不得操作泵站。2.泵站、泵箱的蓋板必須緊好，不得隨意打開，以防污物等進入泵體、泵箱。3.泵站司機要按規(guī)定壓力送液不得任意調壓。4.各部件的螺栓要緊好，保證牢固可靠。5.任何情況下不得關閉泵站的回液管路。 6.齒輪箱、曲軸箱油位必須符合規(guī)定范。7.檢查各泵的管路系統(tǒng)和附件有無損壞，必要時更換。8.過濾器要保持清潔，并經(jīng)常檢查清洗。9.必須保證低油位、低液位、溫度開關、油壓開關完好，并經(jīng)常檢查油位、水位是否符合要求。10.必須保證溫度控制器的完好，以防止溫度過高而損壞設備，同時必須保證混合器完好，且要經(jīng)常檢查乳化

52、液配比是否符合要求，嚴禁用清水代替乳化液。11.認真檢查乳化液配比，保持乳化油油位合適，發(fā)現(xiàn)不足及時添加，確保配比始終處于35%，保持設備清潔衛(wèi)生，嚴防贓物進入液壓系統(tǒng) 12.在泵開始投入運行時，潤滑油必須按以下規(guī)定時間全部更換： （1）在開始運行50小時； （2）在開始運行500小時后； （3）在開始運行1500小時；在更換潤滑油時，必須徹底清洗磁性放油塞組件，并檢查粘接墊圈是否損壞，如果損壞必須更換；在進行泵的一切操作檢查時，必須切斷電源。 二、運行制度 1.監(jiān)視供液壓力表指示是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常應停機處理；2.運轉聲響異常和振動大時要立即停泵檢查，必須將電源開關打在停止位置； 3.經(jīng)常檢查各種保護是否在正常工作，檢查壓力、油位、油溫是否符合標準，檢查微機處理器的各種顯示是否正常； 4.泵站的卸載閥與安全閥的動作壓力要調整適當，整